Como as incubadoras e aceleradoras afetam profundamente o cenário empreendedor da Web3

Autor: Philipp Sandner, professor, escritor e investidor do Blockchain Center da Universidade de Frankfurt Compilador: angelilu, Foresight News

As empresas iniciantes enfrentam frequentemente problemas como falta de fundos, dificuldades operacionais e má adequação do produto ao mercado, resultando numa elevada taxa de insucesso. Quando as startups enfrentam estes problemas, é crucial poder procurar orientação de especialistas ou seniores. A ascensão de incubadoras e aceleradoras fornece soluções viáveis para as startups resolverem estes problemas.

As incubadoras e aceleradoras tiveram origem no Vale do Silício em meados do século 21, fornecendo apoio aos empreendedores, incluindo orientação, acesso a financiamento e networking. A maioria dos projetos empresariais na era da tecnologia Web3 visa acelerar a adoção generalizada da Web3 através de tecnologias como livros-razão distribuídos. Então, qual é a diferença entre aceleradoras e incubadoras no espaço Web3? E como eles apoiam projetos Web3? Este artigo discutirá em profundidade

Histórico do Web3 Venture Capital

Antes de aprofundar este tópico, é importante destacar as diferenças que moldam o cenário do capital de risco e da inovação no espaço Web3 versus o capital de risco espacial tradicional. A Web3 surgiu após a crise financeira. O Bitcoin lançou as bases para o desenvolvimento da indústria. Com base nisso, o Ethereum foi lançado em 2015, marcando o estágio inicial da indústria Web3. A indústria fez progressos relativamente grandes desde 2020, mas a tarefa que temos pela frente ainda é árdua. A novidade da Web3 requer uma verificação mais ampla, de modo a difundir o conceito de que a Web3 é descentralizada e sem confiança.

A indústria da Web3 opera em um padrão claramente cíclico, passando por ciclos de expansão e queda aproximadamente a cada quatro anos. O ciclo é amplamente influenciado pelo cronograma de redução do Bitcoin pela metade, pela fraude, pelo êxodo, pela pressão regulatória ou pelo ambiente macroeconômico. As mudanças atuarão como catalisadores. no ciclo.

Neste contexto, o espaço de capital de risco da Web3 também é altamente volátil. De acordo com dados anuais fornecidos pela Crunchbase, as entradas de capital caíram quase 80% no primeiro semestre deste ano, de 16 mil milhões de dólares para 3,6 mil milhões de dólares. Ou seja, os fluxos de capitais tendem a seguir a trajetória do ciclo.

Figura 1: A atividade de capital de risco da Web3 (pré-lançamento, capital inicial e capital de risco) é altamente volátil

Começar um negócio com sucesso requer mais do que apenas capital.

No entanto, quem acompanha a Web3 sabe que o financiamento é apenas um dos vários pré-requisitos para o sucesso de um projeto Web3. Além do apoio financeiro, a receita para o sucesso requer a composição certa da equipe, resiliência inabalável, networking incansável, melhoria contínua do produto e talvez um pouco de sorte. É na complexa interação destes fatores que emerge o papel das incubadoras e aceleradoras. As instituições de capital de risco percebem que, na indústria da Web3, apenas investir dinheiro pode não criar necessariamente o “próximo unicórnio”, e precisam fornecer orientação e apoio interdimensionais.

Tanto as incubadoras como as aceleradoras fornecem ajuda e apoio a projetos empreendedores, mas existem algumas diferenças sutis:

Incubadora:

  • Descrição: As incubadoras concentram-se em ajudar as empresas nas suas fases iniciais de empreendedorismo, proporcionando orientação, formação, oportunidades de networking e, por vezes, financiamento.
  • Foco: A incubadora foi projetada para ajudar startups a desenvolver ou refinar um produto mínimo viável (MVP) e alcançar a adequação do produto ao mercado.
  • O quê: A incubadora oferece workshops e treinamentos com especialistas experientes em startups sobre temas como validação de ideias, criação de MVP e modelos de negócios, além de ensinar mentalidade empreendedora e muito mais.
  • Estágio inicial: As incubadoras são mais adequadas para startups que têm ideias e bases de pesquisa preliminares ou que enfrentam problemas.
  • Produto: As start-ups não precisam necessariamente desenvolver um produto durante a fase de incubação, e os indivíduos podem até se inscrever sem ter ideia.
  • Patrimônio líquido: as startups geralmente retêm a maior parte do patrimônio e as incubadoras têm requisitos de capital de 4 a 15%. *Como participar: Os empreendedores podem se inscrever no programa da incubadora com base em suas habilidades, ideias ou projetos de start-up, e os projetos podem cobrar ou não taxa de participação. *Equipe: Geralmente, tanto indivíduos quanto equipes podem se inscrever na incubadora e, no programa de incubação, serão combinadas com as pessoas certas para complementar seus pontos fortes. *Objetivo final: O objetivo principal da incubadora é ajudar as start-ups a alcançar a adequação do produto ao mercado e estabelecer uma base estável.

Acelerador:

  • Descrição: A aceleradora se concentra em ajudar startups que já possuem MVPs a entrar no próximo estágio de crescimento, acelerando o desenvolvimento de seus negócios.
  • Foco: O acelerador se concentra principalmente em marketing, aquisição de clientes e otimização de produtos para ajudar as empresas a se expandirem e se desenvolverem ainda mais.
  • Conteúdo: A aceleradora oferece treinamento e orientação em marketing, estratégia de negócios, gestão financeira e assuntos jurídicos por especialistas do setor, empreendedores de sucesso e capitalistas de risco. Eles também fornecem acesso a potenciais investidores e clientes.
  • Estágio de empreendedorismo: Aceleradores são mais indicados para startups que verificaram seus modelos de negócios e possuem receita inicial.
  • Produto: Na etapa aceleradora, as startups devem ter desenvolvido produtos ou serviços, e esses produtos ou serviços devem ter certa validação de mercado.
  • Patrimônio líquido: os aceleradores geralmente exigem mais patrimônio líquido, sendo os requisitos gerais de patrimônio de 6 a 20%.
  • Como participar: As startups podem se inscrever para ingressar na aceleradora com base em seu MVP, plano de negócios preliminar e potencial de mercado. Os aceleradores geralmente fornecem às startups um investimento inicial para ajudá-las a crescer ainda mais. *Objetivo final: O acelerador se concentra em ajudar startups a escalar em grande escala e prepará-las para investimentos adicionais.

De acordo com o Blockchain Founders Group, o acima exposto pode ser resumido como as incubadoras se concentram em nutrir startups em estágio inicial e ajudá-las a alcançar a adequação do produto ao mercado, enquanto as aceleradoras se concentram na expansão de startups que alcançaram a adequação do produto ao mercado. Ambos os tipos de programas oferecem recursos semelhantes, como orientação, treinamento, networking e financiamento potencial. O conteúdo é adaptado aos seus respectivos objetivos. A escolha entre uma incubadora e uma aceleradora depende do estágio do projeto da startup e dos seus objetivos de crescimento. Além disso, para Web3, existem diferentes tipos de aceleradoras e incubadoras. Por exemplo, um VC focado em tecnologia também pode dedicar parte de sua atenção à Web3 e, com o tempo, surgiram muitos projetos focados exclusivamente na Web3.

O valor que incubadoras e aceleradoras proporcionam aos empreendedores

Figura 2: Visão geral de como os programas de aceleradoras e incubadoras agregam valor aos empreendedores

  • Mentoria: Os empreendedores serão acompanhados por mentores experientes, que fornecerão orientação personalizada, compartilharão suas próprias experiências e insights no campo Web3 e ajudarão as startups a lidar com desafios e a tomar decisões informadas.
  • Experiência e seminários do setor: os participantes obterão conhecimento e insights profissionais do setor Web3 e obterão uma compreensão profunda das tendências, tecnologias e dinâmicas do mercado, permitindo-lhes fazer escolhas estratégicas que atendam às necessidades exclusivas do campo Web3. Especialistas do setor fornecem treinamento aprofundado e respostas cobrindo diversos tópicos, como aplicações descentralizadas, contratos inteligentes, modelos econômicos de tokens, adequação do produto ao mercado, identificação de clientes, estratégias de crescimento e formação de equipes, proporcionando aos participantes habilidades e conhecimentos práticos.
  • Ferramentas tecnológicas e infraestrutura: As incubadoras e aceleradoras Web3 fornecem às startups tecnologias de ponta, plataformas de software e ferramentas de desenvolvimento. Estes são especificamente adaptados às complexidades da tecnologia descentralizada, acelerando o processo de desenvolvimento tecnológico.
  • Oportunidades de parceria e networking, e mais confiança de capital de risco no financiamento em fase posterior: Ao conectarem-se com outros empreendedores, profissionais da indústria e potenciais investidores, os participantes podem formar parcerias estratégicas e fortalecer o seu próprio ecossistema de startups. A credibilidade adquirida por estar associado a uma incubadora ou aceleradora de prestígio também pode tornar uma startup mais atraente para os capitalistas de risco durante a fase de financiamento. Uma pesquisa envolvendo 900 capitalistas de risco realizada pela Harvard Business Review descobriu que quase 70% dos negócios de investimento têm origem em suas redes profissionais.
  • A atmosfera competitiva entre os membros durante o mesmo período inspira todos a darem tudo de si: A atmosfera competitiva saudável dentro do projeto incentiva as start-ups a se destacarem, promoverem a inovação e motivarem os participantes a saltarem das suas zonas de conforto.
  • Capital/Financiamento: Startups em estágio inicial recebem capital inicial ou injeções de capital para fornecer a base financeira necessária para impulsionar seus projetos Web3 e iniciar o crescimento.
  • Pesquisa e inteligência de mercado: o acesso a pesquisas e inteligência de mercado selecionadas permite que as startups refinem suas estratégias de produtos, atinjam grupos de usuários específicos e antecipem tendências emergentes no espaço Web3 em constante mudança.
  • A marca da incubadora/aceleradora aumenta a confiança dos potenciais clientes (ou seja, a credibilidade da startup): Uma marca bem conhecida de uma incubadora ou aceleradora dá credibilidade às startups, o que aumenta a confiança entre potenciais clientes, utilizadores e partes interessadas, aumentando a sua participação e investimento no desejo do produto da startup.

