Майнеры несут ответственность за повседневную работу и барьер безопасности сети Биткойн, и что побуждает их участвовать, так это механизм стимулирования сети Биткойн: инвестирование вычислительных мощностей в создание блоков, проверку и упаковку транзакций в обмен на вознаграждение за блок и комиссионный доход в Биткойне.
Drivechain предлагает майнерам биткойнов возможность прорваться через биткойн TPS и получить больший доход от комиссии за транзакцию через BIP-300 и BIP-301, и является более простым для майнеров, чем метод объединенного майнинга, который был широко принят майнерами.
Майнеры не получают стимулов, которые дает Drivechain, при правильном понимании, о чем свидетельствует статья Аманды Фабиано, Гарри Судока и Рори Мюррея на BitcoinMagine: DRIVECHAINS: FROM A BITCOIN MINERS' PERSPECTIVE.
Основные тезисы в их статье заключаются в следующем:
С самим Drivechain проблем нет, но изменения в механизме стимулирования могут принести проблемы, а неопределенность дохода сайдчейна повлияет на стратегию майнеров предприятий. **
Drivechain вносит дополнительную сложность для майнеров, что может повлиять на нейтральность майнеров. **
Специфические изменения майнеров в Drivechain
Пауло Шторц, основатель LayerTwoLabs, объясняет это недоразумение. В журнале Bitcoin Magazine появилась новая статья о Drivechain, и, к сожалению, она не очень точная.
** Особенно этот неправильный абзац:**
«Требование к майнерам разрешать споры на сайдчейнах (и, возможно, много споров одновременно) не только добавляет дополнительную сложность бизнесу, но и меняет в значительной степени нейтральную роль, которую майнеры играют в проверке транзакций. С точки зрения майнера, споры неизбежны, а сложности, связанные с властью, стимулами и правилами, становятся неопределенными. "
Drivechain не требует, чтобы майнеры разрешали споры по сайдчейнам. Он просто требует, чтобы они копировали/вставляли один хэш из сайдчейна в Coinbase L1 каждые 3 месяца, и хеш сайдчейна одинаков для всех.
Единственное суждение: «Как майнеры, хотим ли мы все украсть у всего Drivechain и покончить с этой идеей; Или мы копируем/вставляем прилично».
Надеюсь, вы сами видите, что это не имеет значения. Если майнеры действительно «воруют», то мы окажемся там, где находимся сейчас: без Drivechain. Если они этого не делают, то все счастливы.
Я надеюсь, что вы также видите, что никакого нового «суждения» не было добавлено. «Добавленное решение Drivechain» точно такое же, как и «добавленное решение Lightning Network» (поскольку майнеры также могут воровать из канала Lightning Network, подвергая цензуре только транзакции). И - как решать, воровать или воровать, реорганизуя L1, каждый раз одно и то же "суждение". Теперь только 3 экземпляра вместо 2.
Единственное значение того, что кто-то «разрешает спор», — это когда майнеры становятся очень ленивыми в поисках этого хэша. Они даже не будут запускать узлы сайдчейна; Они просто копируют чью-то обнадеживающую работу, а потом люди спорят об этом. Но как только кто-то запускает узел сайдчейна, спор решается. Таким образом, шахтеры получают лучшее из обоих миров - они в принципе могут делать все что угодно лениво, и им нужно только пошевелить пальцами, на случай, если кто-то решит попытаться им солгать - глупая ложь, которую можно легко расшифровать, менее чем за 3 месяца.
Все остальные ошибки в ---- статье, по-видимому, проистекают из этого недоразумения.
«В то время как Drivechain может увеличить доходы, они также представляют экзистенциальный риск для бизнеса».
Нет. Опять же, единственный риск заключается в том, что мы окажемся там, где мы находимся сегодня.
«Операции по добыче биткоина сложны и трудоемки. Но это естественное следствие узкой и четко определенной роли, которую они играли с момента создания Биткойна. "
Нет, причина в регулировке сложности. Каждые две недели DA увольняет 50% худших сотрудников. Это обеспечивает постоянное развитие, специализацию, инновации и т.д.
