Autor: SY Lee, CEO e cofundador do Story Protocol; Traduzido por: Golden Finance xiaozou
Vendi minha última empresa, Radish, para Kakao há alguns anos e estou animado para lançar o Story Protocol, que arrecadou US$ 54 milhões em financiamento liderado pela criptografia a16z. Também estou animado para trabalhar com o incrivelmente capaz Co- os fundadores Jason Levy, Jason Zhao e meus companheiros de equipe trabalham juntos.
A indústria da mídia sempre foi a mais afetada pela tecnologia. Na última década, tenho trabalhado na revisão do modelo de negócios do jornalismo e da mídia. Esta é minha jornada da plataforma de notícias Byline Supplement e do aplicativo de ficção serializado Radish até o Story Protocol, e por que a infraestrutura do Story Protocol – transformando IP em uma “rede” – poderia fornecer soluções para os problemas estruturais enfrentados pela indústria de conteúdo e IP.
Em 2014, fundei a Byline, uma antiga plataforma de notícias da Substack. A plataforma pretende usar crowdfunding no estilo Patreon e Kickstarter para apoiar o jornalismo – uma indústria cujo modelo de negócios baseado em publicidade é dominado por gigantes como Google e Facebook.
Apoiamos jornalistas brilhantes como Peter Jukes, que financiou coletivamente suas denúncias contínuas sobre o magnata da mídia Rupert Murdoch e seus tenentes, e que passou por segurança pesada para entrevistar Julian Assange na embaixada do Equador (Julian Assange), e lhe deu kebabs, o que foi realmente interessante .
Admito que é um pouco ambicioso e prematuro declarar uma solução para o jornalismo logo após a faculdade. Mas poder contar com o apoio dos meus heróis, Harold Evans, Hugh Laurie e Hugh Grant, para o Byline Supplement vale muito a pena.
Mais tarde, recorri ao Radish, uma plataforma focada em séries mobile Ficção , que ajuda os autores a produzir IPs simplificados, obter insights para cada capítulo e monetizar por meio de micropagamentos. Tornamo-nos uma plataforma de conteúdo serial muito ativa e alguns dos principais IPs são atualizados várias vezes ao dia. Levamos alguns anos para aprender como criar IPs de sucesso. Como muitas startups, o Radish se tornou um sucesso instantâneo em seu 2.000º dia. Felizmente, alcançamos um crescimento significativo e fomos adquiridos pela Kakao.
Tudo isso soa como uma vitória feliz para todos e, embora os resultados sejam satisfatórios, também significa desistir do sonho da maior plataforma ascendente de criação de propriedade intelectual original do mundo. A indústria de conteúdo carece de efeitos de rede e precisa contar com enormes orçamentos de conteúdo e marketing para se manter à tona. Só no ano passado, a Netflix gastou US$ 16,7 bilhões em orçamento de conteúdo e US$ 2,5 bilhões em orçamento de marketing, enquanto sua receita anual foi de US$ 31,6 bilhões.
Quando a Apple proibiu a publicidade direcionada, o Radish, como outros aplicativos móveis, enfrentou um aumento no CAC (custos de aquisição de clientes). Mencionei o aumento do CAC quando apresentei o Radish ao a16z Crypto pela primeira vez.
A seguir está um gráfico fornecido pela Moloco do pico de CPI (custo por instalação) depois que a Apple proibiu a publicidade para usuários pagantes de dispositivos móveis.
A indústria de conteúdo enfrenta um ciclo vicioso interminável de verter orçamentos de conteúdo e marketing para manter modelos de negócios e competir com outras plataformas de conteúdo. Basta olhar para as atuais guerras contínuas.
É por isso que você vê Hollywood repetindo as mesmas sequências, prequelas, spinoffs e remakes de franquias existentes continuamente. Os estúdios simplesmente investem todos os seus orçamentos em jogos eficazes. Ninguém quer correr riscos.
Na verdade, o gráfico abaixo mostra que os 10 filmes de maior bilheteria do ano passado foram todos de franquias existentes como Marvel e DC.
Isso cria uma percepção. Precisávamos de uma solução estruturada para o modelo de negócios de cima para baixo do estúdio, que exigia o investimento constante de orçamentos de conteúdo astronômico e verbas de marketing na mesma série antiga.
O próprio IP deve se tornar a rede. Nosso principal investidor, cdixon.eth, disse: "O aplicativo matador da Internet é a web. A web e o e-mail são a web. Aplicativos sociais como Instagram e Twitter são a web. Mercados como Uber e Airbnb são a web."
Eu imaginei um modelo onde o IP se tornasse uma rede de fãs e criadores – divulgando e promovendo o IP dentro do jogo. Seus usuários trarão as melhores ideias para a otimização do seu IP. Trará até mesmo a distribuição e o financiamento necessários para lançar o IP.
É por isso que comecei o projeto Story Protocol, o Web3 finalmente fornece todas as ferramentas para atribuir propriedade aos participantes da rede, como fãs e colaboradores. Tanto meu cofundador quanto eu acreditamos na visão de transformar a IP em uma rede de fãs que não apenas consomem, mas ativamente recriam, expandem, distribuem e até fornecem financiamento porque sentem um sentimento de pertencimento ao projeto.
Para concretizar esse futuro (em vez de construir um projeto NFT como já foi feito muitas vezes antes), o Story Protocol começa com a construção ferroviária subjacente, aproveitando a criatividade da rede.
Assim como o Git revolucionou o desenvolvimento de software de código aberto ao permitir o desenvolvimento de código em rede, o Story Protocol está mudando o desenvolvimento de IP criativo. Estamos construindo Git para IP com propriedade e incentivos.
Isso é feito por meio de uma arquitetura de protocolo que consiste em dois elementos: estruturas de dados e modularidade. Estrutura de dados é o “substantivo” e refere-se ao armazenamento de IP na cadeia, como blocos de Lego. Modularidade é um “verbo” que suporta recursos como licenciamento, compartilhamento de royalties, reinvenção e cocriação.
Com esta infraestrutura habilitada para IP, cada IP pode facilmente aproveitar a criatividade e o capital global para lançar uma rede em torno do seu IP. A Web3 pode finalmente cumprir sua promessa de IP combinável, onde os átomos de IP podem ser transformados sem atrito em moléculas de IP.
Imagine que o próximo Game of Thrones nascerá do Story Protocol. Os criativos por trás da série registraram um esboço básico de história, personagens e lugares - armazenados usando estruturas de dados no protocolo.
Usando o módulo de licenciamento, eles iniciam seus projetos vendendo licenças para milhares de seus primeiros fãs, bem como para criativos profissionais que buscam expandir seu alcance.
À medida que o PI inicial é acumulado e expandido, o valor contribuído para o PI também aumenta. Os criativos podem compartilhar parte de seus direitos de propriedade intelectual ou receitas usando os módulos de licenciamento e royalties do protocolo, proporcionando aos participantes uma verdadeira experiência de jogo. À medida que a IP se desenvolve, os contribuidores (amadores e profissionais) terão mais incentivos para aderir à rede e assumir conjuntamente a missão de expandir a IP e criar efeitos de rede.
Com base nessas famílias de PI, esperamos ver um ecossistema de desenvolvedores que possa trazer ferramentas de crowdfunding, descoberta de PI, módulos de licenciamento, certificação de ativos e desenvolvimento comunitário.
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Como o Story Protocol ajuda o desenvolvimento das indústrias de conteúdo e IP
Autor: SY Lee, CEO e cofundador do Story Protocol; Traduzido por: Golden Finance xiaozou
Vendi minha última empresa, Radish, para Kakao há alguns anos e estou animado para lançar o Story Protocol, que arrecadou US$ 54 milhões em financiamento liderado pela criptografia a16z. Também estou animado para trabalhar com o incrivelmente capaz Co- os fundadores Jason Levy, Jason Zhao e meus companheiros de equipe trabalham juntos.
A indústria da mídia sempre foi a mais afetada pela tecnologia. Na última década, tenho trabalhado na revisão do modelo de negócios do jornalismo e da mídia. Esta é minha jornada da plataforma de notícias Byline Supplement e do aplicativo de ficção serializado Radish até o Story Protocol, e por que a infraestrutura do Story Protocol – transformando IP em uma “rede” – poderia fornecer soluções para os problemas estruturais enfrentados pela indústria de conteúdo e IP.
Em 2014, fundei a Byline, uma antiga plataforma de notícias da Substack. A plataforma pretende usar crowdfunding no estilo Patreon e Kickstarter para apoiar o jornalismo – uma indústria cujo modelo de negócios baseado em publicidade é dominado por gigantes como Google e Facebook.
Apoiamos jornalistas brilhantes como Peter Jukes, que financiou coletivamente suas denúncias contínuas sobre o magnata da mídia Rupert Murdoch e seus tenentes, e que passou por segurança pesada para entrevistar Julian Assange na embaixada do Equador (Julian Assange), e lhe deu kebabs, o que foi realmente interessante .
Admito que é um pouco ambicioso e prematuro declarar uma solução para o jornalismo logo após a faculdade. Mas poder contar com o apoio dos meus heróis, Harold Evans, Hugh Laurie e Hugh Grant, para o Byline Supplement vale muito a pena.
Tudo isso soa como uma vitória feliz para todos e, embora os resultados sejam satisfatórios, também significa desistir do sonho da maior plataforma ascendente de criação de propriedade intelectual original do mundo. A indústria de conteúdo carece de efeitos de rede e precisa contar com enormes orçamentos de conteúdo e marketing para se manter à tona. Só no ano passado, a Netflix gastou US$ 16,7 bilhões em orçamento de conteúdo e US$ 2,5 bilhões em orçamento de marketing, enquanto sua receita anual foi de US$ 31,6 bilhões.
Quando a Apple proibiu a publicidade direcionada, o Radish, como outros aplicativos móveis, enfrentou um aumento no CAC (custos de aquisição de clientes). Mencionei o aumento do CAC quando apresentei o Radish ao a16z Crypto pela primeira vez.
A seguir está um gráfico fornecido pela Moloco do pico de CPI (custo por instalação) depois que a Apple proibiu a publicidade para usuários pagantes de dispositivos móveis.
A indústria de conteúdo enfrenta um ciclo vicioso interminável de verter orçamentos de conteúdo e marketing para manter modelos de negócios e competir com outras plataformas de conteúdo. Basta olhar para as atuais guerras contínuas.
É por isso que você vê Hollywood repetindo as mesmas sequências, prequelas, spinoffs e remakes de franquias existentes continuamente. Os estúdios simplesmente investem todos os seus orçamentos em jogos eficazes. Ninguém quer correr riscos.
Na verdade, o gráfico abaixo mostra que os 10 filmes de maior bilheteria do ano passado foram todos de franquias existentes como Marvel e DC.
Isso cria uma percepção. Precisávamos de uma solução estruturada para o modelo de negócios de cima para baixo do estúdio, que exigia o investimento constante de orçamentos de conteúdo astronômico e verbas de marketing na mesma série antiga.
O próprio IP deve se tornar a rede. Nosso principal investidor, cdixon.eth, disse: "O aplicativo matador da Internet é a web. A web e o e-mail são a web. Aplicativos sociais como Instagram e Twitter são a web. Mercados como Uber e Airbnb são a web."
Eu imaginei um modelo onde o IP se tornasse uma rede de fãs e criadores – divulgando e promovendo o IP dentro do jogo. Seus usuários trarão as melhores ideias para a otimização do seu IP. Trará até mesmo a distribuição e o financiamento necessários para lançar o IP.
É por isso que comecei o projeto Story Protocol, o Web3 finalmente fornece todas as ferramentas para atribuir propriedade aos participantes da rede, como fãs e colaboradores. Tanto meu cofundador quanto eu acreditamos na visão de transformar a IP em uma rede de fãs que não apenas consomem, mas ativamente recriam, expandem, distribuem e até fornecem financiamento porque sentem um sentimento de pertencimento ao projeto.
Para concretizar esse futuro (em vez de construir um projeto NFT como já foi feito muitas vezes antes), o Story Protocol começa com a construção ferroviária subjacente, aproveitando a criatividade da rede.
Assim como o Git revolucionou o desenvolvimento de software de código aberto ao permitir o desenvolvimento de código em rede, o Story Protocol está mudando o desenvolvimento de IP criativo. Estamos construindo Git para IP com propriedade e incentivos.
Isso é feito por meio de uma arquitetura de protocolo que consiste em dois elementos: estruturas de dados e modularidade. Estrutura de dados é o “substantivo” e refere-se ao armazenamento de IP na cadeia, como blocos de Lego. Modularidade é um “verbo” que suporta recursos como licenciamento, compartilhamento de royalties, reinvenção e cocriação.
Com esta infraestrutura habilitada para IP, cada IP pode facilmente aproveitar a criatividade e o capital global para lançar uma rede em torno do seu IP. A Web3 pode finalmente cumprir sua promessa de IP combinável, onde os átomos de IP podem ser transformados sem atrito em moléculas de IP.
Imagine que o próximo Game of Thrones nascerá do Story Protocol. Os criativos por trás da série registraram um esboço básico de história, personagens e lugares - armazenados usando estruturas de dados no protocolo.
Usando o módulo de licenciamento, eles iniciam seus projetos vendendo licenças para milhares de seus primeiros fãs, bem como para criativos profissionais que buscam expandir seu alcance.
À medida que o PI inicial é acumulado e expandido, o valor contribuído para o PI também aumenta. Os criativos podem compartilhar parte de seus direitos de propriedade intelectual ou receitas usando os módulos de licenciamento e royalties do protocolo, proporcionando aos participantes uma verdadeira experiência de jogo. À medida que a IP se desenvolve, os contribuidores (amadores e profissionais) terão mais incentivos para aderir à rede e assumir conjuntamente a missão de expandir a IP e criar efeitos de rede.
Com base nessas famílias de PI, esperamos ver um ecossistema de desenvolvedores que possa trazer ferramentas de crowdfunding, descoberta de PI, módulos de licenciamento, certificação de ativos e desenvolvimento comunitário.