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A primeira onda de demissões da AIGC revelou as brechas no empreendedorismo de grande modelo de IA
Fonte original: Sabedoria
Autor: Cheng Qian
Em apenas um ano, a indústria AIGC está experimentando altos e baixos em uma velocidade N vezes maior que outras indústrias podem levar vários anos ou mais de dez anos: desde produtos fenomenais se tornando populares, entusiasmo da indústria totalmente inflamado, financiamento empresarial emerge sem fim, até um grupo de unicórnios famosos sendo expostos a dificuldades e demissões para sobreviver. A velocidade da mudança é inesperada.
Os mitos estão sendo destruídos muito mais rápido do que o esperado. Fundada há 18 meses, a Jasper, uma startup americana de robôs de bate-papo com IA que rapidamente se tornou um unicórnio e ainda estava em pleno andamento no final do ano passado, de repente divulgou um anúncio no meio deste mês: A indústria passou por mudanças tremendas. Para ter a motivação e o foco para aproveitar totalmente a oportunidade, demitirá o primeiro pessoal da indústria para construir, comercializar e oferecer suporte a produtos de inteligência artificial.
Isso deixou a indústria surpresa e envergonhada: por que esse unicórnio estrela, que lançou um produto de robô de bate-papo de IA de nível fenomenal antes do OpenAI, ganha dezenas de milhões de dólares por ano e acabou de ganhar um financiamento de 100 milhões em outubro do ano passado, optou por demitir funcionários quando "não faltava dinheiro"? Que tipo de último recurso está escondido por trás disso?
A discussão sobre as razões por trás de suas demissões continuou a esquentar na semana passada. Algumas pessoas culpam o forte relacionamento de vinculação de Jasper com a OpenAI, algumas pessoas pensam que startups não têm vantagem na competição de IA generativa que pertence ao jogo gigante, e alguns argumentos pessimistas consideram isso como o prelúdio para as demissões de IA generativa.
As demissões de Jasper são um caso acidental ou uma amostra típica que revela a situação geral do empreendedorismo AIGC?
01. Um jogo destinado a não ser ganho?
Por que Jasper embarcou no caminho das demissões? Existem diferentes opiniões sobre as verdadeiras razões por trás disso.
A julgar pelo anúncio de demissões, o principal motivo é que a indústria está mudando muito rápido, a tecnologia está se desenvolvendo rapidamente, as ferramentas de IA de nível de consumidor estão explodindo e o cenário está cheio de variáveis. As demissões são para concentrar e ajustar recursos para aproveitar as necessidades emergentes urgentes das equipes de marketing em todo o mundo para adotar rapidamente a IA. É relatado que o chefe de produto da Jasper, Jeremy Crane (Jeremy Crane), que serviu por menos de um ano, saiu este mês.
Para ser franco, a concorrência de mercado é muito acirrada e é necessário economizar dinheiro e concentrar forças para capturar o mercado de IA de marketing.
Nos últimos dias, o entusiasmo por revelações e análises de fatores desencadeantes relevantes não diminuiu. Em resumo, os pontos principais incluem os três pontos a seguir:
1. Os produtos carecem de vantagens de diferenciação, dificultando a competição com gigantes da tecnologia
Um tipo de visão acredita que modelos de grande escala e IA generativa são, em última análise, jogos gigantes, e é difícil para start-ups que carecem de grandes recursos de capital e poder de computação ter motivação para continuar a investir em uma competição acirrada.
Embora Jasper tenha desenvolvido produtos de robôs de bate-papo comercial anteriormente e construído uma comunidade ecológica, a concorrência neste campo está se tornando cada vez mais acirrada. Os produtos de Jasper são fáceis de copiar e carecem de vantagens de diferenciação. Enfrentando a forte ofensiva de players líderes como Microsoft, Google, Meta e OpenAI, eles não têm capacidade de enfrentá-los de frente.
A empresa de visão de mercado Synaptic acredita que os produtos da Jasper são difíceis de competir com produtos como o Copilot da Microsoft e a ferramenta de edição de imagem e vídeo Firefly da Adobe.