«В то время как Drivechain может принести дополнительный доход Биткойну, эта практика добавления суждений в протокол несет в себе большой риск».
Новые судебные решения не добавлялись.
«Что, если майнеры захотят отказаться от Drivechain из-за проблем с регулированием? ... Для многих майнеров игнорирование юридических или нормативных вопросов не является жизнеспособным вариантом... "
Этот «воздержавшийся» майнер на самом деле проверяет транзакции биткоина, и он потеряет доход. Что может быть лучше этого! С помощью слепого майнинга майнеры могут получать доход от сайдчейнов, не запуская никаких узлов сайдчейна. Этого должно быть достаточно.
«Чтобы проиллюстрировать это гипотетическим сценарием, рассмотрим частную компанию, выпускающую токены на сайдчейне, которые поддерживают незаконную деятельность. Если эта частная организация позже обманет инвесторов и пользователей (к сожалению, это происходило несколько раз в криптовалютной индустрии в целом), кто будет нести ответственность? "
Ничего. Воруют ли майнеры из этого сайдчейна, игнорируют его или изящно копируют/вставляют хеши, для меня нет никакой разницы. Однако, если одно из этих действий значительно увеличит долгосрочные доходы от майнерских сборов, то они будут вынуждены это сделать.
«В мире, где Drivechain требует нескольких последовательных решений, субмайнеры в пуле выбирают голосование, которое отличается от решения оператора пула, что значительно увеличит операционную сложность. "
Однако это не так.
Заблуждения майнеров о Drivechain: Аманда Фабиано, Гарри Судок и Рори Мюррей
Биткойн является крупнейшей, самой долгоиграющей, децентрализованной и самой безопасной цифровой валютой из когда-либо созданных, но это не первая попытка такого рода. Как сообщество, мы должны помнить, что Биткойн стоял на плечах предыдущих проектов, охватывающих десятилетия работы. Сатоши Накамото опирается на технические основы вышеупомянутых проектов, их успехи и неудачи, а также уникальный культурный этос каждого из них.
Если сделать шаг назад и подумать о сети, то одной из замечательных характеристик Биткойна является высокая простота его денежно-кредитной политики и фундаментально четкие стимулы для заинтересованных сторон в сети. Предоставление надежной валюты на основе отсутствия доверия не лишено риска. Теория игр и стимулы для правильного поведения майнеров являются одними из самых чувствительных компонентов системы. Майнеры также должны придерживаться текущих высочайших стандартов поведения — избегать форков в стиле 2017 года, избегать тщательного изучения транзакций, снижать риски реструктуризации и т. д. — и сеть должна предоставлять майнерам достаточную прозрачность будущего их бизнес-модели, чтобы продолжать крупные капиталовложения и нести характеристики масштаба, длительности и высоких операционных расходов.
Достижение баланса между этими двумя силами позволит сети Биткойн обеспечить надежные деньги на уровне денежных единиц и противостоять цензуре на уровне сети - и то, и другое является необходимым условием для Биткойна, чтобы достичь глобального доминирования на уровне расчетов.
Когда появляются обновления сети или новые предложения, майнеры и их поведение часто становятся предметом обсуждения. Это связано с тем, что с 2017 года сеть привыкла полагаться на предсказуемых и послушных майнеров, которые становятся последователями узлов, как только появляются спорные предложения. Их основное внимание по-прежнему сосредоточено на удовлетворении сложных потребностей непрерывной деятельности и запланированного роста, а не на поддержке или противодействии предложениям программного обеспечения Биткойна.
