Блокчейн и цепочка создания стоимости: «История любви» двух цепочек

Автор: Госпел Бэсси; Составитель: ChainMarket

Технология блокчейна — это захватывающее чудо инженерной мысли, которое штурмом взяло 2020-е годы. В настоящее время вы можете связать блокчейн только с криптографией. Интересно, однако, что технология блокчейна имеет приложения, выходящие далеко за рамки того, что было достигнуто BTC, ETH и другими альтернативами.

Как децентрализованная и распределенная технология реестра, блокчейн может революционизировать безопасность данных клиентов в здравоохранении, передаче завещаний, защите авторских прав и патентов, Интернете вещей, голосовании и, конечно же, криптовалюте. Но есть одна область, в которой особое внимание уделяется блокчейну: цепочка создания стоимости.

С увеличением упрощения технологий, особенно для малых и средних предприятий, сложность и конкурентоспособность предприятий также резко возросли. Большинство предприятий вынуждены повышать эффективность цепочки создания стоимости, чтобы сохранить конкурентное преимущество и обеспечить непрерывность бизнеса. **Цепочка создания стоимости — это просто весь процесс превращения бизнес-модели из идеи в реальность при сохранении конкурентного преимущества и разумном контроле затрат. **

Майкл Э. Портер из Гарвардской школы бизнеса представил концепцию цепочки создания стоимости, и некоторые известные бренды, такие как Starbucks, успешно использовали эту концепцию.

Чтобы лучше понять, мы можем объяснить это с помощью цепочки поставок: цепочка поставок включает в себя процесс поиска товаров и услуг у поставщиков, а цепочка создания стоимости включает добавление стоимости на различных этапах производства и маркетинга для создания прибыльной стоимости доставки продукта. То есть цепочка поставок является подмножеством цепочки создания стоимости.

В этой статье мы рассмотрим взаимосвязь между блокчейном и цепочкой создания стоимости предприятия, особенно то, как технология блокчейна может повысить эффективность цепочки создания стоимости компании (статья разделена на две части, это первая половина). Однако наше внимание сосредоточено не только на том, как блокчейн может улучшить цепочку создания стоимости бизнеса, но и на понимании будущих возможностей и почему эта область требует большего внимания.

В частности, мы рассмотрим, «как» использовать технологию блокчейна, но прежде давайте посмотрим, «почему» блокчейн является движущей силой цепочки создания стоимости.

*****Почему блокчейн является движущей силой цепочки создания стоимости? *****

В настоящее время типичная цепочка создания стоимости может содержать тысячи объектов, таких как розничные торговцы, цепочки поставок, распределительные центры, производственные площади и склады. Эти уровни процессов, зданий и оборудования представляют собой сложную задачу для управления, и их необходимо эффективно координировать и управлять, сохраняя при этом хорошую видимость и понимание всей цепочки поставок.

Поддержание хорошей видимости в расширенной цепочке поставок имеет решающее значение, поскольку отсутствие видимости может привести к увеличению производственных затрат и времени, ухудшению отношений с клиентами и многому другому. Традиционные централизованные базы данных могут использоваться для управления цепочками создания стоимости, но блокчейн имеет преимущества с точки зрения комплексной производительности и возможности слияния с искусственным интеллектом (ИИ) и Интернетом вещей (IoT). Итак, каковы преимущества технологии блокчейн в цепочке создания стоимости?

Повысьте эффективность и доверие с помощью смарт-контрактов: смарт-контракты — это протоколы для создания и управления контрактами между несколькими сторонами. Смарт-контракт выполняет окончательные условия контракта, когда условия, установленные заранее всеми сторонами, выполнены. Смарт-контракты гарантируют, что условия и стоимость контракта не могут быть изменены, а контракты могут быть выполнены своевременно и точно. Это устраняет ошибки, задержки и неэффективность, которые могут быть вызваны ручной проверкой контрактов, тем самым укрепляя уверенность и доверие к операциям и повседневным процессам по всей цепочке создания стоимости.

Обмен информацией в большой сети: В цепочке создания стоимости участвуют поставщики всех уровней, распределенные в разных регионах и не связанные напрямую с брендом компании. Тем не менее, фирменные компании несут ответственность за любые дефектные или некачественные продукты, которые их поставщики запускают на своих собственных предприятиях. Публичные блокчейны могут улучшить видимость и коммуникацию по всей цепочке создания стоимости и решить эту проблему следующими способами:

  • Блокчейн обеспечивает надежную платформу для связи и транзакций посредством смарт-контрактов.
  • Децентрализованный характер блокчейна решает проблемы кибербезопасности и простоев, с которыми может столкнуться единая/централизованная база данных, поскольку она децентрализует хранение и обработку данных и информации.
  • Блокчейн имеет лучшую структурную способность поддерживать большое количество пользователей без ограничения доступа пользователей.

Конкуренты безопасно сотрудничают: хотя конкурирующие предприятия могут поначалу неохотно сотрудничать, бывают случаи, когда им необходимо сотрудничать для соблюдения государственных норм, повышения операционной эффективности или поддержки ускоренной разработки продуктов. Однако из-за ограниченного доверия предприятия могут не решаться делиться информацией через централизованные базы данных или даже базы данных третьих сторон из-за риска потери данных. Однако блокчейн как децентрализованная одноранговая (P2P) технология, которая может обеспечить безопасность информации и предоставить платформу для транзакций без доверия, решает эту проблему.

В целом технология блокчейн предлагает множество преимуществ в цепочках создания стоимости, включая повышение эффективности и доверия, возможность обмена информацией в крупных сетях и возможность безопасного сотрудничества. Эти преимущества делают блокчейн важным инструментом для улучшения цепочки создания стоимости предприятий.

Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить