Fonte da imagem: Gerada pela ferramenta Unbounded AI
Zuckerberg pode não ter pensado que, ao se concentrar no metaverso, perderia uma rara oportunidade em décadas.
Segundo relatos recentes da mídia estrangeira, a Meta perdeu pelo menos um terço de seus pesquisadores no ano passado. Funcionários perdidos estão exaustos do trabalho e perderam a confiança na estratégia da empresa.
Não há dúvida de que a Meta ficou para trás nesta corrida de IA generativa. Ele tentou alcançar o atacante em passos confusos, mas descobriu que era impotente.
A Meta já teve um forte interesse em IA, mas, como muitas empresas, não conseguiu encontrar uma direção comercial. Em vez disso, Meta voltou-se para o Metaverso de aparência mais promissora, jogando a IA nos cientistas do laboratório.
O Metaverse não trouxe a glória que imaginava para o Meta. Vendo que o ChatGPT é popular em todo o mundo, e o valor de mercado da Microsoft subiu para 2,5 trilhões de dólares americanos, o Meta mais uma vez virou a direção da roda gigante. Em fevereiro, Zuckerberg afirmou que formou uma equipe de IA de "alto nível" Em uma carta interna enviada aos funcionários em março, Zuckerberg afirmou que o maior investimento da empresa será feito em IA.
O desempenho do negócio de publicidade da Meta não é bom e as demissões internas estão flutuando. No vórtice de problemas internos e externos, Meta precisa de IA para injetar sangue fresco, e não pode e não ousa estar ausente. No entanto, quando Zuckerberg se vira e corre em direção à IA, onde ele coloca o metaverso?
Uma saudade de dez anos
Entre as gigantes do Vale do Silício, a Meta não ignorou a IA. Em 2013, o Facebook contratou Yann LeCun, o "padrinho" da área de IA da Universidade de Nova York, que começou a estudar modelos de redes convolucionais na década de 1980 e foi um pioneiro na área de IA.
A entrada de Yang Lichun deu a Meta uma reputação no mundo acadêmico e também publicou alguns artigos pesados. Porém, a Meta enfrentava os problemas comuns das empresas de IA da época, ou seja, era difícil encontrar um cenário de pouso e comercializar a tecnologia.
Afinal, Yang Lichun é um acadêmico e não é sensível ao mundo dos negócios. Quando os grandes modelos começaram a esquentar em 2020, Yang Lichun se recusou categoricamente a investir nessa nova direção, alegando que os grandes modelos eram muito "populares" e não tinham "valor científico".
A posição de Yang Lichun é realmente muito comum nos círculos acadêmicos.Estudiosos geralmente colocam o lucro após o valor da pesquisa. Depois que OpenAI detonou o mundo, Yang Lichun ainda não estava com muito frio. Em uma reunião online de executivos de pequenas empresas de mídia e tecnologia no início de 2023, Yang Lichun comentou: "Em termos de tecnologia subjacente, o ChatGPT não é nada particularmente inovador, nem revolucionário. Muitos laboratórios de pesquisa estão usando a mesma tecnologia e carregam fazer o mesmo trabalho.” Depois de ser cancelado pelo CEO da OpenAI, Yang Lichun disse mais diretamente: A compreensão da realidade do ChatGPT é muito superficial.
Para tecnologia pesada, sair do laboratório para aplicações em larga escala é um limite intransponível. Não importa o quão superficial ou não revolucionário Yang Lichun pense que o ChatGPT é academicamente, pelo menos comercialmente, o ChatGPT alcançou um sucesso irrepetível e também encontrou um ponto de apoio para a tecnologia de IA depois de muitos anos.
Pode-se dizer que quando a Meta hesitou em investir em grandes modelos, eles perderam uma oportunidade chave para aproveitá-la.
Depois que o grande modelo se tornou uma palavra quente, Meta o alcançou tardiamente. Mais uma vez, Zuckerberg tem seu negócio principal firmemente em suas mãos. A nova equipe de Generative AI se reporta diretamente ao CPO (Chief Product Officer) Chris Cox. Cox é o braço direito de maior confiança de Zuckerberg e um dos primeiros 15 engenheiros da Meta, que está na empresa há 18 anos.