Чтобы обсудить стимулы, с которыми сталкиваются майнеры, нам нужно понять основные бизнес-модели, используемые майнерами, и экономику направленных единиц стандартных наборов входных данных. Короче говоря, майнеры стремятся добывать биткоин с минимально возможными затратами. На сегодняшний день существует множество методов майнинга, каждый из которых имеет свои затраты, структуру и риски. Для целей этой статьи давайте дадим общий обзор ресурсов, которые должны учитывать майнеры, и связанных с этим капитальных затрат:
| | Управляемые майнеры (не принадлежащие) | Самоуправляемые майнеры (собственные и управляемые объекты) | Поставщик управляемых услуг |
| --- | --- | --- | --- |
| АСИК | Высокий | Высокий | Нет |
| EPC (Проектирование, Закупки, Строительство) | Нет | Высокий | Высокий |
| Депозиты производственных мощностей (например, PPA или пространство условного депонирования) | Средний | Высокий | Средний |
| Обслуживание ASIC | Высокий | Высокий | Низкий |
| Техническое обслуживание объектов | Нет | Высокий | Высокий |
| Административные и административные расходы/Бэк-офис | Низкий | Высокий | Средний |
| Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы | Низкий | Средний | Средний |
Участвуя в майнинге, майнеры теоретически делают ставку на то, что их операционная система позволит им производить будущие биткойны по ценам ниже рыночных. Первоначальные капитальные затраты и текущие расходы определяют жизнеспособность или успех майнингового бизнеса и, следовательно, напрямую влияют на теорию игр, лежащую в основе биткоина. Майнеры могут контролировать только свою хеш-мощность, которая контролируется двухнедельными корректировками сложности и оспаривается событиями халвинга каждые четыре года.
Фундаментальное новшество Сатоши Накамото направлено на устранение необходимости в доверенной третьей стороне при отправке или получении транзакций. Это достигается за счет внедрения POW под контролем корректировки сложности. Система эффективно поощряет майнеров участвовать в самой честной конкуренции, обменивая биткоины на хеши. Независимо от входных барьеров, циклов майнинга, цен на хэш и цен на биткойны, хэш-мощность всегда нейтральна в майнинговых сетях. Кроме того, майнеры также должны учитывать рыночные циклы, особенно события халвинга, которые могут серьезно повлиять на их доход, сокращая его вдвое каждые четыре года.
Несмотря на то, что сети нейтральны, были созданы компании, поддерживающие непрерывные сети, но эти сети ограничены с точки зрения бизнеса (т.е. нормативные ограничения, бизнес-операционные решения, доступность капитала, затраты и т. д.). Эти ограничения могут быть искажены при рассмотрении любых новых вопросов. Структура поощрения, предложенная для более широкого круга участников сети, в некотором роде создает разницу. Поскольку каждая горнодобывающая компания имеет свою стратегию, эти компромиссы и нюансы зависят от конкретной компании.
Чтобы проиллюстрировать это, рассмотрим сценарий, в котором майнер выбирает пул, который соответствует стандартам соответствия SOC 1 и SOC 2, даже если он взимает более высокую комиссию, а не пул с более низкими комиссиями и без стандартов соответствия. В этом случае майнеры выборочно принимают бизнес-решения, которые соответствуют их задачам и целям — то, что майнеры с другими задачами и целями могут игнорировать. Это пример личного бизнес-решения, специфичного для конкретной компании.
В дополнение к личному бизнес-выбору майнеров и ведению прибыльного бизнеса, они также должны внимательно следить за любыми обновлениями, внесенными в протокол Биткойна, за тем, как это может повлиять на их бизнес в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной перспективе — через BIP300/301. Давайте разберемся в концепции предложения Drivechain, а для полного обзора деталей предложения прочтите статью исследовательской группы BitMex.
BitMEX: отчет Drivechain-BIP300/BIP301
2. BitMEX: рост слияния-майнинга Bitcoin-MM
Приводная цепь сама по себе не должна быть проблемой. Вытекающие из этого последствия могут привести к возникновению проблем и пренебрежению текущими сетевыми ограничениями. Хотя они могут увеличить доходы, они также представляют экзистенциальный риск для бизнеса, ставя майнеров биткоина на более сложную траекторию.
Операции по добыче биткоина сложны и трудоемки. Но это естественное следствие узкой и четко определенной роли, которую они играли с момента создания Биткойна. Требование к майнерам разрешать споры на сайдчейнах (и, возможно, много споров одновременно) не только добавляет дополнительную сложность бизнесу, но и изменяет базовую нейтральную роль, которую майнеры играют в валидации транзакций.
С точки зрения майнера, споры неизбежны, а сложности, связанные с властью, стимулами и правилами, становятся неопределенными. До сих пор власть майнеров была проверена и ограничена обеспечением того, чтобы транзакции соответствовали правилам консенсуса, которые знают и с которыми согласны все стороны. В то время как Drivechain может принести дополнительный доход Биткойну, добавление суждений в протокол очень опасно и торгует краткосрочным доходом ради потенциальных долгосрочных последствий, которые остаются в значительной степени неизвестными. Это совсем не разумный компромисс.
Отказ на самом деле не означает, что вы отказываетесь. Майнеры могут отказаться от участия в сайдчейне, но они будут получать доход от всей активности сайдчейна, которая все еще происходит и связана с основной сетью Биткойна. Короче говоря, внедрение Drivechain только вызовет дополнительные проблемы для майнеров, выполняя стандартные операции. Что делать, если майнеры захотят сдаться из-за проблем с регулированием? Что делать, если некоторые сайдчейны ведут себя ненадежно? Игнорирование юридических или нормативных вопросов не является жизнеспособным вариантом для многих майнеров, особенно тех, которые работают публично в Соединенных Штатах, на долю которых, по данным Miner Mag, приходится более 34% хешрейта сети.
Чтобы проиллюстрировать это гипотетическим сценарием, рассмотрим частную компанию, выпускающую токены на сайдчейне, которые поддерживают незаконную деятельность. Если эта частная организация позже обманет инвесторов и пользователей (к сожалению, это происходило несколько раз в криптовалютной индустрии в целом), кто будет нести ответственность? Поскольку сайдчейны привязаны к биткоину, могут ли майнеры заявлять о правдоподобных опровержениях, если на самом деле они не могут отказаться? Они по-прежнему являются майнерами в сети Bitcoin, и все эти сайдчейны связаны с сетью, и они, возможно, получали доход от сайдчейнов, связанных с проектом. Концепция способности игнорировать определенные вещи существует только в мире, где вы можете делать это до тех пор, пока что-то не пойдет не так. Как и в случае с тестом на плавание во время Witch Trials, майнеры по умолчанию считаются виновными, даже если они отказываются от сайдчейна. Учитывая, что майнеры вкладывают много денег, времени и ресурсов в свою деятельность, это сложный компромисс.
Усиление централизации пулов капитала. Можно утверждать, что наиболее концентрированным аспектом майнинга на данный момент являются майнинговые пулы. Несмотря на множество вариантов, всего два майнинговых пула имеют существенный контроль над большей частью сети. Важно подчеркнуть, что стоимость и время переключения майнинговых пулов относительно невелики. Таким образом, идея о том, что майнинг-пул может получить контроль, является риском, который может быть устранен менее чем за десять минут. На самом деле, продвинутые майнеры часто поддерживают резервные пулы не только для того, чтобы облегчить быстрый переход при необходимости, но и для решения проблемы операционных простоев или сбоев в работе сторонних пулов.
Было несколько инициатив, направленных на децентрализацию мощности майнинговых пулов, при этом различные компании работали вместе, чтобы распределить время, ресурсы и капитал для разработки StratumV2, усилия, вытекающие из предложения Мэтта Коралло Betterhash. Но в то время как затраты на переключение низкие, Drivechain требует нескольких последовательных решений, при этом субмайнеры в пуле выбирают другой метод голосования, чем решение оператора пула, что значительно увеличит операционную сложность.
Рассмотрим два предложения, А и Б, оба из которых поддерживают майнеры. Если их основной пул решит проголосовать против A и B, то этот майнер может переключиться на свой вторичный пул. Но что, если вторичный пул поддерживает A и противостоит B? Теперь майнеры стоят перед выбором: либо поставить под угрозу свои доходы и бизнес-операции, в том числе заработную плату сотрудников, выйти во время решения и вести добычу самостоятельно, либо действовать осторожно. До тех пор, пока у нас не будет инструментов для решения этих проблем, внедрение Drivechain на этом этапе похоже на установку крыши на дом без предварительной закладки фундамента.
