12 сентября новый генеральный директор Alibaba Group У Юнмин направил всем сотрудникам письмо, в котором объявил об установлении двух стратегических приоритетов: прежде всего пользователи и искусственный интеллект. **Это первое общение У Юнмина с полным составом сотрудников с момента его вступления в должность 10 сентября, в котором разъясняются стратегические направления Alibaba и руководящие принципы действий на будущее. **
У Юнмин предположил, что стратегические приоритеты бизнеса будут изменены на основе двух стратегических приоритетов: «сначала пользователь» и «на основе искусственного интеллекта». Исходя из этого, Alibaba увеличит стратегические инвестиции в три типа бизнеса: во-первых, интернет-платформы, основанные на технологиях, во-вторых, технологический бизнес, основанный на искусственном интеллекте, и в-третьих, глобальные бизнес-сети. **
Он считает, что серьезная гомогенизация традиционной модели Интернета перешла в сторону фондовой конкуренции, а новые технологии, представленные искусственным интеллектом, становятся новой движущей силой глобального развития бизнеса. Alibaba должна трансформироваться, чтобы найти ключ к будущему, придерживаться своего первоначального намерения решать проблемы общества, выполнять свою миссию по обслуживанию малых и средних предприятий и придерживаться своего видения того, чтобы быть хорошей компанией, приносящей пользу обществу. .
Чтобы создать лучший пользовательский опыт в отрасли, У Юнмин предложил** «Мы должны быть более открытыми» и** потребовал, чтобы все предприятия активно ставили пользователей на первое место и стремились к самой широкой открытости и сотрудничеству, «включая компании с традиционными конкурентными отношениями». .».
В письме всем сотрудникам У Юнмин также изложил четкие требования и цели по омоложению управленческой команды. **В течение 4 лет поколениям после 85-х и после 90-х годов будет разрешено выступать в качестве главных менеджеров для обновления команды управления бизнесом и **создания механизма и культурной среды, которые позволят большему количеству молодых людей Alibaba стать ядром Сила Алибабы.
Alibaba прошла 24 года непрерывных инноваций и преобразований и всегда лидировала в отрасли. В конце письма всем сотрудникам У Юнмин написал: ** «Обладая предпринимательским менталитетом, не зацикливаясь на прошлом и не придерживаясь старых правил, Alibaba продолжит добиваться большого развития и создавать большую ценность в области искусственного интеллекта». эпоха."**
Приложение: письмо У Юнмина всем сотрудникам Alibaba от 12 сентября
"Пользователь прежде всего, искусственный интеллект призван создавать большую ценность с предпринимательским менталитетом"
Привет всем, люди из Alibaba, меня зовут У Юнмин.
Сегодня мой третий день официально вступает в должность генерального директора Alibaba Group, и для меня большая честь работать бок о бок со всеми вами.
Времена меняются, и Али должен измениться! Времена идут, и Али должен прогрессировать еще больше! За последние 24 года Alibaba уловила тенденцию времени, использовала интернет-технологии и добилась быстрого роста. Сегодня серьезная гомогенизация традиционной модели Интернета перешла в сторону фондовой конкуренции, а новые технологии, представленные искусственным интеллектом, становятся новой движущей силой глобального развития бизнеса. Alibaba должна трансформироваться, чтобы найти ключ к будущему, придерживаться своего первоначального намерения решать проблемы общества, выполнять свою миссию по обслуживанию малых и средних предприятий и придерживаться своего видения того, чтобы быть хорошей компанией, приносящей пользу обществу. .
Позвольте мне сообщить вам, что, глядя в будущее, Alibaba установила два стратегических приоритета: прежде всего пользователь и искусственный интеллект. Группа организует свой бизнес вокруг этих двух приоритетов и изменит стратегические приоритеты своего бизнеса. На этой основе группа увеличит стратегические инвестиции в три типа бизнеса: 1. Интернет-платформенный бизнес, основанный на технологиях, 2. Технологический бизнес, основанный на искусственном интеллекте, 3. Глобальная бизнес-сеть.
В основе любого бизнеса лежит ценность для пользователей и их удержание. Мы должны более решительно обратиться к перспективе пользователей, удовлетворять потребности пользователей во многих измерениях и ставить потребности пользователей превыше всего. Больше пользователей может предоставить предприятиям больше рыночных возможностей. В то же время, в новую эпоху, если мы хотим создать лучший пользовательский опыт в отрасли, мы должны быть более открытыми. Каждый бизнес должен активно учитывать интересы пользователей и стремиться к максимально возможной открытости и сотрудничеству, включая компании, которые традиционно конкурентоспособны. Соответственно, мы приведем сотрудничество между предприятиями в большее соответствие с рыночными принципами, не влияя при этом на эффект стратегических связей.
В следующем десятилетии самой большой переменной, несомненно, станут глубокие изменения в отрасли, вызванные искусственным интеллектом. Мы должны изменить ценность для пользователей с решимостью снова начать бизнес в эпоху искусственного интеллекта, чтобы у нас была возможность продолжать обслуживать клиентов в ближайшие десять лет. В нашем бизнесе существует большое количество пользовательских сценариев, и мы должны превратить эти сценарии в лучшие области применения технологий искусственного интеллекта и обеспечить прорывной пользовательский опыт и бизнес-модели посредством технологических инноваций. Если мы не сможем идти в ногу с изменениями эпохи ИИ, нас обязательно заменят новые виды.
Еще одним важным направлением является глобализация. Глобализация — это одновременно и возможность, и ответственность для Alibaba. Первым делом Alibaba, когда она была основана, была глобализация.В то время мы решили стать компанией, основанной китайцами, с уникальной ценностью в развитии мировой экономики. Сейчас у нас есть множество макетов по всему миру, и в будущем мы сосредоточимся на наших преимуществах. Важно то, что Alibaba не только выходит на глобальный уровень сама по себе, но и помогает большему количеству китайских и глобальных малых и средних предприятий расширять бизнес-возможности по всему миру, создавая глобальную бизнес-сеть.
Что касается организационного подхода, Alibaba Group продолжит углублять эту организационную реформу, использовать более гибкий и открытый механизм управления, продолжать укреплять независимую систему принятия решений каждого бизнеса и поддерживать каждый бизнес в изучении организационных моделей и бизнес-путей, которые соответствовать своим особенностям. В то же время Alibaba Group по-прежнему будет надежной опорой для всех направлений бизнеса.
Наконец, я надеюсь, что каждое предприятие Alibaba сможет оценить тенденции в ближайшие пять или более лет и осмелится заранее сделать стратегические инвестиции и инновационные продукты. Чтобы соответствовать этому, нам необходимо создать механизм и систему стимулирования, основанные на бизнесе с более длительным циклом. В то же время мы будем решительно осуществлять омоложение команды. В течение четырех лет мы позволим поколению после 85-х и после 90-х годов стать главными менеджерами для обновления команды управления бизнесом и создания механизма и культурной среды. чтобы больше молодых людей Alibaba стали основной силой Alibaba.
Я твердо верю, что до тех пор, пока мы будем придерживаться предпринимательского мышления и не зацикливаться на прошлом и не цепляться за прошлое, Alibaba продолжит добиваться большого развития и создавать большую ценность в эпоху искусственного интеллекта. Люди Али, работайте вместе!
У Юнмин
генеральный директор группы компаний «Алибаба»
12 сентября 2023 г.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
У Юнмин после вступления в должность направил первое письмо всем сотрудникам Alibaba: «Пользователи прежде всего, искусственный интеллект»
Источник: Chengshi Interactive.
Автор: Ши Хуэй
12 сентября новый генеральный директор Alibaba Group У Юнмин направил всем сотрудникам письмо, в котором объявил об установлении двух стратегических приоритетов: прежде всего пользователи и искусственный интеллект. **Это первое общение У Юнмина с полным составом сотрудников с момента его вступления в должность 10 сентября, в котором разъясняются стратегические направления Alibaba и руководящие принципы действий на будущее. **
У Юнмин предположил, что стратегические приоритеты бизнеса будут изменены на основе двух стратегических приоритетов: «сначала пользователь» и «на основе искусственного интеллекта». Исходя из этого, Alibaba увеличит стратегические инвестиции в три типа бизнеса: во-первых, интернет-платформы, основанные на технологиях, во-вторых, технологический бизнес, основанный на искусственном интеллекте, и в-третьих, глобальные бизнес-сети. **
Он считает, что серьезная гомогенизация традиционной модели Интернета перешла в сторону фондовой конкуренции, а новые технологии, представленные искусственным интеллектом, становятся новой движущей силой глобального развития бизнеса. Alibaba должна трансформироваться, чтобы найти ключ к будущему, придерживаться своего первоначального намерения решать проблемы общества, выполнять свою миссию по обслуживанию малых и средних предприятий и придерживаться своего видения того, чтобы быть хорошей компанией, приносящей пользу обществу. .
Чтобы создать лучший пользовательский опыт в отрасли, У Юнмин предложил** «Мы должны быть более открытыми» и** потребовал, чтобы все предприятия активно ставили пользователей на первое место и стремились к самой широкой открытости и сотрудничеству, «включая компании с традиционными конкурентными отношениями». .».
В письме всем сотрудникам У Юнмин также изложил четкие требования и цели по омоложению управленческой команды. **В течение 4 лет поколениям после 85-х и после 90-х годов будет разрешено выступать в качестве главных менеджеров для обновления команды управления бизнесом и **создания механизма и культурной среды, которые позволят большему количеству молодых людей Alibaba стать ядром Сила Алибабы.
Alibaba прошла 24 года непрерывных инноваций и преобразований и всегда лидировала в отрасли. В конце письма всем сотрудникам У Юнмин написал: ** «Обладая предпринимательским менталитетом, не зацикливаясь на прошлом и не придерживаясь старых правил, Alibaba продолжит добиваться большого развития и создавать большую ценность в области искусственного интеллекта». эпоха."**
"Пользователь прежде всего, искусственный интеллект призван создавать большую ценность с предпринимательским менталитетом"
Привет всем, люди из Alibaba, меня зовут У Юнмин.
Сегодня мой третий день официально вступает в должность генерального директора Alibaba Group, и для меня большая честь работать бок о бок со всеми вами.
Времена меняются, и Али должен измениться! Времена идут, и Али должен прогрессировать еще больше! За последние 24 года Alibaba уловила тенденцию времени, использовала интернет-технологии и добилась быстрого роста. Сегодня серьезная гомогенизация традиционной модели Интернета перешла в сторону фондовой конкуренции, а новые технологии, представленные искусственным интеллектом, становятся новой движущей силой глобального развития бизнеса. Alibaba должна трансформироваться, чтобы найти ключ к будущему, придерживаться своего первоначального намерения решать проблемы общества, выполнять свою миссию по обслуживанию малых и средних предприятий и придерживаться своего видения того, чтобы быть хорошей компанией, приносящей пользу обществу. .
Позвольте мне сообщить вам, что, глядя в будущее, Alibaba установила два стратегических приоритета: прежде всего пользователь и искусственный интеллект. Группа организует свой бизнес вокруг этих двух приоритетов и изменит стратегические приоритеты своего бизнеса. На этой основе группа увеличит стратегические инвестиции в три типа бизнеса: 1. Интернет-платформенный бизнес, основанный на технологиях, 2. Технологический бизнес, основанный на искусственном интеллекте, 3. Глобальная бизнес-сеть.
В основе любого бизнеса лежит ценность для пользователей и их удержание. Мы должны более решительно обратиться к перспективе пользователей, удовлетворять потребности пользователей во многих измерениях и ставить потребности пользователей превыше всего. Больше пользователей может предоставить предприятиям больше рыночных возможностей. В то же время, в новую эпоху, если мы хотим создать лучший пользовательский опыт в отрасли, мы должны быть более открытыми. Каждый бизнес должен активно учитывать интересы пользователей и стремиться к максимально возможной открытости и сотрудничеству, включая компании, которые традиционно конкурентоспособны. Соответственно, мы приведем сотрудничество между предприятиями в большее соответствие с рыночными принципами, не влияя при этом на эффект стратегических связей.
В следующем десятилетии самой большой переменной, несомненно, станут глубокие изменения в отрасли, вызванные искусственным интеллектом. Мы должны изменить ценность для пользователей с решимостью снова начать бизнес в эпоху искусственного интеллекта, чтобы у нас была возможность продолжать обслуживать клиентов в ближайшие десять лет. В нашем бизнесе существует большое количество пользовательских сценариев, и мы должны превратить эти сценарии в лучшие области применения технологий искусственного интеллекта и обеспечить прорывной пользовательский опыт и бизнес-модели посредством технологических инноваций. Если мы не сможем идти в ногу с изменениями эпохи ИИ, нас обязательно заменят новые виды.
Еще одним важным направлением является глобализация. Глобализация — это одновременно и возможность, и ответственность для Alibaba. Первым делом Alibaba, когда она была основана, была глобализация.В то время мы решили стать компанией, основанной китайцами, с уникальной ценностью в развитии мировой экономики. Сейчас у нас есть множество макетов по всему миру, и в будущем мы сосредоточимся на наших преимуществах. Важно то, что Alibaba не только выходит на глобальный уровень сама по себе, но и помогает большему количеству китайских и глобальных малых и средних предприятий расширять бизнес-возможности по всему миру, создавая глобальную бизнес-сеть.
Что касается организационного подхода, Alibaba Group продолжит углублять эту организационную реформу, использовать более гибкий и открытый механизм управления, продолжать укреплять независимую систему принятия решений каждого бизнеса и поддерживать каждый бизнес в изучении организационных моделей и бизнес-путей, которые соответствовать своим особенностям. В то же время Alibaba Group по-прежнему будет надежной опорой для всех направлений бизнеса.
Наконец, я надеюсь, что каждое предприятие Alibaba сможет оценить тенденции в ближайшие пять или более лет и осмелится заранее сделать стратегические инвестиции и инновационные продукты. Чтобы соответствовать этому, нам необходимо создать механизм и систему стимулирования, основанные на бизнесе с более длительным циклом. В то же время мы будем решительно осуществлять омоложение команды. В течение четырех лет мы позволим поколению после 85-х и после 90-х годов стать главными менеджерами для обновления команды управления бизнесом и создания механизма и культурной среды. чтобы больше молодых людей Alibaba стали основной силой Alibaba.
Я твердо верю, что до тех пор, пока мы будем придерживаться предпринимательского мышления и не зацикливаться на прошлом и не цепляться за прошлое, Alibaba продолжит добиваться большого развития и создавать большую ценность в эпоху искусственного интеллекта. Люди Али, работайте вместе!
У Юнмин
генеральный директор группы компаний «Алибаба»
12 сентября 2023 г.