Оригинальное название: «Диалог с Чжихуэй Цзюнем: Окно воплощенного интеллекта мимолетно, нацелено на кумира Маска»
Маск — мой кумир, и для меня большая честь иметь возможность соревноваться с ним на этой трассе.
Чжихуэй Цзюнь, который сказал это, очень ясно представляет, чем он хочет заниматься, когда покинет Huawei, чтобы начать свой бизнес:
Конкурируя с Маском, компания стремится создать робота общего назначения и конкурировать с Optimus Prime, который не только нацелен на звезды и море, но и стремится к коммерциализации.Конечная целевая цена продукта составляет не более 200 000 юаней.
Проще говоря, он занимается воплощенным интеллектом, сочетающим в себе большие модели и роботов.
Идея началась с его исследований, когда он был студентом.
Еще в 2015 году, когда он еще не стал начальником станции Б, г-н Чжихуэй, который был студентом, принял участие в организации группы друзей, которых он знал по играм, и приготовился «быть личностью»:
В то время простые люди из первых рук использовали ИИ в таких приложениях, как распознавание лиц или украшение. Концепция больших моделей еще не родилась. Предложение «сделать роботов способными думать и действовать как люди» казалось слишком далеко от реализации.
Поэтому после окончания учебы Чжихуэй Цзюнь не стал продолжать работать только над роботами. Вместо этого он решил заняться искусственным интеллектом и стал инженером по алгоритмам искусственного интеллекта у крупного производителя. Он несколько раз работал в области программных алгоритмов. годы.
До тех пор, пока ChatGPT не стал революционным, появился крупномасштабный интеллект моделей, и OpenAI доказал, что энергичное объединение действительно может привести к качественным изменениям.
Оглядываясь назад на свою мечту о роботе, г-н Чжихуэй снова увидел осуществимость этого пути.
Итак, я ушел с фабрики хризантем и посвятил себя открытию бизнеса.
Итак, в течение полугода он возглавил команду, которая разработала рабочий прототип.
На пресс-конференции в августе самодельный робот, которого Чжихуэй Цзюнь с гордостью пригласил на сцену, имел устойчивый темп, а эффект ходьбы был сравним с эффектом дебюта Маска Оптимуса Прайма в прошлом году.
Именно благодаря такой работе его стартап-компания Zhiyuan Robot стала одной из немногих целей, получивших крупные инвестиции от венчурных капиталистов и крупных производителей в то время, когда инвесторы спокойны, но рынок горячий.
На встрече с Кубитом после пресс-конференции он выразил удовлетворение пресс-конференцией, командой и общим прогрессом, а также выразил уверенность в том, что пойдет по этому пути в будущее.
Он также рассказал нам перед своим рабочим местом, что обои на его рабочем столе уже давно поменялись:
Поскольку он полностью посвятил себя предпринимательству в области гуманоидных роботов, как бы он отнесся к высокой оценке своей компании? Каков следующий план Чжиюаня? Где будет место приземления коммерциализации? Что мне делать со счетом Bilibili этого владельца из топ-100 после открытия бизнеса?
Кубиты спрашивают, Чжихуэй Цзюнь отвечает, всё в этом диалоге.
Если будет позже, возможно, вам не придется начинать бизнес
Г-н Чжихуэй был первой группой людей, которая почувствовала эту волну экологических изменений и применила их на практике.
Со стороны, когда он анонсировал свой стартап в конце прошлого года, роботы и крупные модели были горячими темами в сфере технологий, особенно когда только дебютировал ChatGPT, шокировавший всех своей жестокой эстетикой.
В то время на трассе было гораздо меньше людей, чем сегодня. Неудивительно, что специалисты-технологи пользуются этой тенденцией.
Но именно тогда Чжихуэй Цзюнь впервые раскрыл свой менталитет:
**Если бы я решил сделать это позже, возможно, не было бы необходимости начинать для этого бизнес. **
Чтобы объяснить это предложение, он вытащил график конкурирующей Tesla Optimus Prime:
Прототип был показан в сентябре прошлого года. В мае этого года он продемонстрировал способность распознавать окружающую среду, хранить память и точно контролировать обращение с объектами. В июле сообщалось, что выпущено 10 единиц. Ожидается, что его выпустят на рынок. в ноябре проведите тест на ходьбу, а в следующем году он будет практичен на собственном заводе Теслы.
Действие происходит очень быстро, а эффект потрясающий.
Маск, человек, который никогда не разыгрывал свои карты в соответствии с рутиной, продвигает ритм массового производства с ракетной скоростью с тех пор, как объявил о своем выходе на трек роботов. превосходят человеческие.
Увидев все это, Чжихуэй-цзюнь был ошеломлен.
В то же время он также заметил потенциал объединения роботов и больших моделей.
Microsoft ChatGPT для робототехники, Google Palm-E, RT-1, RT-2, VoxPoser, RoboCat и многие другие проекты пытаются перенести возможности и знания больших языковых моделей изображений в область робототехники.
Среди них наиболее нашумевшая серия Google RT (Robot Transformer) продемонстрировала отличные возможности обобщения в области сканирования бумажных пояснений и демонстрационных видеороликов.
Сделать это непросто. Основной порог лежит в данных.
Только обучая его, Google потратил 17 месяцев на сбор 130 000 частей реальных данных о роботах от 13 роботов — вероятно, это небольшая хитрость, чтобы модель RT была с открытым исходным кодом, а данные временно закрыты.
Чжихуэй Цзюнь признался, что, хотя он с самого начала готовил свой собственный набор данных для задач действий, количество данных, которые можно использовать для обучения его собственных продуктов, в настоящее время составляет «всего несколько тысяч».
При сравнении большой разрыв очевиден.
Интуитивного разрыва в цифрах достаточно, чтобы объяснить то, что г-н Чжихуэй сказал о кубитах: «На текущем узле самое важное, что нужно улучшить в Yuanzheng A1, — это способность ИИ к обобщению, получаемому с помощью данных». это «будет относительно долгосрочная разработка».
Это также может частично объяснить сомнения пользователей сети в комнате прямой трансляции в том, что время отображения было коротким, а возможности отображения были не такими крутыми, как предполагалось, когда робот был выпущен.
"Я думаю, что для достижения действительно идеальных практических эффектов нам все еще нужно большое количество данных о реальной сцене. У нас слишком мало времени, и мы не накопили достаточно в этой области", - сказал Чжихуэй Цзюнь.
Конкуренты не дадут вам возможности вздохнуть. В связи с этим г-н Чжихуэй заявил, что одним из следующих направлений работы команды является строительство собственного центра обработки данных**.
Планируется, что он приземлится в Лингане в ближайшие несколько месяцев. Основная цель — создать сценарий и платформу моделирования, заполнить данные о движении и улучшить возможности обобщения.
Как генерируются данные? Чжихуэй Цзюнь делает три вывода:
**Данные контролируемого обучения. **Доверяйте людям проведение демонстраций, управляйте роботами для выполнения различных операций, таких как сортировка, и собирайте в процессе реальные данные.
** Данные моделирования. **Вам необходимо создать собственную платформу моделирования с более совершенным механизмом рендеринга, физическим механизмом и улучшенным устройством процесса взаимодействия человека с компьютером.
**AIGC генерирует данные. **В основном это дополнение и расширение реальных данных, а также важное средство недорогого улучшения данных.
Строительство дата-центра — один из ключевых моментов работы, а также итеративная реконструкция аппаратной структуры для повышения производительности движения робота. **
По словам г-на Чжихуэя, команда будет использовать скорость и эффективность гибкой разработки программного обеспечения для итерации аппаратного обеспечения.
Это очень подрывная и сложная вещь.
Вот небольшая сплетня.
В апреле этого года «Армия мудрости» представила Нежу, самодельного двуногого робота со Станции Б, и в конце видео сказала: «Если ничего не произойдет, Нежа станет пасхальным яйцом на пресс-конференции».
Конечно, по классическому сюжету, если нет аварии, то будет случайность :D, Нежа на пресс-конференции не присутствовала.
Вот и все↓
Qubit помог всем выяснить, что причина в том, что несколько моторов, использованных на Неже, были сброшены поставщиком, а заказ, размещенный в марте, был получен только в июле, из-за чего времени на разработку не хватило.
Г-н Чжихуэй сказал: «Я продолжу завершать этот проект, когда у меня будет время в будущем. Айские голуби должны заполнять дыры».
Становясь единорогом за полгода, за этим стоит ещё одна скрытая линия коммерциализации
Прочитав это, вы, вероятно, почувствуете, что тело робота проекта гуманоидного робота Чжиюань все еще нуждается в повторении для нескольких версий; а возможности ИИ ограничены отсутствием текущих данных обучения, и для их накопления потребуется некоторое время.
В целом, кажется, что продукту еще далеко до выхода на рынок.
Однако полугодовая оценка такого предпринимательского проекта сразу составила 1 миллиард долларов США.
