Основной способ поймать пользователей в ловушку — повысить эффективность установления связей по интересам.
Долгосрочное существование социального продукта должно дать пользователям повод оказаться в ловушке вашей системы.
Прежде чем перейти к конкретной операции, давайте сначала рассмотрим, как летают маховики (3,3) и пять (3,3), используемые в большом Понци:
Первый - (3,3). OHM использует очень классический случай в теории игр, дилемму заключенного, которая является разновидностью игры с ненулевой суммой в теории игр. Проще говоря, когда пользователи оба выбирают (ставку, ставку) или (связь, связь) Тогда пузырь будет становиться все больше и больше.
Затем есть ve (3,3), который представляет собой комбинацию модели ve (депонирование голосов) Curve и модели OlympusDao (3,3). ve относится к транзакции, в которой пользователи могут получить Curve после размещения токенов CRV. , доход Boost от LP, голосование за проекты, получение токенов из других совместных проектов и т. д., ve(3,3) регулирует количество выпуска токенов, блокируя количество токенов для продвижения. Все вместе блокируют свои позиции, чтобы предотвратить ценность токена от размывания (основатель AC сбежал).
Затем мы возвращаемся к экономической модели FT.Формула ценообразования акций FT: цена за акцию (ETH) = (предложение^ 2)/16000.
Если кратко объяснить эту формулу, то квадрат общего количества акций относится к рыночной стоимости KOL. Например, если у вас 10 держателей, ваша рыночная стоимость равна 100. После деления на 16 000 цена одной из ваших акций будет равна 100. Ключи стоят 0,00625 ETH.
Мы видим, что это классическая проблема дилеммы заключенного.
Число людей, поставляющих товары, увеличивается в геометрической прогрессии. Когда 10-й человек покупает, первый человек, который покупает, зарабатывает в 100 раз. Когда 100-й человек покупает, 10-й человек, который покупает, зарабатывает в 100 раз.
Между покупкой и продажей всегда существует разница в цене, и разница в цене равна (2n + 1)/16000. Эта формула показывает, что с увеличением n разброс будет увеличиваться линейно: на каждую дополнительную единицу n разброс будет увеличиваться на 2/16000, что составляет 0,000125.
Таким образом, продажа — это типичное поведение слабого равновесия (-3,-3).
Итак, давайте воспользуемся этими двумя моделями как возможностью поговорить о том, как блоггер FT может превратить себя в модель Понци?
На самом деле, суть Понци – это всего лишь несколько вещей:
Используйте теорию игр, чтобы убедить держателей не продавать монеты, мотивировать пользователей, но поощрять их не обналичивать вознаграждения. Найдите способы заблокировать позиции или позволить пользователям откладывать продажи, чтобы заблокировать их в системе и снизить давление со стороны продавцов.
Безумно наращивать импульс для увеличения влияния, достижения эффекта раннего запуска сети с помощью модели CX передачи данных от человека к человеку и постоянного привлечения новых участников и внешних средств.
Создать поток денежных средств, стимулировать пользователей и добиться положительных внешних эффектов.
Я всегда говорил, что мы не должны недооценивать Понци. Самая идеальная форма Понци - это на самом деле беспроигрышная ситуация, которая представляет собой равновесие Нэша. Предпосылка состоит в том, что скорость получения положительных внешних эффектов может догнать замедление новых инноваций. .
Тогда эта группа FT устроена так:
1. Установите правила, стимулы и иерархию:
а. Пользователи должны приобрести ключ KOL, чтобы присоединиться к группе. После присоединения к группе они оставят свою учетную запись в Твиттере и представятся, а также расскажут о ценности, которую они могут принести сообществу, и пообещают, что никогда не продадут ее и не станут семья для всех. KOL ответит пользователю. , пусть его сообщение будет видно всем, а другие члены семьи в группе должны подписаться на его Twitter/купить его ключ.
Б. Разработайте механизм стимулирования, чтобы пользователи могли получать больше преимуществ, не покидая группу, например: 1) привлечение внимания пользователей в группе, самореклама и получение социальной ценности сообщества 2) получение высококачественной альфа-версии Информация в группе 3) Обновите группу и обсудите сотрудничество с сообществом для получения таких преимуществ, как внесение в белый список и раздача/реклама.
в) Развивайте иерархию и формируйте идентичность сообщества.
Регулярно избирайте менеджеров сообщества и назначайте 10% членов сообщества администраторами, отвечающими за создание атмосферы сообщества, планирование деятельности сообщества, привлечение новых участников и т. д.
Владелец группы распределяет часть платы за обслуживание, чтобы мотивировать небольшое количество людей в группе, вызывая конкуренцию.
