Крупный модельный стартап пополнился новым талантом, к команде также присоединился бывший технический директор чая Най Сюэ.

Первоисточник: Rongzhong Finance

Автор: Чжан Цунсян

Источник изображения: Создано Unbounded AI‌

В предпринимательском буме крупных моделей приветствуется еще один ветеран Интернета.

Недавно в некоторых СМИ появилась новость о том, что технический директор чайной компании Naixue Хэ Ган подал в отставку и в следующий раз может участвовать в крупномасштабных стартапах. Впоследствии некоторые СМИ запросили подтверждение у представителя чайной компании Найсюэ и подтвердили, что Хэ Ган подал в отставку. Публичная информация показывает, что Хэ Ган присоединился к Naixue’s Tea в июне 2020 года и отвечает за цифровую стратегию компании и контроль управления информационными технологиями.

Искусственный интеллект всегда был горячей темой для предпринимательства, а появление iPhone, вызванное ChatGPT, полностью разожгло энтузиазм людей в отношении крупных моделей и крупного модельного предпринимательства. Данные, опубликованные Исследовательским институтом Тяньянча, показывают, что по состоянию на первую половину 2023 года в месяц происходило в среднем 48 финансовых мероприятий. В июне и марте 54. От 50. Увеличение первичного рынка также привело к рождению различных крупных моделей.Согласно «Отчету об исследовании карты больших моделей искусственного интеллекта Китая» Министерства науки и технологий Китая, Китай выпустил 79 крупных моделей с масштабом более 1 миллиарда. параметры.

По другую сторону ветра битва между сотнями моделей сделала трассу все более переполненной. С зарубежной точки зрения, Jasper, первая партия крупных единорогов моделей искусственного интеллекта, объявила об увольнениях, а Mutiny, которая в прошлом году завершила раунд финансирования серии B на сумму 50 миллионов долларов, также уволила 30% своих сотрудников; отечественная звездная компания AIGC Movie Book Technology была обвинена в плохом управлении, и Ван Хуэйвэнь временно уволил сотрудников по физическим причинам. Или увольнения или борьба за выживание — развенчивается ли миф о крупномасштабном предпринимательстве?

**01 Банда Хэ гонится за трендом, что делать с чаем Най Сюэ? **

17 июля 2020 года стало известно, что Хэ Ган, бывший главный технический директор (технический директор) Luckin Coffee, вскоре присоединится к Naixue’s Tea в качестве технического директора и официально присоединится к компании в августе. Прибытие Хэ Ганга призвано помочь чайной продукции Naixue подготовиться к дальнейшему выпуску на рынок.

Время летит, и два года спустя Хэ Ган решил уйти и посвятить себя крупномасштабному модельному предпринимательству.

Публичная информация показывает, что Хэ Ган когда-то учился на младших курсах Университета науки и технологий Китая. В 2011 году, прежде чем вернуться в Китай и присоединиться к Shanda Cloud, Хэ Ган в течение 12 лет работал в Microsoft и Amazon, отвечая за технологии, связанные с облачными вычислениями. После прихода в Shanda Хэ Ган и Цзи Синьхуа, бывший директор по безопасности Shanda Online, совместно управляли менеджментом в качестве со-генеральных директоров.Он занимал пост генерального директора Shanda Cloud Computing и вице-президента Shanda Group. В марте 2012 года Хэ Ган ушел из Shanda Cloud. В апреле того же года он присоединился к JD.com в качестве вице-президента по технологиям и главного научного сотрудника. В сентябре 2019 года Хэ Ган присоединился к Luckin Coffee. Его основной обязанностью является управление информационным центром. Ему должны подчиняться технические директора и директора по данным каждого направления бизнеса. После того, как в Luckin Coffee разразился скандал с финансовым мошенничеством, Хэ Ганг стал первым топ-менеджером, покинувшим Luckin.

