Еще до появления смартфонов, потокового интернета и App Store, соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) уже предвидел будущее. В 1983 году он предложил концепцию «программного радиовещания», точно описав прообразы современных моделей цифровой загрузки программного обеспечения, бесплатного пробного использования и онлайн-оплаты. Эти идеи стали не только образцом для современного технологического развития, но и сформировали основную логику потребления технологий в последующие годы.
Стив Джобс в App Store в 1983 году pic.twitter.com/vapXUwW2di
— prayingforexits (@mrexits) июня 15, 2025
Вдохновение от музыкальной станции: программное обеспечение также должно «сначала пробоваться, затем покупаться»
Стив Джобс заметил, что потребители обычно слушают музыку по радио, прежде чем купить пластинку, и на основе этого принимают решение. Он считал, что в мире программного обеспечения также должен быть аналогичный механизм, позволяющий пользователям «пробовать» перед покупкой. Он назвал это «программная радиостанция (software radio station)»:
Это новый способ, позволяющий пользователям заранее испытать контент через удаленную передачу перед покупкой.
Он считает, что такой дизайн не только повышает доверие потребителей, но и решает проблему, связанную с тем, что на тот момент покупка программного обеспечения была сильно зависима от упаковки и маркетинга, а также не хватало реального опыта.
Отказ от физических ограничений: революция от магнитной ленты до телефонной линии
В то время распределение программного обеспечения все еще зависело от кассет, упаковок и логистических грузоперевозок. Джобс подробно описал эту сложную цепочку поставок, начиная с кодирования цифровых данных 0 и 1 на полиэфирные кассеты, затем упаковка, транспортировка, выкладка на полки, продажа и до установки пользователем. Он прямо сказал об этом: «Это длинный путь.»
Он предвидел, что в будущем программное обеспечение должно быть способно передаваться напрямую по телефонным линиям, от одного компьютера к другому, полностью исключая затраты и время на физические носители. Эта концепция сегодня уже стала обычным делом благодаря загрузке и стримингу через интернет.
(Яркие моменты WWDC от Apple! Запуск iOS 26, Apple Intelligence и Liquid Glass на сцене)
Предшественник Freemium: бесплатный пробный период будет определять потребительский выбор
«Даем вам 30 секунд бесплатного опыта», «предоставляем пять предварительных изображений приложения», «позволяем вам поиграть целый день, прежде чем решить» – Джобс в свое время предложил эти возможности пробного использования. Он считал:
Как только технология передачи данных будет преодолена, программное обеспечение сможет имитировать логику прослушивания музыки: сначала использовать, затем платить.
Концепция «позволить пользователю сначала попробовать, а затем решить, платить ли» является прообразом бизнес-модели «бесплатного увеличения» (, такой как бесплатная загрузка, пробный период и внутренняя покупка в магазинах приложений ), таких как App Store(. Этот подход не только снижает порог для пользователей для пробования, но и открывает больше возможностей для продаж для разработчиков программного обеспечения, создавая возможности для получения дохода от длинного хвоста.
Одна строка номера карты: опыт оплаты также должен быть без швов
Помимо предвидения способов передачи и опыта программного обеспечения, Джобс более дальновидно предложил: «Если вам это нравится, просто введите номер вашей карты Visa, и вы сможете это получить». Такое утверждение в то время было почти фантастическим, но оно совершенно соответствует современным онлайн-платежам, покупкам внутри приложений и подписочным сервисам.
Он понял, что упрощение процесса потребления является ключом к настоящему распространению цифрового контента. Именно интеграция этих трех шагов «опыт, решение, платеж» создала ядро современного цифрового бизнес-модели.
)Shopify и Coinbase объединили усилия для запуска протокола Commerce Payments: блокчейн-платежи входят в сферу физической торговли(
Это не предсказание будущих технологий, а поведенческие модели
Джобс предсказывал будущее не только с технологической точки зрения, но и исходя из человеческого поведения и потребительской психологии, описывая направление эволюции целой отрасли. Его концепция «программного радиовещания» совершенно совпадает с современными платформами, такими как App Store, Steam, Netflix, Spotify.
Как он сказал, значение технологий никогда не заключается только в изобретениях, а в переопределении того, как люди взаимодействуют с информацией и используют ее. Эта речь 1983 года была не только проявлением дальновидности, но и отраслевой картой, созданной за десятилетия до этого.
Эта статья «Предсказание через время: как Джобс заранее на десятилетия описал будущее цифрового программного обеспечения и платежей?» Впервые опубликована в Chain News ABMedia.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Пророчество, пересекающее время: как Джобс предсказал будущее цифрового программного обеспечения и платежей за десятки лет до его наступления?
Еще до появления смартфонов, потокового интернета и App Store, соучредитель Apple Стив Джобс (Steve Jobs) уже предвидел будущее. В 1983 году он предложил концепцию «программного радиовещания», точно описав прообразы современных моделей цифровой загрузки программного обеспечения, бесплатного пробного использования и онлайн-оплаты. Эти идеи стали не только образцом для современного технологического развития, но и сформировали основную логику потребления технологий в последующие годы.
Стив Джобс в App Store в 1983 году pic.twitter.com/vapXUwW2di
— prayingforexits (@mrexits) июня 15, 2025
Вдохновение от музыкальной станции: программное обеспечение также должно «сначала пробоваться, затем покупаться»
Стив Джобс заметил, что потребители обычно слушают музыку по радио, прежде чем купить пластинку, и на основе этого принимают решение. Он считал, что в мире программного обеспечения также должен быть аналогичный механизм, позволяющий пользователям «пробовать» перед покупкой. Он назвал это «программная радиостанция (software radio station)»:
Это новый способ, позволяющий пользователям заранее испытать контент через удаленную передачу перед покупкой.
Он считает, что такой дизайн не только повышает доверие потребителей, но и решает проблему, связанную с тем, что на тот момент покупка программного обеспечения была сильно зависима от упаковки и маркетинга, а также не хватало реального опыта.
Отказ от физических ограничений: революция от магнитной ленты до телефонной линии
В то время распределение программного обеспечения все еще зависело от кассет, упаковок и логистических грузоперевозок. Джобс подробно описал эту сложную цепочку поставок, начиная с кодирования цифровых данных 0 и 1 на полиэфирные кассеты, затем упаковка, транспортировка, выкладка на полки, продажа и до установки пользователем. Он прямо сказал об этом: «Это длинный путь.»
Он предвидел, что в будущем программное обеспечение должно быть способно передаваться напрямую по телефонным линиям, от одного компьютера к другому, полностью исключая затраты и время на физические носители. Эта концепция сегодня уже стала обычным делом благодаря загрузке и стримингу через интернет.
(Яркие моменты WWDC от Apple! Запуск iOS 26, Apple Intelligence и Liquid Glass на сцене)
Предшественник Freemium: бесплатный пробный период будет определять потребительский выбор
«Даем вам 30 секунд бесплатного опыта», «предоставляем пять предварительных изображений приложения», «позволяем вам поиграть целый день, прежде чем решить» – Джобс в свое время предложил эти возможности пробного использования. Он считал:
Как только технология передачи данных будет преодолена, программное обеспечение сможет имитировать логику прослушивания музыки: сначала использовать, затем платить.
Концепция «позволить пользователю сначала попробовать, а затем решить, платить ли» является прообразом бизнес-модели «бесплатного увеличения» (, такой как бесплатная загрузка, пробный период и внутренняя покупка в магазинах приложений ), таких как App Store(. Этот подход не только снижает порог для пользователей для пробования, но и открывает больше возможностей для продаж для разработчиков программного обеспечения, создавая возможности для получения дохода от длинного хвоста.
Одна строка номера карты: опыт оплаты также должен быть без швов
Помимо предвидения способов передачи и опыта программного обеспечения, Джобс более дальновидно предложил: «Если вам это нравится, просто введите номер вашей карты Visa, и вы сможете это получить». Такое утверждение в то время было почти фантастическим, но оно совершенно соответствует современным онлайн-платежам, покупкам внутри приложений и подписочным сервисам.
Он понял, что упрощение процесса потребления является ключом к настоящему распространению цифрового контента. Именно интеграция этих трех шагов «опыт, решение, платеж» создала ядро современного цифрового бизнес-модели.
)Shopify и Coinbase объединили усилия для запуска протокола Commerce Payments: блокчейн-платежи входят в сферу физической торговли(
Это не предсказание будущих технологий, а поведенческие модели
Джобс предсказывал будущее не только с технологической точки зрения, но и исходя из человеческого поведения и потребительской психологии, описывая направление эволюции целой отрасли. Его концепция «программного радиовещания» совершенно совпадает с современными платформами, такими как App Store, Steam, Netflix, Spotify.
Как он сказал, значение технологий никогда не заключается только в изобретениях, а в переопределении того, как люди взаимодействуют с информацией и используют ее. Эта речь 1983 года была не только проявлением дальновидности, но и отраслевой картой, созданной за десятилетия до этого.
Эта статья «Предсказание через время: как Джобс заранее на десятилетия описал будущее цифрового программного обеспечения и платежей?» Впервые опубликована в Chain News ABMedia.