InfoFi: Новый парадигма финансового внимания с использованием ИИ

InfoFiГлубина исследования: Финансовый эксперимент внимательности в эпоху ИИ

I. Введение: от нехватки информации к нехватке внимания, InfoFi возникла

Информационная революция 20 века привела к взрывному росту знаний в человеческом обществе, но также породила парадокс: когда получение информации практически не стоит ничего, действительно дефицитным становится не сама информация, а наши когнитивные ресурсы для обработки информации — внимание. Как сказал лауреат Нобелевской премии Герберт Саймон, впервые предложивший концепцию "экономики внимания" в 1971 году, "перегрузка информацией приводит к нехватке внимания", и современное общество глубоко погрязло в этом. Перед лицом контента, который навязывается через социальные сети, короткие видео и новостные уведомления, границы человеческого восприятия постоянно сжимаются, а отбор, оценка и присвоение ценности становятся все более сложными.

И этот дефицит внимания в цифровую эпоху эволюционировал в борьбу за ресурсы. В традиционной модели Web2 платформы жестко контролируют входные потоки трафика, распределяя его через алгоритмы, а настоящие создатели ресурсов внимания — будь то пользователи, создатели контента или пропагандисты сообщества — часто выступают лишь в роли "бесплатного топлива" в логике получения прибыли платформы. Крупные платформы и капитальные инвесторы собирают плоды монетизации внимания на каждом этапе, в то время как обычные люди, действительно способствующие производству и распространению информации, сталкиваются с трудностями в участии в распределении ценностей. Эта структурная разрывка становится центральным противоречием в эволюции цифровой цивилизации.

Восхождение финансиализации информации (InfoFi) происходит на этом фоне. Это не случайная новая концепция, а базовая парадигмальная смена, основанная на блокчейне, токенизированных стимулах и AI, с целью "перепроектирования ценности внимания". InfoFi пытается преобразовать неструктурированные когнитивные действия пользователей, такие как мнения, информация, репутация, социальные взаимодействия и обнаружение тенденций, в количественные и торгуемые формы активов, и через распределенные механизмы стимулов позволить каждому пользователю, участвующему в создании, распространении и оценке ценности в информационной экосистеме, делиться созданной ценностью. Это не только технологическое новшество, но и попытка перераспределения власти о "том, кто владеет вниманием, кто управляет информацией".

! Отчет об углубленном исследовании InfoFi: Эксперименты с финансами внимания в эпоху искусственного интеллекта

В нарративной системе Web3 InfoFi является важным мостом, связывающим социальные сети, создание контента, рыночные игры и искусственный интеллект. Он наследует финансовый механизм DeFi, социальный драйв SocialFi и структуру стимулов GameFi, одновременно вводя возможности ИИ в области семантического анализа, распознавания сигналов и прогнозирования трендов, создавая новую рыночную структуру вокруг "финансирования когнитивных ресурсов". Его суть заключается не просто в распространении контента или лайках и наградах, а в целостном наборе логики обнаружения и перераспределения ценностей на основе "информация → доверие → инвестиции → возврат".

От аграрного общества, где "земля" является дефицитным фактором, до индустриальной эпохи, где "капитал" служит двигателем роста, и, наконец, до сегодняшней цифровой цивилизации, где "внимание" стало основным производственным ресурсом, ресурсы человеческого общества претерпевают глубокие изменения. InfoFi является конкретным выражением этой макро-парадигмальной трансформации в мире блокчейна. Это не только новая волна на крипторынке, но также возможно отправная точка для глубокой реконструкции структуры управления цифровым миром, логики интеллектуальной собственности и механизма финансового ценообразования.

Но любой переход парадигмы не является линейным, он неизбежно сопровождается пузырями, ажиотажем, недопониманием и колебаниями. Сможет ли InfoFi стать настоящей революцией внимания, ориентированной на пользователя, зависит от того, удастся ли ему найти динамическое равновесие между дизайном системы стимулов, логикой захвата ценности и реальными потребностями. В противном случае это будет просто еще один幻梦 от "нарратива всеобщего благосостояния" к "централизованному сбору".

II. Экосистема InfoFi: трехмерный перекрестный рынок "информация × финансы × ИИ"

Суть InfoFi заключается в создании сложной рыночной системы, которая одновременно включает финансовую логику, семантические вычисления и механизмы игры в современном сетевом контексте, где информация переполнена и её ценность трудно уловима. Его экосистемная структура не является одномерной "контентной платформой" или "финансовым протоколом", а представляет собой пересечение механизма открытия ценности информации, системы мотивации поведения и интеллектуального двигателя распределения — формируя полностековую экосистему, которая объединяет торговлю информацией, мотивацию внимания, рейтинг репутации и интеллектуальное прогнозирование.

С точки зрения базовой логики, InfoFi является попыткой "финансирования" информации, то есть преобразования содержимого, мнений, оценок трендов, социальных взаимодействий и других когнитивных действий, которые изначально не могли быть оценены, в измеримые и торгуемые "псевдоактивы", придавая им рыночную цену. Вмешательство финансов делает информацию в процессе производства, обращения и потребления не разрозненными, изолированными "кусочками контента", а продуктами познания, обладающими игорными свойствами и способностью к накоплению ценности. Это означает, что один комментарий, одно предсказание или один анализ тренда могут быть как выражением индивидуального познания, так и спекулятивным активом с рисковым открытием и правами на будущую прибыль. Некоторые прогнозные рынки, которые становятся популярными, являются примером реализации этой логики на уровне общественного мнения и рыночных ожиданий.

Однако одних только финансовых механизмов недостаточно, чтобы решить проблему избыточного шума и ситуации, когда плохие деньги вытесняют хорошие, возникающую из-за информационного взрыва. Поэтому ИИ стал вторым столпом InfoFi. ИИ выполняет две основные роли: во-первых, семантический отбор, выступая в роли "первой линии обороны" информации от шума; во-вторых, распознавание поведения, осуществляя точную оценку информационных источников на основе многомерного моделирования данных о поведении пользователей в социальных сетях, взаимодействии с контентом, оригинальности мнений и т.д. Некоторые платформы являются典型代表, которые интегрировали технологии ИИ в оценку контента и создание пользовательских профилей. В модели Yap-to-Earn они играют роль "алгоритмического судьи", определяя, кто должен получать токены в качестве вознаграждения, а кто должен быть заблокирован или понижен в статусе. В определенном смысле функции ИИ в InfoFi эквивалентны функциям маркетмейкеров и механизмов клиринга на бирже, что является основой для поддержания стабильности и доверия экосистемы.

А информация является основой всего этого. Она не только объект торговли, но и источник рыночных эмоций, социальных связей и формирования консенсуса. В отличие от DeFi, активы InfoFi больше не привязаны к таким цепочным твердым активам, как USDC, BTC, а представляют собой более ликвидные, структурно более свободные, но более актуальные "когнитивные активы", такие как мнения, доверие, темы, тренды и инсайты. Это также определяет, что механизм работы рынка InfoFi не является линейным накоплением, а высоко зависит от динамической экосистемы, построенной на социальных графах, семантических сетях и психологических ожиданиях. В этой структуре контентные создатели выступают в роли "маркетмейкеров" рынка, предоставляя мнения и инсайты для оценки их "цены" на рынке; пользователи же являются "инвесторами", выражая свою оценку ценности той или иной информации через лайки, репосты, ставки и комментарии, что способствует её вознесению или падению в сети; а платформа и ИИ выступают в роли "судей + биржи", отвечая за обеспечение справедливости и эффективности всего рынка.

Синергия этой тройной структуры порождает ряд новых видов и новых механизмов: предсказательные рынки предоставляют ясные объекты для игры; Yap-to-Earn поощряет знания как добычу и взаимодействие как продуктивность; репутационные протоколы преобразуют личную историю в блокчейне и социальное поведение в кредитные активы; рынок внимания пытается захватить "эмоциональные колебания", распространяющиеся по блокчейну; а токенизированные контентные платформы восстанавливают логику оплаты информации через экономику прав. Все они вместе составляют многоуровневую экосистему InfoFi: она включает в себя инструменты обнаружения ценности, а также механизмы распределения ценности, и встраивает многомерную идентификационную систему, проектирование барьеров для участия и механизм противодействия охоте на ведьм.

Именно в этой перекрестной структуре InfoFi больше не является просто рынком, а представляет собой сложную систему информационной игры: она использует информацию в качестве средства обмена, финансирование в качестве двигателя стимулов и ИИ в качестве центрального управления, с конечной целью построить самоуправляемую, распределенную и регулируемую платформу когнитивной кооперации. В некотором смысле, она пытается стать "когнитивной финансовой инфраструктурой", предназначенной не только для распространения контента, но и для обеспечения более эффективного обнаружения информации и коллективного принятия решений для всего криптообщества.

Однако такая система неизбежно оказывается сложной, многогранной и хрупкой. Субъективность информации определяет невозможность унификации оценки стоимости, игривость финансов увеличивает риск манипуляций и эффекта толпы, а черный ящик ИИ также ставит под сомнение прозрачность. Экосистема InfoFi должна постоянно балансировать и самовосстанавливаться между тремя сторонами напряжения, иначе она легко скатится под давлением капитала к противоположности "маскированного азартного беттинга" или "полю сбора внимания".

