Web3 Tüketici Uygulamaları Paradigması ve Yatırım Teorisi Üzerine Düşünceler
Son zamanlarda, Alliance DAO, Pump.fun, Moonshot gibi Web3 tüketici uygulamalarını başarıyla kuluçkaya alması sayesinde büyük bir etki kazandı. Bu makale, Alliance DAO'nun Web3 tüketici alanındaki yatırım felsefesini özetlemekte ve bu alana dair gözlemler sunmakta, mevcut Web3 tüketici uygulamalarının ana akım paradigmalarını, karşılaştıkları zorlukları ve potansiyel fırsatları incelemekte, son olarak ise Web3 tüketici uygulamalarına yönelik yatırım teorisine dair düşünceleri özetlemektedir.
Alliance DAO Accelerator toplamda 28 Web3 tüketici uygulamasını ortaklaşa geliştirdi veya dışarıya yatırım yaptı, bunlar yaklaşık olarak 7 ana kategoriye ayrılmaktadır:
Life Style kategorisi: 3 proje, örneğin StepN, Sleepagotchi vb.
Oyunlar: 10 proje, Axie Infinity, Genopets vb. gibi.
Kripto spekülasyon türü: 3 proje, örneğin Pump Fun, Moonshot vb.
SocialFi türü: 6 proje, örneğin fantasy.top, 0xPPL vb.
Yaratıcı ekonomi kategorisi: 2 proje, örneğin Koop, CreatorDAO.
Finansal tür: 3 proje, örneğin Hana Network, P2P.me vb.
Araçlar: 1 proje, Proto.
Yatırım eğilimlerinin gelişim trendine göre, Alliance DAO 2021 yılından itibaren Tüketici sınıfı projelere yatırım ve kuluçka yapmaktadır. 2021'den 2023'ün ilk yarısına kadar, ana yatırım ve kuluçka yönü Oyunlar ve yaratıcı ekonomi projelerine odaklanmıştır. 2023'ün ikinci yarısından 2024'e kadar olan süreçte, tercihleri Kripto spekülasyonu, Sosyal Finans ve finansal projelere geçiş yapmıştır.
Ekosistemin temel araçlarının giderek mükemmel hale geldiğini düşünüyorum, ekosisteme gerçekten değer katacak daha fazla uygulama katmanına ihtiyaç var.
Kurucu ekip PMF'ye odaklanmalıdır, genellikle piyasa doğrulama sürecinde ürün tarafı riskleri ve piyasa tarafı riskleri ile karşılaşır, Tüketici projelerinin piyasa tarafı riski daha büyüktür, bu nedenle PMF doğrulama sonuçlarının çarpıtılmasını önlemek için Token'ın erken aşamada dahil edilmesini düşünmek önemlidir.
Web3 tüketici uygulamalarının hedef kullanıcıları, Web3'e kabul düzeyine göre sınıflandırılabilir; sol tarafta Web3 ile ilgisi olmayan sıradan kullanıcılar, sağ tarafta ise Web3 Native kullanıcılar bulunmaktadır. Sol taraftaki kullanıcılar için uygulama tasarımında Web3 unsurları, "reklam tokenları" aracılığıyla müşteri edinim maliyetlerini düşürmek ve daha fazla pazar payı kapmak amacıyla kullanılmaktadır. Sağ taraftaki kullanıcılar ise yeni varlıkların varlıklaştırılması etrafında şekillenmeli, ek yatırım ve spekülasyon talepleri getirmeli veya Web3'ün yerel kullanıcılarının benzersiz ihtiyaçlarını çözmelidir. Şu anda tercihleri daha çok ikincisine yönelmektedir.
