! [Интервью с Saison Capital: Ethereum не станет основой для массового внедрения] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Начал торговать сырьевыми товарами и акциями в возрасте 14 лет; 17 лет работы в венчурной фирме; Двухлетний перерыв в вооруженных силах также помогает некоторым семейным офисам и учреждениям с транзакциями на ранних стадиях, каждая из которых имеет размер до 50 миллионов долларов. В отличие от большинства руководителей фондов Web3, Шарвин из Saison Capital не был настроен оптимистично в отношении криптоиндустрии и шортил криптоиндустрию в 2017 году и удерживал позиции до краха 2018 года.
Что заставило Шарвина по-другому взглянуть на криптоиндустрию? Каков уникальный взгляд Шарвина на будущее Web3? Настоящим мы берем интервью у Odaily.
В этом интервью Шарвин доказывает, что развитие Web3 нуждается в высокопроизводительных публичных цепочках в качестве поддержки с точки зрения доступности данных, и кратко описывает ограничения развития мультичейна Ethereum; С точки зрения привлечения пользователей, объясните ограничения разработки современных приложений Web3; Наконец, Шарвин рассказывает нам о том, что его агентство сосредоточено на будущем Web3.
Ниже приводится оригинальный текст интервью.
Odaily: Шарвин, я рад возможности поговорить с тобой об инвестировании в Web3 и тенденциях отрасли. Учитывая, что многие китайские читатели могут быть не знакомы с Saison Capital, не могли бы вы вкратце рассказать об истории основания Saison Capital, представительных проектах Web3, общей инвестиционной стратегии и о том, как вы лично вошли в сферу инвестиций Web3? **
Sharvin: Saison Capital является инвестиционным подразделением Credit Saison, одной из крупнейших компаний по выпуску кредитных карт в Японии и одним из крупнейших оптовых кредиторов в Японии, Юго-Восточной Азии и Индии. Мы по-прежнему активно инвестируем в проекты на ранних стадиях (от стадии идеи до серии А), а также инвестируем в качестве партнера с ограниченной ответственностью в другие уровни криптовалютных венчурных фондов.
На данный момент мы инвестировали в более чем 40 стартапов, связанных с криптовалютой. Наше внимание сосредоточено в первую очередь на различных областях, таких как DeFi, кредит RWA, конфиденциальность Plug and Play и страхование. Некоторые из проектов, которые мы поддержали с прошлого года, включают Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs и Safary, среди прочих.
! [Интервью с Saison Capital: Ethereum не станет основой для массового внедрения] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
В 2017 году я был новичком в концепции и применении криптовалют в то время, а затем я начал исследовать концепции и варианты использования криптовалют, но люди в экосистеме в то время на самом деле не обсуждали реальные варианты использования, просто придумывали некоторые философские утверждения, которые звучали хорошо, но не были реалистичными. Итак, я начал шортить криптовалюты и удерживал эти позиции до краха рынка в 2018 году.
В середине 2018 года я начал более оптимистично относиться к разработке криптовалютных приложений, и я познакомился и сделал раннюю инвестицию в проект, который теперь стал основным протоколом DeFi в пространстве. Позже, из-за скорости Ethereum в блокчейне и по другим причинам, я устал от использования Ethereum и рано инвестировал в два других более быстрых блокчейн-проекта. Я также лично являюсь основным участником одной из крупнейших центральных книг ордеров (CLOB) в быстрой цепочке и имел привилегию инвестировать в проекты на заре SOL, BNB и других экосистем.
**Odaily Planet Daily: С точки зрения базовой инфраструктуры, вы, похоже, особенно оптимистично настроены в отношении модульности и высокой производительности L1, что, похоже, не совпадает с текущей тенденцией «Ethereum как центра безопасности и скоординированного развития L2». **
Шарвин: На самом деле, я не верю, что Ethereum — это финансовая инфраструктура или какое-либо массовое внедрение будущего. Тем не менее, Ethereum действительно является единственной платформой, которая действительно революционизирует и размещает больше приложений на основе смарт-контрактов. Но в один прекрасный день нам нужно будет перейти к решениям, которые действительно смогут справляться с внезапными транзакционными нагрузками, поэтому с точки зрения инфраструктуры я предпочитаю фокусироваться на платформах с высокой производительностью, низкими затратами и активной экосистемой разработки и поддерживать их.