Сделайте так, чтобы у каждого было ощущение присутствия в сообществе, например, каждый день выбирая высококачественный контент, публикуемый членами группы, публикуя его для внешнего мира, привлекая новых участников, разнося всем паланкины и делясь прибылью.
г. Приглашение людей в группу откроет новые привилегии.
2. Установите механизм штрафов, отличный от 0,000125:
а. Продавец будет публично опубликован. Давайте вместе разблокируем пользователя продавца и напишем в Твиттере слова типа «стыдно вам».
б) Каждый раз, когда человек отказывается от участия, лидер группы использует комиссию за обработку для повторной покупки и призывает членов группы покупать вместе (3,3), чтобы поднять цену, так что продавцам придется платить больше, если они захотят присоединиться к группе. группа.
3. Создайте пять моделей сообщества для поиска внешних выгод и распределения дивидендов среди сообщества
А. Как только сообщество станет больше, оно сможет заняться проектами и АМА.
б. Определить будущее направление прибыли сообщества посредством голосования.
в. Этическая блокировка: каждый пользователь обещает не продавать в xx момент времени.
г. Использовать комиссию за обработку при обратной покупке.
С механической точки зрения, мне очень хочется поднять шумиху вокруг 16 000, то есть, если члены группы решат запереться, то чем больше людей закроются, тем число дивидендных 16 000 станет меньше. (Просто небольшое вдохновение, не знаю, чего ожидать)
Согласно этой модели мы получим Friend tech версию матрицы доходов:
В этой матрице, если все пользователи решат не продавать, сообщество будет расти, и каждый пользователь получит экспоненциальную выгоду, то есть (+3, +3). Если вы продадите ключ, вы получите разницу в цене 0,000125. Наказать .
На самом деле, я видел, как многие люди критиковали FT за отсутствие социального графика или контента только ради Понци. социальный продукт выживет.
Какова фундаментальная причина, по которой социальный продукт может существовать в течение длительного времени?
Это значит дать пользователям повод застрять в вашей системе.
Основной способ поймать пользователей в ловушку — повысить эффективность установления связей по интересам.
Например, Taobao, социальное программное обеспечение, объединяет продавцов и пользователей.
Так что же пользователи ищут в Friend tech? Я думаю, что помимо так называемых ожиданий по раздаче, есть еще возможность пообщаться с топ-пользователями. Это похоже на суть некоторых элитных сообществ, классов MBA и платных сообществ. То есть здесь есть люди, которых вы хотите знать. Вам нужно заплатить только за то, чтобы поговорить с лучшими KOL. Более того, если вы придете поздно, цена вырастет. .
Если бы это был ты, ты бы был там или нет? Ведь поездка в Сингапур для участия в Token2049 обойдется в несколько тысяч долларов командировочных расходов. Эти несколько центов определенно не являются потерей.
Как добиться раннего запуска социальных продуктов? Кто сказал, что использование Понци — плохая идея?
Конечно, я также считаю, что у компании Friend tech были очевидные недостатки при разработке этой экономической модели:
Распродажа носит случайный характер: когда цена растет, заказы на покупку уменьшаются, и последующее давление продавцов невозможно остановить.
Другие не смогут видеть комментарии других людей, пока владелец группы не ответит. Это уменьшит присутствие пользователей сообщества, уменьшит привязку и затруднит классификацию пользователей в группе. Это эквивалентно суперузлу для владельца группы. с большим количеством пользователей, более 100 человек, владелец группы не может управлять, нет классификации пользователей, пользователи управляют пользователями, группа умрет. Многие обычные пользователи молчат, и им трудно привлечь внимание и добиться устойчивого роста. .
Функция одиночная, неспособная аккумулировать ценный контент, а расширять социальные функции типа красных конвертов/голосования/поздравлений еще сложнее.
Поскольку у него есть функциональные и продуктовые недостатки по сравнению с традиционными социальными сетями, трудно расширить число внешних пользователей, за исключением вырожденных пользователей в валютном круге.Последующий рост слаб, и историю невозможно рассказать.
Так что в настоящее время это поддерживается только ожиданием выпуска монет.Я не думаю, что есть какие-либо другие способы продолжать стимулировать этот проект после выпуска монет. Если только он не станет Кривым.
Проблемы, которые необходимо срочно решить на данном этапе:
Добавьте функции блокировки, такие как блокировка ключа, чтобы вы могли свободно говорить в группе без ответа владельца группы.
Предоставьте соответствующие привилегии в зависимости от времени блокировки, чтобы разблокировать дополнительные функции.
Разработать многоцепочечную экосистему, больше не платить ETH, а переключиться на другие валюты или даже разработать модель планеты традиционных знаний, размещать рекламу и поглощать внешние средства. Конечно, с точки зрения интересов цепочки Base и ETH, этот вопрос не является приоритетным.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как заработать Понци на сайте friends.tech?
Автор: Sukie.eth
Основной способ поймать пользователей в ловушку — повысить эффективность установления связей по интересам.
Долгосрочное существование социального продукта должно дать пользователям повод оказаться в ловушке вашей системы.
Прежде чем перейти к конкретной операции, давайте сначала рассмотрим, как летают маховики (3,3) и пять (3,3), используемые в большом Понци:
Первый - (3,3). OHM использует очень классический случай в теории игр, дилемму заключенного, которая является разновидностью игры с ненулевой суммой в теории игр. Проще говоря, когда пользователи оба выбирают (ставку, ставку) или (связь, связь) Тогда пузырь будет становиться все больше и больше.
Затем есть ve (3,3), который представляет собой комбинацию модели ve (депонирование голосов) Curve и модели OlympusDao (3,3). ve относится к транзакции, в которой пользователи могут получить Curve после размещения токенов CRV. , доход Boost от LP, голосование за проекты, получение токенов из других совместных проектов и т. д., ve(3,3) регулирует количество выпуска токенов, блокируя количество токенов для продвижения. Все вместе блокируют свои позиции, чтобы предотвратить ценность токена от размывания (основатель AC сбежал).
Затем мы возвращаемся к экономической модели FT.Формула ценообразования акций FT: цена за акцию (ETH) = (предложение^ 2)/16000.
Если кратко объяснить эту формулу, то квадрат общего количества акций относится к рыночной стоимости KOL. Например, если у вас 10 держателей, ваша рыночная стоимость равна 100. После деления на 16 000 цена одной из ваших акций будет равна 100. Ключи стоят 0,00625 ETH.
Мы видим, что это классическая проблема дилеммы заключенного.
Число людей, поставляющих товары, увеличивается в геометрической прогрессии. Когда 10-й человек покупает, первый человек, который покупает, зарабатывает в 100 раз. Когда 100-й человек покупает, 10-й человек, который покупает, зарабатывает в 100 раз.
Между покупкой и продажей всегда существует разница в цене, и разница в цене равна (2n + 1)/16000. Эта формула показывает, что с увеличением n разброс будет увеличиваться линейно: на каждую дополнительную единицу n разброс будет увеличиваться на 2/16000, что составляет 0,000125.
Таким образом, продажа — это типичное поведение слабого равновесия (-3,-3).
Итак, давайте воспользуемся этими двумя моделями как возможностью поговорить о том, как блоггер FT может превратить себя в модель Понци?
На самом деле, суть Понци – это всего лишь несколько вещей:
Используйте теорию игр, чтобы убедить держателей не продавать монеты, мотивировать пользователей, но поощрять их не обналичивать вознаграждения. Найдите способы заблокировать позиции или позволить пользователям откладывать продажи, чтобы заблокировать их в системе и снизить давление со стороны продавцов.
Безумно наращивать импульс для увеличения влияния, достижения эффекта раннего запуска сети с помощью модели CX передачи данных от человека к человеку и постоянного привлечения новых участников и внешних средств.
Создать поток денежных средств, стимулировать пользователей и добиться положительных внешних эффектов.
Я всегда говорил, что мы не должны недооценивать Понци. Самая идеальная форма Понци - это на самом деле беспроигрышная ситуация, которая представляет собой равновесие Нэша. Предпосылка состоит в том, что скорость получения положительных внешних эффектов может догнать замедление новых инноваций. .
Тогда эта группа FT устроена так:
1. Установите правила, стимулы и иерархию:
а. Пользователи должны приобрести ключ KOL, чтобы присоединиться к группе. После присоединения к группе они оставят свою учетную запись в Твиттере и представятся, а также расскажут о ценности, которую они могут принести сообществу, и пообещают, что никогда не продадут ее и не станут семья для всех. KOL ответит пользователю. , пусть его сообщение будет видно всем, а другие члены семьи в группе должны подписаться на его Twitter/купить его ключ.
Б. Разработайте механизм стимулирования, чтобы пользователи могли получать больше преимуществ, не покидая группу, например: 1) привлечение внимания пользователей в группе, самореклама и получение социальной ценности сообщества 2) получение высококачественной альфа-версии Информация в группе 3) Обновите группу и обсудите сотрудничество с сообществом для получения таких преимуществ, как внесение в белый список и раздача/реклама.
в) Развивайте иерархию и формируйте идентичность сообщества.
Регулярно избирайте менеджеров сообщества и назначайте 10% членов сообщества администраторами, отвечающими за создание атмосферы сообщества, планирование деятельности сообщества, привлечение новых участников и т. д.
Владелец группы распределяет часть платы за обслуживание, чтобы мотивировать небольшое количество людей в группе, вызывая конкуренцию.
Сделайте так, чтобы у каждого было ощущение присутствия в сообществе, например, каждый день выбирая высококачественный контент, публикуемый членами группы, публикуя его для внешнего мира, привлекая новых участников, разнося всем паланкины и делясь прибылью.
г. Приглашение людей в группу откроет новые привилегии.
2. Установите механизм штрафов, отличный от 0,000125:
а. Продавец будет публично опубликован. Давайте вместе разблокируем пользователя продавца и напишем в Твиттере слова типа «стыдно вам».
б) Каждый раз, когда человек отказывается от участия, лидер группы использует комиссию за обработку для повторной покупки и призывает членов группы покупать вместе (3,3), чтобы поднять цену, так что продавцам придется платить больше, если они захотят присоединиться к группе. группа.
3. Создайте пять моделей сообщества для поиска внешних выгод и распределения дивидендов среди сообщества
А. Как только сообщество станет больше, оно сможет заняться проектами и АМА.
б. Определить будущее направление прибыли сообщества посредством голосования.
в. Этическая блокировка: каждый пользователь обещает не продавать в xx момент времени.
г. Использовать комиссию за обработку при обратной покупке.
С механической точки зрения, мне очень хочется поднять шумиху вокруг 16 000, то есть, если члены группы решат запереться, то чем больше людей закроются, тем число дивидендных 16 000 станет меньше. (Просто небольшое вдохновение, не знаю, чего ожидать)
Согласно этой модели мы получим Friend tech версию матрицы доходов:
В этой матрице, если все пользователи решат не продавать, сообщество будет расти, и каждый пользователь получит экспоненциальную выгоду, то есть (+3, +3). Если вы продадите ключ, вы получите разницу в цене 0,000125. Наказать .
На самом деле, я видел, как многие люди критиковали FT за отсутствие социального графика или контента только ради Понци. социальный продукт выживет.
Какова фундаментальная причина, по которой социальный продукт может существовать в течение длительного времени?
Это значит дать пользователям повод застрять в вашей системе.
Основной способ поймать пользователей в ловушку — повысить эффективность установления связей по интересам.
Например, Taobao, социальное программное обеспечение, объединяет продавцов и пользователей.
Так что же пользователи ищут в Friend tech? Я думаю, что помимо так называемых ожиданий по раздаче, есть еще возможность пообщаться с топ-пользователями. Это похоже на суть некоторых элитных сообществ, классов MBA и платных сообществ. То есть здесь есть люди, которых вы хотите знать. Вам нужно заплатить только за то, чтобы поговорить с лучшими KOL. Более того, если вы придете поздно, цена вырастет. .
Если бы это был ты, ты бы был там или нет? Ведь поездка в Сингапур для участия в Token2049 обойдется в несколько тысяч долларов командировочных расходов. Эти несколько центов определенно не являются потерей.
Как добиться раннего запуска социальных продуктов? Кто сказал, что использование Понци — плохая идея?
Конечно, я также считаю, что у компании Friend tech были очевидные недостатки при разработке этой экономической модели:
Распродажа носит случайный характер: когда цена растет, заказы на покупку уменьшаются, и последующее давление продавцов невозможно остановить.
Другие не смогут видеть комментарии других людей, пока владелец группы не ответит. Это уменьшит присутствие пользователей сообщества, уменьшит привязку и затруднит классификацию пользователей в группе. Это эквивалентно суперузлу для владельца группы. с большим количеством пользователей, более 100 человек, владелец группы не может управлять, нет классификации пользователей, пользователи управляют пользователями, группа умрет. Многие обычные пользователи молчат, и им трудно привлечь внимание и добиться устойчивого роста. .
Функция одиночная, неспособная аккумулировать ценный контент, а расширять социальные функции типа красных конвертов/голосования/поздравлений еще сложнее.
Поскольку у него есть функциональные и продуктовые недостатки по сравнению с традиционными социальными сетями, трудно расширить число внешних пользователей, за исключением вырожденных пользователей в валютном круге.Последующий рост слаб, и историю невозможно рассказать.
Так что в настоящее время это поддерживается только ожиданием выпуска монет.Я не думаю, что есть какие-либо другие способы продолжать стимулировать этот проект после выпуска монет. Если только он не станет Кривым.
Проблемы, которые необходимо срочно решить на данном этапе:
Добавьте функции блокировки, такие как блокировка ключа, чтобы вы могли свободно говорить в группе без ответа владельца группы.
Предоставьте соответствующие привилегии в зависимости от времени блокировки, чтобы разблокировать дополнительные функции.
Разработать многоцепочечную экосистему, больше не платить ETH, а переключиться на другие валюты или даже разработать модель планеты традиционных знаний, размещать рекламу и поглощать внешние средства. Конечно, с точки зрения интересов цепочки Base и ETH, этот вопрос не является приоритетным.