Meituan взял на себя Ван Хуэйвэнь: Большой модельный бизнес умер?

Автор: Е Чжэнь Редактор: Кан Сяо

**Производство: **Shenwang·Tencent News Xiaoman Studio

Во второй половине дня 29 июня Meituan объявила о полном приобретении AGI, компании, основанной бывшим директором Ван Хуэйвэнем.

Прощание Ван Хуэйвэня, ветерана Интернета, довольно печально: он ворвался в волну ИИ, полную амбиций, и только что завершил раунд финансирования А с 280 миллионами долларов США наличными на своем счету, но был вынужден вывести в связи с наступлением депрессии из-за постоянной напряженной работы.

В частности, цена покупки по этой сделке составляет около 2,065 млрд юаней. Согласно объявлению, конкретная цена покупки включает денежные средства в размере 234 млн долларов США (приблизительно 1,694 млрд юаней), долговые обязательства в размере 367 млн юаней и денежные средства в размере 1 юаня Ван Хуэйвэню.

Компания Light Years Beyond была основана и контролировалась Ван Хуэйвэнем, соучредителем Meituan, с общей чистой денежной позицией примерно в 280 миллионов долларов США (приблизительно 2,063 миллиарда юаней). Доля всего выпущенного акционерного капитала вне светового года составляет: AI Age владеет 76,72% акций, Qimai владеет 0,43% акций, Red Shirt China владеет 2,44% акций, а другим продавцам принадлежит 20,41% акций, всего 100 %.

После завершения приобретения все первоначальные акционеры раунда А выйдут из компании по справедливой цене. Meituan должна выплатить 28 миллионов долларов США наличными компании Red Shirt China и 5 миллионов долларов США наличными компании Qimai. Поскольку AI Age является холдинговой компанией основателя Ван Хуэйвэня, который находится в нескольких световых годах от нас, Meituan нужно заплатить только 1 юань самому Вану Хуэйвэню, и ему не нужно платить наличными AI Age.

В дополнение к сетованиям на щедрую помощь Meituan и Wang Xing уход Wang Huiwen также поднял вопрос для стартапов AGI в отрасли: станет ли большая модель в конечном итоге игрой гиганта?

## **01 Дебаты с боссами: стоит ли начинающим компаниям отказываться от своих иллюзий? **

Недавно Ван Хуэйвэнь, основатель крупной стартап-компании Light Years Beyond, вышел на пенсию из-за болезни Инвестор Чжу Сяоху и основатель Cheetah Фу Шэн спорили о том, «имеет ли крупномасштабное предпринимательство предпринимательскую ценность». оригинал в волне.Масштабный модельный бизнес на вершине снова доведен до пика.

Чжу Сяоху заявил, что ChatGPT очень недружелюбен к начинающим компаниям, и, пожалуйста, откажитесь от финансовых иллюзий в ближайшие два-три года. В связи с этим Фу Шэн прокомментировал: «Половина стартапов в Силиконовой долине началась вокруг ChatGPT. а наши инвесторы могут быть такими невежественными и бесстрашными».

«Чжу Сяоху хочет сказать, что универсальная крупномасштабная модель не подходит для начинающих компаний. Для всех нормально иметь разные мнения на ранней стадии, а это означает, что в этой области больше возможностей. Если предприниматели и инвесторы достигли консенсуса по отрасли, то период хаоса во всей отрасли пройдет, и возможностей может стать меньше».

Для обычных предпринимателей крупное предпринимательство — ложное утверждение. Огромные капитальные вложения и дефицит лучших талантов в области искусственного интеллекта.Для крупного предпринимательства важны как деньги, так и технологии.

«Стоимость обучения большой модели общего назначения оценивается примерно в 1 миллиард долларов США. Это только часть вычислительной мощности, не считая двух других дорогостоящих частей. Одна — это данные, а другая — трудозатраты. крупная модель Талантов в этой области очень мало», — сказал «Deep Web» доктор Ду Фэн, партнер-основатель Jiangmen Venture Capital и бывший глава Microsoft Ventures Greater China.

С 2016 года, первого года искусственного интеллекта, индустрия ИИ претерпела несколько раундов перестановок.С помощью ChatGPT крупномасштабное модельное предпринимательство ИИ снова оказалось в центре внимания.

Несколько дней назад MiniMax, стартап крупномасштабной модели общего назначения, завершил новый раунд финансирования с общим объемом более 250 миллионов долларов США и оценкой проекта более 1 миллиарда долларов США. среди рядов единорогов. Соучредителем MiniMax является Ян Цзюньцзе, бывший вице-президент SenseTime и глава отдела общих интеллектуальных технологий, а также вице-президент научно-исследовательского института SenseTime.

Не только Янь Цзюньцзе, но и ветераны Интернета, такие как Ван Хуэйвэнь и Ван Сяочуань, руководители среднего и высшего звена крупных интернет-компаний, а также некоторые академические ученые присоединились к этой волне крупномасштабного модельного предпринимательства. Говорят, что всего за полгода в Китае в настоящее время существует более 70 крупных стартап-компаний.

