Автор: Иш Вердуско, директор по социальным сетям a16z
Составил: Deep Wave TechFlow
Недавно общее количество подписчиков a16z в социальных сетях превысило отметку в 100 000, и потребовался всего один год, чтобы подняться с 0 до 100 000. Их директор по социальным сетям Иш Вердуско делится своими мыслями и планами на будущее в этой статье.
Несколько вещей, которые сейчас работают хорошо:
1) Контент, которым легко поделиться
Благодаря нашей замечательной редакционной команде у меня есть постоянный доступ к огромному количеству высококачественного контента, включая исследовательские отчеты, интервью и многое другое. Я стараюсь сделать эти блоги и подкасты социально-ориентированными. Обычно людям предлагается просмотреть полный контент в конце контента.
2) Управление сообществом
Я думаю, что помимо создания контента, которым можно делиться, управление сообществом также сыграло ключевую роль в нашем быстром росте, особенно в первые 6 месяцев после запуска наших учетных записей в социальных сетях. Во время запуска или анонса я трачу несколько часов в день, отвечая на упоминания или пытаясь взаимодействовать с пользователями. Это создало эффект маховика вовлеченности: больше пользователей видят наш бренд, нажимают на профиль, и определенный процент решает подписаться на нас.
3) Вопросы сообщества
В последние месяцы я делал это меньше, потому что сейчас все задают вопросы только для того, чтобы привлечь внимание. Но мое первоначальное намерение состоит в том, чтобы поднять продуманные вопросы для конкретной целевой аудитории, надеясь, что каждый ответ может принести пользу читателям статьи.
4) Продвижение за пределами платформы
Это был один из способов, которым мы смогли изначально собрать аудиторию в социальных сетях. Использование существующих каналов, таких как электронная почта и подкасты, нам очень помогло, особенно когда мы только начинали. Это дает нам необходимый импульс, так что, когда мы делимся хорошим контентом, найдутся слушатели, которые будут его репостить.
5) Использовать существующую сеть
Я изо всех сил старался следить за нашими сотрудниками в социальных сетях (помогая им создавать и редактировать социальный контент), что, в свою очередь, позволяет аккаунтам наших брендов охватить больше пользователей. Это была большая работа — работать один на один с десятками людей над созданием и редактированием, но оно того стоило — увидеть рост вовлеченности как в профилях, так и в аккаунтах наших брендов.
**В будущем я планирую удвоить усилия по созданию большего количества социального контента. **
Длинные твиты, загрузка полных видео непосредственно на платформы социальных сетей вместо ссылок на YouTube, резюме, аналитических материалов и т. д. В общем, чтобы сделать наш социальный контент более захватывающим, зная, что определенный процент пользователей в конечном итоге выйдет за пределы платформы, чтобы просмотреть полный исходный код (блоги, подкасты и т. д.). Понятно, что обмен ссылками вредит нашему органическому охвату, поэтому ограничение количества ссылок, которыми делятся в одном посте, должно помочь.
Наконец, в настоящее время мы работаем на 4 социальных платформах, включая Twitter, LinkedIn, Farcaster и Instagram. Самая большая база пользователей находится в Twitter (72 000), за ней следуют LinkedIn (26 000), затем Farcaster (2 000) и Instagram, в который мы только что вошли. Помимо YouTube, мы используем его больше как хранилище для длинных видеороликов и экспериментируем с короткими видеороликами. Я думаю, что мы останемся в том же духе какое-то время, потому что продолжение добавления еще одной социальной платформы будет слишком отвлекать.
Здесь интересно то, что хотя у нас более чем в 2 раза больше пользователей Twitter, чем у LinkedIn, наша производительность в LinkedIn лучше (среднее количество взаимодействий на одного пользователя выше).
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От 0 до 100 000 подписчиков за год: что правильно сделал a16z в своей работе в социальных сетях?
Автор: Иш Вердуско, директор по социальным сетям a16z
Составил: Deep Wave TechFlow
Недавно общее количество подписчиков a16z в социальных сетях превысило отметку в 100 000, и потребовался всего один год, чтобы подняться с 0 до 100 000. Их директор по социальным сетям Иш Вердуско делится своими мыслями и планами на будущее в этой статье.
Несколько вещей, которые сейчас работают хорошо:
1) Контент, которым легко поделиться
Благодаря нашей замечательной редакционной команде у меня есть постоянный доступ к огромному количеству высококачественного контента, включая исследовательские отчеты, интервью и многое другое. Я стараюсь сделать эти блоги и подкасты социально-ориентированными. Обычно людям предлагается просмотреть полный контент в конце контента.
2) Управление сообществом
Я думаю, что помимо создания контента, которым можно делиться, управление сообществом также сыграло ключевую роль в нашем быстром росте, особенно в первые 6 месяцев после запуска наших учетных записей в социальных сетях. Во время запуска или анонса я трачу несколько часов в день, отвечая на упоминания или пытаясь взаимодействовать с пользователями. Это создало эффект маховика вовлеченности: больше пользователей видят наш бренд, нажимают на профиль, и определенный процент решает подписаться на нас.
3) Вопросы сообщества
В последние месяцы я делал это меньше, потому что сейчас все задают вопросы только для того, чтобы привлечь внимание. Но мое первоначальное намерение состоит в том, чтобы поднять продуманные вопросы для конкретной целевой аудитории, надеясь, что каждый ответ может принести пользу читателям статьи.
4) Продвижение за пределами платформы
Это был один из способов, которым мы смогли изначально собрать аудиторию в социальных сетях. Использование существующих каналов, таких как электронная почта и подкасты, нам очень помогло, особенно когда мы только начинали. Это дает нам необходимый импульс, так что, когда мы делимся хорошим контентом, найдутся слушатели, которые будут его репостить.
5) Использовать существующую сеть
Я изо всех сил старался следить за нашими сотрудниками в социальных сетях (помогая им создавать и редактировать социальный контент), что, в свою очередь, позволяет аккаунтам наших брендов охватить больше пользователей. Это была большая работа — работать один на один с десятками людей над созданием и редактированием, но оно того стоило — увидеть рост вовлеченности как в профилях, так и в аккаунтах наших брендов.
**В будущем я планирую удвоить усилия по созданию большего количества социального контента. **
Длинные твиты, загрузка полных видео непосредственно на платформы социальных сетей вместо ссылок на YouTube, резюме, аналитических материалов и т. д. В общем, чтобы сделать наш социальный контент более захватывающим, зная, что определенный процент пользователей в конечном итоге выйдет за пределы платформы, чтобы просмотреть полный исходный код (блоги, подкасты и т. д.). Понятно, что обмен ссылками вредит нашему органическому охвату, поэтому ограничение количества ссылок, которыми делятся в одном посте, должно помочь.
Наконец, в настоящее время мы работаем на 4 социальных платформах, включая Twitter, LinkedIn, Farcaster и Instagram. Самая большая база пользователей находится в Twitter (72 000), за ней следуют LinkedIn (26 000), затем Farcaster (2 000) и Instagram, в который мы только что вошли. Помимо YouTube, мы используем его больше как хранилище для длинных видеороликов и экспериментируем с короткими видеороликами. Я думаю, что мы останемся в том же духе какое-то время, потому что продолжение добавления еще одной социальной платформы будет слишком отвлекать.
Здесь интересно то, что хотя у нас более чем в 2 раза больше пользователей Twitter, чем у LinkedIn, наша производительность в LinkedIn лучше (среднее количество взаимодействий на одного пользователя выше).