O Web3, como pioneiro de uma nova onda de transformação tecnológica, está desafiando o panorama da internet da era Web2. Atualmente, as principais empresas que dominam o Web2 são gigantes tradicionais da internet como Tencent, Alibaba, Baidu e NetEase. Estas empresas estão investindo no campo do Web3, e a motivação por trás disso merece reflexão.
Na verdade, o comportamento de investimento deles é mais um instinto de autoproteção do que um verdadeiro reconhecimento da tecnologia Web3. Esses gigantes sabem muito bem que, se não participarem ativamente dessa transformação, poderão ser eliminados na nova era. Portanto, suas estratégias de investimento se assemelham mais a um seguro pessoal para garantir que não serão marginalizados quando a era Web3 chegar.
No entanto, estas empresas de internet tradicionais parecem ainda manter os antigos modelos de pensamento e estratégias comerciais. Elas expandem a sua influência no campo do Web3 principalmente através de aquisições, o que é semelhante à sua abordagem durante a era Web2 ao adquirir WeChat, Didi ou Amap.
Embora esta estratégia possa trazer certos efeitos a curto prazo, a longo prazo, é difícil realmente impulsionar a inovação e o desenvolvimento da tecnologia Web3. Como uma revolução tecnológica disruptiva, a verdadeira inovação central do Web3 provavelmente não virá desses gigantes da Internet que se agarram a modelos tradicionais. Em vez disso, as verdadeiras quebras tecnológicas que liderarão a era Web3 têm mais probabilidades de surgir de novas startups ou equipes técnicas independentes.
Assim, podemos prever que, apesar de os gigantes da internet tradicional terem vantagens em termos de capital e base de usuários, eles podem ficar para trás em relação a forças emergentes mais flexíveis e inovadoras nas inovações tecnológicas centrais da Web3. Isso também significa que o panorama competitivo da era Web3 pode ser muito diferente da era Web2, oferecendo mais oportunidades para novos participantes.
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DiamondHands
· 07-26 08:51
Os gigantes são máquinas de fazer as pessoas de parvas.
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HalfIsEmpty
· 07-26 08:48
Não é só para comprar um seguro para si mesmo?
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MrDecoder
· 07-26 08:31
O artigo é muito longo, não tenho vontade de ler.
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GasSavingMaster
· 07-26 08:30
É melhor comprar chá verde para uma aposentadoria segura.
O Web3, como pioneiro de uma nova onda de transformação tecnológica, está desafiando o panorama da internet da era Web2. Atualmente, as principais empresas que dominam o Web2 são gigantes tradicionais da internet como Tencent, Alibaba, Baidu e NetEase. Estas empresas estão investindo no campo do Web3, e a motivação por trás disso merece reflexão.
Na verdade, o comportamento de investimento deles é mais um instinto de autoproteção do que um verdadeiro reconhecimento da tecnologia Web3. Esses gigantes sabem muito bem que, se não participarem ativamente dessa transformação, poderão ser eliminados na nova era. Portanto, suas estratégias de investimento se assemelham mais a um seguro pessoal para garantir que não serão marginalizados quando a era Web3 chegar.
No entanto, estas empresas de internet tradicionais parecem ainda manter os antigos modelos de pensamento e estratégias comerciais. Elas expandem a sua influência no campo do Web3 principalmente através de aquisições, o que é semelhante à sua abordagem durante a era Web2 ao adquirir WeChat, Didi ou Amap.
Embora esta estratégia possa trazer certos efeitos a curto prazo, a longo prazo, é difícil realmente impulsionar a inovação e o desenvolvimento da tecnologia Web3. Como uma revolução tecnológica disruptiva, a verdadeira inovação central do Web3 provavelmente não virá desses gigantes da Internet que se agarram a modelos tradicionais. Em vez disso, as verdadeiras quebras tecnológicas que liderarão a era Web3 têm mais probabilidades de surgir de novas startups ou equipes técnicas independentes.
Assim, podemos prever que, apesar de os gigantes da internet tradicional terem vantagens em termos de capital e base de usuários, eles podem ficar para trás em relação a forças emergentes mais flexíveis e inovadoras nas inovações tecnológicas centrais da Web3. Isso também significa que o panorama competitivo da era Web3 pode ser muito diferente da era Web2, oferecendo mais oportunidades para novos participantes.