A evolução das incubadoras e aceleradoras Web3

Figura 3: A evolução dos aceleradores e incubadoras Web3

Na extrema esquerda estão as primeiras aceleradoras e incubadoras que também fizeram investimentos relacionados ao blockchain ao longo do tempo. À medida que o primeiro ciclo de expansão e queda das criptomoedas em grande escala chegou em 2017-2018, surgiram cada vez mais aceleradores e incubadoras. Devido ao excesso de capital e ao entusiasmo em torno de temas como Bitcoin, DeFi e NFT, 2021 se tornará o ano com mais aceleradores e incubadoras na indústria Web3.

Incubadora principal Web3 e inventário de aceleradores

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Figura 4: Inventário de aceleradoras e incubadoras conhecidas

"O espaço Web3 precisa de incubadoras e aceleradores dedicados porque eles reconhecem que os empreendedores Web3 precisam de um programa de mentoria feito sob medida. Não há dois empreendedores que tenham exatamente o mesmo caminho empreendedor, ajudando os fundadores a identificar e aproveitar efetivamente suas vantagens, ao mesmo tempo que os auxilia na maioria das tarefas associado ao início de um negócio, será inestimável para muitos. Dada a novidade da Web3, identificar pessoas inteligentes e apaixonadas e, em seguida, orientá-las na direção certa para encontrar a melhor estratégia de negócios da Web3 é uma ótima maneira de impulsionar o crescimento da indústria."

——Max Cheng, Grupo de fundadores do Blockchain

para concluir

No espaço dinâmico da Web3, as incubadoras e aceleradoras desempenham um papel vital na definição do sucesso das startups. Confrontadas com os desafios do espaço Web3, estas entidades fornecem orientação e recursos personalizados para orientar as startups a evitar armadilhas comuns e a tomar medidas ousadas e inovadoras.

As aceleradoras e incubadoras tiveram origem no Vale do Silício em meados da década de 2000 e tornaram-se um importante pilar do mundo do capital de risco. Agora, à medida que a tecnologia Web3 domina as manchetes e remodela as indústrias, estas entidades estão a ajustar o seu foco para adotar a tecnologia de contabilidade distribuída, e este artigo destaca o seu papel na aceleração da adoção generalizada da Web3, apoiando o sucesso dos projetos de inicialização da Web3 e muito mais.

Além disso, a quantidade de investimento na Web3 flutua enormemente com o ciclo de hype e ciclos. Esta característica não fornece suporte estável para o desenvolvimento de projetos de start-up no campo da Web3. Incubadoras e aceleradoras enfrentam esse desafio e fornecem não apenas fundos ; Orientação personalizada, insights do setor, conexões e ferramentas tecnológicas para ajudar startups a prosperar em meio à incerteza.

Neste ecossistema complexo, a colaboração entre startups, incubadoras e aceleradoras pode impulsionar a inovação, conectar potenciais empreendedores, moldar o empreendedorismo e promover o crescimento no espaço Web3. O suporte profissional é crucial para startups Web3, e incubadoras e aceleradores trabalham juntos para fornecer orientação inovadora para impulsionar a indústria Web3.

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