«Эта эпоха очень похожа на эпоху золотой лихорадки. Если бы вы отправились в Калифорнию в поисках золота в то время, много людей погибло бы, но люди, которые продавали ложки и лопаты, всегда получали деньги. Крупные модели — это платформенные возможности; платформы с моделями в первую очередь будут больше, чем информационные платформы», — сказал Лу Ци, основатель Qiji Chuangtan.

"Возможно, 90% из этих 70 крупных модельных компаний скажут, что мы не идем в направлении AGI. Я понимаю, что большинство компаний тоже не могут этого сделать", - сказал "Deep Web" Ченг Вейчжун, генеральный директор Zhongke Shenzhi. " .

Для основателей крупных стартапов действительно важен вопрос возможностей устойчивого финансирования. Ченг Вейчжун считает, что большинство из более чем 70 крупных предпринимательских команд не обладают такими возможностями.С точки зрения общего искусственного интеллекта деньги важнее технологий.

И это правда. Финансирование в сфере отечественного ИИ в целом выглядит просто очень живо. Некоторые инвесторы объявили на форуме данные о финансировании в области внутреннего ИИ с декабря прошлого года по начало мая 2023 г. Было всего около 30 инвестиционных и финансовых проектов, а общая сумма оценивалась менее чем в 10 млрд юаней.

«Мы слышали, что более 70 компаний в отрасли являются крупными стартапами, и все используют метод обучения Open AI. Поскольку параметры большие, данные схожи, а результат — серьезная однородность. нет необходимости использовать так много больших моделей в Интернете, и к 2024 году лихорадка должна утихнуть, и кто на берегу, а кто плавает голышом», — сказал Ли Ди, генеральный директор компании Xiaoice.

02 большая модель, игра, которая становится гигантом

«В Китае обязательно будет свой ChatGPT. Как и у поисковых систем, у нас есть свои требования соответствия. Но китайская версия ChatGPT будет производиться только в 5 компаниях: BAT+Byte+Huawei».

Ченг Хао, основатель Xunlei и Yuanwang Capital, сказал Shenwang: «Это означает, что начинающие компании или те компании, котирующиеся на бирже, которые предназначены исключительно для спекуляции ценами на акции, вряд ли будут иметь шанс. Конечно, мое заявление оскорбит многих предпринимателей. В том числе мой друг Ван Сяочуань также начинает бизнес в смежных областях, и многие друзья FOMO VC теперь обещают инвестировать или уже инвестировали в крупные предпринимательские команды».

Для начинающих компаний самая большая проблема состоит в том, чтобы попытаться догнать самый продвинутый уровень ChatGPT, и он, скорее всего, будет тянуться вниз.

"После нескольких месяцев напряженной работы уровень отечественной общей крупномасштабной модели должен быть между 3,0 и 3,5, в то время как открытый ИИ достиг 4,0. Этот разрыв должен существовать", - проанализировал Ченг Вейчжун.

По мнению Ван Сяочуаня, Китаю нужно наверстать упущенное, и сейчас еще не поздно. «Достигнуть уровня ChatGPT 3.5, я думаю, можно в течение этого года, но для ChatGPT-4 или ChatGPT-5, я думаю, это может занять около 3 лет, и это не должно быть меньше двух лет», — Ван Сяочуань. сказал "Shenzhen Net" сказал.

Ван Сяочуань считает, что, хотя начинающие компании несопоставимы с крупными компаниями с точки зрения кадровой команды и плотности капитала, если смотреть в будущее, они могут создавать такие революционные крупные продукты, которые не могут делать большие компании. «Самое очевидное преимущество большой фабрики заключается в том, что у нее достаточно средств, чтобы гарантировать поставку. Она должна сосредоточиться на своем первоначальном бизнесе в качестве приоритетного объекта обслуживания для своих недостатков. Таким образом, перед лицом этих возможных будущих огромных изменений, недавно разработанная модель продукта И способ применения может не быть их приоритетом, он ограничит их, точно так же, как Sogou занимался поиском в то время, я отдам своей модели больший приоритет для обслуживания поиска и могу потерять некоторые большие возможности в будущем ».

Конечно, лишь горстка предпринимателей соответствует условиям Ван Сяочуаня.

"Предприниматели могут превзойти крупных производителей только тогда, когда у них есть преимущество первопроходца. Универсальная крупная модель — это типичная модель, в которой победитель получает все. У гигантов есть деньги, технологии и, что более важно, сцена", — настаивал Ченг Хао. Масштабные модели - поле битвы гигантов.Хотя в мире нет настоящего лидера китайских крупномасштабных моделей, лидер на китайском местном рынке определенно будет.

**03 Где возможности для начинающих компаний? **

Если большая модель сводится к игре гигантов, где возможности для стартапов?

Кай-фу Ли, основатель Innovation Works, считает, что в будущей эре ИИ 2.0 будет три экологических уровня: уровень базовой модели, средний уровень и уровень приложений. «Масштабы рынка AI 2.0, представленного большими моделями, достаточно велики, чтобы вместить в себя гигантов, малые и средние предприятия и начинающие компании, чтобы «соревноваться» на нем».

