Автор: С.Ю. Ли, генеральный директор и соучредитель Story Protocol; Перевод: Jinse Finance xiaozou
Я продал свою последнюю компанию Radish компании Kakao несколько лет назад и очень рад запустить Story Protocol, который привлек финансирование в размере 54 миллионов долларов США во главе с криптовалютой a16z.Я также рад работать с невероятно способной компанией Co- основатели Джейсон Леви, Джейсон Чжао и мои товарищи по команде работают вместе.
Медиаиндустрия всегда была отраслью, наиболее подверженной влиянию технологий. Последнее десятилетие я посвятил работе над исправлением бизнес-модели новостей и СМИ. Вот мой путь от новостной платформы Byline Supplement и приложения для художественных сериалов Radish к Story Protocol, и почему инфраструктура Story Protocol (превращающая IP в «сеть») может обеспечить решение структурных проблем, стоящих перед индустрией контента и IP.
В 2014 году я основал бывшую новостную платформу Substack Byline. Платформа стремится использовать краудфандинг в стиле Patreon и Kickstarter для поддержки журналистики — отрасли, в бизнес-модели которой, основанной на рекламе, доминируют такие гиганты, как Google и Facebook.
Мы поддерживаем таких блестящих журналистов, как Питер Джукс, который финансировал свои постоянные разоблачения медиа-магната Руперта Мердока и его помощников, а также взял интервью у Джулиана Ассанжа в посольстве Эквадора через усиленную охрану (Джулиан Ассанж) и угостил его шашлыками из баранины, что было действительно интересно.
Я признаю, что заявлять о решении проблемы журналистики сразу после окончания колледжа несколько амбициозно и преждевременно. Но возможность получить поддержку моих героев, Гарольда Эванса, Хью Лори и Хью Гранта, для Byline Supplement того стоит.
Позже я обратился к Radish, платформе, ориентированной на мобильные сериалы. , помогая авторам создавать оптимизированные IP-адреса, получать информацию по каждой главе и монетизировать посредством микроплатежей. Мы стали очень активной платформой для серийного контента, а некоторые топовые IP-адреса даже обновляются несколько раз в день. Нам потребовалось несколько лет, чтобы научиться делать популярные IP. Как и многие стартапы, Radish в одночасье добился успеха в свой 2000-й день. К счастью, мы значительно выросли и были приобретены Kakao.
Все это звучит как счастливая победа для всех, и, хотя результаты удовлетворительны, это также означает отказ от мечты о крупнейшей в мире платформе для создания оригинальной интеллектуальной собственности по принципу «снизу вверх». Индустрии контента не хватает сетевых эффектов, и ей приходится полагаться на большие бюджеты на контент и маркетинг, чтобы оставаться на плаву. Только в прошлом году Netflix потратил $16,7 млрд на контент-бюджет и $2,5 млрд на маркетинговый бюджет, а их годовой доход составил $31,6 млрд.
Когда Apple запретила таргетированную рекламу, Radish, как и другие мобильные приложения, столкнулся с ростом CAC (затрат на привлечение клиентов). Я упомянул о скачке CAC, когда впервые познакомил Radish с a16z Crypto.
Ниже приведен график пикового CPI (стоимости за установку), предоставленный Moloco, после того, как Apple запретила рекламу для мобильных платящих пользователей.
Индустрия контента сталкивается с бесконечным порочным кругом расходования контента и маркетинговых бюджетов на поддержание бизнес-моделей и конкуренцию с другими контент-платформами. Просто посмотрите на текущие потоковые войны.
Вот почему вы видите, как Голливуд повторяет одни и те же сиквелы, приквелы, спин-оффы и римейки существующих сериалов. Студии просто вкладывают все свои бюджеты в игры, которые работают. Никто не хочет рисковать.
Фактически, диаграмма ниже показывает, что все десять самых кассовых фильмов прошлого года были из существующих франшиз, таких как Marvel и DC.
Это создает восприятие. Нам нужно было структурированное решение нисходящей бизнес-модели студии, которая требовала постоянного вложения астрономических бюджетов на контент и маркетинговых долларов в одни и те же старые сериалы.
IP сам по себе должен стать сетью. Наш ведущий инвестор cdixon.eth говорит: «Главное приложение в Интернете — это Интернет. Веб-страницы и электронная почта — это Интернет. Социальные приложения, такие как Instagram и Twitter, — это Интернет. Такие торговые площадки, как Uber и Airbnb, — это Интернет».
Я представил себе модель, в которой интеллектуальная собственность становится сетью фанатов и создателей, распространяющих и продвигающую интеллектуальную собственность внутри игры. Ваши пользователи принесут лучшие идеи для оптимизации IP. Это даже приведет к распространению и финансированию, необходимым для запуска IP.
