Na era Web3, a tecnologia blockchain desconstrói a forma tradicional de comunidade e a remodela em um novo ecossistema aberto, fluido e conectado. Neste ecossistema, a autonomia individual e o consenso coletivo são igualmente valorizados, e a descentralização e os mecanismos simbólicos ativam o poder endógeno da comunidade. Ao mesmo tempo que os usuários ganham autonomia, eles também participam ativamente na coconstrução e compartilhamento de valor, estabelecendo objetivos comuns e consensos que transcendem os interesses individuais.
Na Web3, "comunidade em primeiro lugar" tornou-se um novo paradigma para o crescimento de protocolos/projetos, ou seja, primeiro reunir participantes que compartilham valores comuns, estabelecer consenso entre eles e desenvolver uma comunidade altamente ativa e coesa, e depois contar com a colaboração da comunidade Design produtos e dependem da comunicação da comunidade para alcançar um crescimento empresarial rápido e sustentado.
Antes do PMF, é mais crítico priorizar a adequação comunidade-mercado e comunidade-produto.
Uma abordagem que prioriza a comunidade (Go-to-Community) pode ser um primeiro estágio muito eficaz de uma estratégia Go-to-Market e pode até substituir completamente as estratégias de marketing tradicionais,** especialmente no contexto de descentralização e Web3 que a comunidade se tornou a principal base e força motriz. **
Construir uma comunidade e envolver-se ativamente com os primeiros membros durante o processo de desenvolvimento de produtos pode fornecer feedback valioso, validação e validação social para ideias, propostas e produtos. Ter uma comunidade ativa e engajada pode ajudar a impulsionar os efeitos de rede e a viralidade, o que, por sua vez, alimenta o volante do crescimento por meio de aquisição, envolvimento e retenção impulsionados pela comunidade.
Ao tornar o envolvimento da comunidade uma parte fundamental da sua estratégia de entrada no mercado, você pode:
Obtenha feedback e validação antecipados de usuários em potencial
Construa confiança e credibilidade com os primeiros usuários
Criar um senso de propriedade e investimento em projetos e produtos entre os membros da comunidade
Impulsione a aquisição, o envolvimento e a retenção de usuários por meio de efeitos de rede comunitária e viralidade
***A principal diferença entre incentivos em uma estratégia de entrada no mercado e uma estratégia que prioriza a comunidade pode ser resumida como a diferença entre captura de valor e criação de valor. ***
Comunidade ≠ Marketing: Por que precisamos nos concentrar em “ir à comunidade”, não apenas em “ir ao mercado”
>>Criado pela comunidade, para a comunidade
Primeiro, a construção de comunidades é uma forma de pensar. É uma abordagem que enfatiza a construção de relacionamentos e a promoção da interação com um grupo de pessoas que compartilham interesses, objetivos ou valores comuns. Pode ajudar a criar um sentimento de pertencimento e propriedade entre os membros da comunidade, levando a um maior envolvimento, retenção e crescimento. Isto requer sinceridade, empatia, inclusão e colaboração, colocando as necessidades, interesses e objetivos da comunidade à frente do ganho pessoal:
Autenticidade: Adote uma abordagem centrada nas pessoas e permaneça autêntico, transparente e honesto em todas as interações entre pares e a comunidade
Empatia: Capacidade de compreender e ter empatia com as perspectivas, os pontos problemáticos e as necessidades da comunidade por meio da escuta ativa
Inclusão: Criar um ambiente acolhedor e inclusivo para todos os membros da comunidade, reconhecendo a diversidade e a cocriação como facilitadores essenciais
**Colaboração:**trabalhar com comunidades para cocriar soluções e construir uma visão compartilhada para o futuro
Visão de longo prazo: Trate a construção da comunidade como um processo contínuo, em vez de uma tarefa única, colete feedback continuamente e repita e melhore com base nas necessidades em constante mudança da comunidade.