Фу Шэн сказал, что половина стартапов в Силиконовой долине зародилась вокруг ChatGPT, и, по мнению Ченг Хао из Yuanwang Capital, это абсолютно верно. Ченг Хао только что пробыл в Силиконовой долине полтора месяца: «Если предприниматель из Силиконовой долины расскажет о проекте, который не имеет ничего общего с моделью большого языка, инвесторы определят его как традиционный проект, а венчурный капитал может не быть заинтересованным."

«Чжу Сяоху хочет сказать, что многие начинающие компании имеют относительно тонкую цепочку пищевой ценности, 99% которой производится ChatGPT. Какова ценность вашей компании? Это проблема, которую должны решить начинающие компании. решить. Чжу Сяоху сказал, что сцена является королем, и я согласен с этим.

Ченг Хао сказал, что для начинающих компаний очень важно выбрать AI+ или +AI. «В этой волне возможностей, принесенных моделью большого языка, предпринимательство и инвестиции должны приносить дивиденды. Если дивидендов нет, это все равно, что толкать камень в гору. с горы. Приложив некоторые усилия, он может сам скатиться с горы».

Ван Сяочуань считает, что в настоящее время все учатся на ChatGPT и его имитационной модели, и в будущем могут быть различия. Один из них — служить своей основной сцене.Конечно, есть несколько продуктов, которые могут выйти за рамки создания подрывных продуктов.Такого рода изменения могут проявиться только через полгода или год.

Что касается дебатов между Чжу Сяоху и Фу Шэном о том, «имеет ли большая модель предпринимательскую ценность», Чен Ичжоу, серийный интернет-предприниматель и генеральный директор Thousand Oaks Interactive Group, сказал: «Другие задают мне этот вопрос, и вместо этого я спрашиваю, что разве это важно после того, как появится поисковая система?» Рождаются ли предприятия? Ответ заключается в том, что не так много совершенно новых предприятий, но многие предприятия, которые уже существуют, могут быть использованы».

По мнению Чэнь Ичжоу, ИИ можно использовать во многих областях: «Например, электронная коммерция и игры B2C, особенно предприятия B2B с очень тонким разделением труда, улучшена скорость перенаправления и точность трафика. Существующие продукты SaaS имеют так много данные и платежеспособные клиенты, вообще нет необходимости перезапускать печь, и это огромная группа бенефициаров.Сейчас AIGC в основном не инвестирует в эти области, и в будущем пузыре можно винить только венчурный капитал».

По этому вопросу Чэнь Ичжоу и Чжу Сяоху также пришли к единому мнению.

Для большего количества начинающих компаний разумнее выбрать вертикальный путь для расширения модели.

С точки зрения развития в Соединенных Штатах вызов API ChatGPT не может решить проблему большинства предприятий, использующих большие модели, поэтому вертикальные или корпоративные модели, основанные на экологии с открытым исходным кодом, демонстрируют большой потенциал.

"Два года назад мы заложили универсальную крупномасштабную модель. Сегодня мы сосредоточимся на мультимодальности, инвестируем в векторные базы данных и продолжим смотреть на чипы и вертикальные поля", — партнер-основатель Jiangmen Venture Capital и бывший глава Microsoft. Венчурные проекты в Большом Китае По мнению доктора Ду Фэна, «вся экология сообщества открытого исходного кода является полезной и образцовой для крупномасштабного модельного предпринимательства в Китае. Постоянного лидерства нет. Все усердно работают, чтобы двигаться вперед. Модели в масштабе, условно говоря. Максимум дюжина.

Ченг Вейчжун, генеральный директор Zhongke Shenzhi, сказал «Shenwang»: «В этой волне крупномасштабного модельного предпринимательства все не так горячи. Все занимаются вертикальными полями, а я виртуальный человек». Разведка выпустила большую языковую модель с уровнем в 2 миллиарда параметров «Шужи Цзяншан». Это продукт, который они сдали в аренду 2000 видеокарт Nvidia A100.

Для отечественных способных предприятий модель самообучения является мудрым выбором на текущем этапе. Ченг Вейчжун, генеральный директор Zhongke Shenzhi, считает, что для тех, у кого нет возможности тренироваться самостоятельно, активное сотрудничество с компаниями с крупными моделями для обучения — еще один хороший выбор. Не будьте слишком идеалистичны и не беспокойтесь о потраченных деньгах, для многих вещей не так много лучших вариантов.

«После того, как в Китае появится особенно качественная модель с открытым исходным кодом, большинство существующих предприятий с большими моделями могут выбрать переход на крупную модель с открытым исходным кодом для переобучения. Предыдущие инвестиции нельзя считать потраченными напрасно. культивируются и данные накапливаются. , исследовали сцену, а также могут захватить вертикальный путь. Переход к большой модели с открытым исходным кодом может по-прежнему давать преимущество первопроходца, что имеет большую ценность ». Ченг Вэйчжун, генеральный директор Чжунке Шенжи, рассказал «Глубокой паутине».