Мнение: Под волной AIGC пришли увольнения, поговорим о готовности к опасности в мирное время

Источник: Сообщество разработчиков облачных сервисов Alibaba.

Автор: я не понимаю

Ко всеобщему удивлению, в то время, когда огонь искусственного интеллекта распространялся по всему миру, компания, оцениваемая в 1,5 миллиарда долларов США и когда-то оцененная многими СМИ как самый быстрорастущий ИИ-единорог в 2022 году, неожиданно обнародовала информацию об увольнениях.

Утром 12 июля Дэйв Рогенмозер, основатель американского единорога AIGC Jasper, сообщил в LinkedIn, что ввиду быстрых изменений в отрасли, чтобы больше сфокусироваться и скорректировать ресурсы, компания инициирует увольнения. Что смущает, так это то, что эта компания-единорог, основанная в 2021 году, только что завершила финансирование в размере 125 миллионов долларов США в октябре прошлого года. А за последние два года выручка компании составила 40 и 75 миллионов долларов США соответственно.

1. Объявление об увольнении основателя

Почему эта компания искусственного интеллекта, которая должна была быть в полном разгаре, уволила сотрудников? Кажется, мы можем увидеть некоторые подсказки в объявлении об увольнении, написанном самим основателем Дэйвом.

В объявлении упоминалось, что индустрия ИИ претерпела огромные изменения за последний год.Хотя Jasper обслуживает многие компании, по мере того, как все больше компаний в отрасли начинают использовать инструменты ИИ, сегодняшние потребности становятся все более и более трудными для достижения.** Только правильнее распределять ресурсы для удовлетворения этих растущих потребностей. **

Это заставило нас осознать, что компании необходимо изменить команду, чтобы добиться более полной активности. Поэтому некоторые должности в компании пришлось ликвидировать, и это затронет даже большое количество первых сотрудников. Хотя трансформация сложна, только так Джаспер сможет лучше координировать ресурсы для достижения долгосрочного развития.

Конечно, в конце этого объявления, как основатель Джаспера и инициатор этого увольнения, Дейв также поблагодарил всех сотрудников, которые сделали вклад в компанию, и сказал, что поможет уволенным найти и порекомендовать подходящих новых сотрудников. , рабочие места.

На самом деле, резюмируя, все перипетии в объявлении Дейва об увольнении можно заменить предложением интернет-жаргона о том, что «компания находится на грани жизни и смерти, поэтому она должна сократить свой фронт и сосредоточить свои превосходящие силы на ключевых направлениях». поля сражений». Но небольшое сокращение компании стало катастрофой для каждого сотрудника.

Однако что сбивает с толку, так это то, что как единорог ИИ, который только что завершил большой объем финансирования и достиг высоких доходов в течение двух лет подряд, Джаспер не должен испытывать нехватку денег, и единственный способ ускорить НИОКР — это уволить сотрудники. Так что же заставляет Дейва так беспокоиться о будущем Джаспера? Это должно упомянуть Jasper.AI, основной продукт Jasper.

2, 18-месячное чудо

Как продукт AIGC, разработанный на основе модели GPT3, Jasper.AI фокусируется на создании копий. Пользователи могут легко описывать через текст, генерировать заголовки для Instagram с помощью Jasper.AI, писать сценарии для видео TikTok, рекламные маркетинговые тексты, контент для электронной почты и т. д.

Мало того, Jasper также предоставляет более 60 шаблонов копирайтинга, подходящих для различных вариантов использования, поддерживает более 25 языков и интегрирует такие инструменты, как Grammarly, для проверки на плагиат и исправления ошибок, связанных с сгенерированным контентом, по-настоящему осознавая рекламу. инструмент для платформы контента AI.

Являясь пионером отрасли в то время, Jasper.AI быстро завоевал рынок после своего запуска и приобрел большое количество корпоративных пользователей в социальных сетях, международной электронной коммерции, производстве видео и других областях. По состоянию на 2022 год более 1 миллиона человек попробовали Jasper.AI по бесплатным каналам, а количество платных пользователей превысило 70 000.