#******>>******Comunidade Mínima Viável (MVC)
Semelhante à aplicação de métodos enxutos ao desenvolvimento de produtos, começando com um produto mínimo viável (MVP) e iterando em torno dele, o crescimento e a construção de uma comunidade também podem começar criando primeiro uma versão mínima para testar a aceitação e o benefício antes de investir mais recursos. **Comunidade Mínima Viável refere-se ao nível mínimo de interação comunitária e planos de apoio para que um pequeno grupo central de membros se reúna em torno de um objetivo comum e encontre valor e um sentimento de pertencimento naquilo que constroem. **
MVC é uma excelente maneira de testar se seus objetivos repercutem nos primeiros membros da comunidade e descobrir quais fatores fornecem mais valor. Começar aos poucos ajuda a focar na construção de relacionamentos e no entendimento mútuo entre a equipe principal antes de expandir.
Essa abordagem também apresenta menor risco porque oferece a liberdade de experimentar e testar sem ter que lidar com grandes comunidades, ferramentas e processos complexos. Ao começar aos poucos, a sinceridade e a confiança crescerão mais naturalmente e isso se tornará uma base importante para a compreensão dos desejos, necessidades e problemas dos membros. Por sua vez, essas experiências podem ser usadas para refinar continuamente os objetivos e o escopo da sua comunidade, bem como os valores e a cultura que você está moldando.
***Começar aos poucos significa que você começa a realmente entender as necessidades, preferências e problemas das pessoas. Isso significa que você pode incorporar esses aprendizados na construção de comunidades e em conversas co-criadas. Começar aos poucos também permite que você preste mais atenção à cultura que você molda, tanto por meio de suas próprias ações quanto das ações daqueles que você convida para sua comunidade. ***
"Guia para construir uma comunidade mínima viável (MVC)" (rosie.land)
Apenas 10 a 20 colaboradores comprometidos ou comprometidos são suficientes para formar uma comunidade mínima viável (MVC). No entanto, é fundamental identificar e recrutar uma equipa central inicial de membros e colaboradores iniciais para garantir que haja pontos comuns e consenso suficientes em torno dos seus objectivos de alto nível – o seu “porquê”. Influenciadores, líderes inovadores, usuários principais ou superfãs são ótimos candidatos para convidar para sua comunidade. Eles geralmente compartilham as mesmas paixões e valores que você, já demonstraram comprometimento e estão dispostos a investir tempo e esforço na formação inicial da comunidade e nos estágios de normatização. Além disso, esses tipos de membros “influenciadores” são frequentemente vistos como líderes sociais que podem ajudar a orientar seus seguidores para ingressarem quando a comunidade estiver pronta para crescer, desencadeando um ciclo de aquisição de usuários e efeitos de rede cada vez maiores.
>>Adequação aos membros da comunidade e ao mercado da comunidade
Ao construir uma comunidade mínima viável, a chave é concentrar-se em encontrar membros da comunidade que se encaixem num pequeno grupo de seguidores. Quando você começa a construir uma comunidade com as pessoas que têm maior probabilidade de fazer contribuições significativas, você constrói uma base forte e coesa para o crescimento e a coesão da comunidade. **A adequação aos membros da comunidade ocorre quando um grupo inicial de membros fornece consistentemente valor significativo uns aos outros, sem que isso seja solicitado. **
Os sinais que indicam uma forte adequação dos membros da comunidade incluem:
Os membros retornam regularmente, sem necessidade de lembrete
A interação acontece espontaneamente sem intervenção
Os membros aplicam voluntariamente as regras e diretrizes da comunidade
Os membros organizam suas próprias atividades
Os membros recrutam ativamente outros membros
A atmosfera comunitária é harmoniosa e harmoniosa
Os membros fornecem feedback espontâneo
Pontuação de adequação dos membros da comunidade (CMFS) (substack.com)
**Ajuste comunidade-mercado, por outro lado, significa construir uma comunidade que é mais do que apenas um local de encontro para um pequeno grupo de crentes. Se a sua comunidade atende às necessidades de pessoas suficientes para crescer por conta própria, isso significa que a sua comunidade é necessária. **Isso ocorre porque sua comunidade proporciona um sentimento de pertencimento e atende às necessidades de um segmento real do mercado. Neste ponto, sua comunidade é forte o suficiente para atrair novos membros e retê-los.
Como você sabe que construiu uma comunidade que as pessoas desejam?
Uma equipe estável e central de superusuários e colaboradores foi estabelecida
A atividade dos membros iniciais é alta o suficiente para que novos membros continuem a ser atraídos e gradualmente integrados ao núcleo da comunidade
A comunidade cresce organicamente, ocorrendo espontaneamente através da introdução de membros, disseminação da comunidade e efeitos de rede
Aumento da interação entre os membros, assumindo gradativamente as responsabilidades de participação e gestão, aliviando a carga dos líderes e gestores comunitários iniciais
Há uma forte taxa de retenção de novos membros e "medo de perder" (FOMO) suficiente entre os novos membros
#******>>******Ajuste do produto à comunidade e produto mínimo viável (MVP)
Construir uma comunidade mínima viável e alcançar a adequação da comunidade ao mercado são etapas importantes na entrega de um produto mínimo viável (MVP). Isso ajuda você a coletar feedback e validar a ideia do seu produto antes de investir muito tempo e recursos. O desenvolvimento de produtos orientado para a comunidade combina a velocidade de tomada de decisões com uma abordagem de desenvolvimento centrada no cliente. Encontrar a adequação do produto ao mercado é mais fácil quando o mercado continua dizendo o que precisa.
A adequação entre a comunidade e o produto é alcançada através do feedback da comunidade, utilizando um método de experimentação e verificação rápida, tal como se utilizasse blocos de construção de brinquedo para construir o produto. Esta abordagem é uma abordagem “construída para a comunidade”, o que significa que os membros da comunidade estão envolvidos na elaboração e tomada de decisões do produto. As discussões e o conteúdo na comunidade revelarão suas necessidades e preocupações, bem como os recursos do produto que eles apreciam e com os quais lutam. Tal abordagem garante que o produto atenda às necessidades da comunidade-alvo e seja mais facilmente aceito e utilizado por ela. Ao construir uma comunidade de apoiadores iniciais que são apaixonados pelos objetivos do seu produto, você pode garantir que o produto que você co-cria atenda às necessidades deles e que eles terão maior probabilidade de usar e divulgar.
***Quando as startups constroem uma comunidade mínima viável (MVC), elas primeiro precisam contar a história do que planejam construir, compartilhar sua visão com as pessoas na Internet, convidar pessoas para participarem do processo criativo na comunidade Discord e dar-lhes alguns incentivos para se apresentarem. Realizar essa visão (pode ser um símbolo ou não), dar-lhes uma plataforma onde possam partilhar ideias, ouvir os outros e depois tornar essa visão uma realidade. ***
A comunidade é importante para dimensionar seu produto mínimo viável (MVP): Eis o porquê (Futuro)
#******>>******Crescimento liderado pela comunidade e adequação do produto ao mercado (PMF)
Ao promover um produto ou serviço, é crucial construir uma comunidade forte e uma adequação ao mercado. Isso ajuda a garantir que o produto ou serviço seja popular na comunidade, facilitando sua expansão para outros usuários com necessidades e desejos semelhantes. Além disso, ter uma comunidade que já está ativamente engajada com seu produto e que confia em sua empresa é um recurso valioso quando se trata de expansão de negócios. É mais provável que eles se tornem pioneiros e defensores, ajudando a expandir seu alcance e alcançar mais clientes em potencial.
Portanto, construir a adequação à comunidade (mercado e produto) pode fornecer uma base sólida para adoção antecipada, validação de produto e validação social, e criar efeitos de rede que podem impulsionar o crescimento através da aquisição, envolvimento e retenção contínua de usuários.
Ter uma comunidade ativa e engajada pode fornecer prova social para o seu produto, tornando-o mais atraente para usuários em potencial. À medida que mais pessoas ingressam na sua comunidade, ela se torna uma poderosa ferramenta de marketing que pode ajudar a atrair novos usuários e membros. Além disso, ao se envolver constantemente com sua comunidade e iterar o produto com base no feedback deles, você pode promover um senso de propriedade e investimento no produto entre os primeiros membros da comunidade, transformando-os em evangelistas assim que o MVP for lançado. Desta forma, a comunidade torna-se uma nova barreira e uma força poderosa para impulsionar o crescimento e construir a adequação do produto ao mercado.
Em última análise, ao encorajar e incentivar a participação activa e a co-criação por parte dos membros da comunidade, uma empresa dirigida pela comunidade tem o potencial de activar o crescimento para além da atracção dos utilizadores, da fidelidade e dos efeitos de rede. Quando os membros da comunidade sentem propriedade e os incentivos certos lhes permitem partilhar oportunidades de crescimento de valor, o valor da marca continuará a aumentar à medida que uma comunidade diversificada e empenhada participa ativamente e co-cria valor.
#>>Uma nova estrutura de marketing****** e crescimento******
Ele combina uma abordagem que prioriza a comunidade (GTC) com uma abordagem enxuta por meio de múltiplas fases de validação para mudar fundamentalmente as abordagens tradicionais de entrada no mercado. Não se trata mais apenas de construir um produto e envolver o público por meio de uma série de estágios de aquisição, ativação e retenção.
Em vez disso, a adoção de uma abordagem GTC oferece uma nova estrutura de crescimento para encontrar tendências de produtos, que chamamos de “Funil ACP”. Esta estrutura ajuda a facilitar a compreensão e a aplicação desta nova abordagem.
Público: Atrair pessoas para a história que você está contando
Comunidade: crie um espaço para as pessoas que amam sua história e se identificam com sua marca se reunirem
Produto: forneça à sua comunidade um produto que a ajude a atingir seus objetivos e melhorar suas próprias histórias
Simplificando, colocar a comunidade em primeiro lugar significa começar aos poucos, convidar um grupo de primeiros crentes, aprofundar seus desejos e elaborar uma história que ressoe com eles. Ao aproveitar seu feedback e validação para criar um produto que atenda às suas necessidades e resolva seus problemas, você não apenas constrói a adequação do produto, mas também a validação social. E ao pensar na adequação da comunidade ao mercado antes da adequação do produto ao mercado, você pode aproveitar uma equipe crítica de agentes e evangelistas comprometidos para ajudá-lo a crescer e escalar de forma mais rápida e sustentável.
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Comunidade em primeiro lugar: Construindo uma potência sustentável para o crescimento da Web3
Autor: DocTom; Compilador: Sissi
Introdução do tradutor:
Na era Web3, a tecnologia blockchain desconstrói a forma tradicional de comunidade e a remodela em um novo ecossistema aberto, fluido e conectado. Neste ecossistema, a autonomia individual e o consenso coletivo são igualmente valorizados, e a descentralização e os mecanismos simbólicos ativam o poder endógeno da comunidade. Ao mesmo tempo que os usuários ganham autonomia, eles também participam ativamente na coconstrução e compartilhamento de valor, estabelecendo objetivos comuns e consensos que transcendem os interesses individuais.
Na Web3, "comunidade em primeiro lugar" tornou-se um novo paradigma para o crescimento de protocolos/projetos, ou seja, primeiro reunir participantes que compartilham valores comuns, estabelecer consenso entre eles e desenvolver uma comunidade altamente ativa e coesa, e depois contar com a colaboração da comunidade Design produtos e dependem da comunicação da comunidade para alcançar um crescimento empresarial rápido e sustentado.
Antes do PMF, é mais crítico priorizar a adequação comunidade-mercado e comunidade-produto.