Разумно ли это? ? ?
Услышав этот вопрос, г-н Чжихуэй не стал прямо отвечать, стоит оно того или нет. Он просто ответил, что на самом деле идея финансирования не была доработана с самого начала. В течение этого периода он сослался на предложения многих лидеров отрасли и пожилые люди.
Первоначальная идея команды была очень простой: сначала сделать демо-версию, а затем естественным образом повысить оценку.
"Но начать бизнес, очевидно, не так просто. На фоне большой экономической среды необходимо интегрировать ресурсы и привлекать таланты без поддержки капитала". Чжихуэй Цзюнь сказал: ** "Это неплохо. »**
Работать эффективно и действенно, быстро корректировать идеи и стратегии и продвигать дела, используя подход, ориентированный на результат, — таков стиль работы г-на Чжихуэя.
Его стиль в конечном итоге определяет Чжиюань, по крайней мере, стиль работы его команды исследований и разработок.
Он лично брал интервью у каждого первого члена технической команды, и большинство из 30 с лишним человек сообщили сами, и г-н Чжихуэй, который спал пять или шесть часов в день, был глубоко тронут:
Раньше все думали, что я мастер тайм-менеджмента, но сейчас со стыдом могу сказать, наша компания такая же гнилая, как и моя, и там много...
В течение всего процесса общения Кубит заметил, что он подчеркивал два ключевых слова: «снижение затрат» и «сценарии применения».
Эти две точки являются общими болевыми точками всего трека в настоящее время. То, как команда решит эти болевые точки, определенно станет ключом к тому, что она получит крупные ставки от ведущих инвесторов, таких как Hillhouse, CDH, Matrix Partners, Gaorong, Lanchi и BV Baidu Ventures.
Давайте послушаем мнение г-на Чжихуэя——
Давайте сначала поговорим о снижении затрат.
Теперь лозунгом Чжиюаня является контроль цен на гуманоидных роботов в пределах 200 000 юаней.
Это примерно такая же цена, как и заявленные Маском $70 000. Цена аналогичных гуманоидных роботов в Китае составляет около 500 000 юаней, а стоимость популярного Boston Dynamics Atlas — $2 млн.
Г-н Чжихуэй прямо сказал: «Мы не то чтобы надеемся достичь 200 000 юаней, но если цена не может быть достигнута на уровне 200 000 юаней, то нет никакой возможности реализовать коммерческую посадку».
Что касается того, почему это 200 000, он сказал, что, взяв в качестве примера автомобильную промышленность на новых источниках энергии, если 200 000 роботов заменят некоторые ручные должности, период окупаемости инвестиций может составить от 1 до 2 лет.
Господин Чжихуэй также кратко описал метод Чжиюаня по контролю затрат при массовом производстве**.
Во-первых постарайтесь изо всех сил пойти по пути самоисследования, чтобы сократить расходы и повысить эффективность.
Независимые исследования и разработки основных компонентов могут снизить стоимость более чем вдвое.
**Второй — принять некоторые идеи, аналогичные технологиям производства автомобилей Tesla, и использовать программное обеспечение и алгоритмы, чтобы дополнить требования к точности оборудования и снизить затраты на оборудование.
Например, отказ от гармонического редуктора и выбор планетарного редуктора, решение с визуальным замкнутым контуром, используемое на ловкой руке, и так далее.
Давайте поговорим о сценариях применения лендингов.
Г-н Чжихуэй сказал, что, как ожидается, он будет коммерциализирован во второй половине следующего года. Сначала он будет применяться в области промышленного производства, а сценарии применения, ориентированные на услуги, такие как домашние хозяйства, будут помещены на задний план. этапе подчеркивается, что «сцена относительно проста, а задача относительно сложна».
«Вы придумали этот маршрут во время прогулки или это была цель, которую вы поставили с самого начала?»
«На самом раннем этапе, когда в команде было меньше 10 человек, мы в основном доработали этот план высадки».
В то же время, сказал:
Многие будут сравнивать наших роботов или роботов Tesla с Boston Dynamics, что на самом деле неуместно.
Для достижения коммерциализации наиболее правильной логикой должна быть: исходя из удовлетворения функциональных требований и требований к производительности сценария приложения, внедрить решение с минимально возможными затратами. **
Так что в сцене, где он может ходить и перемещать предметы, нет необходимости делать ему сальто назад.
Теперь признаки окончательной реализации этого маршрута, намеченного полгода назад, становятся все более очевидными.