2. Ligação severa com OpenAI, o caminho para "GPT-3 shell" é difícil e de longo prazo
O produto de chatbot pago de Jasper para profissionais de marketing é construído no OpenAI GPT-3, que também pode ser considerado como dependente do OpenAI para fazer uma fortuna. No passado, era possível ocupar o mercado pela vantagem do pioneirismo.Quando o ChatGPT mais forte baseado no GPT-3.5/4 estrear, os produtos de Jasper serão apenas esfregados no chão.
O desenvolvedor Sam Hogan disse sem rodeios que Jasper é essencialmente a "embalagem simples" da OpenAI, usando GPT para fornecer serviços aos usuários. Algumas pessoas também descreveram vividamente as demissões de Jasper como "uma pequena história das vítimas do ChatGPT".
O ponto principal é que o Jasper não possui a armadura técnica de modelos básicos autodesenvolvidos de baixo para cima e não pode fazer inovações diferenciadas em aplicações**, portanto, suas vantagens estabelecidas por ser o primeiro a entrar no mercado podem ser facilmente igualadas. Para Jasper, um grande problema é como convencer os usuários de que usar o serviço Jasper é uma escolha melhor do que outros serviços ChatGPT. Seus primeiros usuários mencionaram que as poucas dicas e formulários prontos de Jasper não justificam o custo da assinatura a longo prazo.
3. Afetado pelo ambiente geral, o hype da IA generativa esfria
Do ponto de vista do ambiente geral, as demissões de Jasper podem ser um alerta precoce do esfriamento geral do boom de IA generativa. Com o influxo de aplicativos AIGC, como AI painting e AI chatbots com aparência e funções semelhantes, o senso de novidade das pessoas para esses aplicativos se dissipou gradualmente e mais atenção é dada aos efeitos reais de seus aplicativos. Os jogadores AIGC precisam provar o valor único que seus produtos podem gerar.
Olhando para trás, para a época em que Jasper apareceu, sua rápida ascensão à popularidade e sua derrota abatida também soaram o alarme para muitas startups de AIGC.
02. Um ano e meio para virar unicórnio: Sucesso também é OpenAI, fracasso também é OpenAI
Fundada em 2021, a Jasper é uma das start-ups de IA mais rápidas a se tornar um unicórnio. Sua ferramenta de geração de cópias de marketing a torna uma das primeiras levas de pioneiros a testar a comercialização de IA generativa.
Essas conquistas são inseparáveis do suporte do OpenAI GPT-3.
Em 2020, a Proof, uma empresa de marketing fundada por Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) e seus colegas de faculdade JP Morgan e Chris Hull, com um sonho de riqueza e liberdade, entrou em crise e posteriormente foi adquirida pela Y Combinator.
Com a ajuda do Y Combinator, a Jasper obteve a prioridade para usar o GPT-3, por isso lançou um produto chatbot baseado no GPT-3 no início de 2021. Este produto pode ajudar os profissionais de marketing a gerar uma cópia, bem como ajudá-los a fazer um brainstorming de nomes de produtos, tweets ou refinar pontos de bala de artigos longos. Com este produto, a receita da Jasper alcançará US$ 30 milhões (equivalente a aproximadamente RMB 216 milhões) em 2021, e espera-se que dobre sua receita em 2022. Naquela época, a OpenAI ganhava apenas dezenas de milhões de dólares contando com as taxas de licenciamento de API de empresas como a Jasper.
Antes do surgimento do ChatGPT, os serviços de Jasper eram quase incondicionalmente elogiados pelos clientes, e os desenvolvedores da web começaram a usar o Jasper em vez de recrutar freelancers para escrever direitos autorais na web. Alguns usuários até afirmam que Jasper é tão bom ou melhor que os novatos quando se trata de tarefas básicas de escrita.
Um grande número de talentos e fundos foram despejados nesta estrela start-up.
O número de funcionários da Jasper aumentou rapidamente de 9 em janeiro de 2022 para mais de 160 em 10 meses. Em outubro de 2022, a Jasper recebeu uma nova rodada de financiamento de US$ 125 milhões, e se tornou um unicórnio apenas 18 meses após sua constituição, com avaliação de US$ 1,5 bilhão.
Posteriormente, Jasper começou a se concentrar em personalizar modelos para profissionais de marketing, como gerar postagens de blog, comunicados à imprensa, debater nomes de produtos, gerar tweets virais etc. Ao mesmo tempo, para expandir o uso de seus produtos, a empresa também planeja fazer do Jasper uma extensão do Google Chrome e assim por diante.
No entanto, quando Logan Moser ainda estava ansioso para deixar "Jasper ajudar os usuários a escrever cada palavra", um terrível inimigo apareceu de repente——
Em 30 de novembro de 2022, a OpenAI lançou oficialmente o ChatGPT, um produto de robô de bate-papo de IA gratuito baseado no GPT-3.5.
Isso anuncia o início de uma nova era e toca o sino para o declínio de Jasper.
03. Difícil de vencer a ofensiva de preço baixo do ChatGPT, o tráfego do site de Jasper despencou completamente
Ninguém esperava que o ChatGPT varresse usuários de todo o mundo a uma velocidade sem precedentes.
De acordo com um relatório de pesquisa divulgado pelo UBS, o ChatGPT alcançou centenas de milhões de usuários mensais em apenas dois meses após seu lançamento, tornando-se o aplicativo de consumo de crescimento mais rápido da história.
E quanto mais poderosos os recursos de comunicação e geração do ChatGPT surpreenderem os usuários, mais rapidamente a exclusividade dos produtos Jasper desaparecerá.
Chris Frantz, co-fundador de uma startup de marketing de conteúdo baseada em GPT-3 como Jasper, disse uma vez que dar dicas aos usuários é toda a proposta de valor de uma startup como a dele, mas agora de repente acabou.
O ChatGPT baseado no GPT-3.5 está disponível gratuitamente; mesmo para a versão paga GPT-4 do ChatGPT, o gasto mensal da assinatura do usuário é de apenas US$ 20**.
A taxa de assinatura do Jasper começa em $ 39 por mês.
Poucos dias após o lançamento do ChatGPT, Logan Moser rapidamente mobilizou uma equipe para formular um plano de resposta e lançou a própria função de bate-papo de Jasper, mas, pelo efeito real, ainda não conseguiu resistir à tempestade causada pelo ChatGPT.
Como resultado, a atenção dos usuários para o site Jasper tem diminuído. Em junho deste ano, o tráfego do site Jasper caiu cerca de 50% em comparação com o primeiro trimestre e é muito menor do que o tráfego quando o serviço Jasper foi lançado pela primeira vez em outubro de 2022.
O plano de dispensa de Jasper também está no horizonte. A Jasper aumentou seu número de funcionários em cerca de 140% desde que levantou US$ 125 milhões em outubro passado, de acordo com dados da empresa de informações de mercado Synaptic. Desde março deste ano, o número de recrutamento de novos empregos de Jasper despencou até junho deste ano caiu para 0. De acordo com seu site oficial, Jasper atualmente tem apenas dois cargos restantes.
Jasper, que conheceu o ChatGPT em uma estrada estreita, já teve um encontro sangrento.
04. Conclusão: Sobre ombros de gigantes, até onde a AIGC pode ir em sua jornada empreendedora?
Jasper, que foi derrotado como uma montanha, pode recuperar sua vitalidade e retornar à glória? No que diz respeito à situação atual, se os modelos de negócios e P&D anteriores continuarem, a maioria das pessoas dará uma resposta negativa.
Quando a onda de IA generativa surgiu, como uma das melhores ferramentas de geração de texto de IA, essa empresa iniciante foi aplaudida pelos usuários e detida pelo capital. E quando a OpenAI, que tem forte força técnica, fez um movimento, a vantagem de mercado que Jasper ocupou primeiro tornou-se tão vulnerável.
A falha do Jasper reflete as preocupações ocultas das inicializações de aplicativos AIGC.
A fundação básica e os produtos de serviço de plataforma lançados por empresas líderes como OpenAI e Google podem se tornar um trampolim para aplicativos inovadores ou um acelerador para uma concorrência homogênea. Agarrar os pontos problemáticos dos cenários verticais e cortar as necessidades rígidas dos usuários profissionais parece uma ideia viável que foi testada repetidamente na história, mas como forjar uma "ferramenta matadora" que é difícil para as empresas replicarem e se tornar a primeira escolha para clientes comerciais ou usuários de consumo, não há uma resposta geralmente aceita.
A competição AIGC mudou para a próxima pista. É hora de as startups Jasper pensarem em como sobreviver no futuro.