Мысли и перспективы предпринимателей Web3 в 2023 году

Автор: MapleLeafCap, Yiye Venture Capital Источник: Twitter, @MapleLeafCap

Недавно я был в Шанхае почти 5 месяцев, в течение которых я встретил много отличных предпринимателей, разрабатывающих приложения Web2 to Web3. Вот некоторые из их последних мыслей и мнений, только для справки. Кроме того, они очень расстроены ограничением Илона Thread, потому что это затрудняет чтение длинных текстов.

  • Платеж в долларах США стал самым мощным приложением в отрасли. Разрешение пользователям использовать USDX для транзакций по-прежнему является лучшим решением для расширения пользовательской базы, потому что большинство людей не могут адаптироваться к своим собственным служебным токенам. Проблемы с депозитами постепенно решаются, но вывод средств на «последней миле» по-прежнему требует больше усилий для достижения успеха. Поговорите с ними, если у вас есть идеи, так как многие приложения пользуются огромным спросом.

  • В настоящее время чистая халяльная система аккаунтов — это просто самореклама в индустрии**, а полуцентрализованное решение, похожее на централизованную биржу, больше всего подходит для тех, кто хочет быстро его внедрить. Кроме того, большинство пользователей на самом деле заботятся только о нескольких основных функциях и не очень заботятся о родных функциях Web3. Только после удовлетворения основных потребностей и накопления достаточной пользовательской базы могут появиться инновации и высокие идеалы. Я предполагаю, что поле будет достаточно зрелым через 12-24 месяца. Что касается халяльности, я могу только надеяться, что какой-нибудь гений сможет лучше справиться с UI/UX, чтобы затмить остальных конкурентов.

  • **Модель Понци достигается за счет эффекта богатства и эффекта масштаба в течение определенного периода времени с использованием бесплатных токенов, мультипликаторов денежных потоков и несогласованного во времени обращения. ** Наконец, это зависит от нижнего предела продукта и спроса на развлекательное потребление. Как правило, многие современные предложения Web3 не имеют ни масштаба, ни сетевых эффектов, а степень завершенности похожа на беспорядок. Принятие модели Понци без подготовки — это абсолютный провал. Конечно, модель Понци также является отличным козырем для общих проектов, чтобы конкурировать с лидерами Web2, но как играть лучше в плане не сильно меняющихся портретов пользователей, постоянной мотивации новых пользователей, привязки постоянных участников и балансировки класса рантье, мы еще не научились. Лично я очень жду появления новой модели.

  • Как я уже говорил, если вы даже не осмеливаетесь прикоснуться к границе захвата стоимости, как вы смеете говорить, что любите Web3? **Существует множество подходов к получению стоимости, а не только выкуп. ** Это может увеличить блайнд-бокс и скорость взрыва в аирдропе после ставок, а также предоставить Staker премиальную выкупку или возврат потенциальной ценности в игре. Предусмотрено ли для многих проектов со сценариями взимания налогов существенное снижение налогов или даже скидки/субсидии? Это связано с предыдущим пунктом, я лично считаю, что команда, которая отлично работает как в продукте, так и в механизме, может превзойти аналогичные проекты Web2 с точки зрения эффективности привлечения пользователей, ARPU и удержания пользователей в течение определенного периода времени.

  • Уже 2023 год, **перестаньте хвастаться "мы проект NFT". **NFT, как и FT, станет стандартной конфигурацией для проектов, использующих функции Web3. Поэтому, даже если вы говорите, что «мы являемся роскошным модным брендом Web3», это должно быть более реалистично. С точки зрения игр, текущая пропускная способность отрасли не может поддерживать внутрисетевые транзакции общих игровых элементов, поэтому в течение определенного периода времени централизованные транзакции по-прежнему будут мейнстримом. Все ценности можно торговать в цепочке, а многие из них можно геймифицировать (например, после торговли в цепочке вернуть их в игру для получения баффа/дебаффа), можно вместе подумать о цели выставления ценностей на цепь.

  • В настоящее время мы не до конца продумали, должна ли внутриигровая цепочка экономической индустрии принадлежать чиновнику или игроку**, и как в итоге должны потребляться товары длительного пользования. У нас самих нет ответа на этот вопрос. Можно только шаг за шагом. Есть много экспертов в этой отрасли, которые знают лучше, чем мы. С нетерпением жду взаимодействия с ними.

  • **В приложении есть только два реальных сценария оплаты. ** Как упоминалось ранее, развлечения определяют потребление, а еще люди, которые хотят получить рентабельность инвестиций за пределами поля, готовы платить за определенное поведение в приложении, наиболее типичным из которых является реклама/привлечение внимания пользователя. На самом деле создавать развлечения непросто, поэтому я также с нетерпением жду появления любых приложений, которые напрямую преобразуют внешние потребности и возвращают деньги пользователям. Лучше всего быть практичным приложением с высокой частотой ежедневного использования, которое уже имеет достаточно высокую прибыльность на Web2, будь то Strava, Chrome или Toutiao. Если у вас есть хорошая идея, пожалуйста, поделитесь ею с нами напрямую.

  • Подавляющее большинство проектов, в настоящее время наблюдаемых в Web3, не понимают ни продуктов 2C, ни того, как добиться роста числа пользователей (хотя CEX в целом хорошо справляется со своей задачей). Опыт Web2 на самом деле очень применим во многих случаях, поэтому я думаю, что люди, которые имеют успешный опыт предпринимательства в Web2 в прошлом, на самом деле имеют много преимуществ. Однако, во-первых, мы должны понимать, что у многих людей в отрасли нет хорошей связи между Ren и Du.Готовый TAM чрезвычайно мал + много инфраструктуры грязно.Во-вторых, мы должны понимать, что добавление Web3 функция эквивалентна началу игры в финансовую игру, поэтому неотъемлемый потрясающий опыт в прошлом Это хорошо, но по-прежнему легко совершать ошибки, если вы следуете большому TAM и не обращаете внимания на управление ожиданиями и финансовые цены. можно учиться вместе.

Посмотреть Оригинал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить