DePIN: Построение двойной кривой децентрализованной сети ценностей
DePIN постепенно разрушает традиционные модели运营 инфраструктуры, сочетая физический мир с Web3. Коммерческая модель проекта DePIN содержит важную характеристику: доход от оборудования является первой кривой роста, а на её основе накладывается монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, благодаря которому DePIN может вести рост в текущем цикле, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценности в децентрализованном формате.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) использует криптоэкономические протоколы для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире. Эта концепция предвещает сценарий применения, полный пространства для воображения: инфраструктура, которую мы видим вокруг, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислений, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными организациями и учреждениями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находящиеся в руках частных лиц или крупных майнеров. Физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
Децентрализация позволяет достичь большей эффективности и более низких затрат в размещении и использовании инфраструктуры, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода к децентрализованной модели. Общий объем рынка связанных отраслей, вовлеченных в DePIN, уже превышает 5 триллионов долларов. Таким образом, ожидается, что к 2028 году потенциальный объем рынка в области DePIN достигнет 3,5 триллионов долларов.
1.1 Деление на сегменты DePIN
Децентрализация DePIN охватывает шесть подсекторов: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за проверку данных и расчет токенов, и обслуживающая Децентрализация на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты ( для разработки и управления сетью Децентрализация, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструменты для разработки Децентрализация, API интерфейсы и т.д.
Поток: интеграция с dApp-приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах в сети и разработке и управлении платформами проектов, в то время как базовое оборудование управляется через промежуточное программное обеспечение, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
В настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов США. Из них сумма рыночной капитализации проектов, выпустивших токены и запущенных в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов США.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С запуском большего количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания блокчейн-технологий и реальных приложений.
2. Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN можно проследить до концепции IoT+Blockchain( в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель работы с помощью модели криптоэкономики и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и в хранении ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ) "De" (, тогда как DePIN акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру ) Physical Infrastructure (, а "N" обозначает сеть ) Network (, то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратного обеспечения DePIN.
Helium является типичным проектом DePIN, который почти полностью соответствует всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, ценностной сети, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi). В конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила предложение по связи стоимостью 20 долларов, ориентированное на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают токеновые вознаграждения, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium помогает T-Mobile решить проблемы покрытия сигнала в отдаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества для трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к его терминалам, имеет потенциал для продвижения DePIN за пределы привычного, что, вероятно, ускорит массовое принятие технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin оба относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой за счет доходов от оборудования, создавая независимую экосистему и одновременно получая прибыль Alpha и Beta.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и инновациях, первоначально предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэндий ( Charles Handy ). Она относится к тому, что, когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и тем самым избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже видно, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключом к обеспечению роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, во-вторых, способностью обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценностей данных при наличии способностей к организации масштабированной передачи данных через аппаратную сеть, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. В конце концов, будет достигнут двукратный рост бизнеса по гиперболе, формируя положительный цикл в экосистеме проекта.
( 3.1 Аппаратная ценность — это первая кривая создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продажи аппаратного обеспечения.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и услуги связи, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в строительство инфраструктуры, а после завершения строительства предоставлять услуги конечным пользователям )C端###. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на начальном этапе бизнес-операций покрыть высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону поставок и делает это в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разбору централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первой кривой роста проекта DePIN.
Проектам DePIN необходимо активно продвигать себя, распространять свое повествование и привлекать участников со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предзаказ "майнинговых машин", покупку с бонусом и т.д.; передать огромное инвестиционное бремя инфраструктурных затрат на плечи участников со стороны предложения, чтобы осуществить легкий запуск с низкими затратами. Участники со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта в виде обладания аппаратным обеспечением, надеясь на получение прибыли от будущего майнинга и помогая проекту развертывать аппаратную сеть.
Не только это, отличаясь от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN осуществляется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за развитие и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО укрепляет чувство общности у майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их приверженность проекту DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинг-оборудования и операционную работу с сообществом, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению масштабов сетевого покрытия -- увеличению токенов вознаграждения -- привлечению большего числа майнеров для участия в первой кривой.
В настоящее время Hivemapper, Helium и Natix занимают前三 места по количеству активных узлов, и все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
Среди них бизнес Helium и Hivemapper демонстрирует очень хорошие результаты:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен тарифный план на связь за 20 долларов в сотрудничестве с T-Mobile, за 5 месяцев количество пользователей увеличилось с 0 до 93 тысяч.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных гигантов Мексики, Telefónica (TEF), для выхода на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, дополнительно усилило источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной экосистемы карт, обновляемой в реальном времени, с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные продукты Hivemapper включают HiveMapper Dashcam -- видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время вождения, устанавливая это устройство.
Эта установка стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо подсчитать, что доход Hivemapper только от продажи оборудования уже превысил шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт Hivemapper охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно возросли.
В области доходов от оборудования также есть другие проекты, которые нашли новые пути и достигли хорошего роста. Например, Jambo в качестве товара предлагает смартфоны и добился отличных продаж на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в облачных и краевых вычислениях, благодаря своей инновационной модели достиг значительных доходов от продаж оборудования. Ordz Game как проект в области GameFi искусно объединяет элементы DePIN и привлекает волну интереса. Эти проекты благодаря своим инновационным моделям и технологическим преимуществам успешно достигли прорыва в доходах от оборудования и исследуют новые способы интеграции DePIN в различных отраслях.
Джамбо
Web3-кошелек является входной точкой для всех пользователей криптовалюты, и Jambo намеревается использовать DePIN+ кошелек для достижения массового принятия Web3 на африканском рынке. Продавая доступный по цене телефон Jambo, с акцентом на Web3-устройства, привлечь большое количество традиционных пользователей Web2. С помощью предустановленного приложения Web3-кошелька пользователи могут использовать универсальное приложение для кошелька, чтобы играть в игры или смотреть рекламу и получать вознаграждения в виде нативного токена JAMBO. Проект Jambo сотрудничает с несколькими крупными поставщиками данных в Африке, создавая замкнутый цикл бизнеса, продавая сгенерированные данные поставщикам услуг.
В будущем смартфон Jambo также предложит множество стимулирующих мероприятий, таких как майнинг данных на блокчейне. Кроме того, благодаря предустановленным dApp, пользователи смогут управлять DePIN-смартфоном с помощью устройства Jambo. В настоящее время смартфон Jambo представлен в более чем 120 странах и регионах, основное внимание уделяется рынкам Африки. Смартфон Jambo по цене 99 долларов очень доступен и уже продан более 400 тысяч экземпляров. Также было активировано 1,23 миллиона незакрепленных кошельков.
OORT
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
16 Лайков
Награда
16
5
Поделиться
комментарий
0/400
ProbablyNothing
· 07-24 20:11
Быть богатым — значит развлекаться, следуя за аппаратным обеспечением.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MerkleDreamer
· 07-24 20:09
depin — это новая тенденция.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenWhisperer
· 07-24 20:08
基建 ликвидирован принадлежит
Посмотреть ОригиналОтветить0
LightningLady
· 07-24 20:04
Снова де́пин, со́всем неясные деньги.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForeverBuyingDips
· 07-24 20:00
Этот рост модели слишком крут, прямиком до На луну!
Доходы от оборудования DePIN стимулируют первичное увеличение кривой роста, сеть ценности данных достигает второго прорыва.
DePIN: Построение двойной кривой децентрализованной сети ценностей
DePIN постепенно разрушает традиционные модели运营 инфраструктуры, сочетая физический мир с Web3. Коммерческая модель проекта DePIN содержит важную характеристику: доход от оборудования является первой кривой роста, а на её основе накладывается монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, благодаря которому DePIN может вести рост в текущем цикле, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценности в децентрализованном формате.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) использует криптоэкономические протоколы для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире. Эта концепция предвещает сценарий применения, полный пространства для воображения: инфраструктура, которую мы видим вокруг, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислений, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными организациями и учреждениями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находящиеся в руках частных лиц или крупных майнеров. Физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
Децентрализация позволяет достичь большей эффективности и более низких затрат в размещении и использовании инфраструктуры, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода к децентрализованной модели. Общий объем рынка связанных отраслей, вовлеченных в DePIN, уже превышает 5 триллионов долларов. Таким образом, ожидается, что к 2028 году потенциальный объем рынка в области DePIN достигнет 3,5 триллионов долларов.
1.1 Деление на сегменты DePIN
Децентрализация DePIN охватывает шесть подсекторов: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за проверку данных и расчет токенов, и обслуживающая Децентрализация на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты ( для разработки и управления сетью Децентрализация, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструменты для разработки Децентрализация, API интерфейсы и т.д.
Поток: интеграция с dApp-приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах в сети и разработке и управлении платформами проектов, в то время как базовое оборудование управляется через промежуточное программное обеспечение, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
В настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов США. Из них сумма рыночной капитализации проектов, выпустивших токены и запущенных в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов США.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С запуском большего количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания блокчейн-технологий и реальных приложений.
2. Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Прототип DePIN можно проследить до концепции IoT+Blockchain( в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель работы с помощью модели криптоэкономики и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на блокчейне и в хранении ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ) "De" (, тогда как DePIN акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру ) Physical Infrastructure (, а "N" обозначает сеть ) Network (, то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратного обеспечения DePIN.
Helium является типичным проектом DePIN, который почти полностью соответствует всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, ценностной сети, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi). В конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила предложение по связи стоимостью 20 долларов, ориентированное на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают токеновые вознаграждения, но и могут наслаждаться надежными услугами связи. В то же время Helium помогает T-Mobile решить проблемы покрытия сигнала в отдаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества для трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к его терминалам, имеет потенциал для продвижения DePIN за пределы привычного, что, вероятно, ускорит массовое принятие технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin оба относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой за счет доходов от оборудования, создавая независимую экосистему и одновременно получая прибыль Alpha и Beta.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и инновациях, первоначально предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэндий ( Charles Handy ). Она относится к тому, что, когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и тем самым избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже видно, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключом к обеспечению роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, во-вторых, способностью обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценностей данных при наличии способностей к организации масштабированной передачи данных через аппаратную сеть, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. В конце концов, будет достигнут двукратный рост бизнеса по гиперболе, формируя положительный цикл в экосистеме проекта.
( 3.1 Аппаратная ценность — это первая кривая создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продажи аппаратного обеспечения.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и услуги связи, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в строительство инфраструктуры, а после завершения строительства предоставлять услуги конечным пользователям )C端###. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на начальном этапе бизнес-операций покрыть высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала на всех этапах.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону поставок и делает это в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разбору централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первой кривой роста проекта DePIN.
Проектам DePIN необходимо активно продвигать себя, распространять свое повествование и привлекать участников со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предзаказ "майнинговых машин", покупку с бонусом и т.д.; передать огромное инвестиционное бремя инфраструктурных затрат на плечи участников со стороны предложения, чтобы осуществить легкий запуск с низкими затратами. Участники со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта в виде обладания аппаратным обеспечением, надеясь на получение прибыли от будущего майнинга и помогая проекту развертывать аппаратную сеть.
Не только это, отличаясь от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN осуществляется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за развитие и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО укрепляет чувство общности у майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их приверженность проекту DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинг-оборудования и операционную работу с сообществом, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению масштабов сетевого покрытия -- увеличению токенов вознаграждения -- привлечению большего числа майнеров для участия в первой кривой.
В настоящее время Hivemapper, Helium и Natix занимают前三 места по количеству активных узлов, и все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
Среди них бизнес Helium и Hivemapper демонстрирует очень хорошие результаты:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен тарифный план на связь за 20 долларов в сотрудничестве с T-Mobile, за 5 месяцев количество пользователей увеличилось с 0 до 93 тысяч.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных гигантов Мексики, Telefónica (TEF), для выхода на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, дополнительно усилило источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной экосистемы карт, обновляемой в реальном времени, с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные продукты Hivemapper включают HiveMapper Dashcam -- видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время вождения, устанавливая это устройство.
Эта установка стоит 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо подсчитать, что доход Hivemapper только от продажи оборудования уже превысил шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт Hivemapper охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно возросли.
В области доходов от оборудования также есть другие проекты, которые нашли новые пути и достигли хорошего роста. Например, Jambo в качестве товара предлагает смартфоны и добился отличных продаж на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в облачных и краевых вычислениях, благодаря своей инновационной модели достиг значительных доходов от продаж оборудования. Ordz Game как проект в области GameFi искусно объединяет элементы DePIN и привлекает волну интереса. Эти проекты благодаря своим инновационным моделям и технологическим преимуществам успешно достигли прорыва в доходах от оборудования и исследуют новые способы интеграции DePIN в различных отраслях.
Джамбо
Web3-кошелек является входной точкой для всех пользователей криптовалюты, и Jambo намеревается использовать DePIN+ кошелек для достижения массового принятия Web3 на африканском рынке. Продавая доступный по цене телефон Jambo, с акцентом на Web3-устройства, привлечь большое количество традиционных пользователей Web2. С помощью предустановленного приложения Web3-кошелька пользователи могут использовать универсальное приложение для кошелька, чтобы играть в игры или смотреть рекламу и получать вознаграждения в виде нативного токена JAMBO. Проект Jambo сотрудничает с несколькими крупными поставщиками данных в Африке, создавая замкнутый цикл бизнеса, продавая сгенерированные данные поставщикам услуг.
В будущем смартфон Jambo также предложит множество стимулирующих мероприятий, таких как майнинг данных на блокчейне. Кроме того, благодаря предустановленным dApp, пользователи смогут управлять DePIN-смартфоном с помощью устройства Jambo. В настоящее время смартфон Jambo представлен в более чем 120 странах и регионах, основное внимание уделяется рынкам Африки. Смартфон Jambo по цене 99 долларов очень доступен и уже продан более 400 тысяч экземпляров. Также было активировано 1,23 миллиона незакрепленных кошельков.
OORT