Решения для масштабирования, такие как Rollup, требуют доступности данных; Предполагая, что Solana, Aptos или Monad являются роллапами Ethereum, они будут ограничены емкостью calldata. EIP-4844 предлагает добавить 250 КБ данных BLOB-объектов, что добавит в общей сложности 200 TPS для всех накопительных пакетов. Формула расчета: 250 КБ/чанк x 1 блок/12 секунд x 1 транзакция/100 байт = 200 TPS. Это сумма всех сверток.
EIP-4488 предлагает снизить стоимость calldata до 3 газов за байт и сохранить ограничение в 1 МБ/блок. Пропускная способность (сумма) роллапа по-прежнему составляет 800 TPS. Формула расчета: 1 МБ/блок x 1 блок/12 секунд x 1 транзакция/100 байт = 800 TPS, что является суммой всех накопительных пакетов.
В дополнение к фактическим проблемам с емкостью, на Rollup on Ethereum также влияет более медленный цикл расчетов Ethereum (2 эпохи, или 12,8 минуты); Кроме того, в настоящее время у них есть централизованный сортировщик, что идет вразрез с философией пользователей OG Ethereum.
Поэтому, если думать о массовом внедрении на данном типе инфраструктуры, то это практически невозможно. В конце концов, я хочу поддерживать приложения, построенные на оптоволоконной сети, а не на коммутируемом доступе. Это похоже на то, как если бы кто-то сказал, что вам не нужна машина только потому, что вы можете добраться из точки А в точку Б на велосипеде, что, очевидно, не соответствует действительности, потому что инновации должны быть постоянными.
**Odaily: На прикладном уровне, какими характеристиками обладают проекты, которые с наибольшей вероятностью привлекут большое количество пользователей и средств в Web3, и какие области с наибольшей вероятностью породят следующую эру жестких продуктов? **
Шарвин: Это действительно большая тема, потому что сейчас мы наблюдаем в этой сфере больше инфраструктурных протоколов, чем приложений, что довольно странно, многие инфраструктурные компании, похоже, больше сосредоточены на сборе средств, чем на поддержке приложений в качестве своего основного бизнеса, и не так много внимания уделяется талантливым основателям приложений, большинство из которых считают, что это более выгодно для них лично. Если мы не увидим такую инфраструктуру, как Solana, Aptos или Monad, это окажет реальное влияние или изменит Web3.
Что касается привлечения пользователей, то подход в этой сфере в основном B2C. Судя по всему, это не сработало, потому что у League of Legends больше пользователей, чем у всех блокчейнов вместе взятых. Оглядываясь назад на другие новые технологии, можно сказать, что их массовое внедрение привлекло большое внимание благодаря внедрению технологий в трудовую жизнь людей. Когда это происходит, может быть достигнут феномен «от человека к человеку», который помогает достичь экспоненциального роста пользователей. Кроме того, наблюдение за тем, как крупные компании используют новые технологии, знакомые людям, помогает завоевать доверие первых пользователей технологии.
Некоторые из ключевых моментов, которые, по моему мнению, необходимы приложению, включают:
● Каждая отрасль состоит из нескольких подсекторов. Будучи стартапами на ранних стадиях, они, скорее всего, сосредоточатся на нишевой области продукта и смогут объяснить, почему эта область имеет рыночный потенциал на стадии стартапа. Для компаний на ранних стадиях создания продукта, который понравится всем, часто нереально, потому что он может не соответствовать потребностям конкретных пользователей.
● Сосредоточившись на первом пункте, внимательно посмотрите на успешные компании, такие как Facebook, LinkedIn и т. д., которые сосредотачиваются на нишевой пользовательской базе, прежде чем компания добьется успеха, прежде чем они смогут продвигать нарратив, который может понравиться смежным рынкам.
● Понимать ценностное предложение с точки зрения пользователя. Например, почему финансовые учреждения могут быть заинтересованы в использовании криптовалют? Одна из основных причин заключается в том, что большинство финансовых учреждений, как правило, имеют низкие коэффициенты дохода и хотят выполнять работу в режиме реального времени, эффективно и с низкими затратами. Работа на частном блокчейне обходится дороже, чем использование цепочки с высокой пропускной способностью, низкой стоимостью и нейтральностью доверия, что может снизить затраты в двузначном процентном диапазоне.
