Outra "explosão" foi vista pela manhã: a equipe xAI de Elon Musk foi estabelecida. Tudo bem ser livre, irmão Fei, comente:
Equipe estrela: A equipe reuniu membros de grandes empresas como OpenAI, Deepmind, Google, etc., o que é muito forte. Mas há sempre a sensação de que é necessário ter todo o tipo de ingredientes no mercado de hortaliças, peixe, carne e sopa de legumes. Uma equipe "reunida" pode realmente durar muito?
Dinheiro: O mainstream atual de refinar modelos grandes é a estética violenta e produzir milagres vigorosamente.Se o dinheiro não for suficiente, você só poderá encontrar outra maneira fora do mainstream, mas os resultados serão mais lentos. Como o homem mais rico do mundo, a capacidade de Musk de ganhar dinheiro também é invencível no universo. Estima-se que muitos tiranos locais estejam esperando na fila para dar dinheiro, então dinheiro não deve ser um problema no estágio inicial, mas haverá muita incerteza na fase posterior.
Direção: Elon tem sua própria cena, Twitter e Tesla, então pode ser mais direcionado ao refinar o grande modelo. Mas o Twitter é um pouco pequeno e o grande modelo de direção autônoma ainda é completamente desabitado, então não se pode dizer que seja uma vantagem (em relação a concorrentes fortes). Quanto à insegurança e falta de autenticidade de focar nos grandes modelos existentes, pessoalmente sinto que eles não têm truques únicos. Segurança e autenticidade não são os pratos principais dos grandes modelos no momento, mas a capacidade dos modelos é, portanto, só pode ser considerada a direção do PR.
Cultura organizacional de acompanhamento: embora a construção de um modelo em larga escala exija de cima para baixo para determinar a direção estratégica, a implementação da pesquisa e desenvolvimento de IA ainda requer uma cultura mais ascendente. Mas, a julgar pela história da governança do Twitter por Musk, deve ser difícil estabelecer uma cultura típica de empresa de Internet do Vale do Silício.Eu sei que muitos engenheiros do Vale do Silício estão enojados com o estilo tirano de Musk. Portanto, esta é uma pontuação negativa, que não será boa para recrutamento e retenção subsequentes.
Inovação: Sinto que esta é uma situação típica de acumulação.Recentemente, há um ditado popular no círculo de amigos que diz que "a grandeza não pode ser planejada".
Modelo de negócio: não
Resumindo, embora Musk seja incrível, é difícil dizer se ele pode distorcer o campo da realidade e violar os primeiros princípios que defende para alcançar grande sucesso.
É claro que gastar dinheiro em IA, promover um grupo de engenheiros, atuar como IA para competir com o squid e ter um novo tópico no Twitter para entreter as massas são coisas dignas de encorajamento e expectativa.
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Li Zhifei: xAI de Elon Musk é cautelosamente otimista
Fonte: Fei Ge disse IA
Autor: Li Zhifei
Outra "explosão" foi vista pela manhã: a equipe xAI de Elon Musk foi estabelecida. Tudo bem ser livre, irmão Fei, comente:
Equipe estrela: A equipe reuniu membros de grandes empresas como OpenAI, Deepmind, Google, etc., o que é muito forte. Mas há sempre a sensação de que é necessário ter todo o tipo de ingredientes no mercado de hortaliças, peixe, carne e sopa de legumes. Uma equipe "reunida" pode realmente durar muito?
Dinheiro: O mainstream atual de refinar modelos grandes é a estética violenta e produzir milagres vigorosamente.Se o dinheiro não for suficiente, você só poderá encontrar outra maneira fora do mainstream, mas os resultados serão mais lentos. Como o homem mais rico do mundo, a capacidade de Musk de ganhar dinheiro também é invencível no universo. Estima-se que muitos tiranos locais estejam esperando na fila para dar dinheiro, então dinheiro não deve ser um problema no estágio inicial, mas haverá muita incerteza na fase posterior.
Direção: Elon tem sua própria cena, Twitter e Tesla, então pode ser mais direcionado ao refinar o grande modelo. Mas o Twitter é um pouco pequeno e o grande modelo de direção autônoma ainda é completamente desabitado, então não se pode dizer que seja uma vantagem (em relação a concorrentes fortes). Quanto à insegurança e falta de autenticidade de focar nos grandes modelos existentes, pessoalmente sinto que eles não têm truques únicos. Segurança e autenticidade não são os pratos principais dos grandes modelos no momento, mas a capacidade dos modelos é, portanto, só pode ser considerada a direção do PR.
Cultura organizacional de acompanhamento: embora a construção de um modelo em larga escala exija de cima para baixo para determinar a direção estratégica, a implementação da pesquisa e desenvolvimento de IA ainda requer uma cultura mais ascendente. Mas, a julgar pela história da governança do Twitter por Musk, deve ser difícil estabelecer uma cultura típica de empresa de Internet do Vale do Silício.Eu sei que muitos engenheiros do Vale do Silício estão enojados com o estilo tirano de Musk. Portanto, esta é uma pontuação negativa, que não será boa para recrutamento e retenção subsequentes.
Inovação: Sinto que esta é uma situação típica de acumulação.Recentemente, há um ditado popular no círculo de amigos que diz que "a grandeza não pode ser planejada".
Modelo de negócio: não
Resumindo, embora Musk seja incrível, é difícil dizer se ele pode distorcer o campo da realidade e violar os primeiros princípios que defende para alcançar grande sucesso.
É claro que gastar dinheiro em IA, promover um grupo de engenheiros, atuar como IA para competir com o squid e ter um novo tópico no Twitter para entreter as massas são coisas dignas de encorajamento e expectativa.