A força técnica da Meta não é ruim e ela rapidamente criou seu próprio modelo de código aberto LLaMA. Mas para uma empresa em expansão de 80.000 pessoas, reviravoltas drásticas e reorientações estão fadadas a causar o caos. Pouco depois de a Meta ter feito grandes esforços no metaverso, começou a conquistar grandes modelos, e a infraestrutura ainda não foi preparada. Arrancando as mudas e incentivando-as a se esforçar, o resultado é uma renúncia em larga escala da equipe de pesquisa científica. Seis dos 14 autores de artigos relacionados ao LLaMa disseram que estavam saindo. Comparado com startups ágeis e enérgicas, o pesado Meta está perdendo seu apelo para os profissionais de IA.
Escolha entre Metaverse e AI?
Nesta competição, o Meta já está atrasado na linha de partida. Na cimeira de IA realizada pela Casa Branca em maio, a Meta não foi convidada, o que implica que a Meta já não é uma empresa com tecnologia de ponta na área da IA.
Claro, seria injusto culpar Yang Lichun pelo atraso de Meta. A empresa já estava em um período de ajuste, depois de sofrer uma forte queda nos preços das ações em 2022 e grandes demissões, finalmente se recuperou ligeiramente em 2023. Zuckerberg descreveu 2023 como o “Ano da Eficiência” – encerrando projetos e reduzindo a equipe.
O metaverso em que Meta está apostando está sangrando. De acordo com o relatório financeiro da Meta, sua divisão Metaverse, Reality Labs, perderá US$ 13,7 bilhões em 2022, e a perda ainda está aumentando.
Em termos de receita, devido à mudança da política de privacidade da Apple e outros motivos, a receita da Meta cairá 1% em 2022 e seu lucro líquido cairá em até 41%.
Ao contrário do Google, Microsoft, Android e serviços de nuvem inteligente, a estrutura de receita da Meta é muito única, contando principalmente com publicidade em plataformas sociais. Depois que a Apple revisou sua política de privacidade, a Meta não conseguiu encontrar muitas soluções e seu negócio de publicidade provavelmente continuará em declínio no futuro.
E 2023 é o ano em que a IA generativa explode. A Meta, que está reduzindo custos e aumentando a eficiência, deve gastar mais energia para alocar recursos limitados diante de projetos de IA que custam dinheiro e pessoas.
Infelizmente, Meta não sabia que caminho seguir.
Zuckerberg não tem planos de abandonar o Metaverso. No primeiro trimestre de 2023, a divisão Metaverse perdeu US$ 4 bilhões, um aumento de 35% em relação ao ano anterior. Meta também espera que as perdas do Reality Labs continuem a crescer em 2023.
Mas, ao mesmo tempo, Zuckerberg também afirmou que aumentará o investimento em IA, e o valor do investimento estabelecerá um recorde na história da empresa. (maior único).
O modelo de AI da Meta é um modelo de código aberto, e eles esperam que esta forma traga enormes benefícios como o Android no futuro. Mas obviamente, no atual LLaMa não vai trazer muita renda.
E os produtos de IA da Meta ainda estão tateando. Em junho, a Meta finalmente lançou o Music Gen, seu próprio modelo de música AI. Quando o ChatGPT e o Midjourney estão em pleno andamento, o Music Gen não é muito atraente. Desde então, a Meta lançou o Voicebox, um sistema de geração de fala que pode gerar mensagens de resposta em áudio. Zuckerberg também anunciou o lançamento do próprio chatbot da Meta.
A Meta possui plataformas sociais como Instagram, Facebook e WhatsApp.Na verdade, não faltam cenários de aterrissagem de IA.
Mas Meta não pode ser ganancioso. Independentemente da IA ou do metaverso, todos eles são buracos negros que absorvem dinheiro. Quando o negócio principal não via melhorias, a Meta queria aproveitar dois poços sem fundo ao mesmo tempo. Ao contrário da Microsoft e do Google, que são bem financiados, o Meta não tem muita oportunidade para tentativa e erro. Por fim, o Meta terá que decidir entre as prioridades da IA e do metaverso.
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O exausto engenheiro de IA está fugindo de Meta
Autor | Yuan Silai
Editor | Su Jianxun
Zuckerberg pode não ter pensado que, ao se concentrar no metaverso, perderia uma rara oportunidade em décadas.
Segundo relatos recentes da mídia estrangeira, a Meta perdeu pelo menos um terço de seus pesquisadores no ano passado. Funcionários perdidos estão exaustos do trabalho e perderam a confiança na estratégia da empresa.
Não há dúvida de que a Meta ficou para trás nesta corrida de IA generativa. Ele tentou alcançar o atacante em passos confusos, mas descobriu que era impotente.
A Meta já teve um forte interesse em IA, mas, como muitas empresas, não conseguiu encontrar uma direção comercial. Em vez disso, Meta voltou-se para o Metaverso de aparência mais promissora, jogando a IA nos cientistas do laboratório.
O Metaverse não trouxe a glória que imaginava para o Meta. Vendo que o ChatGPT é popular em todo o mundo, e o valor de mercado da Microsoft subiu para 2,5 trilhões de dólares americanos, o Meta mais uma vez virou a direção da roda gigante. Em fevereiro, Zuckerberg afirmou que formou uma equipe de IA de "alto nível" Em uma carta interna enviada aos funcionários em março, Zuckerberg afirmou que o maior investimento da empresa será feito em IA.
O desempenho do negócio de publicidade da Meta não é bom e as demissões internas estão flutuando. No vórtice de problemas internos e externos, Meta precisa de IA para injetar sangue fresco, e não pode e não ousa estar ausente. No entanto, quando Zuckerberg se vira e corre em direção à IA, onde ele coloca o metaverso?
Uma saudade de dez anos
Entre as gigantes do Vale do Silício, a Meta não ignorou a IA. Em 2013, o Facebook contratou Yann LeCun, o "padrinho" da área de IA da Universidade de Nova York, que começou a estudar modelos de redes convolucionais na década de 1980 e foi um pioneiro na área de IA.
A entrada de Yang Lichun deu a Meta uma reputação no mundo acadêmico e também publicou alguns artigos pesados. Porém, a Meta enfrentava os problemas comuns das empresas de IA da época, ou seja, era difícil encontrar um cenário de pouso e comercializar a tecnologia.
Afinal, Yang Lichun é um acadêmico e não é sensível ao mundo dos negócios. Quando os grandes modelos começaram a esquentar em 2020, Yang Lichun se recusou categoricamente a investir nessa nova direção, alegando que os grandes modelos eram muito "populares" e não tinham "valor científico".
A posição de Yang Lichun é realmente muito comum nos círculos acadêmicos.Estudiosos geralmente colocam o lucro após o valor da pesquisa. Depois que OpenAI detonou o mundo, Yang Lichun ainda não estava com muito frio. Em uma reunião online de executivos de pequenas empresas de mídia e tecnologia no início de 2023, Yang Lichun comentou: "Em termos de tecnologia subjacente, o ChatGPT não é nada particularmente inovador, nem revolucionário. Muitos laboratórios de pesquisa estão usando a mesma tecnologia e carregam fazer o mesmo trabalho.” Depois de ser cancelado pelo CEO da OpenAI, Yang Lichun disse mais diretamente: A compreensão da realidade do ChatGPT é muito superficial.
Para tecnologia pesada, sair do laboratório para aplicações em larga escala é um limite intransponível. Não importa o quão superficial ou não revolucionário Yang Lichun pense que o ChatGPT é academicamente, pelo menos comercialmente, o ChatGPT alcançou um sucesso irrepetível e também encontrou um ponto de apoio para a tecnologia de IA depois de muitos anos.
Pode-se dizer que quando a Meta hesitou em investir em grandes modelos, eles perderam uma oportunidade chave para aproveitá-la.
Depois que o grande modelo se tornou uma palavra quente, Meta o alcançou tardiamente. Mais uma vez, Zuckerberg tem seu negócio principal firmemente em suas mãos. A nova equipe de Generative AI se reporta diretamente ao CPO (Chief Product Officer) Chris Cox. Cox é o braço direito de maior confiança de Zuckerberg e um dos primeiros 15 engenheiros da Meta, que está na empresa há 18 anos.
A força técnica da Meta não é ruim e ela rapidamente criou seu próprio modelo de código aberto LLaMA. Mas para uma empresa em expansão de 80.000 pessoas, reviravoltas drásticas e reorientações estão fadadas a causar o caos. Pouco depois de a Meta ter feito grandes esforços no metaverso, começou a conquistar grandes modelos, e a infraestrutura ainda não foi preparada. Arrancando as mudas e incentivando-as a se esforçar, o resultado é uma renúncia em larga escala da equipe de pesquisa científica. Seis dos 14 autores de artigos relacionados ao LLaMa disseram que estavam saindo. Comparado com startups ágeis e enérgicas, o pesado Meta está perdendo seu apelo para os profissionais de IA.
Escolha entre Metaverse e AI?
Nesta competição, o Meta já está atrasado na linha de partida. Na cimeira de IA realizada pela Casa Branca em maio, a Meta não foi convidada, o que implica que a Meta já não é uma empresa com tecnologia de ponta na área da IA.
Claro, seria injusto culpar Yang Lichun pelo atraso de Meta. A empresa já estava em um período de ajuste, depois de sofrer uma forte queda nos preços das ações em 2022 e grandes demissões, finalmente se recuperou ligeiramente em 2023. Zuckerberg descreveu 2023 como o “Ano da Eficiência” – encerrando projetos e reduzindo a equipe.
O metaverso em que Meta está apostando está sangrando. De acordo com o relatório financeiro da Meta, sua divisão Metaverse, Reality Labs, perderá US$ 13,7 bilhões em 2022, e a perda ainda está aumentando.
Em termos de receita, devido à mudança da política de privacidade da Apple e outros motivos, a receita da Meta cairá 1% em 2022 e seu lucro líquido cairá em até 41%.
Ao contrário do Google, Microsoft, Android e serviços de nuvem inteligente, a estrutura de receita da Meta é muito única, contando principalmente com publicidade em plataformas sociais. Depois que a Apple revisou sua política de privacidade, a Meta não conseguiu encontrar muitas soluções e seu negócio de publicidade provavelmente continuará em declínio no futuro.
E 2023 é o ano em que a IA generativa explode. A Meta, que está reduzindo custos e aumentando a eficiência, deve gastar mais energia para alocar recursos limitados diante de projetos de IA que custam dinheiro e pessoas.
Infelizmente, Meta não sabia que caminho seguir.
Zuckerberg não tem planos de abandonar o Metaverso. No primeiro trimestre de 2023, a divisão Metaverse perdeu US$ 4 bilhões, um aumento de 35% em relação ao ano anterior. Meta também espera que as perdas do Reality Labs continuem a crescer em 2023.
Mas, ao mesmo tempo, Zuckerberg também afirmou que aumentará o investimento em IA, e o valor do investimento estabelecerá um recorde na história da empresa. (maior único).
O modelo de AI da Meta é um modelo de código aberto, e eles esperam que esta forma traga enormes benefícios como o Android no futuro. Mas obviamente, no atual LLaMa não vai trazer muita renda.
E os produtos de IA da Meta ainda estão tateando. Em junho, a Meta finalmente lançou o Music Gen, seu próprio modelo de música AI. Quando o ChatGPT e o Midjourney estão em pleno andamento, o Music Gen não é muito atraente. Desde então, a Meta lançou o Voicebox, um sistema de geração de fala que pode gerar mensagens de resposta em áudio. Zuckerberg também anunciou o lançamento do próprio chatbot da Meta.
A Meta possui plataformas sociais como Instagram, Facebook e WhatsApp.Na verdade, não faltam cenários de aterrissagem de IA.
Mas Meta não pode ser ganancioso. Independentemente da IA ou do metaverso, todos eles são buracos negros que absorvem dinheiro. Quando o negócio principal não via melhorias, a Meta queria aproveitar dois poços sem fundo ao mesmo tempo. Ao contrário da Microsoft e do Google, que são bem financiados, o Meta não tem muita oportunidade para tentativa e erro. Por fim, o Meta terá que decidir entre as prioridades da IA e do metaverso.