Из-за сильного влияния и деловых перспектив этого продукта-блокбастера Jasper получил раунд финансирования серии A на сумму 125 миллионов долларов США под руководством Insight Partners в октябре 2022 года, через 18 месяцев после выпуска Jasper.AI. Стоимость также подскочила до 1,5 миллиарда долларов США. , успешно среди единорогов. В то время Джаспер был основан менее двух лет назад.

3. ChatGPT завершает все

Однако все хорошее внезапно оборвалось 30 ноября 2022 года. Выпуск ChatGPT сильно ударил по Джасперу. По сравнению с платным Jasper.AI, ChatGPT был бесплатным и открытым с момента запуска и за 5 дней набрал более 1 млн пользователей.В то время ChatGPT, основанный на модели GPT3.5, был не менее эффективен, чем Jasper.AI в много аспектов.

Даже после того, как OpenAI запустила платную версию ChatGPT Plus (20 долларов в месяц), она по-прежнему намного дешевле, чем Jasper.AI (49 долларов в месяц за персональную версию и 125 долларов в месяц за корпоративную версию). Это также заставило большое количество мелких пользователей Jasper.AI обратиться к ChatGPT вскоре после выпуска ChatGPT.

Появление GPT4 через несколько месяцев полностью похоронило ров Jasper.AI, который был вовсе не глубоким, и сделал Jasper, первоначальную звездную компанию AIGC, неудачником, которого собирались ликвидировать в одночасье. Несмотря на то, что ChatGPT, основанный на GPT4, не разрабатывался специально для медиасферы, пробел в модели практически сокрушает Jasper.AI в любом аспекте.

Как написал один пользователь на Reddit**: «Джаспер, ИИ — это тонущий корабль, а они все еще используют GPT3. После того, как я его опробовал, GPT4 вышел на совершенно новый уровень. Несколько месяцев назад я только что отменил свою подписку. Jasper.AI, и я сожалею только о том, что не отменил его раньше."**

Именно из-за влияния ChatGPT посещаемость веб-сайта Jasper упала почти на 40% всего за 3 месяца. Некоторые инсайдеры отрасли предполагают, что, хотя текущая экономическая ситуация Джаспера все еще может быть относительно оптимистичной, при такой тенденции компания должна рассмотреть возможность полагаться на бережливость, чтобы обеспечить долгосрочное выживание, пока они не найдут новую точку роста, и увольнения стали текущей ситуацией Джаспера. , единственный вариант, когда

4. Под большим деревом не растет трава

Согласно неполной статистике, в настоящее время существуют десятки продуктов, разработанных на основе модели GPT, ChatGPT или моделей, выпущенных другими технологическими компаниями, аналогичными Jasper.AI в США, и некоторые начинающие компании, стоящие за этими продуктами, также разрабатывают Facing. та же дилемма, что и у Джаспера.

Когда технологические гиганты итерируют версии моделей или выпускают аналогичные продукты, некоторые непреднамеренные действия легко разрушат слабый ров этих продуктов-оболочек, и на данный момент все, что остается перед этими начинающими компаниями, это два пути — скатиться вниз. , найти другой способ открыть для себя другие преимущества продукта или быть вынужденным покинуть рынок под звуки вздохов.

Как заявил на «Промышленной конференции Dark Horse 2023» Чжу Сяоху, управляющий директор GSR Ventures, ChatGPT слишком мощен, что недружелюбно к начинающим компаниям. По мере того как крупные модели и продукты, такие как ChatGPT, становятся зрелыми, стартапы, основанные на этих основах, смогут создавать все меньше и меньше ценности. Какой смысл в этих стартапах, если 99% стоимости создается моделью?

Что касается вынужденных увольнений Джаспера, Ли Чжифей, генеральный директор Going Out and Asking, также поделился своими мыслями в кругу друзей.Особенности продукта для профессиональных пользователей, чтобы удержать профессиональных пользователей.Но в настоящее время кажется, что этот путь не оптимистично».

