Em 12 de setembro, o novo CEO do Grupo Alibaba, Wu Yongming, emitiu uma carta a todos os funcionários, anunciando o estabelecimento de duas prioridades estratégicas: o usuário em primeiro lugar e a IA. **Esta é a primeira comunicação de Wu Yongming com toda a equipe desde que assumiu o cargo em 10 de setembro, esclarecendo o foco estratégico e as diretrizes de ação do Alibaba para o futuro. **
Wu Yongming propôs que as prioridades estratégicas de negócios serão remodeladas com base nas duas prioridades estratégicas: o usuário primeiro e orientadas pela IA. Nesta base, a Alibaba aumentará o investimento estratégico em três tipos de negócios – primeiro, negócios de plataforma de Internet orientados pela tecnologia, segundo, negócios de tecnologia orientados por IA e, terceiro, rede de negócios global. **
Ele acredita que a homogeneização séria do modelo tradicional da Internet avançou para a concorrência de ações, e as novas tecnologias representadas pela IA estão a tornar-se novas forças motrizes para o desenvolvimento empresarial global. Alibaba deve transformar-se para encontrar a chave para o futuro, aderir à sua intenção original de resolver problemas para a sociedade, cumprir a sua missão de servir as pequenas e médias empresas e aderir à sua visão de ser uma boa empresa que é benéfica para a sociedade .
Para criar a melhor experiência de usuário do setor, Wu Yongming propôs** "Devemos ser mais abertos" e** exigiu que todas as empresas colocassem proativamente os usuários em primeiro lugar e buscassem a mais ampla abertura e cooperação, "incluindo empresas com relações competitivas tradicionais . ".
Na carta a todos os funcionários, Wu Yongming também apresentou requisitos e metas claras para o rejuvenescimento da equipe de gestão. **Dentro de 4 anos, as gerações pós-85 e pós-90 poderão servir como os principais gestores para atualizar a equipe de gestão empresarial e **criar um mecanismo e um ambiente cultural que permita que mais jovens do Alibaba se tornem o núcleo força do Alibaba.
O Alibaba passou por 24 anos de contínua inovação e transformação e sempre liderou o setor. Wu Yongming escreveu no final da carta a todos os funcionários: ** “Com uma mentalidade empreendedora, sem ficar pensando no passado e sem seguir regras antigas, o Alibaba continuará a alcançar grande desenvolvimento e a criar mais valor na IA era."**
Anexo: carta de Wu Yongming a todos os funcionários do Alibaba em 12 de setembro
"Usuário em primeiro lugar, IA orientada para criar maior valor com mentalidade empreendedora"
Olá a todos, pessoal do Alibaba, meu nome é Wu Yongming.
Hoje é o terceiro dia em que assumo oficialmente o cargo de CEO do Grupo Alibaba e tenho a honra de trabalhar lado a lado com todos vocês.
Os tempos estão mudando e Ali deve mudar! Os tempos estão avançando e Ali deve progredir ainda mais! Nos últimos 24 anos, o Alibaba aproveitou a tendência da época, utilizou a tecnologia da Internet e alcançou um rápido crescimento. Hoje, a séria homogeneização do modelo tradicional da Internet evoluiu para a concorrência de ações, e as novas tecnologias representadas pela IA estão a tornar-se novas forças motrizes para o desenvolvimento empresarial global. Alibaba deve transformar-se para encontrar a chave para o futuro, aderir à sua intenção original de resolver problemas para a sociedade, cumprir a sua missão de servir as pequenas e médias empresas e aderir à sua visão de ser uma boa empresa que é benéfica para a sociedade .
Deixe-me anunciar que, voltado para o futuro, o Alibaba estabeleceu duas prioridades estratégicas: o usuário em primeiro lugar e a IA. O Grupo organizará o seu negócio em torno destas duas prioridades e remodelará as suas prioridades estratégicas de negócio. Nesta base, o grupo aumentará o investimento estratégico em três tipos de negócios: 1. Negócios de plataforma de Internet orientados pela tecnologia; 2. Negócios de tecnologia orientados pela IA; 3. Rede de negócios global.
A base de todos os negócios é o valor do usuário e a retenção de usuários que ele traz. Devemos nos voltar mais firmemente para a perspectiva do usuário, atender às necessidades dos usuários em múltiplas dimensões e priorizar as necessidades dos usuários acima de tudo. Mais usuários podem trazer mais oportunidades de mercado para as empresas. Ao mesmo tempo, na nova era, se quisermos criar a melhor experiência de utilizador da indústria, temos de ser mais abertos. Cada empresa deve assumir proativamente uma perspetiva que coloca o utilizador em primeiro lugar e procurar a mais ampla abertura e cooperação possível, incluindo empresas que são tradicionalmente competitivas. Da mesma forma, tornaremos a cooperação entre empresas mais alinhada com os princípios orientados para o mercado, sem afectar o efeito de ligação estratégica.
