Все началось с стратегического планирования, проведенного два с половиной года назад.
Когда мы осознали глубокое влияние zkVM на блокчейн-отрасль, особенно в свете вызовов единого консенсуса и разрыва ликвидности, основатели решительно решили: Все в!
Направление определено, как выбрать путь реализации? Это первая проблема, с которой мы сталкиваемся на начальном этапе стратегии. Среди множества возможностей мы приняли ряд решений, которые кажутся "анти-mainstream":
Мы не выбрали популярный Risc-V, а вместо этого выбрали набор команд MIPS. Основная причина в том, что MIPS прост, эффективен, зрел и стабилен, а также поддерживает больше опкодов, чем Risc-V. Именно это и является основой для построения бизнеса, потому что все усилия в конечном итоге должны поддерживать реальные коммерческие приложения, а не быть чистым социальным экспериментом ради моды.
Мы не выбрали в начале вкладывать ресурсы в BD, подписывать контракты с различными проектами и заниматься совместным продвижением, а, наоборот, сократили ранее нанятые отделы BD и маркетинга, сосредоточившись на доработке продукта, потому что мы считаем, что до тех пор, пока продукт не станет зрелым, все эти BD и маркетинг будут безответственными по отношению к партнерам. Особенно, когда они действительно хотят использовать продукт, но обнаруживают, что он не работает, это будет ударом по нашему бренду, а не его укреплением.
Мы также не выбрали стратегию B2B, принятую большинством проектов zkVM. В качестве низкоуровневого проекта проще всего представить себе B2B-путь для приложений и цепочек, использующих zkVM, но в этом есть логическая ловушка, то есть, сколько приложений и цепочек на самом деле будут использовать zk, и может ли это использование действительно поддерживать высокую оценку стольких проектов zkVM? Для дальнейшего снижения затрат и увеличения скорости zkVM все еще требуется время, прежде чем станет возможным внедрение крупномасштабных коммерческих приложений, так сколько же времени потребуется, чтобы овердрафт будущего для поддержки текущей оценки? Поэтому мы выбираем вертикальную интеграцию снизу вверх и выбираем сценарий, который больше всего нуждается в zkp для создания нашего сценария использования zkMIPS, то есть GOAT Network - Bitcoin ZK Rollup. Мы должны сами взять под контроль свое будущее, а не полагаться на неопределенные потребности третьих сторон для создания собственных бизнес-моделей.
После того как мы выбрали направление GOAT Network как второго уровня Bitcoin, хотя мы быстро запустили альфа-основную сеть сайдчейна для проверки общей бизнес-логики, мы не остановились на этом. Нативная безопасность BTC всегда была нашей целью, поэтому мы выбрали и улучшили технологическое решение и экономическую модель BitVM2, интегрировав zkMIPS и децентрализованный Sequencer для полного обеспечения нативной безопасности BTC второго уровня. Более важно, что в то время как почти все в отрасли выбирают централизованное построение второго уровня BTC, мы выбрали децентрализованный Sequencer, который возвращает доходы, полученные от объема транзакций второго уровня (такие как сборы за газ, вознаграждения за майнинг и MEV и т. д.), обратно участникам, как их нативную доходность BTC за предоставление ликвидности и безопасности.
Когда почти все проекты второго уровня BTC следуют техническому нарративу, мы выбираем двойную спиральную траекторию технологии + экономической модели, потому что мы верим, что технологии могут двигать бизнес только до определенной степени, а экономическая модель определит, насколько долго и далеко сможет идти ваш бизнес. Наши Universal Operator, multi-round random challenger model и т.д. являются инновациями в области экономической модели.
Когда почти все инвесторы проявляют выжидательную позицию по отношению к BTC второго уровня, мы выбираем уверенно смотреть на BTC второго уровня и BTCfi, потому что мы глубоко понимаем технологии, бизнес-модели и потребности пользователей. Мы твердо верим, что эпоха BTCfi еще далеко не пришла.
Результат всех этих стратегических решений? ЛОЛ, чтобы привести неподходящий пример, вчера в столкновении между Индией и Пакистаном индийские военные самолеты были сбиты до того, как они смогли вылететь из страны, и говорят, что 6 из них, в том числе некоторые из самых современных французских истребителей Rafale на рынке. Причина этого в том, что Индия сделана во всех странах, сложив системы России, Франции и других стран, и эти системы изолированы друг от друга и не могут сформировать общую синергию, в результате чего она выглядит передовой, но на самом деле уязвима; С другой стороны, Пакистан принял на вооружение китайские истребители, ракеты, самолеты раннего предупреждения и каналы передачи данных, чтобы сформировать полноценную боевую систему.
GOAT Network именно так, наш стратегический выбор не заключается в прорыве в одной точке, а в систематическом подходе, где технологии и экономика действуют в тандеме, формируя полную экосистему.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Почему сеть GOAT такая необычная?
Автор: Кевин Источник: X, @kevinliub
Все началось с стратегического планирования, проведенного два с половиной года назад.
Когда мы осознали глубокое влияние zkVM на блокчейн-отрасль, особенно в свете вызовов единого консенсуса и разрыва ликвидности, основатели решительно решили: Все в!
Направление определено, как выбрать путь реализации? Это первая проблема, с которой мы сталкиваемся на начальном этапе стратегии. Среди множества возможностей мы приняли ряд решений, которые кажутся "анти-mainstream":
Мы не выбрали популярный Risc-V, а вместо этого выбрали набор команд MIPS. Основная причина в том, что MIPS прост, эффективен, зрел и стабилен, а также поддерживает больше опкодов, чем Risc-V. Именно это и является основой для построения бизнеса, потому что все усилия в конечном итоге должны поддерживать реальные коммерческие приложения, а не быть чистым социальным экспериментом ради моды.
Мы не выбрали в начале вкладывать ресурсы в BD, подписывать контракты с различными проектами и заниматься совместным продвижением, а, наоборот, сократили ранее нанятые отделы BD и маркетинга, сосредоточившись на доработке продукта, потому что мы считаем, что до тех пор, пока продукт не станет зрелым, все эти BD и маркетинг будут безответственными по отношению к партнерам. Особенно, когда они действительно хотят использовать продукт, но обнаруживают, что он не работает, это будет ударом по нашему бренду, а не его укреплением.
Мы также не выбрали стратегию B2B, принятую большинством проектов zkVM. В качестве низкоуровневого проекта проще всего представить себе B2B-путь для приложений и цепочек, использующих zkVM, но в этом есть логическая ловушка, то есть, сколько приложений и цепочек на самом деле будут использовать zk, и может ли это использование действительно поддерживать высокую оценку стольких проектов zkVM? Для дальнейшего снижения затрат и увеличения скорости zkVM все еще требуется время, прежде чем станет возможным внедрение крупномасштабных коммерческих приложений, так сколько же времени потребуется, чтобы овердрафт будущего для поддержки текущей оценки? Поэтому мы выбираем вертикальную интеграцию снизу вверх и выбираем сценарий, который больше всего нуждается в zkp для создания нашего сценария использования zkMIPS, то есть GOAT Network - Bitcoin ZK Rollup. Мы должны сами взять под контроль свое будущее, а не полагаться на неопределенные потребности третьих сторон для создания собственных бизнес-моделей.
После того как мы выбрали направление GOAT Network как второго уровня Bitcoin, хотя мы быстро запустили альфа-основную сеть сайдчейна для проверки общей бизнес-логики, мы не остановились на этом. Нативная безопасность BTC всегда была нашей целью, поэтому мы выбрали и улучшили технологическое решение и экономическую модель BitVM2, интегрировав zkMIPS и децентрализованный Sequencer для полного обеспечения нативной безопасности BTC второго уровня. Более важно, что в то время как почти все в отрасли выбирают централизованное построение второго уровня BTC, мы выбрали децентрализованный Sequencer, который возвращает доходы, полученные от объема транзакций второго уровня (такие как сборы за газ, вознаграждения за майнинг и MEV и т. д.), обратно участникам, как их нативную доходность BTC за предоставление ликвидности и безопасности.
Когда почти все проекты второго уровня BTC следуют техническому нарративу, мы выбираем двойную спиральную траекторию технологии + экономической модели, потому что мы верим, что технологии могут двигать бизнес только до определенной степени, а экономическая модель определит, насколько долго и далеко сможет идти ваш бизнес. Наши Universal Operator, multi-round random challenger model и т.д. являются инновациями в области экономической модели.
Когда почти все инвесторы проявляют выжидательную позицию по отношению к BTC второго уровня, мы выбираем уверенно смотреть на BTC второго уровня и BTCfi, потому что мы глубоко понимаем технологии, бизнес-модели и потребности пользователей. Мы твердо верим, что эпоха BTCfi еще далеко не пришла.
Результат всех этих стратегических решений? ЛОЛ, чтобы привести неподходящий пример, вчера в столкновении между Индией и Пакистаном индийские военные самолеты были сбиты до того, как они смогли вылететь из страны, и говорят, что 6 из них, в том числе некоторые из самых современных французских истребителей Rafale на рынке. Причина этого в том, что Индия сделана во всех странах, сложив системы России, Франции и других стран, и эти системы изолированы друг от друга и не могут сформировать общую синергию, в результате чего она выглядит передовой, но на самом деле уязвима; С другой стороны, Пакистан принял на вооружение китайские истребители, ракеты, самолеты раннего предупреждения и каналы передачи данных, чтобы сформировать полноценную боевую систему.
GOAT Network именно так, наш стратегический выбор не заключается в прорыве в одной точке, а в систематическом подходе, где технологии и экономика действуют в тандеме, формируя полную экосистему.