DePIN: Çift eğri üst üste binerek merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek

DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlıyor ve geleneksel altyapı işletim modellerini yavaş yavaş devrim niteliğinde değiştiriyor. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zincir teknolojisini birleştirerek, kripto ekonomi teşvikleriyle kalabalık geliştirmeyi yönlendiriyor. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, iş modelinin önemli bir özelliğini görebiliyoruz: Donanım gelirini birinci büyüme eğrisi olarak almak ve bunun üzerine veri hizmetleri monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları inşa etme sürecinde nasıl büyük bir zenginlik etkisi yaratabileceğini göstermektedir; nihayetinde ölçeklenebilir bir merkeziyetsiz değer ağı oluşturacaktır.

1. Merkeziyetsizlik temelli Her Şeyin İnterneti Dünyası Kurmak

Merkeziyetsizlik Fiziksel Altyapı Ağı (DePIN) 2023 yılında Messari'nin raporunda "gerçek dünyada fiziksel altyapı ve donanım ağlarını konuşlandırmak için kripto ekonomik protokolleri kullanmak" olarak tanımlanmıştır. Bu kavram, etrafımızda sıkça gördüğümüz altyapılar için hayal gücüne dayanan bir uygulama senaryosunu müjdelemektedir: iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, merkeziyetçi varlıklar ve kuruluşlar tarafından kontrol edilmeyecek; bunun yerine eşit boyutlu birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madencilerin ellerinde olacak. Aynı tür fiziksel altyapılar yüksek derecede standartlaştırılmış ve ölçeklendirilmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturacaktır.

Merkeziyetsizlik yöntemiyle, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlayabilirken, aynı zamanda genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırmaktadır. Bununla birlikte, enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut piyasa büyüklüğü toplamı 5 trilyon doları aşmaktadır. Bu nedenle, Messari, DePIN alanındaki potansiyel piyasa büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olacağını ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşmasının beklendiğini tahmin etmektedir.

1.1 DePIN Yarış Alanı Bölümü

DePIN alanı altı alt alana sahiptir: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i analiz ettiğimizde, şu şekilde sınıflandırılabilir:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak tedarik tarafı kullanıcıları.

• Orta katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşması için blockchain, ve DePIN'e hizmet eden zincir üzerindeki ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (örneğin platform arayüzü, veri analizi ve standartlaştırma hizmetleri), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.

• Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.

Belli bir işlem platformu ve geçmişteki bir kablosuz iletişim projesi (şu anda ana ağı Solana'ya taşındı) dışında, çoğu DePIN projesi DePIN işinin her aşamasını kapsayamaz. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak seçerler. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplama ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanırken, alt yapıdaki donanım cihazları, mobil telefonlar veya yüksek performanslı tüketici GPU'larıyla donatılmış bilgisayarlar gibi boşta kalan elektronik cihazları ara yazılımlar üzerinden yönlendirir.

1.2 DePIN sektör gelişimi genel durumu

Veri platformunun verilerine göre, şu anda çevrimiçi olan DePIN proje sayısı 1215'e ulaşmış durumda ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, token çıkaran ve belirli bir piyasa web sitesinin DePIN alt bölümünde çevrimiçi olan projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşmaktadır.

Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolar iken, bir yıl içinde 5 katına çıkmış durumda, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü göstermektedir. Bu, pazarın merkeziyetsiz fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve tanınmasının sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörünün blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.

2. DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar

DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün Nesnelerin İnterneti + Blok Zinciri (IoT + Blockchain) kavramına kadar uzanıyor. Bazı merkeziyetsiz depolama projeleri ve bazı depolama projeleri gibi, şifreli ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsiz bir işletim modeline dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar buldu, örneğin zincir üzerindeki NFT depolama ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca Merkeziyetsizlik ("De") özelliklerini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın daha fazla vurgulanmasını sağlamaktadır. DePIN içindeki "PI" fiziksel altyapıyı (Physical Infrastructure) temsil ederken, "N" ağ (Network) anlamına gelmektedir; yani DePIN donanımının belirli bir kapsama ölçeğine ulaştıktan sonra oluşan değer ağı.

En tipik örneği, 2013 yılında kurulan bir kablosuz iletişim projesidir; bu proje 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik amacıyla IoT'yi dağıtık bir şekilde uygulamak için blok zincirini kullanma kararı almadı. Bugüne kadar, bu proje DePIN'in hemen hemen tüm unsurlarını karşılamıştır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, topluluk teşvikleri ve ayrıca DeWi (Merkeziyetsiz Kablosuz İletişim) alanında öncü bir projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda, bu projenin sunduğu 20 dolarlık iletişim paketi, geleneksel kullanıcılara yöneliktir. Kullanıcılar bu ağı veri transferi için kullandıklarında, yalnızca token ödülleri almakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanabilirler. Aynı zamanda, bu proje, bir iletişim operatörüne ABD'nin kırsal bölgelerinde sinyal kapsama sorununu çözmesine de yardımcı oldu ve üç tarafın kazançlı olduğu bir durum oluşturdu. Projenin sunduğu terminal, çok sayıda geleneksel kullanıcıyı kendine çekerek DePIN'in çevresini genişletme momentumuna sahip olup, blok zincir teknolojisi ve Web3 ağının büyük çapta benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahiptir.

Bu kablosuz iletişim projesi ve bir merkeziyetsiz depolama projesi DePIN kategorisine giriyor, ancak ikisi arasındaki fark, ilki donanıma daha fazla önem vermektedir. Bu sayede, donanım gelirleri ile ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini destekleyerek bağımsız bir ekosistem inşa edebilirken, Alpha ve Beta kazançlarını da elde etmektedir. Geçen yıl bu projenin sahte tanıtımda bulunduğu ve programlama dillerinin nadirliği gibi geliştirme zorluklarıyla karşılaştığına rağmen, yıl sonundaki bir dizi hareket, ikinci eğrinin büyümesini yeniden başlattı; ayrıca, DePIN projeleri arasında en büyük ölçeklilerinden biri olarak, DePIN ekosistemi hakkında bazı ilhamlar da sağladı.

3. DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanıyor

"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır ve ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyon, ürün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraklama veya gerilemeden kaçınmak için yeni yeniliklerin veya değişimlerin getirilmesi gerektiğini belirtir; böylece yeni bir büyüme eğrisinin başlatılması sağlanır.

Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden de anlaşılabileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedef almaktadır, veri değer ağının monetizasyonu birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisinin rehber düşüncesi haline gelmektedir;

Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; peki, ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için hangi yeteneklere sahip olmak gerekir? Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.

DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerektiği, bunun için de ölçeklenebilir veri iletimini üstlenebilecek bir donanım ağının organizasyonunu yapabilme yeteneği ile birlikte, talep tarafının sorunsuz bir şekilde bağlanabilmesini sağlayarak, nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunması gerekmektedir. Sonuç olarak, çift eğrili işlerin iki katına çıkması tamamlanarak, proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşacaktır.

3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir

İlk büyüme eğrisinde, iş hızlı bir başlangıç büyümesi yaşayacak ve ardından yavaşça zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışlarından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.

Geleneksel altyapı, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcılar veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken dönemlerinde altyapının inşasına yatırım yapılması gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcıya (B2C) hizmet verilir. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir; çünkü işin başlangıç aşamasında yüksek maliyetleri üstlenmeleri gerekmektedir; bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamalar bulunmaktadır. Bir danışmanlık şirketinin veri değer ağına ilişkin çözümlemesine atıfta bulunarak, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli aşağıda sol tarafta gösterilen veri değer zincirini ortaya çıkarmıştır; bu modelde, veriler üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilmekte ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.

DePIN projesi merkeziyetsizliği sağlamak için arz tarafını parçalayarak topluluk destekli bir biçimde donanım ağının kurulmasını tamamlar.

Bu nedenle, merkezi altyapının ilk adımda parçalanması, DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için anahtar rol oynamaktadır.

DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmalı, kendi anlatımlarını yaymalı ve bir dizi operasyonel araçla, ön satış "madencilik makineleri" gibi, airdrop hediyeleri ile katılımcı kullanıcıları çekmelidir; büyük yatırımlarla yapılan altyapı maliyetlerini katılımcı kullanıcıların üstlenmesini sağlamak, düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirir. Katılımcı kullanıcılar, donanım sahibi olma biçiminde proje sahiplerinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağı kurmalarına yardımcı olurlar.

Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje ekipleri ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcıları yalnızca cihazların güncellenmesi, geliştirilmesi ve satışı ile ilgilenir, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekipleri ile ara yazılım arasındaki etkileşim, madencilerin (arz tarafı kullanıcıları) topluluk aidiyetini ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu güçlendirmiştir.

Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci makinesi satışı ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok akıcı bir şekilde yürütebiliyorsa; o zaman, proje sahibine ait ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş demektir ve sonuçta ağ kapsama alanının artması------token teşviklerinin artması------daha fazla madencinin katılmasını çekmek için ilk eğri oluşur.

Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır; bir harita projesi, bir kablosuz iletişim projesi ve bir AI projesi ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm dağıtmıştır.

Bunlar arasında bir harita projesi, bir kablosuz iletişim projesi, bir AI projesi ve bir iletişim projesinin düğüm dağıtımı 100,000'i aşmıştır. Bu projelerden kablosuz iletişim projesi ve harita projesinin iş performansı oldukça dikkat çekicidir:

Bir kablosuz iletişim projesi

• Proje, ana işlevleri arasında düşük güçlü geniş alan ağı (LoRaWAN) kapsama alanı sağlayan hotspot cihazları ve bir telekomünikasyon operatörü ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetleri bulunan merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır.

• 25 Ocak'ta bir iletişim operatörü ile işbirliği yaparak sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda dünyada 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.

• 1.267 milyon nüfusa sahip bir ülke pazarına, bir telekom hizmetleri devi ile iş birliği yaparak girmek, projenin gelir kaynaklarını ve piyasa etkisini daha da artırdı.

Bir harita projesi

• Proje, blockchain teknolojisi ve kripto ekonomik teşvikler aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Projenin ana işlevleri arasında bir araç kamerası------kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahat ederken coğrafi verileri toplamasını sağlayan bir araç kamerası bulunmaktadır.

• Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısına göre kabaca hesaplandığında: Bu proje