Вот почему я начал проект Story Protocol. Web3, наконец, предоставляет все инструменты для передачи прав собственности участникам сети, таким как фанаты и участники. И мой соучредитель, и я верим в идею превратить IP в сеть фанатов, которые не только потребляют, но и активно воссоздают, расширяют, распространяют и даже предоставляют финансирование, потому что испытывают чувство принадлежности к проекту.
Чтобы реализовать такое будущее (вместо создания проекта NFT, как это делалось много раз раньше), Story Protocol начинает со строительства железной дороги на уровне земли и использует творческий потенциал сети.
Подобно тому, как Git произвел революцию в разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, предоставив возможность сетевой разработки кода, Story Protocol меняет развитие творческой интеллектуальной собственности. Мы создаем Git для интеллектуальной собственности, имея право собственности и стимулы.
Это достигается за счет архитектуры протокола, состоящей из двух элементов: структуры данных и модульности. Структура данных — это «существительное», которое относится к хранению IP в цепочке, например, к блокам Lego. Модульность — это «глагол», который обеспечивает лицензирование, распределение роялти, переосмысление и совместное творчество.
Благодаря этой IP-инфраструктуре с поддержкой LEGO каждый IP может легко использовать глобальную креативность и капитал для запуска сети вокруг своего IP. Web3 наконец-то может выполнить свое обещание по созданию составной IP, где атомы IP могут быть легко преобразованы в молекулы IP.
Представьте, что следующая «Игра престолов» родится из Story Protocol. Создатели сериала зарегистрировали базовую схему истории, персонажей и мест, сохраненную с использованием структур данных в протоколе.
Используя модуль лицензирования, они запустили свой проект, продав лицензии тысячам своих первых поклонников, а также профессиональным креативщикам, стремящимся расширить сферу своей деятельности.
По мере накопления и расширения первоначальной ИС ценность, вносимая в ИС, также увеличивается. Креативщики могут делиться частью своих прав на интеллектуальную собственность или доходов, используя модули лицензирования и роялти протокола, предоставляя участникам настоящий игровой опыт. По мере развития ИС у участников (как любителей, так и профессионалов) будет больше стимулов присоединиться к сети и совместно взять на себя миссию по расширению ИС и созданию сетевых эффектов.
Опираясь на эти семейства IP, мы надеемся увидеть экосистему разработчиков, которая может привести к созданию инструментов краудфандинга, обнаружению IP, модулям лицензирования, сертификации активов и развитию сообщества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как Story Protocol помогает развитию индустрии контента и интеллектуальной собственности
Автор: С.Ю. Ли, генеральный директор и соучредитель Story Protocol; Перевод: Jinse Finance xiaozou
Я продал свою последнюю компанию Radish компании Kakao несколько лет назад и очень рад запустить Story Protocol, который привлек финансирование в размере 54 миллионов долларов США во главе с криптовалютой a16z.Я также рад работать с невероятно способной компанией Co- основатели Джейсон Леви, Джейсон Чжао и мои товарищи по команде работают вместе.
Медиаиндустрия всегда была отраслью, наиболее подверженной влиянию технологий. Последнее десятилетие я посвятил работе над исправлением бизнес-модели новостей и СМИ. Вот мой путь от новостной платформы Byline Supplement и приложения для художественных сериалов Radish к Story Protocol, и почему инфраструктура Story Protocol (превращающая IP в «сеть») может обеспечить решение структурных проблем, стоящих перед индустрией контента и IP.
В 2014 году я основал бывшую новостную платформу Substack Byline. Платформа стремится использовать краудфандинг в стиле Patreon и Kickstarter для поддержки журналистики — отрасли, в бизнес-модели которой, основанной на рекламе, доминируют такие гиганты, как Google и Facebook.
Мы поддерживаем таких блестящих журналистов, как Питер Джукс, который финансировал свои постоянные разоблачения медиа-магната Руперта Мердока и его помощников, а также взял интервью у Джулиана Ассанжа в посольстве Эквадора через усиленную охрану (Джулиан Ассанж) и угостил его шашлыками из баранины, что было действительно интересно.
Я признаю, что заявлять о решении проблемы журналистики сразу после окончания колледжа несколько амбициозно и преждевременно. Но возможность получить поддержку моих героев, Гарольда Эванса, Хью Лори и Хью Гранта, для Byline Supplement того стоит.
Все это звучит как счастливая победа для всех, и, хотя результаты удовлетворительны, это также означает отказ от мечты о крупнейшей в мире платформе для создания оригинальной интеллектуальной собственности по принципу «снизу вверх». Индустрии контента не хватает сетевых эффектов, и ей приходится полагаться на большие бюджеты на контент и маркетинг, чтобы оставаться на плаву. Только в прошлом году Netflix потратил $16,7 млрд на контент-бюджет и $2,5 млрд на маркетинговый бюджет, а их годовой доход составил $31,6 млрд.
Когда Apple запретила таргетированную рекламу, Radish, как и другие мобильные приложения, столкнулся с ростом CAC (затрат на привлечение клиентов). Я упомянул о скачке CAC, когда впервые познакомил Radish с a16z Crypto.
Ниже приведен график пикового CPI (стоимости за установку), предоставленный Moloco, после того, как Apple запретила рекламу для мобильных платящих пользователей.
Индустрия контента сталкивается с бесконечным порочным кругом расходования контента и маркетинговых бюджетов на поддержание бизнес-моделей и конкуренцию с другими контент-платформами. Просто посмотрите на текущие потоковые войны.
Вот почему вы видите, как Голливуд повторяет одни и те же сиквелы, приквелы, спин-оффы и римейки существующих сериалов. Студии просто вкладывают все свои бюджеты в игры, которые работают. Никто не хочет рисковать.
Фактически, диаграмма ниже показывает, что все десять самых кассовых фильмов прошлого года были из существующих франшиз, таких как Marvel и DC.
Это создает восприятие. Нам нужно было структурированное решение нисходящей бизнес-модели студии, которая требовала постоянного вложения астрономических бюджетов на контент и маркетинговых долларов в одни и те же старые сериалы.
IP сам по себе должен стать сетью. Наш ведущий инвестор cdixon.eth говорит: «Главное приложение в Интернете — это Интернет. Веб-страницы и электронная почта — это Интернет. Социальные приложения, такие как Instagram и Twitter, — это Интернет. Такие торговые площадки, как Uber и Airbnb, — это Интернет».
Я представил себе модель, в которой интеллектуальная собственность становится сетью фанатов и создателей, распространяющих и продвигающую интеллектуальную собственность внутри игры. Ваши пользователи принесут лучшие идеи для оптимизации IP. Это даже приведет к распространению и финансированию, необходимым для запуска IP.
Вот почему я начал проект Story Protocol. Web3, наконец, предоставляет все инструменты для передачи прав собственности участникам сети, таким как фанаты и участники. И мой соучредитель, и я верим в идею превратить IP в сеть фанатов, которые не только потребляют, но и активно воссоздают, расширяют, распространяют и даже предоставляют финансирование, потому что испытывают чувство принадлежности к проекту.
Чтобы реализовать такое будущее (вместо создания проекта NFT, как это делалось много раз раньше), Story Protocol начинает со строительства железной дороги на уровне земли и использует творческий потенциал сети.
Подобно тому, как Git произвел революцию в разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, предоставив возможность сетевой разработки кода, Story Protocol меняет развитие творческой интеллектуальной собственности. Мы создаем Git для интеллектуальной собственности, имея право собственности и стимулы.
Это достигается за счет архитектуры протокола, состоящей из двух элементов: структуры данных и модульности. Структура данных — это «существительное», которое относится к хранению IP в цепочке, например, к блокам Lego. Модульность — это «глагол», который обеспечивает лицензирование, распределение роялти, переосмысление и совместное творчество.
Благодаря этой IP-инфраструктуре с поддержкой LEGO каждый IP может легко использовать глобальную креативность и капитал для запуска сети вокруг своего IP. Web3 наконец-то может выполнить свое обещание по созданию составной IP, где атомы IP могут быть легко преобразованы в молекулы IP.
Представьте, что следующая «Игра престолов» родится из Story Protocol. Создатели сериала зарегистрировали базовую схему истории, персонажей и мест, сохраненную с использованием структур данных в протоколе.
Используя модуль лицензирования, они запустили свой проект, продав лицензии тысячам своих первых поклонников, а также профессиональным креативщикам, стремящимся расширить сферу своей деятельности.
По мере накопления и расширения первоначальной ИС ценность, вносимая в ИС, также увеличивается. Креативщики могут делиться частью своих прав на интеллектуальную собственность или доходов, используя модули лицензирования и роялти протокола, предоставляя участникам настоящий игровой опыт. По мере развития ИС у участников (как любителей, так и профессионалов) будет больше стимулов присоединиться к сети и совместно взять на себя миссию по расширению ИС и созданию сетевых эффектов.
Опираясь на эти семейства IP, мы надеемся увидеть экосистему разработчиков, которая может привести к созданию инструментов краудфандинга, обнаружению IP, модулям лицензирования, сертификации активов и развитию сообщества.