Solana ekosisteminin ve EVM ekosisteminin kullanıcı profillerinin farklı olduğunu netleştirin. İlki, Tüketici uygulamalarının başarılı olmasına daha uygun olup, bunun dört nedeni vardır:
Daha dinamik bir topluluk
Daha güçlü ve verimli ekosistem kaynak desteği
Daha hızlı ve düşük maliyetli altyapı
Daha yüksek ürün rekabet engeli
Web3 Tüketici Uygulamaları Paradigması ve Fırsatları ile Zorlukları
Üç yaygın Web3 tüketici uygulama paradigması vardır:
Web3 altyapısının teknik özelliklerini kullanarak, bazı geleneksel tüketici uygulamalarındaki sorunları optimize etmek:
En yüksek düzeyde gizlilik koruması ve veri egemenliği:
Fırsat noktası: Gizlilik alanı, Web3 altyapı inovasyonunun ana melodisi olmuştur. İlk olarak asimetrik şifreleme algoritmalarının kimlik doğrulama sisteminden başlayarak, ZK, FHE ve TEE gibi birçok yazılım ve donanım teknolojisini kademeli olarak entegre etmiştir. Kullanıcılara veri egemenliği sunarak, kişisel gizlilik bilgileri yerel güvenilir yazılım ve donanım cihazlarında doğrudan barındırılabilir ve gizlilik bilgilerinin sızdırılmasının önüne geçilebilir.
Zorluk noktası: Bunu pazar rekabetinde ana satış noktası olarak almak, belirgin bir avantaj gözlemlenmemiştir. Birinci neden, tüketici kullanıcılarının mahremiyete verdiği önemin büyük ölçekli mahremiyet ihlalleri ve hak ihlalleri olayları temelinde oluşmasıdır, ancak çoğu durumda, daha iyi düzenlemelerle bu sorunu etkili bir şekilde hafifletmek mümkündür. Eğer mahremiyet koruması daha karmaşık bir ürün deneyimi veya daha pahalı bir kullanım maliyeti üzerine inşa ediliyorsa, rekabet gücü belirgin şekilde yetersiz kalacaktır. İkinci olarak, mevcut birçok tüketici uygulamasının iş modeli, büyük veri çıkarım değerine dayanmaktadır, aşırı mahremiyet koruma vurgusu ana akım iş modelini sarsabilir. Eğer nihayetinde sadece sözde "Tokenomics"'e güvenmek zorunda kalınırsa, bu durum ürüne gereksiz spekülatif özellikler kazandırmak zorunda bırakır; bu bir yandan ekip kaynaklarını ve enerjisini bu özelliğin ürün üzerindeki etkisiyle başa çıkmaya harcamalarına neden olurken, diğer yandan PMF bulmayı olumsuz etkiler.
Düşük maliyetli, küresel, 7/24 güvenilir çalışma ortamı:
Fırsat noktası: Birçok L1 ve L2'nin ortaya çıkışı, uygulama geliştiricilerine tamamen yeni, küresel, 7/24 çalışan çok taraflı güvenilir bir program yürütme ortamı sağlıyor. Genellikle, geleneksel yazılım hizmet sağlayıcıları kendi programlarını bağımsız olarak, örneğin kendi sunucu kümelerinde veya bulutta çalıştırarak bakımını yapar; bu da doğal olarak çok taraflı işbirliğini içeren işlerde, özellikle taraflar arasında güç veya ölçek dengesinin olduğu veya ilgili verilerin özellikle hassas ve kritik olduğu durumlarda güven maliyetlerini beraberinde getirir. Bu güven maliyetleri genellikle büyük geliştirme maliyetlerine ve kullanıcıların kullanım maliyetlerine dönüşür. Web3'ün getirdiği yürütme ortamı, bu tür hizmetlerin geliştirilmesiyle ilgili maliyetleri etkili bir şekilde düşürebilir. Stabilcoinler, bu tür uygulamalara iyi bir örnektir.
Zorluklar: Maliyetleri düşürüp verimliliği artırma açısından bu gerçekten rekabetçi bir avantajdır, ancak uygulama senaryolarının keşfi oldukça zordur. Sadece belirli bir hizmette, çok taraflı işbirliği gerektiğinde ve ilgili taraflar bağımsız olduğunda, dengeli bir ölçekle ve özellikle hassas verilerin söz konusu olduğu durumlarda bu yürütme ortamını kullanmanın faydası vardır. Bu oldukça katı bir koşuldur. Şu anda, bu tür uygulama senaryolarının çoğu finansal hizmetler alanında yoğunlaşmaktadır.