В Web3-проектах реальная ценность заключается не в технологии или токенах, а в прилипчивости их пользовательской базы. **
**Odaily: Каковы ваши основные обязанности в Saison Capital? Как вы оцениваете потенциал и оценку криптопроекта? На какие фреймворки и методологии вы опираетесь при принятии инвестиционных решений? **
Шарвин: В Saison Capital, помимо поиска возможностей для заключения сделок, в мои обязанности входит обеспечение качества исследований, чтобы помочь фирме в принятии финансовых и стратегических решений.
Некоторые из ключевых моментов, на которые мы обращаем внимание при оценке проектов, включают:
● Динамика основателя: Мы предпочитаем команду из двух основателей, один из которых имеет опыт успешного запуска бизнеса в жестко регулируемой среде Web2, а другой основатель хорошо знаком с криптопространством, потому что по мере приближения регулирования нам нужны команды, которые являются гибкими и способными быстро корректировать стратегии в случае необходимости.
Размер рынка: Доля в 1% от рынка в 1 триллион долларов может показаться привлекательной возможностью в 10 миллиардов долларов, но если она не обеспечивает уникальной ценности для подсегмента огромного рынка, «большая» возможность, возможно, уже упущена, и компаниям нужно найти меньшую возможность с таким же потенциалом.
● Какова маркетинговая стратегия? Эта оценка полностью основана на специфике каждой компании.
● Поймите своих конкурентов. В идеале мы всегда готовы поддержать маржинальные компании, которые находятся на ранних стадиях, не привлекли большого капитала, но имеют потенциал доминировать как минимум в 1-2 подсекторах и финансово устойчивы для нас как для инвесторов.
**Odaily: На каком направлении сосредоточится Saison Capital и почему? **
Шарвин: Мы будем поддерживать фаундеров, которые решают проблемы и внедряют решения в следующих областях:
● «Децентрализованные финансы» институционального уровня
● Плагин доказательства с нулевым разглашением
● Страхование
MEV (Miner Early Transaction Benefit) или VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), поскольку большинство блокчейнов представляют собой механизмы Proof-of-Stake (POS).
Я могу сказать, что криптоиндустрия — это очень капиталистическая индустрия, даже более капиталистическая, чем индустрия Web2, потому что каждое взаимодействие каждого пользователя приносит извлечение ценности. Таким образом, при такой динамике трудно достичь чистой «децентрализации», и в настоящее время возможный путь лежит через безопасность, масштабируемость и доверенный нейтралитет с высоким числом равновесия Нэша (например, Solana в настоящее время 33, а Ethereum — 2) (Odaily Note: Коэффициент равновесия Нэша — это концепция в теории игр, которая описывает устойчивое состояние выбора стратегии участником). Тем не менее, суть проблемы, с которой сталкивается наша отрасль, заключается не в нехватке сотен миллионов долларов ликвидности, а в отсутствии проектов, ориентированных на решение реальных проблем, чтобы привлечь больше пользователей и обеспечить больше вариантов использования. Мы считаем, что вышеуказанные области абсолютно необходимы, потому что эти организации (будь то дочерние компании Traditional Finance или совместные предприятия между Traditional Finance/Web2 и криптовалютой) коллективно решили реальную болевую точку, которая заключается в отсутствии доверия.
Я знаю, что раздел MEV может показаться немного странным, но если вы, ребята, посмотрите на статью, которую я написал, Embracing MEV? Почему мы не должны бояться определять экономическую ценность». Общий вопрос заключается в том, должны ли люди перестать тратить впустую энергию мозга, пытаясь устранить MEV? Многое зависит от контекста конкретного типа MEV и целей соответствующих L1/L2 или DApps.
Высокий MEV может не быть существенной проблемой для некоторых сетей, и может быть важнее сосредоточиться на других. Для других сетей, особенно для цепочек приложений, негативное влияние вредоносной MEV может перевесить любую потенциальную выгоду, поэтому стоит вкладывать ресурсы в борьбу с ней. Устранение MEV в блокчейне технически невозможно, и если есть какие-то компании или протоколы, которые это рекламируют, то это совершенно неправильно.
В целом, сообществу и разработчикам следует изучить, как использовать потенциальные преимущества безобидных MEV и смягчить негативные последствия вредоносных MEV. Это может быть достигнуто путем разработки механизмов консенсуса и экономических стимулов, а также разработки инструментов и методов обнаружения и предотвращения вредоносных MEV. **
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Интервью с Saison Capital: Ethereum не станет фундаментом для массового внедрения
Оригинал | Ежедневная планета Дейли
Автор | Как поживает муж
Править | Хао Фанчжоу
! [Интервью с Saison Capital: Ethereum не станет основой для массового внедрения] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-63e44c3ad7-dd1a6f-69ad2a.webp)
Начал торговать сырьевыми товарами и акциями в возрасте 14 лет; 17 лет работы в венчурной фирме; Двухлетний перерыв в вооруженных силах также помогает некоторым семейным офисам и учреждениям с транзакциями на ранних стадиях, каждая из которых имеет размер до 50 миллионов долларов. В отличие от большинства руководителей фондов Web3, Шарвин из Saison Capital не был настроен оптимистично в отношении криптоиндустрии и шортил криптоиндустрию в 2017 году и удерживал позиции до краха 2018 года.
Что заставило Шарвина по-другому взглянуть на криптоиндустрию? Каков уникальный взгляд Шарвина на будущее Web3? Настоящим мы берем интервью у Odaily.
В этом интервью Шарвин доказывает, что развитие Web3 нуждается в высокопроизводительных публичных цепочках в качестве поддержки с точки зрения доступности данных, и кратко описывает ограничения развития мультичейна Ethereum; С точки зрения привлечения пользователей, объясните ограничения разработки современных приложений Web3; Наконец, Шарвин рассказывает нам о том, что его агентство сосредоточено на будущем Web3.
Ниже приводится оригинальный текст интервью.
Odaily: Шарвин, я рад возможности поговорить с тобой об инвестировании в Web3 и тенденциях отрасли. Учитывая, что многие китайские читатели могут быть не знакомы с Saison Capital, не могли бы вы вкратце рассказать об истории основания Saison Capital, представительных проектах Web3, общей инвестиционной стратегии и о том, как вы лично вошли в сферу инвестиций Web3? **
Sharvin: Saison Capital является инвестиционным подразделением Credit Saison, одной из крупнейших компаний по выпуску кредитных карт в Японии и одним из крупнейших оптовых кредиторов в Японии, Юго-Восточной Азии и Индии. Мы по-прежнему активно инвестируем в проекты на ранних стадиях (от стадии идеи до серии А), а также инвестируем в качестве партнера с ограниченной ответственностью в другие уровни криптовалютных венчурных фондов.
На данный момент мы инвестировали в более чем 40 стартапов, связанных с криптовалютой. Наше внимание сосредоточено в первую очередь на различных областях, таких как DeFi, кредит RWA, конфиденциальность Plug and Play и страхование. Некоторые из проектов, которые мы поддержали с прошлого года, включают Thala Labs, Concordia Finance, Helix, Open Eden, D 3 Labs и Safary, среди прочих.
! [Интервью с Saison Capital: Ethereum не станет основой для массового внедрения] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7f230462a9-40ae7c2d43-dd1a6f-69ad2a.webp)
В 2017 году я был новичком в концепции и применении криптовалют в то время, а затем я начал исследовать концепции и варианты использования криптовалют, но люди в экосистеме в то время на самом деле не обсуждали реальные варианты использования, просто придумывали некоторые философские утверждения, которые звучали хорошо, но не были реалистичными. Итак, я начал шортить криптовалюты и удерживал эти позиции до краха рынка в 2018 году.
В середине 2018 года я начал более оптимистично относиться к разработке криптовалютных приложений, и я познакомился и сделал раннюю инвестицию в проект, который теперь стал основным протоколом DeFi в пространстве. Позже, из-за скорости Ethereum в блокчейне и по другим причинам, я устал от использования Ethereum и рано инвестировал в два других более быстрых блокчейн-проекта. Я также лично являюсь основным участником одной из крупнейших центральных книг ордеров (CLOB) в быстрой цепочке и имел привилегию инвестировать в проекты на заре SOL, BNB и других экосистем.
**Odaily Planet Daily: С точки зрения базовой инфраструктуры, вы, похоже, особенно оптимистично настроены в отношении модульности и высокой производительности L1, что, похоже, не совпадает с текущей тенденцией «Ethereum как центра безопасности и скоординированного развития L2». **
Шарвин: На самом деле, я не верю, что Ethereum — это финансовая инфраструктура или какое-либо массовое внедрение будущего. Тем не менее, Ethereum действительно является единственной платформой, которая действительно революционизирует и размещает больше приложений на основе смарт-контрактов. Но в один прекрасный день нам нужно будет перейти к решениям, которые действительно смогут справляться с внезапными транзакционными нагрузками, поэтому с точки зрения инфраструктуры я предпочитаю фокусироваться на платформах с высокой производительностью, низкими затратами и активной экосистемой разработки и поддерживать их.