Последние промышленные и коммерческие тенденции показывают, что BYD приобрела долю в дочерней компании Zhiyuan.Кроме того, Qubit ранее узнал от Zhiyuan, что компания ведет тесные переговоры с ведущими отечественными производителями умных автомобилей и производителями 3C.
Исходя из этого, до официального объявления мы предположили, что первым местом работы Yuanzheng A1 в сфере промышленного производства был, что неудивительно, автомобильный завод BYD.
В дополнение к сценариям стоимости и реализации, по мере того, как команда углубляет свое понимание воплощенного интеллекта, Чжиюань также располагает некоторыми другими дифференцированными картами.
Например, кубит выкопал скрытую фразу о коммерциализации компании** изо рта Цзюнь Чжихуэй——
Если гуманоидный робот общего назначения — это среднесрочный и долгосрочный план и окончательное видение коммерческой посадки, то в процессе продвижения к этой цели у команды также будут некоторые формы продуктов, которые «по пути откладывают яйца». .
Какова конкретная форма? Г-н Чжихуэй был, как всегда, строг и держал это в секрете, но кое-что все же раскрыл.
Он много раз слышал вопросы, почему роботу нужно придать человеческую форму по сравнению с другими специализированными формами (рука робота, колесный тип), не является ли это неблагодарным усилием?
По этому поводу у г-на Чжихуэя есть две мысли.
С одной стороны, это будет долгосрочный инвестиционный процесс, не переоценивайте краткосрочную ценность и не недооценивайте долгосрочную**.
Гуманоидная форма — это первый шаг Чиюаня к его окончательной форме, которая является первым шагом к началу с мыслью о цели. Вот почему этот робот назван «Экспедиция».
С другой стороны, я решил заняться этим делом (куклой) не потому, что это было легко, а потому, что это было сложно.
Универсальный робот-гуманоид включает в себя наиболее полный стек робототехники, в процессе его реализации используются различные передовые технологии (саморазработка и оптимизация различных технологий, таких как визуальное сервоирование, MPC, SLAM, LLM/VLM, промежуточное программное обеспечение и т. д.). ) откладываются яйца по пути. , могут дать начало множеству инновационных и специализированных роботизированных продуктов**, «каждый увидит эти результаты один за другим в будущем».
"Пользователи сети, пожалуйста, будьте уверены, что учетная запись Bilibili не станет маркетинговой учетной записью конкретной компании"
Выдающиеся технологии, красивое резюме, аура большого завода, миллионы поклонников, и это совпадает с циклом вспышки новых технологий: большие модели, воплощенный интеллект, AIGC... После запуска бизнеса он работал техническим директором команды. и быстро привел компанию к быстрому результату. За полгода в компании работало около 100 сотрудников, а рыночная оценка превысила 1 миллиард долларов США.
Появилась серия историй с ореолом, и зрители в это время не могли не пересмотреть г-на Чжихуэя.
Как бы он определил себя сейчас? Кубит задал этот вопрос самому господину Чжихуэю.
Господин Чжихуэй не проявил никаких колебаний, но сказал, что его позиция относительно себя не сильно изменилась.
**Я в первую очередь инженер, а потом уже предприниматель. **
Возможно, я принадлежу к нетипичному предпринимателю. Мотивация к этим вещам основана на личных интересах. Мне также повезло, что я добился некоторых небольших достижений: в первые дни я блистал на большом заводе, получил несколько ореолов и получил много денег в Интернете, популярность, а потом внезапно кончились деньги, чтобы начать бизнес. Все вокруг меня сначала были в шоке.
Я всегда считал себя оптимистом.
Есть еще одно предложение, сказал он без колебаний:
"Поскольку в жизни нет шансов на сожаление, то настаивайте на вере в то, что каждый шаг, который я сделал до сих пор, является самым правильным выбором, который я сделал."
«Каждый шаг — это правильный выбор», что также может включать в себя множество людей, покидающих Huawei и оставляющих ярлык «гений».
Перед кубитами он не скрывал своей благодарности за честь, которую он проработал в Huawei, а также упомянул:
Старый клуб делает много замечательных вещей, но исследование более перспективных областей, таких как робототехника, может быть более подходящим для небольших инновационных команд.
Надеюсь, я смогу унаследовать прекрасную традицию «небо полно звезд».
Затем, как он это часто делал, он еще раз подчеркнул, что он не гений и не подросток.