Kripto varlıkları kullanarak yeni pazarlama stratejileri, kullanıcı sadakat programları veya iş modelleri tasarlamak:
Token bazlı pazarlama etkinlikleri, Airdrop gibi, müşteri kazanım maliyetlerini azaltmak için:
Fırsat noktası: Çoğu tüketici uygulaması için, projelerin erken aşamalarında düşük maliyetle müşteri edinmek önemli bir sorundur. Token'lar, son derece yüksek finansal özelliklere sahip olmalarının yanı sıra, tamamen yaratılan varlıklar olarak, erken dönem projelerin riskini önemli ölçüde azaltabilir. Sonuçta, doğrudan gerçek para kullanarak trafik satın almak ve görünürlük sağlamak yerine, sıfır maliyetle yaratılan Token'lar ile kullanıcı yakalamak kesinlikle daha yüksek bir maliyet-performans seçeneğidir. Bir açıdan bakıldığında, bu tür Token'lar bir tür reklam Token'ına benzer.
Zorluk: Bu müşteri kazanım yöntemi esasen iki yönlü bir sorunla karşı karşıya, birincisi bu şekilde elde edilen tohum kullanıcıların dönüşüm maliyeti son derece yüksek, bu çözümle çekilen kullanıcıların çoğunun kripto para spekülatörleri olduğunu biliyoruz, bu yüzden bu kullanıcıların projeye olan ilgisi o kadar güçlü değil, daha çok ödüller ve potansiyel finansal özellikler için katılıyorlar, ayrıca şu anda çok sayıda profesyonel airdrop avcısı veya para kazanma stüdyosu mevcut, bu da onları gerçek ürün kullanıcılarına dönüştürmekte büyük zorluklar yaratıyor. Ayrıca, projenin PMF'yi yanlış değerlendirmesine neden olabilir ve bu da yanlış bir yönde aşırı yatırım yapılmasına yol açabilir. İkincisi, bu tür modellerin yaygınlaşmasıyla, Airdrop ile müşteri kazanımının marjinal getirisi azalıyor, bu da kripto para spekülatörleri arasında yeterli çekicilik oluşturmak için maliyetin giderek artması gerektiği anlamına geliyor.
X to Earn tabanlı kullanıcı sadakat programı:
Fırsat noktası: Kullanıcıların ürününü sürekli kullanmasını sağlamak, diğer bir tüketici uygulaması için dikkat edilmesi gereken bir sorundur; bu, büyük enerji ve maliyet gerektirir. Pazarlamaya benzer şekilde, Token'ın finansal özelliklerini kullanarak kullanıcıların devam etmesini sağlama maliyetini düşürmek, bu tür projelerin çoğu için bir tercih haline gelmiştir. Temsilci bir model, önceden belirlenmiş anahtar kullanıcı davranışları için Token ödüllerine dayalı X to Earn'dır ve bu temel üzerinde kullanıcı sadakat programları oluşturur.
Zorluklar: Kullanıcıların kazanç elde etme motivasyonuna bağımlı olmak, kullanıcıların ürünün işlevselliğinden kazanç oranına odaklanmalarına neden olacaktır. Bu nedenle, potansiyel kazanç oranı düştüğünde, kullanıcıların ilgisi de hızla kaybolacaktır. Bu durum, tüketici uygulamaları, özellikle de büyük ölçüde UGC'ye (Kullanıcı Tarafından Üretilen İçerik) bağımlı olan ürünler için büyük bir zarar teşkil etmektedir. Ayrıca, kazanç oranı, kendi çıkardığı Token'ın fiyatına dayanıyorsa, proje sahipleri üzerinde piyasa değeri yönetimi baskısı yaratmaktadır. Özellikle ayı piyasası dönemlerinde, yüksek bakım maliyetlerini üstlenmek zorunda kalmaktadırlar.
Token'in finansal özelliklerini doğrudan nakde çevirme:
Fırsat noktası: Geleneksel tüketici uygulamaları için en yaygın iş modelinin iki türü vardır; biri ücretsiz kullanım, büyük ölçekli benimseme sonrası platform trafiği değerinin monetizasyonu, diğeri ise ücretli kullanım, eğer ürün içindeki bazı Pro hizmetlerini kullanmak istiyorsanız belirli bir ücret ödemeniz gerekir. Ancak birincisi uzun bir döngüye sahiptir, ikincisi ise zordur. Bu nedenle Token, Token'ın finansal özelliklerini doğrudan monetizasyon için kullanarak yeni bir iş modeli getirmiştir, yani projelerin doğrudan token satıp nakde çevirmesi.
Zorluklar: Bu, sürdürülebilir bir iş modeli değildir; bunun nedeni, proje erken aşama yüksek büyüme dönemini geçtikten sonra, artan fon akışının eksikliği nedeniyle, bu sıfır toplamlı oyun modeli kaçınılmaz olarak proje sahiplerinin çıkarlarını kullanıcıların çıkarlarının karşısında konumlandıracak ve kullanıcı kaybını hızlandıracaktır. Eğer nakit çıkışı sağlanmazsa, sağlam bir nakit akışı geliri eksikliği nedeniyle, proje sahipleri yalnızca takımlarını veya iş genişletmelerini sürdürmek için fon sağlamak amacıyla finansmana bağımlı kalacaklardır ve bu da ciddi bir piyasa ortamına bağımlılık durumuna yol açacaktır.
Web3 yerel kullanıcılarına tamamen hizmet ederek, bu kullanıcıların benzersiz acı noktalarını çözmek:
Web3 yerel kullanıcılarının bazı keşfedilmemiş değer unsurları etrafında yeni bir anlatı oluşturmak, para kazanma tasarımı yapmak, yeni varlık sınıfları yaratmak:
Fırsat noktası: Web3 yerel kullanıcılarına yeni spekülasyon araçları sunarak (, örneğin SocialFi alanı ), bunun avantajı, projenin başlangıç aşamasında belirli bir varlığın fiyatlandırma hakkına sahip olmak ve dolayısıyla tekelleşmiş kâr elde etmektir; bu, geleneksel sektörlerde şiddetli piyasa rekabeti sonucunda güçlü bir rekabet engeli oluşturulmadan elde edilemez.
Zorluk: Bu paradigma, ekip kaynaklarına oldukça bağımlıdır; yani, Web3 yerel kullanıcıları arasında güçlü bir çekiciliğe sahip veya kripto varlık "fiyatlandırma gücü" olan kişi veya kuruluşların tanıma ve desteğini alıp alamayacağınız. Bu iki yönlü zorluğu beraberinde getirir: Birincisi, pazarın gelişimi ile birlikte kripto varlıkların fiyatlandırma gücü farklı gruplar arasında dinamik bir şekilde aktarılmaktadır; örneğin, başlangıçta Crypto OG'lerden kripto VC'lere, ardından bazı ticaret platformlarına, kripto KOL'lere ve nihayetinde geleneksel politikacılara, girişimcilere veya ünlülere geçiş yapmaktadır. Bu süreçte, her güç geçişinde eğilimleri belirleyebilmek, yeni zenginlerle işbirliği kurabilmek, ekip kaynakları ve pazar duyarlılığı açısından büyük bir talep yaratmaktadır. İkincisi, "fiyatlandırıcılar" ile işbirliği kurmak için genellikle büyük maliyetler ve bedeller ödenmesi gerekmektedir; çünkü bu pazarda, belirli bir uygulama alanında diğer rakiplerle daha büyük bir pazar payı için rekabet etmiyor, tüm kripto varlık yaratıcılarıyla birlikte "fiyatlandırıcıların" tercihleri için rekabet ediyorsunuz ve bu son derece rekabetçi bir oyundur.
Web3 yerel kullanıcılarının piyasalara katılım sürecinde karşılanmamış ihtiyaçlarını gidermek için yeni araç ürünleri sunarak hizmet vermek. Ya da kullanıcı deneyimi açısından bu kullanıcı grubuna daha iyi, daha kullanışlı ürünler sunmak:
Fırsat noktası: Kripto paraların kademeli olarak benimsenmesiyle, bu kullanıcı grubunun toplam tabanı yavaş yavaş genişleyecektir, bu da kullanıcı segmentasyonu için bir olasılık sunar. Ayrıca, belirli bir kullanıcı grubunun gerçek ihtiyaçlarına odaklandıkları için, bu tür ürünlerin PMF'ye ulaşması genellikle daha kolaydır ve böylece daha sağlam bir iş modeli oluşturabilirler; örneğin, bazı ticaretle ilgili veri analiz platformları, Ticaret Botları, haber platformları vb.
Zorluk: Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarına geri dönüldüğünde, ürünün gelişim yolu daha sağlam olsa da, inşaat süresi diğer paradigma projelerine göre daha uzun olmakta ve bu tür projeler anlatı odaklı değil, somut ihtiyaç odaklı olduğundan, ürünün PMF'sini doğrulamak daha kolaydır. Projenin erken aşamalarında genellikle büyük miktarda finansman sağlanamaz, bu nedenle karmaşık "token dağıtımı" veya aşırı değerleme finansmanının yarattığı zenginlik efsaneleri arasında sabırlı kalmak ve başlangıçtaki hedefe sadık kalmak oldukça zor bir durumdur.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
9 Likes
Reward
9
6
Share
Comment
0/400
DarkPoolWatcher
· 18h ago
Bu Web3 yeni oyunu takip edemiyorum... Çok yorgun hissediyorum.
View OriginalReply0
MetaverseHermit
· 18h ago
Ne zaman gerçek uygulamalar çıkacak?
View OriginalReply0
BlockchainFries
· 18h ago
Geliştirici Yılan Yetiştiriciliği Yarışması hakkında bilgi al.
View OriginalReply0
AllInAlice
· 18h ago
Tam pozisyonla çalışmak hala güvenilir mi, Web3 ile gerçekten para kazanabilir miyim?
View OriginalReply0
UnluckyValidator
· 18h ago
Yatırımım tamamen kayboldu. Neyse, kuluçka kurumuna çalışmaya gideyim.
Web3 Tüketici Uygulamaları Paradigması ve Yatırım Teorisi Analizi
Web3 Tüketici Uygulamaları Paradigması ve Yatırım Teorisi Üzerine Düşünceler
Son zamanlarda, Alliance DAO, Pump.fun, Moonshot gibi Web3 tüketici uygulamalarını başarıyla kuluçkaya alması sayesinde büyük bir etki kazandı. Bu makale, Alliance DAO'nun Web3 tüketici alanındaki yatırım felsefesini özetlemekte ve bu alana dair gözlemler sunmakta, mevcut Web3 tüketici uygulamalarının ana akım paradigmalarını, karşılaştıkları zorlukları ve potansiyel fırsatları incelemekte, son olarak ise Web3 tüketici uygulamalarına yönelik yatırım teorisine dair düşünceleri özetlemektedir.
Alliance DAO'nun Web3 Tüketici Alanındaki Yetiştirilmesi
Alliance DAO Accelerator toplamda 28 Web3 tüketici uygulamasını ortaklaşa geliştirdi veya dışarıya yatırım yaptı, bunlar yaklaşık olarak 7 ana kategoriye ayrılmaktadır:
Life Style kategorisi: 3 proje, örneğin StepN, Sleepagotchi vb.
Oyunlar: 10 proje, Axie Infinity, Genopets vb. gibi.
Kripto spekülasyon türü: 3 proje, örneğin Pump Fun, Moonshot vb.
SocialFi türü: 6 proje, örneğin fantasy.top, 0xPPL vb.
Yaratıcı ekonomi kategorisi: 2 proje, örneğin Koop, CreatorDAO.
Finansal tür: 3 proje, örneğin Hana Network, P2P.me vb.
Araçlar: 1 proje, Proto.
Yatırım eğilimlerinin gelişim trendine göre, Alliance DAO 2021 yılından itibaren Tüketici sınıfı projelere yatırım ve kuluçka yapmaktadır. 2021'den 2023'ün ilk yarısına kadar, ana yatırım ve kuluçka yönü Oyunlar ve yaratıcı ekonomi projelerine odaklanmıştır. 2023'ün ikinci yarısından 2024'e kadar olan süreçte, tercihleri Kripto spekülasyonu, Sosyal Finans ve finansal projelere geçiş yapmıştır.
Alliance DAO'nun Web3 tüketici alanındaki yatırım felsefesi esasen şunları içerir:
Ekosistemin temel araçlarının giderek mükemmel hale geldiğini düşünüyorum, ekosisteme gerçekten değer katacak daha fazla uygulama katmanına ihtiyaç var.
Kurucu ekip PMF'ye odaklanmalıdır, genellikle piyasa doğrulama sürecinde ürün tarafı riskleri ve piyasa tarafı riskleri ile karşılaşır, Tüketici projelerinin piyasa tarafı riski daha büyüktür, bu nedenle PMF doğrulama sonuçlarının çarpıtılmasını önlemek için Token'ın erken aşamada dahil edilmesini düşünmek önemlidir.
Web3 tüketici uygulamalarının hedef kullanıcıları, Web3'e kabul düzeyine göre sınıflandırılabilir; sol tarafta Web3 ile ilgisi olmayan sıradan kullanıcılar, sağ tarafta ise Web3 Native kullanıcılar bulunmaktadır. Sol taraftaki kullanıcılar için uygulama tasarımında Web3 unsurları, "reklam tokenları" aracılığıyla müşteri edinim maliyetlerini düşürmek ve daha fazla pazar payı kapmak amacıyla kullanılmaktadır. Sağ taraftaki kullanıcılar ise yeni varlıkların varlıklaştırılması etrafında şekillenmeli, ek yatırım ve spekülasyon talepleri getirmeli veya Web3'ün yerel kullanıcılarının benzersiz ihtiyaçlarını çözmelidir. Şu anda tercihleri daha çok ikincisine yönelmektedir.
Solana ekosisteminin ve EVM ekosisteminin kullanıcı profillerinin farklı olduğunu netleştirin. İlki, Tüketici uygulamalarının başarılı olmasına daha uygun olup, bunun dört nedeni vardır:
Web3 Tüketici Uygulamaları Paradigması ve Fırsatları ile Zorlukları
Üç yaygın Web3 tüketici uygulama paradigması vardır:
Zorluk noktası: Bunu pazar rekabetinde ana satış noktası olarak almak, belirgin bir avantaj gözlemlenmemiştir. Birinci neden, tüketici kullanıcılarının mahremiyete verdiği önemin büyük ölçekli mahremiyet ihlalleri ve hak ihlalleri olayları temelinde oluşmasıdır, ancak çoğu durumda, daha iyi düzenlemelerle bu sorunu etkili bir şekilde hafifletmek mümkündür. Eğer mahremiyet koruması daha karmaşık bir ürün deneyimi veya daha pahalı bir kullanım maliyeti üzerine inşa ediliyorsa, rekabet gücü belirgin şekilde yetersiz kalacaktır. İkinci olarak, mevcut birçok tüketici uygulamasının iş modeli, büyük veri çıkarım değerine dayanmaktadır, aşırı mahremiyet koruma vurgusu ana akım iş modelini sarsabilir. Eğer nihayetinde sadece sözde "Tokenomics"'e güvenmek zorunda kalınırsa, bu durum ürüne gereksiz spekülatif özellikler kazandırmak zorunda bırakır; bu bir yandan ekip kaynaklarını ve enerjisini bu özelliğin ürün üzerindeki etkisiyle başa çıkmaya harcamalarına neden olurken, diğer yandan PMF bulmayı olumsuz etkiler.
Zorluklar: Maliyetleri düşürüp verimliliği artırma açısından bu gerçekten rekabetçi bir avantajdır, ancak uygulama senaryolarının keşfi oldukça zordur. Sadece belirli bir hizmette, çok taraflı işbirliği gerektiğinde ve ilgili taraflar bağımsız olduğunda, dengeli bir ölçekle ve özellikle hassas verilerin söz konusu olduğu durumlarda bu yürütme ortamını kullanmanın faydası vardır. Bu oldukça katı bir koşuldur. Şu anda, bu tür uygulama senaryolarının çoğu finansal hizmetler alanında yoğunlaşmaktadır.
Zorluk: Bu müşteri kazanım yöntemi esasen iki yönlü bir sorunla karşı karşıya, birincisi bu şekilde elde edilen tohum kullanıcıların dönüşüm maliyeti son derece yüksek, bu çözümle çekilen kullanıcıların çoğunun kripto para spekülatörleri olduğunu biliyoruz, bu yüzden bu kullanıcıların projeye olan ilgisi o kadar güçlü değil, daha çok ödüller ve potansiyel finansal özellikler için katılıyorlar, ayrıca şu anda çok sayıda profesyonel airdrop avcısı veya para kazanma stüdyosu mevcut, bu da onları gerçek ürün kullanıcılarına dönüştürmekte büyük zorluklar yaratıyor. Ayrıca, projenin PMF'yi yanlış değerlendirmesine neden olabilir ve bu da yanlış bir yönde aşırı yatırım yapılmasına yol açabilir. İkincisi, bu tür modellerin yaygınlaşmasıyla, Airdrop ile müşteri kazanımının marjinal getirisi azalıyor, bu da kripto para spekülatörleri arasında yeterli çekicilik oluşturmak için maliyetin giderek artması gerektiği anlamına geliyor.
Zorluklar: Kullanıcıların kazanç elde etme motivasyonuna bağımlı olmak, kullanıcıların ürünün işlevselliğinden kazanç oranına odaklanmalarına neden olacaktır. Bu nedenle, potansiyel kazanç oranı düştüğünde, kullanıcıların ilgisi de hızla kaybolacaktır. Bu durum, tüketici uygulamaları, özellikle de büyük ölçüde UGC'ye (Kullanıcı Tarafından Üretilen İçerik) bağımlı olan ürünler için büyük bir zarar teşkil etmektedir. Ayrıca, kazanç oranı, kendi çıkardığı Token'ın fiyatına dayanıyorsa, proje sahipleri üzerinde piyasa değeri yönetimi baskısı yaratmaktadır. Özellikle ayı piyasası dönemlerinde, yüksek bakım maliyetlerini üstlenmek zorunda kalmaktadırlar.
Zorluklar: Bu, sürdürülebilir bir iş modeli değildir; bunun nedeni, proje erken aşama yüksek büyüme dönemini geçtikten sonra, artan fon akışının eksikliği nedeniyle, bu sıfır toplamlı oyun modeli kaçınılmaz olarak proje sahiplerinin çıkarlarını kullanıcıların çıkarlarının karşısında konumlandıracak ve kullanıcı kaybını hızlandıracaktır. Eğer nakit çıkışı sağlanmazsa, sağlam bir nakit akışı geliri eksikliği nedeniyle, proje sahipleri yalnızca takımlarını veya iş genişletmelerini sürdürmek için fon sağlamak amacıyla finansmana bağımlı kalacaklardır ve bu da ciddi bir piyasa ortamına bağımlılık durumuna yol açacaktır.
Zorluk: Bu paradigma, ekip kaynaklarına oldukça bağımlıdır; yani, Web3 yerel kullanıcıları arasında güçlü bir çekiciliğe sahip veya kripto varlık "fiyatlandırma gücü" olan kişi veya kuruluşların tanıma ve desteğini alıp alamayacağınız. Bu iki yönlü zorluğu beraberinde getirir: Birincisi, pazarın gelişimi ile birlikte kripto varlıkların fiyatlandırma gücü farklı gruplar arasında dinamik bir şekilde aktarılmaktadır; örneğin, başlangıçta Crypto OG'lerden kripto VC'lere, ardından bazı ticaret platformlarına, kripto KOL'lere ve nihayetinde geleneksel politikacılara, girişimcilere veya ünlülere geçiş yapmaktadır. Bu süreçte, her güç geçişinde eğilimleri belirleyebilmek, yeni zenginlerle işbirliği kurabilmek, ekip kaynakları ve pazar duyarlılığı açısından büyük bir talep yaratmaktadır. İkincisi, "fiyatlandırıcılar" ile işbirliği kurmak için genellikle büyük maliyetler ve bedeller ödenmesi gerekmektedir; çünkü bu pazarda, belirli bir uygulama alanında diğer rakiplerle daha büyük bir pazar payı için rekabet etmiyor, tüm kripto varlık yaratıcılarıyla birlikte "fiyatlandırıcıların" tercihleri için rekabet ediyorsunuz ve bu son derece rekabetçi bir oyundur.
Zorluk: Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarına geri dönüldüğünde, ürünün gelişim yolu daha sağlam olsa da, inşaat süresi diğer paradigma projelerine göre daha uzun olmakta ve bu tür projeler anlatı odaklı değil, somut ihtiyaç odaklı olduğundan, ürünün PMF'sini doğrulamak daha kolaydır. Projenin erken aşamalarında genellikle büyük miktarda finansman sağlanamaz, bu nedenle karmaşık "token dağıtımı" veya aşırı değerleme finansmanının yarattığı zenginlik efsaneleri arasında sabırlı kalmak ve başlangıçtaki hedefe sadık kalmak oldukça zor bir durumdur.
![IOSG: Web3 Tüketici Uygulamaları