Решения для масштабирования, такие как Rollup, требуют доступности данных; Предполагая, что Solana, Aptos или Monad являются роллапами Ethereum, они будут ограничены емкостью calldata. EIP-4844 предлагает добавить 250 КБ данных BLOB-объектов, что добавит в общей сложности 200 TPS для всех накопительных пакетов. Формула расчета: 250 КБ/чанк x 1 блок/12 секунд x 1 транзакция/100 байт = 200 TPS. Это сумма всех сверток.
EIP-4488 предлагает снизить стоимость calldata до 3 газов за байт и сохранить ограничение в 1 МБ/блок. Пропускная способность (сумма) роллапа по-прежнему составляет 800 TPS. Формула расчета: 1 МБ/блок x 1 блок/12 секунд x 1 транзакция/100 байт = 800 TPS, что является суммой всех накопительных пакетов.
В дополнение к фактическим проблемам с емкостью, на Rollup on Ethereum также влияет более медленный цикл расчетов Ethereum (2 эпохи, или 12,8 минуты); Кроме того, в настоящее время у них есть централизованный сортировщик, что идет вразрез с философией пользователей OG Ethereum.
Поэтому, если думать о массовом внедрении на данном типе инфраструктуры, то это практически невозможно. В конце концов, я хочу поддерживать приложения, построенные на оптоволоконной сети, а не на коммутируемом доступе. Это похоже на то, как если бы кто-то сказал, что вам не нужна машина только потому, что вы можете добраться из точки А в точку Б на велосипеде, что, очевидно, не соответствует действительности, потому что инновации должны быть постоянными.
**Odaily: На прикладном уровне, какими характеристиками обладают проекты, которые с наибольшей вероятностью привлекут большое количество пользователей и средств в Web3, и какие области с наибольшей вероятностью породят следующую эру жестких продуктов? **
Шарвин: Это действительно большая тема, потому что сейчас мы наблюдаем в этой сфере больше инфраструктурных протоколов, чем приложений, что довольно странно, многие инфраструктурные компании, похоже, больше сосредоточены на сборе средств, чем на поддержке приложений в качестве своего основного бизнеса, и не так много внимания уделяется талантливым основателям приложений, большинство из которых считают, что это более выгодно для них лично. Если мы не увидим такую инфраструктуру, как Solana, Aptos или Monad, это окажет реальное влияние или изменит Web3.
Что касается привлечения пользователей, то подход в этой сфере в основном B2C. Судя по всему, это не сработало, потому что у League of Legends больше пользователей, чем у всех блокчейнов вместе взятых. Оглядываясь назад на другие новые технологии, можно сказать, что их массовое внедрение привлекло большое внимание благодаря внедрению технологий в трудовую жизнь людей. Когда это происходит, может быть достигнут феномен «от человека к человеку», который помогает достичь экспоненциального роста пользователей. Кроме того, наблюдение за тем, как крупные компании используют новые технологии, знакомые людям, помогает завоевать доверие первых пользователей технологии.
Некоторые из ключевых моментов, которые, по моему мнению, необходимы приложению, включают:
● Каждая отрасль состоит из нескольких подсекторов. Будучи стартапами на ранних стадиях, они, скорее всего, сосредоточатся на нишевой области продукта и смогут объяснить, почему эта область имеет рыночный потенциал на стадии стартапа. Для компаний на ранних стадиях создания продукта, который понравится всем, часто нереально, потому что он может не соответствовать потребностям конкретных пользователей.
● Сосредоточившись на первом пункте, внимательно посмотрите на успешные компании, такие как Facebook, LinkedIn и т. д., которые сосредотачиваются на нишевой пользовательской базе, прежде чем компания добьется успеха, прежде чем они смогут продвигать нарратив, который может понравиться смежным рынкам.
● Понимать ценностное предложение с точки зрения пользователя. Например, почему финансовые учреждения могут быть заинтересованы в использовании криптовалют? Одна из основных причин заключается в том, что большинство финансовых учреждений, как правило, имеют низкие коэффициенты дохода и хотят выполнять работу в режиме реального времени, эффективно и с низкими затратами. Работа на частном блокчейне обходится дороже, чем использование цепочки с высокой пропускной способностью, низкой стоимостью и нейтральностью доверия, что может снизить затраты в двузначном процентном диапазоне.
В Web3-проектах реальная ценность заключается не в технологии или токенах, а в прилипчивости их пользовательской базы. **
**Odaily: Каковы ваши основные обязанности в Saison Capital? Как вы оцениваете потенциал и оценку криптопроекта? На какие фреймворки и методологии вы опираетесь при принятии инвестиционных решений? **
Шарвин: В Saison Capital, помимо поиска возможностей для заключения сделок, в мои обязанности входит обеспечение качества исследований, чтобы помочь фирме в принятии финансовых и стратегических решений.
Некоторые из ключевых моментов, на которые мы обращаем внимание при оценке проектов, включают:
● Динамика основателя: Мы предпочитаем команду из двух основателей, один из которых имеет опыт успешного запуска бизнеса в жестко регулируемой среде Web2, а другой основатель хорошо знаком с криптопространством, потому что по мере приближения регулирования нам нужны команды, которые являются гибкими и способными быстро корректировать стратегии в случае необходимости.
Размер рынка: Доля в 1% от рынка в 1 триллион долларов может показаться привлекательной возможностью в 10 миллиардов долларов, но если она не обеспечивает уникальной ценности для подсегмента огромного рынка, «большая» возможность, возможно, уже упущена, и компаниям нужно найти меньшую возможность с таким же потенциалом.
● Какова маркетинговая стратегия? Эта оценка полностью основана на специфике каждой компании.
● Поймите своих конкурентов. В идеале мы всегда готовы поддержать маржинальные компании, которые находятся на ранних стадиях, не привлекли большого капитала, но имеют потенциал доминировать как минимум в 1-2 подсекторах и финансово устойчивы для нас как для инвесторов.
**Odaily: На каком направлении сосредоточится Saison Capital и почему? **
Шарвин: Мы будем поддерживать фаундеров, которые решают проблемы и внедряют решения в следующих областях:
● «Децентрализованные финансы» институционального уровня
● Плагин доказательства с нулевым разглашением
● Страхование
MEV (Miner Early Transaction Benefit) или VEV (Validating Node Early Transaction Benefit), поскольку большинство блокчейнов представляют собой механизмы Proof-of-Stake (POS).
Я могу сказать, что криптоиндустрия — это очень капиталистическая индустрия, даже более капиталистическая, чем индустрия Web2, потому что каждое взаимодействие каждого пользователя приносит извлечение ценности. Таким образом, при такой динамике трудно достичь чистой «децентрализации», и в настоящее время возможный путь лежит через безопасность, масштабируемость и доверенный нейтралитет с высоким числом равновесия Нэша (например, Solana в настоящее время 33, а Ethereum — 2) (Odaily Note: Коэффициент равновесия Нэша — это концепция в теории игр, которая описывает устойчивое состояние выбора стратегии участником). Тем не менее, суть проблемы, с которой сталкивается наша отрасль, заключается не в нехватке сотен миллионов долларов ликвидности, а в отсутствии проектов, ориентированных на решение реальных проблем, чтобы привлечь больше пользователей и обеспечить больше вариантов использования. Мы считаем, что вышеуказанные области абсолютно необходимы, потому что эти организации (будь то дочерние компании Traditional Finance или совместные предприятия между Traditional Finance/Web2 и криптовалютой) коллективно решили реальную болевую точку, которая заключается в отсутствии доверия.
Я знаю, что раздел MEV может показаться немного странным, но если вы, ребята, посмотрите на статью, которую я написал, Embracing MEV? Почему мы не должны бояться определять экономическую ценность». Общий вопрос заключается в том, должны ли люди перестать тратить впустую энергию мозга, пытаясь устранить MEV? Многое зависит от контекста конкретного типа MEV и целей соответствующих L1/L2 или DApps.
Высокий MEV может не быть существенной проблемой для некоторых сетей, и может быть важнее сосредоточиться на других. Для других сетей, особенно для цепочек приложений, негативное влияние вредоносной MEV может перевесить любую потенциальную выгоду, поэтому стоит вкладывать ресурсы в борьбу с ней. Устранение MEV в блокчейне технически невозможно, и если есть какие-то компании или протоколы, которые это рекламируют, то это совершенно неправильно.
В целом, сообществу и разработчикам следует изучить, как использовать потенциальные преимущества безобидных MEV и смягчить негативные последствия вредоносных MEV. Это может быть достигнуто путем разработки механизмов консенсуса и экономических стимулов, а также разработки инструментов и методов обнаружения и предотвращения вредоносных MEV. **