O conhecido investidor de risco do Vale do Silício, a16z, fundador Mark Andreessen, afirmou em uma entrevista no dia 12/6 que o modo de investimento em venture capital foi totalmente atualizado. Ele afirmou que aquelas empresas que vendem software e cobram subscrição através do modelo de software como serviço (SaaS) terão poucas chances de sobrevivência no futuro; agora, o foco principal é o empreendedorismo de ponta a ponta (Full Stack Startup).
Entre eles, ele destacou a dura realidade do mundo do capital de risco, que é que as empresas de capital de risco que realmente ganham dinheiro têm uma taxa de erro mais alta, porque elas se atrevem a apostar em projetos que inicialmente parecem muito loucos. E a questão do tamanho do mercado é apenas uma conversa superficial; a força do fundador é a verdadeira chave para o sucesso.
Uber e Airbnb reformulam as regras do jogo de investimento, é preciso ter um serviço completo para ser interessante.
Andreessen foi o primeiro a afirmar que, a partir de 2010, os vencedores da indústria de tecnologia não são mais apenas aqueles que vendem tecnologia para a indústria tradicional, mas sim aqueles que "mergulham e fazem por conta própria".
Ele dá exemplos de empresas inovadoras como Uber e Airbnb, que não apenas oferecem uma solução, mas cuidam de tudo do início ao fim, entregando o valor prometido pela tecnologia diretamente nas mãos do usuário final. Andreessen faz uma analogia:
"Porque quando você está vendendo pás e também vai minerar ouro, e consome todo o mercado, você se transforma em uma empresa de super grande escala, e isso muda completamente a lógica de investimento de capital de risco."
Os fundos de venture capital de grande e pequeno porte coexistem, mas os intermediários estão quase sendo eliminados.
Andreessen apontou que a indústria de capital de risco está formando uma "estrutura em forma de barra" (Barbell), com um lado consistindo em fundos de grande escala e com todos os recursos, como a a16z, e o outro lado composto por fundos de sementes de nicho, menores, mas especializados em áreas específicas.
E as empresas de capital de risco tradicionais, que fazem apenas rodadas A e B, têm 6 parceiros e um tamanho de 300 milhões de dólares, sentadas em escritórios à espera de empreendedores, estão quase sendo eliminadas.
Perder a oportunidade é a chave fatal, o capital de risco deve ter coragem para agir.
Andreessen enfatiza que o maior medo dos VCs não é perder dinheiro, mas perder, porque os VCs não ganham pela taxa média de vitória, mas apostam em alguns casos que podem trazer milhares de vezes o retorno. Este também é um caso que ele sempre incentivou a equipe a entrar cedo e não ter medo de problemas. Ele disse que, enquanto seus instintos estiverem certos, ele deve começar.
Os investidores de risco não têm medo de perder dinheiro, mas sim de não conseguir investir nos concorrentes.
Andreessen afirmou que o maior dilema que a a16z enfrenta não é o desempenho, mas sim os conflitos de interesse:
"Você investiu em uma startup e, três anos depois, diz que quer investir no concorrente. Eles vão achar que isso é uma traição, a reunião não vai poder prosseguir, causando a ruptura da relação entre as partes."
Assim, a a16z frequentemente tem que abrir mão de uma grande quantidade de casos de sementes devido a potenciais conflitos.
"O mercado não é grande o suficiente" é apenas uma desculpa; o que realmente importa é a força das pessoas.
Andreessen afirmou que, quando muitos fundadores de startups são rejeitados, o que mais ouvem é "o mercado não é grande o suficiente", mas isso é uma desculpa; o verdadeiro significado é "as pessoas ainda não são fortes o suficiente", mas não querem dizer isso claramente.
Ele sugeriu que os fundadores não se deixem prender por desculpas superficiais, mas sim que encontrem maneiras de serem fortes o suficiente para não serem ignorados.
A IA reconfigura o mundo, o gosto e os círculos são a chave para o sucesso do capital de risco.
Andreessen afirmou que a IA não é uma tecnologia como a "nuvem", mas sim de um nível semelhante ao nascimento do computador:
"Este é um novo computador, tudo será reestruturado, incluindo software, serviços, estruturas de indústria e até mesmo instituições governamentais."
Ele acredita que, nos próximos 10 anos, todas as indústrias serão reestruturadas, e a missão do capital de risco é "capturar os alvos com o maior retorno possível entre essas possibilidades."
Andreessen finalmente destacou que a principal competência do capital de risco não está no financiamento, mas sim no "gosto" e na "rede de contatos". Ele afirmou que isso é muito injusto e difícil de replicar, mas é bastante real.
Este artigo "Uber e Airbnb remodelam a forma de atuar do VC", uma leitura para entender a lógica de investimento do fundador da a16z, Andreessen, apareceu pela primeira vez na ABMedia de Chain News.