Uma abordagem que prioriza a comunidade (Go-to-Community) pode ser um primeiro estágio muito eficaz de uma estratégia Go-to-Market e pode até substituir completamente as estratégias de marketing tradicionais,** especialmente no contexto de descentralização e Web3 que a comunidade se tornou a principal base e força motriz. **
Construir uma comunidade e envolver-se ativamente com os primeiros membros durante o processo de desenvolvimento de produtos pode fornecer feedback valioso, validação e validação social para ideias, propostas e produtos. Ter uma comunidade ativa e engajada pode ajudar a impulsionar os efeitos de rede e a viralidade, o que, por sua vez, alimenta o volante do crescimento por meio de aquisição, envolvimento e retenção impulsionados pela comunidade.
Ao tornar o envolvimento da comunidade uma parte fundamental da sua estratégia de entrada no mercado, você pode:
***A principal diferença entre incentivos em uma estratégia de entrada no mercado e uma estratégia que prioriza a comunidade pode ser resumida como a diferença entre captura de valor e criação de valor. ***
Comunidade ≠ Marketing: Por que precisamos nos concentrar em “ir à comunidade”, não apenas em “ir ao mercado”
>>Criado pela comunidade, para a comunidade
Primeiro, a construção de comunidades é uma forma de pensar. É uma abordagem que enfatiza a construção de relacionamentos e a promoção da interação com um grupo de pessoas que compartilham interesses, objetivos ou valores comuns. Pode ajudar a criar um sentimento de pertencimento e propriedade entre os membros da comunidade, levando a um maior envolvimento, retenção e crescimento. Isto requer sinceridade, empatia, inclusão e colaboração, colocando as necessidades, interesses e objetivos da comunidade à frente do ganho pessoal:
Autenticidade: Adote uma abordagem centrada nas pessoas e permaneça autêntico, transparente e honesto em todas as interações entre pares e a comunidade
Empatia: Capacidade de compreender e ter empatia com as perspectivas, os pontos problemáticos e as necessidades da comunidade por meio da escuta ativa
Inclusão: Criar um ambiente acolhedor e inclusivo para todos os membros da comunidade, reconhecendo a diversidade e a cocriação como facilitadores essenciais
**Colaboração:**trabalhar com comunidades para cocriar soluções e construir uma visão compartilhada para o futuro
Visão de longo prazo: Trate a construção da comunidade como um processo contínuo, em vez de uma tarefa única, colete feedback continuamente e repita e melhore com base nas necessidades em constante mudança da comunidade.
#******>>******Comunidade Mínima Viável (MVC)
Semelhante à aplicação de métodos enxutos ao desenvolvimento de produtos, começando com um produto mínimo viável (MVP) e iterando em torno dele, o crescimento e a construção de uma comunidade também podem começar criando primeiro uma versão mínima para testar a aceitação e o benefício antes de investir mais recursos. **Comunidade Mínima Viável refere-se ao nível mínimo de interação comunitária e planos de apoio para que um pequeno grupo central de membros se reúna em torno de um objetivo comum e encontre valor e um sentimento de pertencimento naquilo que constroem. **
MVC é uma excelente maneira de testar se seus objetivos repercutem nos primeiros membros da comunidade e descobrir quais fatores fornecem mais valor. Começar aos poucos ajuda a focar na construção de relacionamentos e no entendimento mútuo entre a equipe principal antes de expandir.
Essa abordagem também apresenta menor risco porque oferece a liberdade de experimentar e testar sem ter que lidar com grandes comunidades, ferramentas e processos complexos. Ao começar aos poucos, a sinceridade e a confiança crescerão mais naturalmente e isso se tornará uma base importante para a compreensão dos desejos, necessidades e problemas dos membros. Por sua vez, essas experiências podem ser usadas para refinar continuamente os objetivos e o escopo da sua comunidade, bem como os valores e a cultura que você está moldando.
***Começar aos poucos significa que você começa a realmente entender as necessidades, preferências e problemas das pessoas. Isso significa que você pode incorporar esses aprendizados na construção de comunidades e em conversas co-criadas. Começar aos poucos também permite que você preste mais atenção à cultura que você molda, tanto por meio de suas próprias ações quanto das ações daqueles que você convida para sua comunidade. ***
"Guia para construir uma comunidade mínima viável (MVC)" (rosie.land)
Apenas 10 a 20 colaboradores comprometidos ou comprometidos são suficientes para formar uma comunidade mínima viável (MVC). No entanto, é fundamental identificar e recrutar uma equipa central inicial de membros e colaboradores iniciais para garantir que haja pontos comuns e consenso suficientes em torno dos seus objectivos de alto nível – o seu “porquê”. Influenciadores, líderes inovadores, usuários principais ou superfãs são ótimos candidatos para convidar para sua comunidade. Eles geralmente compartilham as mesmas paixões e valores que você, já demonstraram comprometimento e estão dispostos a investir tempo e esforço na formação inicial da comunidade e nos estágios de normatização. Além disso, esses tipos de membros “influenciadores” são frequentemente vistos como líderes sociais que podem ajudar a orientar seus seguidores para ingressarem quando a comunidade estiver pronta para crescer, desencadeando um ciclo de aquisição de usuários e efeitos de rede cada vez maiores.
>>Adequação aos membros da comunidade e ao mercado da comunidade
Ao construir uma comunidade mínima viável, a chave é concentrar-se em encontrar membros da comunidade que se encaixem num pequeno grupo de seguidores. Quando você começa a construir uma comunidade com as pessoas que têm maior probabilidade de fazer contribuições significativas, você constrói uma base forte e coesa para o crescimento e a coesão da comunidade. **A adequação aos membros da comunidade ocorre quando um grupo inicial de membros fornece consistentemente valor significativo uns aos outros, sem que isso seja solicitado. **
Os sinais que indicam uma forte adequação dos membros da comunidade incluem:
Pontuação de adequação dos membros da comunidade (CMFS) (substack.com)
**Ajuste comunidade-mercado, por outro lado, significa construir uma comunidade que é mais do que apenas um local de encontro para um pequeno grupo de crentes. Se a sua comunidade atende às necessidades de pessoas suficientes para crescer por conta própria, isso significa que a sua comunidade é necessária. **Isso ocorre porque sua comunidade proporciona um sentimento de pertencimento e atende às necessidades de um segmento real do mercado. Neste ponto, sua comunidade é forte o suficiente para atrair novos membros e retê-los.
Como você sabe que construiu uma comunidade que as pessoas desejam?
#******>>******Ajuste do produto à comunidade e produto mínimo viável (MVP)
Construir uma comunidade mínima viável e alcançar a adequação da comunidade ao mercado são etapas importantes na entrega de um produto mínimo viável (MVP). Isso ajuda você a coletar feedback e validar a ideia do seu produto antes de investir muito tempo e recursos. O desenvolvimento de produtos orientado para a comunidade combina a velocidade de tomada de decisões com uma abordagem de desenvolvimento centrada no cliente. Encontrar a adequação do produto ao mercado é mais fácil quando o mercado continua dizendo o que precisa.
A adequação entre a comunidade e o produto é alcançada através do feedback da comunidade, utilizando um método de experimentação e verificação rápida, tal como se utilizasse blocos de construção de brinquedo para construir o produto. Esta abordagem é uma abordagem “construída para a comunidade”, o que significa que os membros da comunidade estão envolvidos na elaboração e tomada de decisões do produto. As discussões e o conteúdo na comunidade revelarão suas necessidades e preocupações, bem como os recursos do produto que eles apreciam e com os quais lutam. Tal abordagem garante que o produto atenda às necessidades da comunidade-alvo e seja mais facilmente aceito e utilizado por ela. Ao construir uma comunidade de apoiadores iniciais que são apaixonados pelos objetivos do seu produto, você pode garantir que o produto que você co-cria atenda às necessidades deles e que eles terão maior probabilidade de usar e divulgar.
***Quando as startups constroem uma comunidade mínima viável (MVC), elas primeiro precisam contar a história do que planejam construir, compartilhar sua visão com as pessoas na Internet, convidar pessoas para participarem do processo criativo na comunidade Discord e dar-lhes alguns incentivos para se apresentarem. Realizar essa visão (pode ser um símbolo ou não), dar-lhes uma plataforma onde possam partilhar ideias, ouvir os outros e depois tornar essa visão uma realidade. ***
A comunidade é importante para dimensionar seu produto mínimo viável (MVP): Eis o porquê (Futuro)
#******>>******Crescimento liderado pela comunidade e adequação do produto ao mercado (PMF)
Ao promover um produto ou serviço, é crucial construir uma comunidade forte e uma adequação ao mercado. Isso ajuda a garantir que o produto ou serviço seja popular na comunidade, facilitando sua expansão para outros usuários com necessidades e desejos semelhantes. Além disso, ter uma comunidade que já está ativamente engajada com seu produto e que confia em sua empresa é um recurso valioso quando se trata de expansão de negócios. É mais provável que eles se tornem pioneiros e defensores, ajudando a expandir seu alcance e alcançar mais clientes em potencial.
Portanto, construir a adequação à comunidade (mercado e produto) pode fornecer uma base sólida para adoção antecipada, validação de produto e validação social, e criar efeitos de rede que podem impulsionar o crescimento através da aquisição, envolvimento e retenção contínua de usuários.
Ter uma comunidade ativa e engajada pode fornecer prova social para o seu produto, tornando-o mais atraente para usuários em potencial. À medida que mais pessoas ingressam na sua comunidade, ela se torna uma poderosa ferramenta de marketing que pode ajudar a atrair novos usuários e membros. Além disso, ao se envolver constantemente com sua comunidade e iterar o produto com base no feedback deles, você pode promover um senso de propriedade e investimento no produto entre os primeiros membros da comunidade, transformando-os em evangelistas assim que o MVP for lançado. Desta forma, a comunidade torna-se uma nova barreira e uma força poderosa para impulsionar o crescimento e construir a adequação do produto ao mercado.
Em última análise, ao encorajar e incentivar a participação activa e a co-criação por parte dos membros da comunidade, uma empresa dirigida pela comunidade tem o potencial de activar o crescimento para além da atracção dos utilizadores, da fidelidade e dos efeitos de rede. Quando os membros da comunidade sentem propriedade e os incentivos certos lhes permitem partilhar oportunidades de crescimento de valor, o valor da marca continuará a aumentar à medida que uma comunidade diversificada e empenhada participa ativamente e co-cria valor.
#>>Uma nova estrutura de marketing****** e crescimento******
Ele combina uma abordagem que prioriza a comunidade (GTC) com uma abordagem enxuta por meio de múltiplas fases de validação para mudar fundamentalmente as abordagens tradicionais de entrada no mercado. Não se trata mais apenas de construir um produto e envolver o público por meio de uma série de estágios de aquisição, ativação e retenção.
Em vez disso, a adoção de uma abordagem GTC oferece uma nova estrutura de crescimento para encontrar tendências de produtos, que chamamos de “Funil ACP”. Esta estrutura ajuda a facilitar a compreensão e a aplicação desta nova abordagem.
Simplificando, colocar a comunidade em primeiro lugar significa começar aos poucos, convidar um grupo de primeiros crentes, aprofundar seus desejos e elaborar uma história que ressoe com eles. Ao aproveitar seu feedback e validação para criar um produto que atenda às suas necessidades e resolva seus problemas, você não apenas constrói a adequação do produto, mas também a validação social. E ao pensar na adequação da comunidade ao mercado antes da adequação do produto ao mercado, você pode aproveitar uma equipe crítica de agentes e evangelistas comprometidos para ajudá-lo a crescer e escalar de forma mais rápida e sustentável.