Na próxima década, a maior variável serão, sem dúvida, as profundas mudanças na indústria provocadas pela IA. Devemos remodelar o valor do usuário com a determinação de recomeçar um negócio na era da IA, para que possamos ter a oportunidade de continuar atendendo os clientes nos próximos dez anos. Nossos negócios têm um grande número de cenários de usuários e devemos transformar esses cenários nos melhores campos de aplicação para a tecnologia de IA e trazer experiências de usuário e modelos de negócios inovadores por meio da inovação tecnológica. Se não conseguirmos acompanhar as mudanças da era da IA, novas espécies certamente nos substituirão.
Outra área importante é a globalização. A globalização é ao mesmo tempo uma oportunidade e uma responsabilidade para o Alibaba. O primeiro negócio do Alibaba quando foi fundado foi a globalização. Naquela época, determinamos ser uma empresa fundada pelo povo chinês com valor único no desenvolvimento da economia global. Agora, temos muitos layouts em todo o mundo e nos concentraremos em nossas vantagens no futuro. O importante é que o Alibaba não só se torne global por si só, mas também ajude mais pequenas e médias empresas chinesas e globais a expandir as oportunidades de negócios em todo o mundo, através da construção de uma rede de negócios global.
Em termos de abordagem organizacional, o Grupo Alibaba continuará a aprofundar esta reforma organizacional, a utilizar um mecanismo de governação mais flexível e aberto, a fortalecer o sistema de tomada de decisão independente de cada empresa e a apoiar cada empresa na exploração de modelos organizacionais e caminhos de negócios que adequar-se às suas próprias características. Ao mesmo tempo, o Grupo Alibaba continuará a ser um apoio sólido para todas as linhas de negócios.
Finalmente, espero que cada empresa do Alibaba seja capaz de avaliar as tendências nos próximos cinco anos ou mais e ouse fazer investimentos estratégicos e inovação de produtos com antecedência. Para corresponder a isto, precisamos de estabelecer um mecanismo e um sistema de incentivos baseados em negócios de ciclo mais longo. Ao mesmo tempo, implementaremos com determinação o rejuvenescimento da equipe. Dentro de quatro anos, deixaremos a geração pós-85 e pós-90 servir como os principais gestores para atualizar a equipe de gestão empresarial e criar um mecanismo e ambiente cultural para que mais jovens do Alibaba se tornem a força central do Alibaba.
Acredito firmemente que, enquanto adotarmos uma mentalidade empreendedora e não nos prendermos ao passado ou nos apegarmos ao passado, o Alibaba continuará a alcançar um grande desenvolvimento e a criar mais valor na era da IA. Todo mundo, trabalhe duro juntos!
Wu Yong Ming
CEO do Grupo Alibaba
12 de setembro de 2023
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Wu Yongming emitiu a primeira carta a todos os funcionários do Alibaba após assumir o cargo: Usuários primeiro, orientados pela IA
Fonte: Chengshi Interactive
Autor: Shi Hui
Em 12 de setembro, o novo CEO do Grupo Alibaba, Wu Yongming, emitiu uma carta a todos os funcionários, anunciando o estabelecimento de duas prioridades estratégicas: o usuário em primeiro lugar e a IA. **Esta é a primeira comunicação de Wu Yongming com toda a equipe desde que assumiu o cargo em 10 de setembro, esclarecendo o foco estratégico e as diretrizes de ação do Alibaba para o futuro. **
Wu Yongming propôs que as prioridades estratégicas de negócios serão remodeladas com base nas duas prioridades estratégicas: o usuário primeiro e orientadas pela IA. Nesta base, a Alibaba aumentará o investimento estratégico em três tipos de negócios – primeiro, negócios de plataforma de Internet orientados pela tecnologia, segundo, negócios de tecnologia orientados por IA e, terceiro, rede de negócios global. **
Ele acredita que a homogeneização séria do modelo tradicional da Internet avançou para a concorrência de ações, e as novas tecnologias representadas pela IA estão a tornar-se novas forças motrizes para o desenvolvimento empresarial global. Alibaba deve transformar-se para encontrar a chave para o futuro, aderir à sua intenção original de resolver problemas para a sociedade, cumprir a sua missão de servir as pequenas e médias empresas e aderir à sua visão de ser uma boa empresa que é benéfica para a sociedade .
Para criar a melhor experiência de usuário do setor, Wu Yongming propôs** "Devemos ser mais abertos" e** exigiu que todas as empresas colocassem proativamente os usuários em primeiro lugar e buscassem a mais ampla abertura e cooperação, "incluindo empresas com relações competitivas tradicionais . ".
Na carta a todos os funcionários, Wu Yongming também apresentou requisitos e metas claras para o rejuvenescimento da equipe de gestão. **Dentro de 4 anos, as gerações pós-85 e pós-90 poderão servir como os principais gestores para atualizar a equipe de gestão empresarial e **criar um mecanismo e um ambiente cultural que permita que mais jovens do Alibaba se tornem o núcleo força do Alibaba.
O Alibaba passou por 24 anos de contínua inovação e transformação e sempre liderou o setor. Wu Yongming escreveu no final da carta a todos os funcionários: ** “Com uma mentalidade empreendedora, sem ficar pensando no passado e sem seguir regras antigas, o Alibaba continuará a alcançar grande desenvolvimento e a criar mais valor na IA era."**
"Usuário em primeiro lugar, IA orientada para criar maior valor com mentalidade empreendedora"
Olá a todos, pessoal do Alibaba, meu nome é Wu Yongming.
Hoje é o terceiro dia em que assumo oficialmente o cargo de CEO do Grupo Alibaba e tenho a honra de trabalhar lado a lado com todos vocês.
Os tempos estão mudando e Ali deve mudar! Os tempos estão avançando e Ali deve progredir ainda mais! Nos últimos 24 anos, o Alibaba aproveitou a tendência da época, utilizou a tecnologia da Internet e alcançou um rápido crescimento. Hoje, a séria homogeneização do modelo tradicional da Internet evoluiu para a concorrência de ações, e as novas tecnologias representadas pela IA estão a tornar-se novas forças motrizes para o desenvolvimento empresarial global. Alibaba deve transformar-se para encontrar a chave para o futuro, aderir à sua intenção original de resolver problemas para a sociedade, cumprir a sua missão de servir as pequenas e médias empresas e aderir à sua visão de ser uma boa empresa que é benéfica para a sociedade .
Deixe-me anunciar que, voltado para o futuro, o Alibaba estabeleceu duas prioridades estratégicas: o usuário em primeiro lugar e a IA. O Grupo organizará o seu negócio em torno destas duas prioridades e remodelará as suas prioridades estratégicas de negócio. Nesta base, o grupo aumentará o investimento estratégico em três tipos de negócios: 1. Negócios de plataforma de Internet orientados pela tecnologia; 2. Negócios de tecnologia orientados pela IA; 3. Rede de negócios global.
A base de todos os negócios é o valor do usuário e a retenção de usuários que ele traz. Devemos nos voltar mais firmemente para a perspectiva do usuário, atender às necessidades dos usuários em múltiplas dimensões e priorizar as necessidades dos usuários acima de tudo. Mais usuários podem trazer mais oportunidades de mercado para as empresas. Ao mesmo tempo, na nova era, se quisermos criar a melhor experiência de utilizador da indústria, temos de ser mais abertos. Cada empresa deve assumir proativamente uma perspetiva que coloca o utilizador em primeiro lugar e procurar a mais ampla abertura e cooperação possível, incluindo empresas que são tradicionalmente competitivas. Da mesma forma, tornaremos a cooperação entre empresas mais alinhada com os princípios orientados para o mercado, sem afectar o efeito de ligação estratégica.
Na próxima década, a maior variável serão, sem dúvida, as profundas mudanças na indústria provocadas pela IA. Devemos remodelar o valor do usuário com a determinação de recomeçar um negócio na era da IA, para que possamos ter a oportunidade de continuar atendendo os clientes nos próximos dez anos. Nossos negócios têm um grande número de cenários de usuários e devemos transformar esses cenários nos melhores campos de aplicação para a tecnologia de IA e trazer experiências de usuário e modelos de negócios inovadores por meio da inovação tecnológica. Se não conseguirmos acompanhar as mudanças da era da IA, novas espécies certamente nos substituirão.
Outra área importante é a globalização. A globalização é ao mesmo tempo uma oportunidade e uma responsabilidade para o Alibaba. O primeiro negócio do Alibaba quando foi fundado foi a globalização. Naquela época, determinamos ser uma empresa fundada pelo povo chinês com valor único no desenvolvimento da economia global. Agora, temos muitos layouts em todo o mundo e nos concentraremos em nossas vantagens no futuro. O importante é que o Alibaba não só se torne global por si só, mas também ajude mais pequenas e médias empresas chinesas e globais a expandir as oportunidades de negócios em todo o mundo, através da construção de uma rede de negócios global.
Em termos de abordagem organizacional, o Grupo Alibaba continuará a aprofundar esta reforma organizacional, a utilizar um mecanismo de governação mais flexível e aberto, a fortalecer o sistema de tomada de decisão independente de cada empresa e a apoiar cada empresa na exploração de modelos organizacionais e caminhos de negócios que adequar-se às suas próprias características. Ao mesmo tempo, o Grupo Alibaba continuará a ser um apoio sólido para todas as linhas de negócios.
Finalmente, espero que cada empresa do Alibaba seja capaz de avaliar as tendências nos próximos cinco anos ou mais e ouse fazer investimentos estratégicos e inovação de produtos com antecedência. Para corresponder a isto, precisamos de estabelecer um mecanismo e um sistema de incentivos baseados em negócios de ciclo mais longo. Ao mesmo tempo, implementaremos com determinação o rejuvenescimento da equipe. Dentro de quatro anos, deixaremos a geração pós-85 e pós-90 servir como os principais gestores para atualizar a equipe de gestão empresarial e criar um mecanismo e ambiente cultural para que mais jovens do Alibaba se tornem a força central do Alibaba.
Acredito firmemente que, enquanto adotarmos uma mentalidade empreendedora e não nos prendermos ao passado ou nos apegarmos ao passado, o Alibaba continuará a alcançar um grande desenvolvimento e a criar mais valor na era da IA. Todo mundo, trabalhe duro juntos!
Wu Yong Ming
CEO do Grupo Alibaba
12 de setembro de 2023