Экосистема InfoFi не является изолированным проектом какого-либо протокола или платформы, а представляет собой целостную социально-техническую систему, совместно развивающуюся в рамках Web3 в направлении "управления информацией", а не "управления активами". Это будет определять способы ценообразования информации в следующую эпоху и даже строить более открытый и автономный когнитивный рынок.

! Отчет об углубленном исследовании InfoFi: Эксперименты с финансами внимания в эпоху искусственного интеллекта

Три. Основной механизм игры: стимулы для инноваций против ловушки сбора урожая

В экосистеме InfoFi за всеми проявлениями процветания на самом деле стоит игра проектирования стимулов. Будь то участие в предсказательных рынках, результаты «губной игры», построение репутационных активов, торговля вниманием или добыча данных на блокчейне, в конечном итоге всё сводится к одному ключевому вопросу: кто прилагает усилия? Кто получает дивиденды? Кто несет риски?

С внешней точки зрения, InfoFi кажется "инновацией производственных отношений" в переходе от Web2 к Web3: она пытается разорвать цепочку эксплуатации между "платформой-автором-пользователем" на традиционных контентных платформах, возвращая ценность оригинальным вкладчикам информации. Но с точки зрения внутренней структуры, это возвращение ценности не является естественно справедливым, а основано на тонком балансе ряда механизмов стимуляции, верификации и игры. Если дизайн будет правильным, InfoFi имеет шанс стать инновационной экспериментальной площадкой для взаимовыгодного сотрудничества пользователей; если механизмы будут несбалансированными, то она легко может стать "площадкой для сбора мелких инвесторов" под контролем капитала и алгоритмов.

Прежде всего, необходимо рассмотреть положительный потенциал "стимулирования инноваций". Сущностные инновации всех подсекторов InfoFi заключаются в том, чтобы придать "информации" — невидимому активу, который раньше было трудно измерить и невозможно было финансировать — четкую торговлю, конкурентоспособность и ликвидность. Эта трансформация зависит от двух ключевых двигателей: прослеживаемости блокчейна и оцениваемости ИИ.

Предсказательные рынки превращают когнитивный консенсус в денежный эквивалент через механизм рыночного ценообразования; экосистема ZuiLu трансформирует высказывания в экономическое поведение; репутационная система создает наследуемый и закладываемый социальный капитал; рынок внимания переопределяет ценность контента, используя "поиск информации → ставка на сигнал → получение разницы" как логику для торговли актуальными трендами; а приложения InfoFi на базе ИИ стремятся построить информационную финансовую сеть, управляемую данными и алгоритмами, через массовое семантическое моделирование, распознавание сигналов и анализ взаимодействий на блокчейне. Эти механизмы впервые придают информации свойства "денежного потока" и делают "сказать что-то, сделать репост, подтвердить кого-то" настоящей производственной деятельностью.

Однако, чем сильнее система мотивации, тем легче возникает "игровое злоупотребление". Наибольшим системным риском, с которым сталкивается InfoFi, является искажение механизма стимулов и размножение арбитражных цепочек.

В качестве примера Yap-to-Earn на первый взгляд вознаграждает пользователей за создание контента с помощью алгоритмов ИИ, но на практике многие проекты, привлекая большое количество создателей контента на начальном этапе стимуляции, быстро погружаются в "информационный туман" — частые случаи наполнения аккаунтов ботами, участие влиятельных лиц в тестировании заранее и целенаправленное управление весом взаимодействия со стороны проектов. Один из ведущих KOL откровенно заявил: "Сейчас, если ты не увеличиваешь количество, ты вообще не попадешь в топ, ИИ уже обучен специально распознавать ключевые слова и ловить тренды." Более того, представители проектов сообщили: "Мы вложили 150 тысяч долларов в один раунд, в результате 70% трафика составляют аккаунты ИИ и наемные работники, настоящие KOL не участвуют, заставить меня вложить снова невозможно."

В условиях непрозрачного механизма системы накопления и ожидания токенов многие пользователи становятся "бесплатными работниками": твитят, взаимодействуют, запускают, создают группы, а в итоге не получают право участвовать в аирдропах. Такой "удар в спину" в дизайне стимулов не только подрывает репутацию платформы, но и может привести к обрушению долгосрочной экосистемы контента. Сравнительный кейс Magic Newton и Humanity особенно показателен: в первом случае механика распределения на этапе mouth-to-mouth была ясной, а вознаграждение в виде токенов было значительным; во втором случае, из-за дисбаланса в механике распределения и недостаточной прозрачности, возникли социальные

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 2
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
TommyTeachervip
· 08-09 20:30
А это что, теперь даже внимание будут играть для лохов?
Посмотреть ОригиналОтветить0
TrustMeBrovip
· 08-09 20:29
Внимание тоже будут играть для лохов?
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить