Эта статья не предназначена для Friend.tech хайпа, и я не думаю, что продукт заменит Twitter в его нынешнем виде (возможно, это не так). Но это дает толчок развитию социальных сетей, которые являются роскошными и могут вдохновить новое поколение роскошных онлайн-впечатлений.
Что такое Friend.tech?
Уже многое объясняется, как Friend.tech работает, но в этой статье мы рассмотрим только некоторые распространенные заблуждения, которые я видел в сообществе.
Миф 1: Friend.tech — это эксклюзивная контент-платформа, которая выглядит именно так, но это не лучший вариант использования для этого. Помимо постоянного дохода от подписки, может быть сложно поддерживать эксклюзивный контент другими способами. Долгосрочный рост требует постоянного производства нового, высококачественного контента. Чтобы свести к минимуму информационный арбитраж, важно поддерживать единую стоимость пользователей. Friend.tech не обеспечивает постоянный доход от подписки для авторов, вместо этого он позволяет получать доход только за счет комиссий за транзакции.
Миф 2: Friend.tech — это платформа, на которой создатели набирают популярность — да, авторы могут быть в списке «горячих» или «трендовых». Однако по мере роста цен на ключи все меньше пользователей могут себе их позволить, поэтому создатели могут охватить своим контентом меньшее количество пользователей и не могут расширить свою пользовательскую базу.
Чтобы разобраться, что именно Friend.tech, я хочу начать с самой большой разницы между Friend.tech пользователями и обычными пользователями социальных сетей. Стоит отметить, что Friend.tech пользователи рассматривают капиталовложения на покупку ключа как инвестиции, а не расходы. Однако, когда они вкладывают деньги, они чувствуют, что поддерживают авторов всей вложенной суммой, а не просто используют фактическую комиссию за обработку в размере 5%.
Поэтому я думаю, что Friend.tech социальная платформа с атрибутами роскоши, где пользователи могут инвестировать в возможность глубоко общаться с создателями.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-65bb13b592-dd1a6f-69ad2a.webp)
Элитная недвижимость
Определение роскоши варьируется, и некоторые определяют его с точки зрения предметов роскоши: спрос на предметы роскоши увеличивается по мере роста их цены. Другие называют его «товаром Веберана» (также известным как «товар Веблена»), который имеет схожие атрибуты с первыми и влияет на социальный статус, связанный с владением/использованием предмета. Очень интересное явление, которое мы наблюдаем в предметах роскоши, заключается в том, что цена, которую платит пользователь, намного выше, чем чистая полезность продукта. Дизайнерские сумки могут вмещать много вещей, как и обычные сумки, но премиальность первых исходит из их практичности, которая подчеркивает индивидуальность. Friend.tech это очень хорошо иллюстрирует. Стоимость покупки ключа высока, и когда ключ дорожает, появляется больше покупателей в погоне за прибылью. Это символ статуса. Создатели будут сравнивать цену своих ключей между собой, и чем дороже ключ, тем больше хвастающегося капитала. Людям будет казаться, что они заплатили полную сумму за ключ, но на самом деле они потратили только 5% комиссии, что намного меньше, чем вся сумма инвестиций в ключ.
Социальные атрибуты
Friend.tech интересная социальная платформа. Создатели и пользователи могут общаться друг с другом только в том случае, если у пользователя есть ключ создателя. Пользователи не могут напрямую общаться с другими пользователями. Авторы могут общаться со всеми пользователями. Пользователи и создатели не находятся в равном положении, наоборот, создатели находятся наверху и имеют доступ ко всей информации, в то время как пользователи имеют доступ к ограниченной информации, размещенной создателями.
Инвестиционная недвижимость
Вместо того, чтобы инвестировать X долларов единоразово/ежемесячно, пользователи инвестируют 100 X долларов. Эта сумма намного больше, и интересы пользователя привязаны к контенту, в который он инвестирует. Это символизирует уверенность в том, что пользователи также могут снизить фактические затраты на использование платформы, если инвестиции принесут прибыль.
Возможность обстоятельно поговорить с создателем
Связаться с создателями несложно. Пользователи могут отправлять сообщения авторам в Твиттере или оставлять сообщения под своим Твиттером. Однако наладить тесные связи с авторами может быть непросто. Потому что нет 100% гарантии, что когда пользователь отправит сообщение автору, тот увидит его и ответит на него.
Friend.tech создали такую платформу. Это не первая платформа, которая «платит за время авторов». Если пользователи хотят привлечь внимание создателей, Patreon и OnlyFans — отличные платформы. Просто Patreon и OnlyFans не являются торговой площадкой, и у создателей нет простого способа установить «правильный» барьер для входа, и они часто устанавливают цены произвольно и не могут охватить нужную аудиторию. Friend.tech установить барьер для входа ценой ключа. Приоритет пользователя оценивается по цене ключа, которая измеряет интенсивность его намерения поговорить с создателем. Владение ключом представляет собой обмениваемый предмет, который открывает право на диалог с создателем.
Подводя итоги, можно сказать, что мы видим первый пример создания рынка, основанного на личных социальных связях. Ключом, который представляет эти социальные отношения, является роскошь и инвестиционный инструмент.
Последствия для социальных приложений
Определенный контент в социальной сфере является инвестиционным.
Экономическая активность на социальных или контентных платформах всегда была простыми расходами, такими как оплата YouTube Premium, WhatsApp, OnlyFans, SuperLikes в Tinder. Ни один из них не позволяет пользователям «инвестировать» или «торговать» правом или объектом. В Friend.tech пользователи могут инвестировать в социальные связи и торговать ими. Это приводит к рыночному механизму ценообразования, который позволяет более эффективно определять цены.
Социальные связи также могут иметь элитную недвижимость.
Friend.tech продукты обладают качественными качествами на социальном уровне, представляя собой высокий статус, и по мере роста цены привлекательность увеличивается, и пользователи чувствуют, что они платят не только за чистую практичность, но и платят за премию социальных атрибутов. По сути, трата денег для создателей — это инвестиционный акт. Такого рода траты — это просто потребительское поведение на платформах Web2, таких как Patreon или OnlyFans.
Доверие между создателями и пользователями демонстрируется публично.
Самое важное в финансиализации этого роскошного опыта по сравнению Friend.tech с Twitter заключается в том, что социальный граф теперь может быть оценен на открытом рынке. В Твиттере социальный граф одинаков для разных пользователей. Создатели не знают, кто из пользователей полон энтузиазма больше, чем другие. И в Friend.tech креаторы могут легко увидеть, кто самый ранний (покупают по низкой цене на ранней стадии), самый «тяжеловес» (покупают по высокой цене позже) и самые лояльные сторонники (стойкие держатели). Это создает новое чувство доверия между эмитентами и покупателями/держателями.
Покупатель, по сути, вносит свои собственные средства в пул, который находится под сильным влиянием эмитента, тем самым создавая пересечение интересов между двумя сторонами. Эти глубокие доверительные отношения очевидны только тогда, когда между создателями и пользователями существует выгодная связь. Еще интереснее быть оцененным на открытом рынке.
Если вы создаете социальное приложение в Web3 с точки зрения продукта, вот что вы можете узнать из Friend.tech:
Доверие — дефицитный ресурс, который недооценивается/отсутствует в социальных приложениях Web2.
Предметы роскоши могут повысить социальный статус, что, в свою очередь, стимулирует их принятие ценными сегментами пользователей.
В принципе, инвестиционное поведение хорошо подходит для среды Web3, поэтому необходимо работать в децентрализованной и не требующей доверия среде.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-b37f1a90d6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Для простоты понимания приведем несколько примеров:
Если вы создаете Spotify для Web3, вам лучше иметь возможность предложить курируемый эксклюзивный доступ к музыке, чтобы отличаться от других провайдеров. Чтобы получить наилучшее курирование, а также сделать платформу более привлекательной и интересной, вам, возможно, придется мотивировать участников помогать курировать платформу и позволять им зарабатывать деньги на планировании, чтобы индивидуальные и групповые поощрения могли работать наилучшим образом. Чтобы найти лучших кураторов, вы можете отслеживать и вознаграждать определенное поведение на платформе, которое демонстрирует широту и глубину знаний.
Marine Snow позволяет участникам участвовать в платформе с их ежемесячными и годовыми планами, помогает курировать лучшую музыку и музыкальных исполнителей мира и имеет право собственности DCA на саму платформу. Раньше музыкальное курирование Spotify было потребительским актом: пользователи проводили время, слушая музыку. Теперь это инвестиционный акт, когда пользователи ежемесячно платят за песни и музыкантов.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-36eb464e5f-dd1a6f-69ad2a.webp)
Если вы создаете делюкс-версию Bumble, платить 5 долларов за дополнительный подбор игроков может быть не лучшим вариантом. Вместо этого лучший вариант — попросить пользователей пополнить счет в соответствии с кривой связывания счастливых баллов, чем больше баллов, тем больше людей совпало и тем выше качество.
Mercurius Club, например, создает новый способ общения с незнакомцами, в котором процесс отправки и получения каждого сообщения финансиализируется. Пользователи получают вознаграждение в соответствии с долей полученных сообщений/отправленных и вложенных в проекты социального статуса. По сути, пользователи не тратят деньги на связь с другими пользователями, это потребительское поведение. Вместо этого пользователи тратят время и энергию на содержательные разговоры. По мере того, как разговор продвигается, пользователи имеют больше возможностей инвестировать вознаграждения в программы социального статуса, что приводит к большему количеству «инвестиционных возможностей для разговора».
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-f129834be6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Если вы создаете рекламную платформу Web3, которая требует, чтобы пользователи тратили время на просмотр рекламы и ожидание коэффициента конверсии, она не будет лучше, чем Twitter Ads. Вместо этого, предоставление пользователям значимой ожидаемой прибыли и инвестирование времени в просмотр рекламы может стать уникальным способом Web3 увеличить привлечение клиентов Web3.
Например, Vessel — это платформа, которая позволяет пользователям собирать NFT из любого контента, брендированного на платформе. Это включает в себя чеканку монет из брендовых предметов или событий. Вместо того, чтобы просто тратить время на чтение контента, пользователи «тратят время» на «временные инвестиции», которые вкладывают свое время в «коллекционирование» контента и впоследствии могут пожинать плоды масштабирования взаимодействия с брендами. Это делает просмотр рекламы действительно значимым.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-82f5f9a6c3-dd1a6f-69ad2a.webp)
Все эти случаи могут трансформировать потребительское поведение в инвестиционное. Это помогает укрепить доверие через собственность и повысить социальный статус за счет владения предметами роскоши.
Friend.tech результаты очень вдохновляют нас, и мы ожидаем увидеть больше инноваций в онлайн/ончейн-люкс.
Примечание: В написании этой статьи приняли участие друзья и держатели ключей автора на Friend.Tech, а также Сиддхарт из Superscrypt, Хонгю из Mercurius Club, Тони из Marine Snow и Стеф из VESSEL.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как Friend.tech можем сделать социальные сети нового поколения «онлайн-роскоши»?
Автор: Hill
Составитель: Qianwen, ChainCatcher
Эта статья не предназначена для Friend.tech хайпа, и я не думаю, что продукт заменит Twitter в его нынешнем виде (возможно, это не так). Но это дает толчок развитию социальных сетей, которые являются роскошными и могут вдохновить новое поколение роскошных онлайн-впечатлений.
Что такое Friend.tech?
Уже многое объясняется, как Friend.tech работает, но в этой статье мы рассмотрим только некоторые распространенные заблуждения, которые я видел в сообществе.
Миф 1: Friend.tech — это эксклюзивная контент-платформа, которая выглядит именно так, но это не лучший вариант использования для этого. Помимо постоянного дохода от подписки, может быть сложно поддерживать эксклюзивный контент другими способами. Долгосрочный рост требует постоянного производства нового, высококачественного контента. Чтобы свести к минимуму информационный арбитраж, важно поддерживать единую стоимость пользователей. Friend.tech не обеспечивает постоянный доход от подписки для авторов, вместо этого он позволяет получать доход только за счет комиссий за транзакции.
Миф 2: Friend.tech — это платформа, на которой создатели набирают популярность — да, авторы могут быть в списке «горячих» или «трендовых». Однако по мере роста цен на ключи все меньше пользователей могут себе их позволить, поэтому создатели могут охватить своим контентом меньшее количество пользователей и не могут расширить свою пользовательскую базу.
Чтобы разобраться, что именно Friend.tech, я хочу начать с самой большой разницы между Friend.tech пользователями и обычными пользователями социальных сетей. Стоит отметить, что Friend.tech пользователи рассматривают капиталовложения на покупку ключа как инвестиции, а не расходы. Однако, когда они вкладывают деньги, они чувствуют, что поддерживают авторов всей вложенной суммой, а не просто используют фактическую комиссию за обработку в размере 5%.
Поэтому я думаю, что Friend.tech социальная платформа с атрибутами роскоши, где пользователи могут инвестировать в возможность глубоко общаться с создателями.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-65bb13b592-dd1a6f-69ad2a.webp)
Элитная недвижимость
Определение роскоши варьируется, и некоторые определяют его с точки зрения предметов роскоши: спрос на предметы роскоши увеличивается по мере роста их цены. Другие называют его «товаром Веберана» (также известным как «товар Веблена»), который имеет схожие атрибуты с первыми и влияет на социальный статус, связанный с владением/использованием предмета. Очень интересное явление, которое мы наблюдаем в предметах роскоши, заключается в том, что цена, которую платит пользователь, намного выше, чем чистая полезность продукта. Дизайнерские сумки могут вмещать много вещей, как и обычные сумки, но премиальность первых исходит из их практичности, которая подчеркивает индивидуальность. Friend.tech это очень хорошо иллюстрирует. Стоимость покупки ключа высока, и когда ключ дорожает, появляется больше покупателей в погоне за прибылью. Это символ статуса. Создатели будут сравнивать цену своих ключей между собой, и чем дороже ключ, тем больше хвастающегося капитала. Людям будет казаться, что они заплатили полную сумму за ключ, но на самом деле они потратили только 5% комиссии, что намного меньше, чем вся сумма инвестиций в ключ.
Социальные атрибуты
Friend.tech интересная социальная платформа. Создатели и пользователи могут общаться друг с другом только в том случае, если у пользователя есть ключ создателя. Пользователи не могут напрямую общаться с другими пользователями. Авторы могут общаться со всеми пользователями. Пользователи и создатели не находятся в равном положении, наоборот, создатели находятся наверху и имеют доступ ко всей информации, в то время как пользователи имеют доступ к ограниченной информации, размещенной создателями.
Инвестиционная недвижимость
Вместо того, чтобы инвестировать X долларов единоразово/ежемесячно, пользователи инвестируют 100 X долларов. Эта сумма намного больше, и интересы пользователя привязаны к контенту, в который он инвестирует. Это символизирует уверенность в том, что пользователи также могут снизить фактические затраты на использование платформы, если инвестиции принесут прибыль.
Возможность обстоятельно поговорить с создателем
Связаться с создателями несложно. Пользователи могут отправлять сообщения авторам в Твиттере или оставлять сообщения под своим Твиттером. Однако наладить тесные связи с авторами может быть непросто. Потому что нет 100% гарантии, что когда пользователь отправит сообщение автору, тот увидит его и ответит на него.
Friend.tech создали такую платформу. Это не первая платформа, которая «платит за время авторов». Если пользователи хотят привлечь внимание создателей, Patreon и OnlyFans — отличные платформы. Просто Patreon и OnlyFans не являются торговой площадкой, и у создателей нет простого способа установить «правильный» барьер для входа, и они часто устанавливают цены произвольно и не могут охватить нужную аудиторию. Friend.tech установить барьер для входа ценой ключа. Приоритет пользователя оценивается по цене ключа, которая измеряет интенсивность его намерения поговорить с создателем. Владение ключом представляет собой обмениваемый предмет, который открывает право на диалог с создателем.
Подводя итоги, можно сказать, что мы видим первый пример создания рынка, основанного на личных социальных связях. Ключом, который представляет эти социальные отношения, является роскошь и инвестиционный инструмент.
Последствия для социальных приложений
Определенный контент в социальной сфере является инвестиционным.
Экономическая активность на социальных или контентных платформах всегда была простыми расходами, такими как оплата YouTube Premium, WhatsApp, OnlyFans, SuperLikes в Tinder. Ни один из них не позволяет пользователям «инвестировать» или «торговать» правом или объектом. В Friend.tech пользователи могут инвестировать в социальные связи и торговать ими. Это приводит к рыночному механизму ценообразования, который позволяет более эффективно определять цены.
Социальные связи также могут иметь элитную недвижимость.
Friend.tech продукты обладают качественными качествами на социальном уровне, представляя собой высокий статус, и по мере роста цены привлекательность увеличивается, и пользователи чувствуют, что они платят не только за чистую практичность, но и платят за премию социальных атрибутов. По сути, трата денег для создателей — это инвестиционный акт. Такого рода траты — это просто потребительское поведение на платформах Web2, таких как Patreon или OnlyFans.
Доверие между создателями и пользователями демонстрируется публично.
Самое важное в финансиализации этого роскошного опыта по сравнению Friend.tech с Twitter заключается в том, что социальный граф теперь может быть оценен на открытом рынке. В Твиттере социальный граф одинаков для разных пользователей. Создатели не знают, кто из пользователей полон энтузиазма больше, чем другие. И в Friend.tech креаторы могут легко увидеть, кто самый ранний (покупают по низкой цене на ранней стадии), самый «тяжеловес» (покупают по высокой цене позже) и самые лояльные сторонники (стойкие держатели). Это создает новое чувство доверия между эмитентами и покупателями/держателями.
Покупатель, по сути, вносит свои собственные средства в пул, который находится под сильным влиянием эмитента, тем самым создавая пересечение интересов между двумя сторонами. Эти глубокие доверительные отношения очевидны только тогда, когда между создателями и пользователями существует выгодная связь. Еще интереснее быть оцененным на открытом рынке.
Если вы создаете социальное приложение в Web3 с точки зрения продукта, вот что вы можете узнать из Friend.tech:
Доверие — дефицитный ресурс, который недооценивается/отсутствует в социальных приложениях Web2.
Предметы роскоши могут повысить социальный статус, что, в свою очередь, стимулирует их принятие ценными сегментами пользователей.
В принципе, инвестиционное поведение хорошо подходит для среды Web3, поэтому необходимо работать в децентрализованной и не требующей доверия среде.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-b37f1a90d6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Для простоты понимания приведем несколько примеров:
Если вы создаете Spotify для Web3, вам лучше иметь возможность предложить курируемый эксклюзивный доступ к музыке, чтобы отличаться от других провайдеров. Чтобы получить наилучшее курирование, а также сделать платформу более привлекательной и интересной, вам, возможно, придется мотивировать участников помогать курировать платформу и позволять им зарабатывать деньги на планировании, чтобы индивидуальные и групповые поощрения могли работать наилучшим образом. Чтобы найти лучших кураторов, вы можете отслеживать и вознаграждать определенное поведение на платформе, которое демонстрирует широту и глубину знаний.
Marine Snow позволяет участникам участвовать в платформе с их ежемесячными и годовыми планами, помогает курировать лучшую музыку и музыкальных исполнителей мира и имеет право собственности DCA на саму платформу. Раньше музыкальное курирование Spotify было потребительским актом: пользователи проводили время, слушая музыку. Теперь это инвестиционный акт, когда пользователи ежемесячно платят за песни и музыкантов.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-36eb464e5f-dd1a6f-69ad2a.webp)
Если вы создаете делюкс-версию Bumble, платить 5 долларов за дополнительный подбор игроков может быть не лучшим вариантом. Вместо этого лучший вариант — попросить пользователей пополнить счет в соответствии с кривой связывания счастливых баллов, чем больше баллов, тем больше людей совпало и тем выше качество.
Mercurius Club, например, создает новый способ общения с незнакомцами, в котором процесс отправки и получения каждого сообщения финансиализируется. Пользователи получают вознаграждение в соответствии с долей полученных сообщений/отправленных и вложенных в проекты социального статуса. По сути, пользователи не тратят деньги на связь с другими пользователями, это потребительское поведение. Вместо этого пользователи тратят время и энергию на содержательные разговоры. По мере того, как разговор продвигается, пользователи имеют больше возможностей инвестировать вознаграждения в программы социального статуса, что приводит к большему количеству «инвестиционных возможностей для разговора».
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-f129834be6-dd1a6f-69ad2a.webp)
Если вы создаете рекламную платформу Web3, которая требует, чтобы пользователи тратили время на просмотр рекламы и ожидание коэффициента конверсии, она не будет лучше, чем Twitter Ads. Вместо этого, предоставление пользователям значимой ожидаемой прибыли и инвестирование времени в просмотр рекламы может стать уникальным способом Web3 увеличить привлечение клиентов Web3.
Например, Vessel — это платформа, которая позволяет пользователям собирать NFT из любого контента, брендированного на платформе. Это включает в себя чеканку монет из брендовых предметов или событий. Вместо того, чтобы просто тратить время на чтение контента, пользователи «тратят время» на «временные инвестиции», которые вкладывают свое время в «коллекционирование» контента и впоследствии могут пожинать плоды масштабирования взаимодействия с брендами. Это делает просмотр рекламы действительно значимым.
! [Friend.tech Как можно сделать социальные сети новым поколением «онлайн-роскоши»?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-82f5f9a6c3-dd1a6f-69ad2a.webp)
Все эти случаи могут трансформировать потребительское поведение в инвестиционное. Это помогает укрепить доверие через собственность и повысить социальный статус за счет владения предметами роскоши.
Friend.tech результаты очень вдохновляют нас, и мы ожидаем увидеть больше инноваций в онлайн/ончейн-люкс.
Примечание: В написании этой статьи приняли участие друзья и держатели ключей автора на Friend.Tech, а также Сиддхарт из Superscrypt, Хонгю из Mercurius Club, Тони из Marine Snow и Стеф из VESSEL.