Чувствуется, что Чжихуэй Цзюнь** надеется, что внешний мир переключит внимание с конкретного тега на то, что он хочет сделать. **
Интересно, что он посоветовал всем не начинать бизнес слишком рано. «Студентам рекомендуется поработать несколько лет и принять побои со стороны общества, прежде чем они получат четкое представление о том, как действуют общество и компании, ха-ха».
На тогдашней пресс-конференции он также выразил свое мнение: один из наиболее эффективных способов проверить ценность технологической компании — это посмотреть, можно ли ее коммерциализировать.
В противном случае, какой бы хорошей ни была технология, легко впасть в потворство своим слабостям.
Говоря об этом, г-н Чжихуэй выразил свое мнение: поскольку он начал свой собственный бизнес, проект не может быть просто потаканием своим прихотям.
После набора людей и получения денег вам нужно больше думать о стратегическом направлении развития компании, и «вы должны нести ответственность за такое количество братьев и сестер в компании».
Но, очевидно, у него есть свое место: **станция Б. **
"Личный аккаунт? Я был слишком занят какое-то время (поэтому не обновил его)", - объяснил Чжихуэй Цзюнь, сказав, что он совершенно не собирался рыть яму и убегать. "Я обновлю его позже. когда у меня будет немного больше времени».
Что касается последующих материалов для Station B, они по-прежнему будут в оригинальном стиле, и оригинальный вкус может иногда смешиваться с некоторой предпринимательской повседневной жизнью.
Но он пообещал, что это не станет для компании чистым маркетинговым окном.
(Он намекнул, что, в конце концов, у Чжиюаня есть отдельный официальный аккаунт, и каждый может подписаться на него~)
«Я также учусь у Маска. Он проделал хорошую работу между управлением и эксплуатацией компании и работой с личными счетами».
Еще кое-что
Как мы можем не спросить Ace Pigeon, когда будет следующее видеообновление станции B?
«Это будет точно в этом году, и это будет точно до конца года».
О чем контент?
«Это всё ещё робот, некая яма, которую вырыли раньше, это следующее видео».
Ну, с моего разрешения, мы поместили сюда слова для него.
Гу Гу Гу Гу.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Разговор с г-ном Чжихуэем: Окно для воплощения разведывательного предпринимательства мимолетно, и вызов направлен против кумира Маска
Источник: Кубит
Автор: Хэнъюй
Оригинальное название: «Диалог с Чжихуэй Цзюнем: Окно воплощенного интеллекта мимолетно, нацелено на кумира Маска»
Чжихуэй Цзюнь, который сказал это, очень ясно представляет, чем он хочет заниматься, когда покинет Huawei, чтобы начать свой бизнес:
Конкурируя с Маском, компания стремится создать робота общего назначения и конкурировать с Optimus Prime, который не только нацелен на звезды и море, но и стремится к коммерциализации.Конечная целевая цена продукта составляет не более 200 000 юаней.
Идея началась с его исследований, когда он был студентом.
Еще в 2015 году, когда он еще не стал начальником станции Б, г-н Чжихуэй, который был студентом, принял участие в организации группы друзей, которых он знал по играм, и приготовился «быть личностью»:
Поэтому после окончания учебы Чжихуэй Цзюнь не стал продолжать работать только над роботами. Вместо этого он решил заняться искусственным интеллектом и стал инженером по алгоритмам искусственного интеллекта у крупного производителя. Он несколько раз работал в области программных алгоритмов. годы.
До тех пор, пока ChatGPT не стал революционным, появился крупномасштабный интеллект моделей, и OpenAI доказал, что энергичное объединение действительно может привести к качественным изменениям.
Оглядываясь назад на свою мечту о роботе, г-н Чжихуэй снова увидел осуществимость этого пути.
Итак, я ушел с фабрики хризантем и посвятил себя открытию бизнеса.
Итак, в течение полугода он возглавил команду, которая разработала рабочий прототип.
На пресс-конференции в августе самодельный робот, которого Чжихуэй Цзюнь с гордостью пригласил на сцену, имел устойчивый темп, а эффект ходьбы был сравним с эффектом дебюта Маска Оптимуса Прайма в прошлом году.
На встрече с Кубитом после пресс-конференции он выразил удовлетворение пресс-конференцией, командой и общим прогрессом, а также выразил уверенность в том, что пойдет по этому пути в будущее.
Он также рассказал нам перед своим рабочим местом, что обои на его рабочем столе уже давно поменялись:
Кубиты спрашивают, Чжихуэй Цзюнь отвечает, всё в этом диалоге.
Если будет позже, возможно, вам не придется начинать бизнес
Г-н Чжихуэй был первой группой людей, которая почувствовала эту волну экологических изменений и применила их на практике.
Со стороны, когда он анонсировал свой стартап в конце прошлого года, роботы и крупные модели были горячими темами в сфере технологий, особенно когда только дебютировал ChatGPT, шокировавший всех своей жестокой эстетикой.
В то время на трассе было гораздо меньше людей, чем сегодня. Неудивительно, что специалисты-технологи пользуются этой тенденцией.
Но именно тогда Чжихуэй Цзюнь впервые раскрыл свой менталитет:
**Если бы я решил сделать это позже, возможно, не было бы необходимости начинать для этого бизнес. **
Чтобы объяснить это предложение, он вытащил график конкурирующей Tesla Optimus Prime:
Прототип был показан в сентябре прошлого года. В мае этого года он продемонстрировал способность распознавать окружающую среду, хранить память и точно контролировать обращение с объектами. В июле сообщалось, что выпущено 10 единиц. Ожидается, что его выпустят на рынок. в ноябре проведите тест на ходьбу, а в следующем году он будет практичен на собственном заводе Теслы.
Действие происходит очень быстро, а эффект потрясающий.
Увидев все это, Чжихуэй-цзюнь был ошеломлен.
В то же время он также заметил потенциал объединения роботов и больших моделей.
Microsoft ChatGPT для робототехники, Google Palm-E, RT-1, RT-2, VoxPoser, RoboCat и многие другие проекты пытаются перенести возможности и знания больших языковых моделей изображений в область робототехники.
Среди них наиболее нашумевшая серия Google RT (Robot Transformer) продемонстрировала отличные возможности обобщения в области сканирования бумажных пояснений и демонстрационных видеороликов.
Только обучая его, Google потратил 17 месяцев на сбор 130 000 частей реальных данных о роботах от 13 роботов — вероятно, это небольшая хитрость, чтобы модель RT была с открытым исходным кодом, а данные временно закрыты.
Чжихуэй Цзюнь признался, что, хотя он с самого начала готовил свой собственный набор данных для задач действий, количество данных, которые можно использовать для обучения его собственных продуктов, в настоящее время составляет «всего несколько тысяч».
При сравнении большой разрыв очевиден.
Интуитивного разрыва в цифрах достаточно, чтобы объяснить то, что г-н Чжихуэй сказал о кубитах: «На текущем узле самое важное, что нужно улучшить в Yuanzheng A1, — это способность ИИ к обобщению, получаемому с помощью данных». это «будет относительно долгосрочная разработка».
Это также может частично объяснить сомнения пользователей сети в комнате прямой трансляции в том, что время отображения было коротким, а возможности отображения были не такими крутыми, как предполагалось, когда робот был выпущен.
Конкуренты не дадут вам возможности вздохнуть. В связи с этим г-н Чжихуэй заявил, что одним из следующих направлений работы команды является строительство собственного центра обработки данных**.
Планируется, что он приземлится в Лингане в ближайшие несколько месяцев. Основная цель — создать сценарий и платформу моделирования, заполнить данные о движении и улучшить возможности обобщения.
Как генерируются данные? Чжихуэй Цзюнь делает три вывода:
Строительство дата-центра — один из ключевых моментов работы, а также итеративная реконструкция аппаратной структуры для повышения производительности движения робота. **
По словам г-на Чжихуэя, команда будет использовать скорость и эффективность гибкой разработки программного обеспечения для итерации аппаратного обеспечения.
Вот небольшая сплетня.
В апреле этого года «Армия мудрости» представила Нежу, самодельного двуногого робота со Станции Б, и в конце видео сказала: «Если ничего не произойдет, Нежа станет пасхальным яйцом на пресс-конференции».
Конечно, по классическому сюжету, если нет аварии, то будет случайность :D, Нежа на пресс-конференции не присутствовала.
Вот и все↓
Г-н Чжихуэй сказал: «Я продолжу завершать этот проект, когда у меня будет время в будущем. Айские голуби должны заполнять дыры».
Становясь единорогом за полгода, за этим стоит ещё одна скрытая линия коммерциализации
Прочитав это, вы, вероятно, почувствуете, что тело робота проекта гуманоидного робота Чжиюань все еще нуждается в повторении для нескольких версий; а возможности ИИ ограничены отсутствием текущих данных обучения, и для их накопления потребуется некоторое время.
В целом, кажется, что продукту еще далеко до выхода на рынок.
Однако полугодовая оценка такого предпринимательского проекта сразу составила 1 миллиард долларов США.
Разумно ли это? ? ?
Услышав этот вопрос, г-н Чжихуэй не стал прямо отвечать, стоит оно того или нет. Он просто ответил, что на самом деле идея финансирования не была доработана с самого начала. В течение этого периода он сослался на предложения многих лидеров отрасли и пожилые люди.
Первоначальная идея команды была очень простой: сначала сделать демо-версию, а затем естественным образом повысить оценку.
"Но начать бизнес, очевидно, не так просто. На фоне большой экономической среды необходимо интегрировать ресурсы и привлекать таланты без поддержки капитала". Чжихуэй Цзюнь сказал: ** "Это неплохо. »**
Его стиль в конечном итоге определяет Чжиюань, по крайней мере, стиль работы его команды исследований и разработок.
Он лично брал интервью у каждого первого члена технической команды, и большинство из 30 с лишним человек сообщили сами, и г-н Чжихуэй, который спал пять или шесть часов в день, был глубоко тронут:
В течение всего процесса общения Кубит заметил, что он подчеркивал два ключевых слова: «снижение затрат» и «сценарии применения».
Эти две точки являются общими болевыми точками всего трека в настоящее время. То, как команда решит эти болевые точки, определенно станет ключом к тому, что она получит крупные ставки от ведущих инвесторов, таких как Hillhouse, CDH, Matrix Partners, Gaorong, Lanchi и BV Baidu Ventures.
Давайте послушаем мнение г-на Чжихуэя——
Давайте сначала поговорим о снижении затрат.
Теперь лозунгом Чжиюаня является контроль цен на гуманоидных роботов в пределах 200 000 юаней.
Это примерно такая же цена, как и заявленные Маском $70 000. Цена аналогичных гуманоидных роботов в Китае составляет около 500 000 юаней, а стоимость популярного Boston Dynamics Atlas — $2 млн.
Г-н Чжихуэй прямо сказал: «Мы не то чтобы надеемся достичь 200 000 юаней, но если цена не может быть достигнута на уровне 200 000 юаней, то нет никакой возможности реализовать коммерческую посадку».
Что касается того, почему это 200 000, он сказал, что, взяв в качестве примера автомобильную промышленность на новых источниках энергии, если 200 000 роботов заменят некоторые ручные должности, период окупаемости инвестиций может составить от 1 до 2 лет.
Во-первых постарайтесь изо всех сил пойти по пути самоисследования, чтобы сократить расходы и повысить эффективность.
Независимые исследования и разработки основных компонентов могут снизить стоимость более чем вдвое.
**Второй — принять некоторые идеи, аналогичные технологиям производства автомобилей Tesla, и использовать программное обеспечение и алгоритмы, чтобы дополнить требования к точности оборудования и снизить затраты на оборудование.
Например, отказ от гармонического редуктора и выбор планетарного редуктора, решение с визуальным замкнутым контуром, используемое на ловкой руке, и так далее.
Давайте поговорим о сценариях применения лендингов.
Г-н Чжихуэй сказал, что, как ожидается, он будет коммерциализирован во второй половине следующего года. Сначала он будет применяться в области промышленного производства, а сценарии применения, ориентированные на услуги, такие как домашние хозяйства, будут помещены на задний план. этапе подчеркивается, что «сцена относительно проста, а задача относительно сложна».
«Вы придумали этот маршрут во время прогулки или это была цель, которую вы поставили с самого начала?» «На самом раннем этапе, когда в команде было меньше 10 человек, мы в основном доработали этот план высадки».
В то же время, сказал:
Теперь признаки окончательной реализации этого маршрута, намеченного полгода назад, становятся все более очевидными.
Последние промышленные и коммерческие тенденции показывают, что BYD приобрела долю в дочерней компании Zhiyuan.Кроме того, Qubit ранее узнал от Zhiyuan, что компания ведет тесные переговоры с ведущими отечественными производителями умных автомобилей и производителями 3C.
Исходя из этого, до официального объявления мы предположили, что первым местом работы Yuanzheng A1 в сфере промышленного производства был, что неудивительно, автомобильный завод BYD.
Например, кубит выкопал скрытую фразу о коммерциализации компании** изо рта Цзюнь Чжихуэй——
Если гуманоидный робот общего назначения — это среднесрочный и долгосрочный план и окончательное видение коммерческой посадки, то в процессе продвижения к этой цели у команды также будут некоторые формы продуктов, которые «по пути откладывают яйца». .
Какова конкретная форма? Г-н Чжихуэй был, как всегда, строг и держал это в секрете, но кое-что все же раскрыл.
Он много раз слышал вопросы, почему роботу нужно придать человеческую форму по сравнению с другими специализированными формами (рука робота, колесный тип), не является ли это неблагодарным усилием?
По этому поводу у г-на Чжихуэя есть две мысли.
С одной стороны, это будет долгосрочный инвестиционный процесс, не переоценивайте краткосрочную ценность и не недооценивайте долгосрочную**.
Гуманоидная форма — это первый шаг Чиюаня к его окончательной форме, которая является первым шагом к началу с мыслью о цели. Вот почему этот робот назван «Экспедиция».
С другой стороны, я решил заняться этим делом (куклой) не потому, что это было легко, а потому, что это было сложно.
Универсальный робот-гуманоид включает в себя наиболее полный стек робототехники, в процессе его реализации используются различные передовые технологии (саморазработка и оптимизация различных технологий, таких как визуальное сервоирование, MPC, SLAM, LLM/VLM, промежуточное программное обеспечение и т. д.). ) откладываются яйца по пути. , могут дать начало множеству инновационных и специализированных роботизированных продуктов**, «каждый увидит эти результаты один за другим в будущем».
"Пользователи сети, пожалуйста, будьте уверены, что учетная запись Bilibili не станет маркетинговой учетной записью конкретной компании"
Выдающиеся технологии, красивое резюме, аура большого завода, миллионы поклонников, и это совпадает с циклом вспышки новых технологий: большие модели, воплощенный интеллект, AIGC... После запуска бизнеса он работал техническим директором команды. и быстро привел компанию к быстрому результату. За полгода в компании работало около 100 сотрудников, а рыночная оценка превысила 1 миллиард долларов США.
Появилась серия историй с ореолом, и зрители в это время не могли не пересмотреть г-на Чжихуэя.
Как бы он определил себя сейчас? Кубит задал этот вопрос самому господину Чжихуэю.
**Я в первую очередь инженер, а потом уже предприниматель. **
Есть еще одно предложение, сказал он без колебаний:
"Поскольку в жизни нет шансов на сожаление, то настаивайте на вере в то, что каждый шаг, который я сделал до сих пор, является самым правильным выбором, который я сделал."
«Каждый шаг — это правильный выбор», что также может включать в себя множество людей, покидающих Huawei и оставляющих ярлык «гений».
Перед кубитами он не скрывал своей благодарности за честь, которую он проработал в Huawei, а также упомянул:
Затем, как он это часто делал, он еще раз подчеркнул, что он не гений и не подросток.
Чувствуется, что Чжихуэй Цзюнь** надеется, что внешний мир переключит внимание с конкретного тега на то, что он хочет сделать. **
На тогдашней пресс-конференции он также выразил свое мнение: один из наиболее эффективных способов проверить ценность технологической компании — это посмотреть, можно ли ее коммерциализировать.
В противном случае, какой бы хорошей ни была технология, легко впасть в потворство своим слабостям.
Говоря об этом, г-н Чжихуэй выразил свое мнение: поскольку он начал свой собственный бизнес, проект не может быть просто потаканием своим прихотям.
После набора людей и получения денег вам нужно больше думать о стратегическом направлении развития компании, и «вы должны нести ответственность за такое количество братьев и сестер в компании».
Но, очевидно, у него есть свое место: **станция Б. **
"Личный аккаунт? Я был слишком занят какое-то время (поэтому не обновил его)", - объяснил Чжихуэй Цзюнь, сказав, что он совершенно не собирался рыть яму и убегать. "Я обновлю его позже. когда у меня будет немного больше времени».
Что касается последующих материалов для Station B, они по-прежнему будут в оригинальном стиле, и оригинальный вкус может иногда смешиваться с некоторой предпринимательской повседневной жизнью.
Но он пообещал, что это не станет для компании чистым маркетинговым окном.
(Он намекнул, что, в конце концов, у Чжиюаня есть отдельный официальный аккаунт, и каждый может подписаться на него~)
«Я также учусь у Маска. Он проделал хорошую работу между управлением и эксплуатацией компании и работой с личными счетами».
Еще кое-что
Как мы можем не спросить Ace Pigeon, когда будет следующее видеообновление станции B?
«Это будет точно в этом году, и это будет точно до конца года».
О чем контент?
«Это всё ещё робот, некая яма, которую вырыли раньше, это следующее видео».
Ну, с моего разрешения, мы поместили сюда слова для него.
Гу Гу Гу Гу.