Embora os jogadores se preocupem com os jogos e com o conteúdo que eles oferecem, a Web3 tem o potencial de descentralizar o espaço e dar a todos oportunidades iguais de experimentar seu ofício.
Piyush Kumar, fundador e CEO, Rooter; Ishank Gupta, Conselho de Anciãos da IndiGG e cofundador, Kratos Studios; Salone Sehgal, sócio fundador geral, Lumikai; Bharat Patel, diretor, presidente e diretor da Yudiz Solutions Ltd; e Kapil Dhiman, CEO do MetaStudios
**A Índia ocupa o segundo lugar, depois da China, em termos de número de jogadores no país. **O país tem mais de 400 empresas de jogos e impressionantes 420 milhões de jogadores online. De acordo com o relatório da Dentsu, o número de jogadores deverá atingir 700 milhões em 2025, com uma taxa composta de crescimento anual de 12%.
À medida que fazemos a transição da Web2 para a Web3, tornamo-nos cada vez mais conscientes da propriedade e da monetização de dados. Embora os jogadores se preocupem com os jogos e o conteúdo que eles oferecem, a Web3 tem o potencial de descentralizar o espaço e dar a todos oportunidades iguais de mostrar suas habilidades.
No Entrepreneur Summit 2023 em Nova Delhi, Índia, durante um painel de discussão intitulado 'Os jogos começaram: novas direções e próximos passos para o negócio de jogos', os palestrantes discutiram a dinâmica do espaço de jogos na Índia e o que isso significa para empreendedores de jogos Web3. O painel foi moderado por Kapil Dhiman, CEO, MetaStudios, e incluiu Bharat Patel, presidente e diretor, Yudiz Solutions Ltd; Piyush Kumar, fundador e CEO, Rooter; Ishank Gupta, membro do conselho de idosos do IndiGG e cofundador, Kratos Studios; e Sócio Geral Fundador da Lumikai, Salone Sehgal.
1. Torne a tecnologia de jogos Web3 invisível
Embora a Índia tenha atualmente um grande número de jogadores, as bases foram lançadas na década de 2000, quando os telefones celulares se tornaram comuns. O surgimento dos smartphones tornou-se um grande atrativo para a geração mais jovem experimentar jogos, e a epidemia promoveu ainda mais essa tendência.
"Em relação à Web3, devemos entender que precisamos retornar à indústria de jogos há cerca de 6 a 8 anos, quando os jogos se expandiram rapidamente de uma indústria de nicho para uma indústria gigante de US$ 300 milhões. ** Isso se deve principalmente ao aumento dos jogos para celular , ou seja, porque os jogos para dispositivos móveis ultrapassaram várias barreiras.** Eles quebraram barreiras. Você não precisa mais de hardware caro para jogar. A população de jogadores também se expandiu muito. As mulheres começaram a participar de jogos em grande escala e as crianças começaram a brincar com mais frequência. Jogos. E a experiência imersiva que o celular traz também é fascinante”, compartilhou o fundador da Lumikai. Na verdade, de acordo com um relatório recente divulgado pela Lumikai e AWS, 40% dos jogadores de hoje são mulheres, e as jogadoras passam em média 11,2 horas por semana, em comparação com 10,2 horas para os homens. "
“Até que a camada tecnológica se torne invisível, e até que possamos resolver esses problemas iniciais para a indústria, eu diria que a adoção da Web3 está mais distante do que todos pensam”, acrescentou ela.
2. Negócio de jogos descentralizado
"Historicamente, na cadeia de valor dos jogos, os jogos gastam dinheiro em plataformas de terceiros, e os jogadores chegam a essas plataformas de terceiros e gastam o seu tempo, dinheiro e competências. E, em troca, as pessoas que beneficiam disso são essas plataformas. Então, o que queremos fazer é usar blockchain para permitir que as pessoas possuam seus dados. De certa forma, quando gastarem tempo e habilidade nesses jogos, serão recompensados. Esses benefícios podem ser transferidos de volta para os próprios jogos ", compartilhou IndiGG DAO cofundador e custodiante Ishank Gupta.
**É tudo sobre o jogo. **
Ao discutir as tecnologias Web2 e Web3, os jogadores só se preocupam com uma coisa: jogar jogos divertidos. “Os jogadores não se importam com Web2, Web3; os jogadores se preocupam em se divertir no jogo.” Gupta compartilhou.
O fundador e CEO da Rooter, Piyush Kumar, concorda: “Para nós, quando olhamos para os jogos Web3, olhamos para eles nas próximas etapas. para entendê-lo." Ele acredita que os jogos Web3 começarão a desempenhar um papel integral nos próximos cinco anos e acredita que os jogos Web3 são muito importantes para tornar o mercado indiano de jogos maior.
** “Para que este ecossistema tenha sucesso, precisamos de muitos jogos”, acrescentou Kapil Dhiman, CEO da MetaStudios. **
3. Reserva de talentos suficiente
A Índia é o centro mundial de desenvolvedores de software e a espinha dorsal do Vale do Silício. Os tecnólogos estão constantemente em busca de novidades para usar, e o Web3 é a ferramenta mais recente. “O talento tem sido um desafio nos últimos anos, mas com o advento da tecnologia que as pessoas estão vendo em primeira mão internacionalmente, acho que as pessoas desenvolveram habilidades e requalificar essas novas habilidades é agora uma coisa comum, deveríamos construir um ecossistema começando do nível universitário.”, compartilhou Bharat Patel, presidente e diretor, **Yudiz Solutions Ltd.
4. Apostas dos investidores
Embora o inverno de financiamento continue e a Web3 seja severamente afetada, ainda há espaço para os empreendedores da Web3 construírem os seus próprios produtos. “Quem quiser construir neste espaço deve ter duas coisas: uma visão única sobre o que deseja construir e uma compreensão das lições e erros cometidos pela primeira geração de empreendedores (Web3). cometem os mesmos erros**. Eles”, Sehgal compartilhou sobre o que os investidores procuram quando investem em startups de jogos Web3.
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Uma breve discussão sobre a integração de jogos indianos e tecnologia Web3
Autor: PAROMITA GUPTA; Compilador: Huohuo/Vernacular Blockchain
Embora os jogadores se preocupem com os jogos e com o conteúdo que eles oferecem, a Web3 tem o potencial de descentralizar o espaço e dar a todos oportunidades iguais de experimentar seu ofício.
Piyush Kumar, fundador e CEO, Rooter; Ishank Gupta, Conselho de Anciãos da IndiGG e cofundador, Kratos Studios; Salone Sehgal, sócio fundador geral, Lumikai; Bharat Patel, diretor, presidente e diretor da Yudiz Solutions Ltd; e Kapil Dhiman, CEO do MetaStudios
**A Índia ocupa o segundo lugar, depois da China, em termos de número de jogadores no país. **O país tem mais de 400 empresas de jogos e impressionantes 420 milhões de jogadores online. De acordo com o relatório da Dentsu, o número de jogadores deverá atingir 700 milhões em 2025, com uma taxa composta de crescimento anual de 12%.
À medida que fazemos a transição da Web2 para a Web3, tornamo-nos cada vez mais conscientes da propriedade e da monetização de dados. Embora os jogadores se preocupem com os jogos e o conteúdo que eles oferecem, a Web3 tem o potencial de descentralizar o espaço e dar a todos oportunidades iguais de mostrar suas habilidades.
No Entrepreneur Summit 2023 em Nova Delhi, Índia, durante um painel de discussão intitulado 'Os jogos começaram: novas direções e próximos passos para o negócio de jogos', os palestrantes discutiram a dinâmica do espaço de jogos na Índia e o que isso significa para empreendedores de jogos Web3. O painel foi moderado por Kapil Dhiman, CEO, MetaStudios, e incluiu Bharat Patel, presidente e diretor, Yudiz Solutions Ltd; Piyush Kumar, fundador e CEO, Rooter; Ishank Gupta, membro do conselho de idosos do IndiGG e cofundador, Kratos Studios; e Sócio Geral Fundador da Lumikai, Salone Sehgal.
1. Torne a tecnologia de jogos Web3 invisível
Embora a Índia tenha atualmente um grande número de jogadores, as bases foram lançadas na década de 2000, quando os telefones celulares se tornaram comuns. O surgimento dos smartphones tornou-se um grande atrativo para a geração mais jovem experimentar jogos, e a epidemia promoveu ainda mais essa tendência.
"Em relação à Web3, devemos entender que precisamos retornar à indústria de jogos há cerca de 6 a 8 anos, quando os jogos se expandiram rapidamente de uma indústria de nicho para uma indústria gigante de US$ 300 milhões. ** Isso se deve principalmente ao aumento dos jogos para celular , ou seja, porque os jogos para dispositivos móveis ultrapassaram várias barreiras.** Eles quebraram barreiras. Você não precisa mais de hardware caro para jogar. A população de jogadores também se expandiu muito. As mulheres começaram a participar de jogos em grande escala e as crianças começaram a brincar com mais frequência. Jogos. E a experiência imersiva que o celular traz também é fascinante”, compartilhou o fundador da Lumikai. Na verdade, de acordo com um relatório recente divulgado pela Lumikai e AWS, 40% dos jogadores de hoje são mulheres, e as jogadoras passam em média 11,2 horas por semana, em comparação com 10,2 horas para os homens. "
“Até que a camada tecnológica se torne invisível, e até que possamos resolver esses problemas iniciais para a indústria, eu diria que a adoção da Web3 está mais distante do que todos pensam”, acrescentou ela.
2. Negócio de jogos descentralizado
"Historicamente, na cadeia de valor dos jogos, os jogos gastam dinheiro em plataformas de terceiros, e os jogadores chegam a essas plataformas de terceiros e gastam o seu tempo, dinheiro e competências. E, em troca, as pessoas que beneficiam disso são essas plataformas. Então, o que queremos fazer é usar blockchain para permitir que as pessoas possuam seus dados. De certa forma, quando gastarem tempo e habilidade nesses jogos, serão recompensados. Esses benefícios podem ser transferidos de volta para os próprios jogos ", compartilhou IndiGG DAO cofundador e custodiante Ishank Gupta.
**É tudo sobre o jogo. **
Ao discutir as tecnologias Web2 e Web3, os jogadores só se preocupam com uma coisa: jogar jogos divertidos. “Os jogadores não se importam com Web2, Web3; os jogadores se preocupam em se divertir no jogo.” Gupta compartilhou.
O fundador e CEO da Rooter, Piyush Kumar, concorda: “Para nós, quando olhamos para os jogos Web3, olhamos para eles nas próximas etapas. para entendê-lo." Ele acredita que os jogos Web3 começarão a desempenhar um papel integral nos próximos cinco anos e acredita que os jogos Web3 são muito importantes para tornar o mercado indiano de jogos maior.
** “Para que este ecossistema tenha sucesso, precisamos de muitos jogos”, acrescentou Kapil Dhiman, CEO da MetaStudios. **
3. Reserva de talentos suficiente
A Índia é o centro mundial de desenvolvedores de software e a espinha dorsal do Vale do Silício. Os tecnólogos estão constantemente em busca de novidades para usar, e o Web3 é a ferramenta mais recente. “O talento tem sido um desafio nos últimos anos, mas com o advento da tecnologia que as pessoas estão vendo em primeira mão internacionalmente, acho que as pessoas desenvolveram habilidades e requalificar essas novas habilidades é agora uma coisa comum, deveríamos construir um ecossistema começando do nível universitário.”, compartilhou Bharat Patel, presidente e diretor, **Yudiz Solutions Ltd.
4. Apostas dos investidores
Embora o inverno de financiamento continue e a Web3 seja severamente afetada, ainda há espaço para os empreendedores da Web3 construírem os seus próprios produtos. “Quem quiser construir neste espaço deve ter duas coisas: uma visão única sobre o que deseja construir e uma compreensão das lições e erros cometidos pela primeira geração de empreendedores (Web3). cometem os mesmos erros**. Eles”, Sehgal compartilhou sobre o que os investidores procuram quando investem em startups de jogos Web3.