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Uber e Airbnb redefinem a forma de fazer VC, entenda a lógica de investimento de Andreessen, fundador da A16z, em um só artigo.
O conhecido investidor de risco do Vale do Silício, a16z, fundador Mark Andreessen, afirmou em uma entrevista no dia 12/6 que o modo de investimento em venture capital foi totalmente atualizado. Ele afirmou que aquelas empresas que vendem software e cobram subscrição através do modelo de software como serviço (SaaS) terão poucas chances de sobrevivência no futuro; agora, o foco principal é o empreendedorismo de ponta a ponta (Full Stack Startup).
Entre eles, ele destacou a dura realidade do mundo do capital de risco, que é que as empresas de capital de risco que realmente ganham dinheiro têm uma taxa de erro mais alta, porque elas se atrevem a apostar em projetos que inicialmente parecem muito loucos. E a questão do tamanho do mercado é apenas uma conversa superficial; a força do fundador é a verdadeira chave para o sucesso.
Uber e Airbnb reformulam as regras do jogo de investimento, é preciso ter um serviço completo para ser interessante.
Andreessen foi o primeiro a afirmar que, a partir de 2010, os vencedores da indústria de tecnologia não são mais apenas aqueles que vendem tecnologia para a indústria tradicional, mas sim aqueles que "mergulham e fazem por conta própria".
Ele dá exemplos de empresas inovadoras como Uber e Airbnb, que não apenas oferecem uma solução, mas cuidam de tudo do início ao fim, entregando o valor prometido pela tecnologia diretamente nas mãos do usuário final. Andreessen faz uma analogia:
"Porque quando você está vendendo pás e também vai minerar ouro, e consome todo o mercado, você se transforma em uma empresa de super grande escala, e isso muda completamente a lógica de investimento de capital de risco."
Os fundos de venture capital de grande e pequeno porte coexistem, mas os intermediários estão quase sendo eliminados.
Andreessen apontou que a indústria de capital de risco está formando uma "estrutura em forma de barra" (Barbell), com um lado consistindo em fundos de grande escala e com todos os recursos, como a a16z, e o outro lado composto por fundos de sementes de nicho, menores, mas especializados em áreas específicas.
E as empresas de capital de risco tradicionais, que fazem apenas rodadas A e B, têm 6 parceiros e um tamanho de 300 milhões de dólares, sentadas em escritórios à espera de empreendedores, estão quase sendo eliminadas.
Perder a oportunidade é a chave fatal, o capital de risco deve ter coragem para agir.
Andreessen enfatiza que o maior medo dos VCs não é perder dinheiro, mas perder, porque os VCs não ganham pela taxa média de vitória, mas apostam em alguns casos que podem trazer milhares de vezes o retorno. Este também é um caso que ele sempre incentivou a equipe a entrar cedo e não ter medo de problemas. Ele disse que, enquanto seus instintos estiverem certos, ele deve começar.
Os investidores de risco não têm medo de perder dinheiro, mas sim de não conseguir investir nos concorrentes.
Andreessen afirmou que o maior dilema que a a16z enfrenta não é o desempenho, mas sim os conflitos de interesse:
"Você investiu em uma startup e, três anos depois, diz que quer investir no concorrente. Eles vão achar que isso é uma traição, a reunião não vai poder prosseguir, causando a ruptura da relação entre as partes."
Assim, a a16z frequentemente tem que abrir mão de uma grande quantidade de casos de sementes devido a potenciais conflitos.
"O mercado não é grande o suficiente" é apenas uma desculpa; o que realmente importa é a força das pessoas.
Andreessen afirmou que, quando muitos fundadores de startups são rejeitados, o que mais ouvem é "o mercado não é grande o suficiente", mas isso é uma desculpa; o verdadeiro significado é "as pessoas ainda não são fortes o suficiente", mas não querem dizer isso claramente.
Ele sugeriu que os fundadores não se deixem prender por desculpas superficiais, mas sim que encontrem maneiras de serem fortes o suficiente para não serem ignorados.
A IA reconfigura o mundo, o gosto e os círculos são a chave para o sucesso do capital de risco.
Andreessen afirmou que a IA não é uma tecnologia como a "nuvem", mas sim de um nível semelhante ao nascimento do computador:
"Este é um novo computador, tudo será reestruturado, incluindo software, serviços, estruturas de indústria e até mesmo instituições governamentais."
Ele acredita que, nos próximos 10 anos, todas as indústrias serão reestruturadas, e a missão do capital de risco é "capturar os alvos com o maior retorno possível entre essas possibilidades."
Andreessen finalmente destacou que a principal competência do capital de risco não está no financiamento, mas sim no "gosto" e na "rede de contatos". Ele afirmou que isso é muito injusto e difícil de replicar, mas é bastante real.
Este artigo "Uber e Airbnb remodelam a forma de atuar do VC", uma leitura para entender a lógica de investimento do fundador da a16z, Andreessen, apareceu pela primeira vez na ABMedia de Chain News.