Оглядываясь назад, можно сказать, что необычное путешествие Биткойна началось в результате сотрудничества со многими другими проектами, в которых участвовали различные специалисты и опыт, которые способствуют развитию критического мышления, необходимого для достижения успеха. В процессе принятия мы теряем часть приверженности конструктивному диалогу с интеллектуальной честностью. Дискуссии, связанные с Drivechain, перешли к личным нападкам и всеобъемлющим обобщениям, не способствуя конструктивному диалогу, необходимому для принятия обоснованных решений.
Инновации в экосистеме биткоина являются позитивной и необходимой силой. Сообщество должно активно способствовать этому путем тщательного и конструктивного обсуждения и дебатов. Мы не можем выступать за внедрение, отвергая новые решения. Тем не менее, крайне важно сохранять критическую перспективу при рассмотрении потенциального долгосрочного воздействия любых изменений на сеть, опираясь при этом на реальность текущего состояния сети.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Drivechain повышает стимулы для биткоина: получение дохода для майнеров
Источник: LayerTwo Labs
Майнеры несут ответственность за повседневную работу и барьер безопасности сети Биткойн, и что побуждает их участвовать, так это механизм стимулирования сети Биткойн: инвестирование вычислительных мощностей в создание блоков, проверку и упаковку транзакций в обмен на вознаграждение за блок и комиссионный доход в Биткойне.
Drivechain предлагает майнерам биткойнов возможность прорваться через биткойн TPS и получить больший доход от комиссии за транзакцию через BIP-300 и BIP-301, и является более простым для майнеров, чем метод объединенного майнинга, который был широко принят майнерами.
Майнеры не получают стимулов, которые дает Drivechain, при правильном понимании, о чем свидетельствует статья Аманды Фабиано, Гарри Судока и Рори Мюррея на BitcoinMagine: DRIVECHAINS: FROM A BITCOIN MINERS' PERSPECTIVE.
Основные тезисы в их статье заключаются в следующем:
Drivechain вносит дополнительную сложность для майнеров, что может повлиять на нейтральность майнеров. **
Специфические изменения майнеров в Drivechain
** Особенно этот неправильный абзац:**
«Требование к майнерам разрешать споры на сайдчейнах (и, возможно, много споров одновременно) не только добавляет дополнительную сложность бизнесу, но и меняет в значительной степени нейтральную роль, которую майнеры играют в проверке транзакций. С точки зрения майнера, споры неизбежны, а сложности, связанные с властью, стимулами и правилами, становятся неопределенными. "
Drivechain не требует, чтобы майнеры разрешали споры по сайдчейнам. Он просто требует, чтобы они копировали/вставляли один хэш из сайдчейна в Coinbase L1 каждые 3 месяца, и хеш сайдчейна одинаков для всех.
Единственное суждение: «Как майнеры, хотим ли мы все украсть у всего Drivechain и покончить с этой идеей; Или мы копируем/вставляем прилично».
Надеюсь, вы сами видите, что это не имеет значения. Если майнеры действительно «воруют», то мы окажемся там, где находимся сейчас: без Drivechain. Если они этого не делают, то все счастливы.
Я надеюсь, что вы также видите, что никакого нового «суждения» не было добавлено. «Добавленное решение Drivechain» точно такое же, как и «добавленное решение Lightning Network» (поскольку майнеры также могут воровать из канала Lightning Network, подвергая цензуре только транзакции). И - как решать, воровать или воровать, реорганизуя L1, каждый раз одно и то же "суждение". Теперь только 3 экземпляра вместо 2.
Единственное значение того, что кто-то «разрешает спор», — это когда майнеры становятся очень ленивыми в поисках этого хэша. Они даже не будут запускать узлы сайдчейна; Они просто копируют чью-то обнадеживающую работу, а потом люди спорят об этом. Но как только кто-то запускает узел сайдчейна, спор решается. Таким образом, шахтеры получают лучшее из обоих миров - они в принципе могут делать все что угодно лениво, и им нужно только пошевелить пальцами, на случай, если кто-то решит попытаться им солгать - глупая ложь, которую можно легко расшифровать, менее чем за 3 месяца.
Все остальные ошибки в ---- статье, по-видимому, проистекают из этого недоразумения.
Нет. Опять же, единственный риск заключается в том, что мы окажемся там, где мы находимся сегодня.
Нет, причина в регулировке сложности. Каждые две недели DA увольняет 50% худших сотрудников. Это обеспечивает постоянное развитие, специализацию, инновации и т.д.
Новые судебные решения не добавлялись.
Этот «воздержавшийся» майнер на самом деле проверяет транзакции биткоина, и он потеряет доход. Что может быть лучше этого! С помощью слепого майнинга майнеры могут получать доход от сайдчейнов, не запуская никаких узлов сайдчейна. Этого должно быть достаточно.
Ничего. Воруют ли майнеры из этого сайдчейна, игнорируют его или изящно копируют/вставляют хеши, для меня нет никакой разницы. Однако, если одно из этих действий значительно увеличит долгосрочные доходы от майнерских сборов, то они будут вынуждены это сделать.
Однако это не так.
Заблуждения майнеров о Drivechain: Аманда Фабиано, Гарри Судок и Рори Мюррей
Биткойн является крупнейшей, самой долгоиграющей, децентрализованной и самой безопасной цифровой валютой из когда-либо созданных, но это не первая попытка такого рода. Как сообщество, мы должны помнить, что Биткойн стоял на плечах предыдущих проектов, охватывающих десятилетия работы. Сатоши Накамото опирается на технические основы вышеупомянутых проектов, их успехи и неудачи, а также уникальный культурный этос каждого из них.
Если сделать шаг назад и подумать о сети, то одной из замечательных характеристик Биткойна является высокая простота его денежно-кредитной политики и фундаментально четкие стимулы для заинтересованных сторон в сети. Предоставление надежной валюты на основе отсутствия доверия не лишено риска. Теория игр и стимулы для правильного поведения майнеров являются одними из самых чувствительных компонентов системы. Майнеры также должны придерживаться текущих высочайших стандартов поведения — избегать форков в стиле 2017 года, избегать тщательного изучения транзакций, снижать риски реструктуризации и т. д. — и сеть должна предоставлять майнерам достаточную прозрачность будущего их бизнес-модели, чтобы продолжать крупные капиталовложения и нести характеристики масштаба, длительности и высоких операционных расходов.
Достижение баланса между этими двумя силами позволит сети Биткойн обеспечить надежные деньги на уровне денежных единиц и противостоять цензуре на уровне сети - и то, и другое является необходимым условием для Биткойна, чтобы достичь глобального доминирования на уровне расчетов.
Когда появляются обновления сети или новые предложения, майнеры и их поведение часто становятся предметом обсуждения. Это связано с тем, что с 2017 года сеть привыкла полагаться на предсказуемых и послушных майнеров, которые становятся последователями узлов, как только появляются спорные предложения. Их основное внимание по-прежнему сосредоточено на удовлетворении сложных потребностей непрерывной деятельности и запланированного роста, а не на поддержке или противодействии предложениям программного обеспечения Биткойна.
Чтобы обсудить стимулы, с которыми сталкиваются майнеры, нам нужно понять основные бизнес-модели, используемые майнерами, и экономику направленных единиц стандартных наборов входных данных. Короче говоря, майнеры стремятся добывать биткоин с минимально возможными затратами. На сегодняшний день существует множество методов майнинга, каждый из которых имеет свои затраты, структуру и риски. Для целей этой статьи давайте дадим общий обзор ресурсов, которые должны учитывать майнеры, и связанных с этим капитальных затрат:
| | Управляемые майнеры (не принадлежащие) | Самоуправляемые майнеры (собственные и управляемые объекты) | Поставщик управляемых услуг | | --- | --- | --- | --- | | АСИК | Высокий | Высокий | Нет | | EPC (Проектирование, Закупки, Строительство) | Нет | Высокий | Высокий | | Депозиты производственных мощностей (например, PPA или пространство условного депонирования) | Средний | Высокий | Средний | | Обслуживание ASIC | Высокий | Высокий | Низкий | | Техническое обслуживание объектов | Нет | Высокий | Высокий | | Административные и административные расходы/Бэк-офис | Низкий | Высокий | Средний | | Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы | Низкий | Средний | Средний |
Участвуя в майнинге, майнеры теоретически делают ставку на то, что их операционная система позволит им производить будущие биткойны по ценам ниже рыночных. Первоначальные капитальные затраты и текущие расходы определяют жизнеспособность или успех майнингового бизнеса и, следовательно, напрямую влияют на теорию игр, лежащую в основе биткоина. Майнеры могут контролировать только свою хеш-мощность, которая контролируется двухнедельными корректировками сложности и оспаривается событиями халвинга каждые четыре года.
Фундаментальное новшество Сатоши Накамото направлено на устранение необходимости в доверенной третьей стороне при отправке или получении транзакций. Это достигается за счет внедрения POW под контролем корректировки сложности. Система эффективно поощряет майнеров участвовать в самой честной конкуренции, обменивая биткоины на хеши. Независимо от входных барьеров, циклов майнинга, цен на хэш и цен на биткойны, хэш-мощность всегда нейтральна в майнинговых сетях. Кроме того, майнеры также должны учитывать рыночные циклы, особенно события халвинга, которые могут серьезно повлиять на их доход, сокращая его вдвое каждые четыре года.
Несмотря на то, что сети нейтральны, были созданы компании, поддерживающие непрерывные сети, но эти сети ограничены с точки зрения бизнеса (т.е. нормативные ограничения, бизнес-операционные решения, доступность капитала, затраты и т. д.). Эти ограничения могут быть искажены при рассмотрении любых новых вопросов. Структура поощрения, предложенная для более широкого круга участников сети, в некотором роде создает разницу. Поскольку каждая горнодобывающая компания имеет свою стратегию, эти компромиссы и нюансы зависят от конкретной компании.
Чтобы проиллюстрировать это, рассмотрим сценарий, в котором майнер выбирает пул, который соответствует стандартам соответствия SOC 1 и SOC 2, даже если он взимает более высокую комиссию, а не пул с более низкими комиссиями и без стандартов соответствия. В этом случае майнеры выборочно принимают бизнес-решения, которые соответствуют их задачам и целям — то, что майнеры с другими задачами и целями могут игнорировать. Это пример личного бизнес-решения, специфичного для конкретной компании.
В дополнение к личному бизнес-выбору майнеров и ведению прибыльного бизнеса, они также должны внимательно следить за любыми обновлениями, внесенными в протокол Биткойна, за тем, как это может повлиять на их бизнес в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной перспективе — через BIP300/301. Давайте разберемся в концепции предложения Drivechain, а для полного обзора деталей предложения прочтите статью исследовательской группы BitMex.
BitMEX: отчет Drivechain-BIP300/BIP301 2. BitMEX: рост слияния-майнинга Bitcoin-MM
Приводная цепь сама по себе не должна быть проблемой. Вытекающие из этого последствия могут привести к возникновению проблем и пренебрежению текущими сетевыми ограничениями. Хотя они могут увеличить доходы, они также представляют экзистенциальный риск для бизнеса, ставя майнеров биткоина на более сложную траекторию.
Операции по добыче биткоина сложны и трудоемки. Но это естественное следствие узкой и четко определенной роли, которую они играли с момента создания Биткойна. Требование к майнерам разрешать споры на сайдчейнах (и, возможно, много споров одновременно) не только добавляет дополнительную сложность бизнесу, но и изменяет базовую нейтральную роль, которую майнеры играют в валидации транзакций.
С точки зрения майнера, споры неизбежны, а сложности, связанные с властью, стимулами и правилами, становятся неопределенными. До сих пор власть майнеров была проверена и ограничена обеспечением того, чтобы транзакции соответствовали правилам консенсуса, которые знают и с которыми согласны все стороны. В то время как Drivechain может принести дополнительный доход Биткойну, добавление суждений в протокол очень опасно и торгует краткосрочным доходом ради потенциальных долгосрочных последствий, которые остаются в значительной степени неизвестными. Это совсем не разумный компромисс.
Отказ на самом деле не означает, что вы отказываетесь. Майнеры могут отказаться от участия в сайдчейне, но они будут получать доход от всей активности сайдчейна, которая все еще происходит и связана с основной сетью Биткойна. Короче говоря, внедрение Drivechain только вызовет дополнительные проблемы для майнеров, выполняя стандартные операции. Что делать, если майнеры захотят сдаться из-за проблем с регулированием? Что делать, если некоторые сайдчейны ведут себя ненадежно? Игнорирование юридических или нормативных вопросов не является жизнеспособным вариантом для многих майнеров, особенно тех, которые работают публично в Соединенных Штатах, на долю которых, по данным Miner Mag, приходится более 34% хешрейта сети.
Чтобы проиллюстрировать это гипотетическим сценарием, рассмотрим частную компанию, выпускающую токены на сайдчейне, которые поддерживают незаконную деятельность. Если эта частная организация позже обманет инвесторов и пользователей (к сожалению, это происходило несколько раз в криптовалютной индустрии в целом), кто будет нести ответственность? Поскольку сайдчейны привязаны к биткоину, могут ли майнеры заявлять о правдоподобных опровержениях, если на самом деле они не могут отказаться? Они по-прежнему являются майнерами в сети Bitcoin, и все эти сайдчейны связаны с сетью, и они, возможно, получали доход от сайдчейнов, связанных с проектом. Концепция способности игнорировать определенные вещи существует только в мире, где вы можете делать это до тех пор, пока что-то не пойдет не так. Как и в случае с тестом на плавание во время Witch Trials, майнеры по умолчанию считаются виновными, даже если они отказываются от сайдчейна. Учитывая, что майнеры вкладывают много денег, времени и ресурсов в свою деятельность, это сложный компромисс.
Усиление централизации пулов капитала. Можно утверждать, что наиболее концентрированным аспектом майнинга на данный момент являются майнинговые пулы. Несмотря на множество вариантов, всего два майнинговых пула имеют существенный контроль над большей частью сети. Важно подчеркнуть, что стоимость и время переключения майнинговых пулов относительно невелики. Таким образом, идея о том, что майнинг-пул может получить контроль, является риском, который может быть устранен менее чем за десять минут. На самом деле, продвинутые майнеры часто поддерживают резервные пулы не только для того, чтобы облегчить быстрый переход при необходимости, но и для решения проблемы операционных простоев или сбоев в работе сторонних пулов.
Было несколько инициатив, направленных на децентрализацию мощности майнинговых пулов, при этом различные компании работали вместе, чтобы распределить время, ресурсы и капитал для разработки StratumV2, усилия, вытекающие из предложения Мэтта Коралло Betterhash. Но в то время как затраты на переключение низкие, Drivechain требует нескольких последовательных решений, при этом субмайнеры в пуле выбирают другой метод голосования, чем решение оператора пула, что значительно увеличит операционную сложность.
Рассмотрим два предложения, А и Б, оба из которых поддерживают майнеры. Если их основной пул решит проголосовать против A и B, то этот майнер может переключиться на свой вторичный пул. Но что, если вторичный пул поддерживает A и противостоит B? Теперь майнеры стоят перед выбором: либо поставить под угрозу свои доходы и бизнес-операции, в том числе заработную плату сотрудников, выйти во время решения и вести добычу самостоятельно, либо действовать осторожно. До тех пор, пока у нас не будет инструментов для решения этих проблем, внедрение Drivechain на этом этапе похоже на установку крыши на дом без предварительной закладки фундамента.
Оглядываясь назад, можно сказать, что необычное путешествие Биткойна началось в результате сотрудничества со многими другими проектами, в которых участвовали различные специалисты и опыт, которые способствуют развитию критического мышления, необходимого для достижения успеха. В процессе принятия мы теряем часть приверженности конструктивному диалогу с интеллектуальной честностью. Дискуссии, связанные с Drivechain, перешли к личным нападкам и всеобъемлющим обобщениям, не способствуя конструктивному диалогу, необходимому для принятия обоснованных решений.
Инновации в экосистеме биткоина являются позитивной и необходимой силой. Сообщество должно активно способствовать этому путем тщательного и конструктивного обсуждения и дебатов. Мы не можем выступать за внедрение, отвергая новые решения. Тем не менее, крайне важно сохранять критическую перспективу при рассмотрении потенциального долгосрочного воздействия любых изменений на сеть, опираясь при этом на реальность текущего состояния сети.