«Если пользовательские шаблоны и процессы пользовательского интерфейса не могут заставить приложение противостоять эффекту выкачивания базовой модели, как выжить приложениям GenAI? Полезны ли по-прежнему общие процедуры SaaS, такие как хранение данных, совместная работа в команде и глубокая интеграция с рабочим процессом? Ожидается, что в течение следующих 12 месяцев ответ на этот вопрос будет становиться все более ясным».

6. Любое предприятие должно быть готово к опасности в мирное время

В 2023 году цифровая трансформация — это бум, почему именно цифровая трансформация?

• **Внешние факторы: **В потоке цифровой трансформации предприятия плывут против течения, и если они не будут продвигаться вперед, они отступят. Если цифровая трансформация не будет осуществлена, предприятие будет покинуто пользователями, превзойдено конкурентами, маргинализировано рынком и в конечном итоге ликвидировано.
• **Внутренние факторы:**Цифровая трансформация может использовать новые рыночные возможности, опробовать новые бизнес-модели и заранее занять позицию на будущем коммерческом рынке. С точки зрения предприятий, приход волны цифровизации разрушил информационные барьеры и в корне изменил традиционную бизнес-модель, ориентированную на производство.Ориентированность на клиента стала для предприятий ключом к выживанию в условиях рыночной конкуренции.

**И инструмент для цифровой трансформации — платформа low-code развивается стремительно, а доля рынка JNPF растет. В качестве платформы для быстрой разработки программного обеспечения пользователи могут быстро создавать и выпускать приложения корпоративного уровня без написания большого количества кода. Эта платформа разработки предоставляет визуальные и графические инструменты, позволяющие разработчикам создавать приложения быстрее и удобнее. **Проще говоря, это инструмент, позволяющий быстрее разрабатывать приложения с меньшим количеством кода.

Преимущества: 1. Низкий порог для использования, бизнес-персонал может участвовать 2. Короткий цикл поставки, создание приложения — это разработка 3. Высокая эффективность разработки, разработки и развертывания 4. Гибкие инновации, быстрое реагирование на изменения 5. Доставка полного исходного кода, поддержка настройки

**URL-адрес проекта:**Попробуйте создать собственное приложение!

Отличные компании будущего должны быть компаниями с отличными цифровыми возможностями. Цифровой сигнал прост и прозрачен, и он рожден преодолевать слои препятствий в аналоговом мире, делая информацию симметричной, активируя элементы и продвигаясь к оптимальному состоянию распределения ресурсов.

5. Написано в конце: и выход, и гребень волн

Наконец, давайте взглянем на предпринимательскую экологию внутренних приложений AIGC, На самом деле, по сравнению с Соединенными Штатами, проблемы, с которыми сталкиваются китайские стартапы, также являются тернистыми.

Что касается экологии инфраструктуры, то в Соединенных Штатах в основном сформировалось несколько доминирующих тенденций во главе с OpenAI GPT 4. Кроме того, некоторые крупные модели с открытым исходным кодом в основном завершили собственное экологическое строительство. Предпринимательским проектам нужно только сделать выбор в соответствии со своими потребностями среди этих зрелых моделей.

В настоящее время конкурс моделей 100 в Китае все еще в самом разгаре.Прежде чем будет определен окончательный победитель, независимо от выбора, это будет ставка, которая не может ясно видеть будущее для начинающих компаний, которые сосредоточены на Приложения АЙГК.

Кроме того, в то время как большинство ведущих отечественных компаний в Китае разрабатывают свои собственные крупномасштабные модели, они уже присматриваются к коммерциализации приложений верхнего уровня и заранее завершили построение прикладного уровня в соответствии с характеристиками их соответствующие компании. **В условиях такой тенденции, когда гиганты забирают все, начинающие компании должны найти способы построить достаточно прочный ров для своих продуктов и услуг, если они хотят занять место в ограниченном жизненном пространстве.

В конечном счете, карнавал вокруг искусственного интеллекта, устроенный ChatGPT, не только создал выход с бесконечной ценностью в глобальном масштабе, но и подтолкнул бесчисленное количество компаний, которые жаждали этой возможности, к порогу рисков. Без ясного представления о будущем даже единорог, который вчера был блестящим, может в одночасье упасть с вершины.