Guia de Marketing Web3: da emissão de tokens à operação de desenvolvedores

O marketing no domínio do Web3 apresenta diferenças significativas em relação à indústria tecnológica tradicional. Este artigo resume experiências práticas e recomendações estratégicas em áreas-chave como emissão de tokens, relações com desenvolvedores e marca dos fundadores.

A singularidade do marketing de criptomoedas

• O público-alvo é extremamente pequeno, com apenas 20 a 30 mil desenvolvedores de criptomoedas ativos em todo o mundo.
• Setor de pequena dimensão, com baixas barreiras de entrada, os novatos podem rapidamente estabelecer influência
• A essência é a coordenação ecológica, é necessário redefinir a forma de crescimento.
• O núcleo da comunidade de desenvolvedores é a ressonância de valor precisa
• É necessário equilibrar a especialização técnica com a expressão lúdica da comunidade

emissão de tokens em todo o ciclo de gestão

• Token é tanto uma atividade de marketing quanto um produto financeiro
• É necessário discutir profundamente a localização do valor dos tokens com economistas
• Estudar os cenários de aplicação prática em diferentes mercados
• Estabelecer um mecanismo de gestão pós-listagem adequado
• Durante a fase de testnet, cultivar apoiantes iniciais altamente alinhados.
• Estabelecer um mecanismo de operação estruturada, como reuniões telefónicas regulares da comunidade

Relações com Desenvolvedores(DevRel) em colaboração com marketing

• DevRel deve estar profundamente integrado no sistema de marketing
• A documentação do desenvolvedor deve ter um estilo de linguagem e um caminho de conversão unificados.
• DevRel está evoluindo para o papel de criador de conteúdo
• Ajudar os desenvolvedores a ter sucesso através de suporte profundo
• Adotar um caminho de construção ecológica de "primeiro capacitar e depois se pronunciar"

Criação de Marca do Fundador

• Moldar a imagem de especialista no campo, em vez de vendedor de produtos
• Escolha a forma de expressão mais natural ( podcast, textos longos, vídeos, etc. )
• Comece pelo ponto de entrada mais fácil e crie momentos icônicos
• A equipe de marketing auxilia na transmissão da visão central do fundador
• O fundador deve liderar a expressão do DNA da empresa e da rota tecnológica.

Início do marketing de projetos iniciais

• Os primeiros 6 meses antes do lançamento do produto são o melhor momento para iniciar o marketing.
• Preferência por talentos versáteis que já trabalharam juntos
• Os membros da equipe devem ter uma base versátil e especialização vertical.
• Priorizar a colaboração em projetos ou soluções de apoio temporárias
• A criação de conteúdo necessita do apoio e feedback contínuos do fundador ou da equipe.

Implementação Global e Operação da Comunidade

• O núcleo é a construção de uma rede de confiança local
• Cultivar membros da comunidade com alta atividade através de ferramentas como Discord.
• Descobrir e cultivar apoiadores principais, que podem se tornar uma fonte de talentos
• A estratégia de eventos foca na localização precisa e em participantes de alto valor
• Usar bem a cultura meme, mas equilibrar a expressividade profissional e a entretenimento.