Будучи техническим директором по производству чая в Naixue, Хэ Ган продвигал цифровое создание и модернизацию клиентской и серверной части чайного производства Naixue, включая модернизацию онлайн-каналов, таких как мини-программы для внешнего заказа, внутреннее управление самостоятельно разработанными цифровые операционные системы и использование цифровизации для стимулирования инноваций в продуктах. Во время эпидемии компания Naixue's Tea также полагалась на цифровое строительство, чтобы выжить, полагаясь на заказ небольших программ, доступ к сторонним платформам выноса, а также онлайн-микроторговые центры, прямые трансляции, флагманские магазины Tmall и другие онлайн-каналы для ускорения онлайн- и оффлайн-интеграции. ., чтобы создать новую цифровую розничную торговлю. Эти меры также позволили Naixue’s Tea добиться резкого увеличения числа членов в 2020 году. Даже Пэн Синь, основатель Naixue's Tea, сказал в то время, что Naixue's Tea начала создавать свою собственную систему членства во второй половине 2019 года, при этом каждый месяц добавлялось в среднем 2 миллиона новых членов, а уровень выкупа был очень высоким. высокий.

В настоящее время чай Naixue’s Tea только начинает свою деятельность с точки зрения цифровых связей.

По плану Пэн Синя, будущее цифровое направление чая Naixue's в основном отражается в цепочке поставок, операциях магазинов, управлении бизнесом и т. д. с помощью системы, а также автоматизированного и полуавтоматического оборудования для замены первоначальной рутинной повторяющейся работы. Роль цифровизации заключается в упрощении общих бизнес-процессов Naixue. Например, от продавца, готовящего чай, до полуавтоматической машины, готовящей чай, от предоставления людям возможности запомнить формулу до активного напоминания о системе, от распределения, основанного на опыте менеджера магазина, до систематического принятия решений на основе этих цифровых систем. Общее управление чаем и его исполнение в Naixue становятся стандартизированными и интеллектуальными.

Из недавнего финансового отчета Nayuki's Tea видно, что стратегия создания высококачественной и экономически эффективной продукции была реализована.Кроме того, три основных показателя затрат на сырье, аренду и рабочую силу снизились на 8,6%. Таким образом, «Чай Наюки» может превратить убытки в прибыль. Среди них ставка затрат на рабочую силу на уровне магазина стабильна в пределах 20%, а фактическая ставка стоимости аренды остается в пределах 15%. Поскольку затраты продолжают оптимизироваться, ожидается, что рентабельность магазинов будет продолжать улучшаться. По состоянию на 30 июня компания Naixue's Tea открыла 1194 магазина прямого управления в 93 городах по всей стране, при этом чистый прирост составил 126 магазинов и около 66,4 миллиона членов.

Нельзя отрицать, что, работая в Naixue’s Tea, Хэ Ган действительно помог Naixue добиться замечательных результатов в снижении затрат и повышении эффективности от подготовки к IPO до сегодняшнего дня посредством серии цифровых изменений. Основываясь на своем прошлом опыте в моделях данных, Хэ Ган покинул Найсюэ, чтобы присоединиться к крупному модельному предпринимательству, которое также вызовет внимание и ожидания людей в области искусственного интеллекта.

02 Средства и таланты — два столпа крупного модельного предпринимательства

Когда большие модели стали тенденцией, к игре начали присоединяться ветераны Интернета, такие как Мэйтуань Ван Хуэйвэнь, Согоу Ван Сяочуань и Кайфу Ли. Позже их примеру последовали отечественные интернет-гиганты Baidu, Alibaba, SenseTime, Byte и т. д., в том числе много молодых людей. К ним присоединились предприниматели, такие как молодые гении Huawei Чжихуэй Цзюнь и Ли Боцзе, которые также участвовали в крупномасштабных предпринимательских предприятиях.

Для быстрого роста крупномасштабных моделей нам нужны опытные отраслевые таланты и самые необходимые средства. «По нашим оценкам, стоимость обучения общей большой модели составляет около 1 миллиарда долларов США. Это только часть вычислительной мощности, не считая двух других очень дорогих частей: одна — это данные, а другая — стоимость рабочей силы. Модель Талантов в этой области очень мало», — заявил однажды публично доктор Ду Фэн, партнер-основатель Jiangmen Ventures и бывший глава Microsoft Ventures Greater China.

И это действительно так. OpenAI, занимающаяся исследованиями и разработками ChatGPT, ежедневно потребляет 700 000 долларов США для эксплуатации ChatGPT, что требует постоянных крупномасштабных инвестиций. Сэм О. Во второй половине года Терман отправился в Абу-Даби, столицу Объединенных Арабских Эмиратов, и другие места в поисках финансирования, причем масштабы финансирования также были огромными, на сумму не менее 100 миллиардов долларов США. .

Фактически, в этом году OpenAI завершила раунд финансирования на десятки миллиардов долларов США, а его оценка достигла почти 20 миллиардов долларов США.В этом раунде финансирования участвуют компании венчурного капитала, включая Tiger Global Management, Sequoia Capital, California Andreessen Горовиц, New York Thrive и K2 Global. Но 10 августа индийское издание Analytics India Megazine сообщило, что, если Сэм Альтман продолжит сжигать деньги нынешними темпами, OpenAI может быть вынуждена подать заявление о банкротстве к концу 2024 года.

Кроме того, по данным американских СМИ, из-за развития ChatGPT убытки OpenAI в 2022 году увеличились примерно вдвое и составили $540 млн, однако ее выручка составляет всего $3 млн. Цели генерального директора OpenAI Сэма Альтмана по выручке в размере 200 миллионов долларов США в этом году и 1 миллиарда долларов США в следующем году также будет трудно достичь.

Так обстоит дело с ведущими масштабными стартапами, а отечественным предпринимателям вход в игру еще сложнее. Компания Guosheng Securities однажды подсчитала, что стоимость однократного обучения GPT-3 составляет около $1,4 млн. Для некоторых более крупных крупномасштабных языковых моделей стоимость обучения составляет даже от $2 до $12 млн. В такой дорогостоящей игре без постоянного вложения денежных средств крупномасштабным стартапам будет трудно продолжать свою деятельность.

С другой стороны, талант также является непреодолимым пробелом на пути крупномасштабного предпринимательства. История создания китайской версии OpenAI закончилась на этом, и история создания китайской версии OpenAI закончилась на примере Ван Хуэйвэня, соучредителя Meituan, который два месяца назад высказался за то, чтобы уйти с работы и обратиться за медицинской помощью из-за депрессии. прояснили свои позиции одну за другой, заключается в том, что они ценят Ван Хуэйвэня.Этот человек ценит его способность интегрировать ресурсы. Однако рынок капитала реалистичен. С момента ее оценки в 1 миллиард долларов США всего через несколько лет после выхода на рынок до ее окончательного приобретения компанией Meituan за 285 миллионов долларов США миф о предпринимательских историях крупных моделей, похоже, начал разрушаться.

Большие модели — это сложная технологическая отрасль с высокими требованиями к вычислительной мощности, алгоритмам и данным, и за этими технологиями стоит необходимость соответствующей поддержки талантов. С точки зрения рынка найма, «Отчет о спросе и предложении талантов AIGC за первый квартал 2023 года», опубликованный Lagou Recruitment, показывает, что в первом квартале 2023 года спрос на набор талантов AIGC увеличивался в течение трех месяцев подряд. В марте этого года спрос на талантливые должности AIGC увеличился на 42% по сравнению с предыдущим месяцем. На платформах по подбору персонала многие компании даже предлагают миллионы годовых зарплат, чтобы конкурировать за технические таланты в области искусственного интеллекта.

Покерный стол крупных моделей постепенно становится переполненным. Независимо от того, вступают ли они первыми в игру или предпринимателями, которые хотят участвовать, столкнувшись с двумя горами талантов и средств, это также стало ключевым фактором в увеличении разрыва между крупными моделями. предприниматели.

03 Трасса горячая, но столица холодная, и миф о больших моделях развеян

Как можно поддержать миф о крупном модельном предпринимательстве?

На Всемирной конференции по искусственному интеллекту в этом году в Шанхае на сцене было более 30 крупных моделей, и на фоне ажиотажа немногим компаниям удалось получить больше финансирования. По данным статистики СМИ, статистика по финансированию крупных моделей ИИ в первом полугодии неполная.В первой половине этого года было проведено 107 мероприятий по финансированию в сфере крупных моделей ИИ.Менее сотни ИИ-стартапов получили финансирование, а сумма финансирования обычно исчисляется десятками миллионов или сотнями миллионов. Объем финансирования крупных моделей также намного выше, чем у технологических горячих точек предыдущих лет, таких как автономное вождение, интеллектуальная логистика, лидар и другие проекты искусственного интеллекта. По данным исследовательской компании PitchBook, в более широкой перспективе глобальное венчурное финансирование сократилось почти вдвое за первые шесть месяцев этого года, упав на 48% до $173,9 млрд, а количество сделок также сократилось на 19%. В 2021 году глобальные венчурные фонды достигли годового рекорда в 745,1 миллиарда долларов США.

Это создало странную ситуацию: трасса для масштабного модельного предпринимательства очень горячая, и люди спешат туда, но венчурные капиталисты, которые могут в него инвестировать, относительно спокойны. предыдущие венчурные капиталисты, в том числе Sequoia, Hillhouse, IDG, Wuyuan Capital и т. д., также совершали меньше транзакций.

Это связано с тем, что ведущие венчурные капиталисты раньше уловили новые тенденции, а венчурные капиталисты с острым нюхом уже заранее завершили планировку.Когда приходят новые предприниматели, им, естественно, необходимо их в определенной степени наблюдать и учитывать. Основатель Chapter 42 Цюй Кай сообщил, что почти все долларовые фонды в настоящее время рассматривают ИИ, а также некоторые фонды в юанях. «Многие учреждения очень позитивны, но немногие в конечном итоге предпримут действия. Их будет около пятидесяти или шестидесяти».

Тенденция к предпринимательству крупных моделей в определенной степени привела к ложному процветанию в отрасли. производителей, таких как BAT, в определенной степени это определяет окончательную судьбу крупных модельных предпринимателей. С другой стороны, все стороны в отрасли не пришли к единому мнению относительно предпринимательской ценности крупных моделей. друг друга по поводу предпринимательской ценности крупных моделей.

Разница между ними также заключается в том, есть ли перспективы у общей большой модели или у вертикальных больших моделей. Фактически, в настоящее время основная точка зрения в отрасли заключается в том, что сама базовая большая модель меняется, и в будущем вполне вероятно, что появится большое количество открытых исходных кодов или 1-2 ведущих производителя добьются принципа «победитель получает». все.

Текущая коммерческая реализация глобальных крупномасштабных моделей все еще находится на ранней стадии исследования. С одной стороны, научно-исследовательские учреждения знакомы с базовыми технологиями крупных моделей, но не имеют эффективных сценариев реализации и вынуждены сотрудничать с компаниями, занимающимися последующими сценариями, для создания бизнес-моделей крупных моделей. С другой стороны, большинство компаний, работающих в последующих сценариях, не имеют достаточной вычислительной мощности и ресурсов разработки для настройки или точной настройки больших моделей.

Столкнувшись с таким могущественным зверем, пожирающим золото, воображение, которое большие модели приносят людям, кажется гораздо менее ясным, чем конкретная будущая бизнес-модель. стать серьезной проблемой в предпринимательстве.проблемы между инвесторами и инвесторами.

Хотя OpenAI взял на себя ведущую роль в принятии открытой стратегии, сотрудничая со многими технологическими компаниями и исследовательскими институтами для разработки и продвижения развития технологий для достижения совместного использования ресурсов и взаимовыгодных результатов, и в то же время пытаясь реализовать приложения во многих областях, таких как медицина, финансы, образование и т. д., как продвигаться вперед. В процессе технологического развития сохранение собственного влияния и кроветворных способностей является основой устойчивого развития.

Что касается дальнейшего развития и промышленного применения технологии больших моделей, мы можем видеть это из того факта, что несколько крупных модельных гигантов начинают рассматривать возможность спорадической коммерциализации.Будущая тенденция развития больших моделей ничем не отличается от прошлой истории интернет-технологий. на пути продолжаются промышленные взрывы.

Возможно, для крупных модельных компаний, которые пытаются пересечь реку, нащупывая камни, настало время переосмыслить осуществимость своих бизнес-моделей.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить