AI Agent girişim projelerinde yaygın hatalar ve başa çıkma stratejileri

Son günlerde, AI Agent projesi kripto alanında bir heyecan yarattı. Sektördeki deneyimli bir kişi, yakın zamanda AI Agent projesinin geliştirilmesinde karşılaşılan yaygın tuzaklarla ilgili görüşlerini paylaştı ve girişimcilere değerli tavsiyelerde bulundu.

1. Öncelikleri körü körüne taklit etmek

Birçok ekip, başarılı projelerin modelini kopyalamaya çalışıyor, örneğin, basitçe aracılık tokenlerini tokenleştirip kendi tokenleri ile eşleştirerek. Ancak bu yaklaşım genellikle etkili olmuyor. Pazar doygun hale geldi ve sadece başka bir aracılık tokeni piyasaya sürmek öne çıkmak için yeterli olmuyor. Ayrıca, aracılık tokenleri ile proje tokenlerinin likidite havuzları genellikle yapısal sorunlar taşımaktadır, özellikle likiditesi düşük olan yeni projeler için bu daha da geçerlidir.

Öneri:

• Pazar konumunu doğru belirleyin, belirli bir alandaki pratik sorunları çözün
• Yapı için daha sağlam bir likidite havuzu seçin, örneğin, altcoinlerin ana akım coinler veya stablecoinler ile eşleştirilmesi.

2. Kurucu ekibin pazarlama yeteneği eksik

Birçok teknoloji odaklı takım, pazarlamanın önemini göz ardı ediyor. Projenin ana temsilcisi olarak, kurucuların mükemmel satış yeteneklerine sahip olmaları ve başkalarının ürünle ilgisini uyandırabilmeleri gerekir.

Öneri:

• Kurucular pazarlama etkinliklerine bizzat katılıyor.
• Takım üyelerini sosyal medya etkileşimlerine aktif olarak katılmaya ve ürün özelliklerini sürekli tartışmaya teşvik edin.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirme

Pazar trendlerini körü körüne takip etmek ve gerçek ihtiyaçları görmezden gelmek yaygın bir hatadır. Geliştirmeye başlamadan önce, girişimcilerin aşağıdaki soruları derinlemesine düşünmeleri gerekir:

• Hedef kullanıcı kitlesi kimdir?
• Ürün gerçek bir ihtiyacı mı karşılıyor yoksa sadece bir trendi mi takip ediyor?
• Piyasayı zorla yaratma durumu var mı?
• Tokenler gerçekten bir ürün mü oluşturuyor?

4. Tokenlerin Erken İhracı

Ürün henüz şekillenmeden tokenlerin ihraç edilmesi, dikkatin token üzerinde aşırı yoğunlaşmasına neden olabilir ve ürünün kendisinin geliştirilmesini göz ardı edebilir.

Öneri:

• Token çıkarmadan önce ürünün pazar uyumuna ulaştığından emin olun.
• Sadece belirgin ağ etkileri ve değer birikim mekanizmalarının mevcut olduğu durumlarda token çıkarılması düşünülmelidir.

5. Minimum Geçerli Ürün ( MVP )'ün "geçerliliğini" göz ardı etmek

Birçok takım MVP'yi piyasaya sürerken "uygulanabilirlik" gibi önemli bir unsuru göz ardı etti ve bu da ürünün gerçek bir değer eksikliği yaşamasına neden oldu.

Öneri:

• Potansiyel kullanıcılarla yakın iletişimde kalmak
• Kullanıcı ihtiyaçlarını derinlemesine anlamak, gerçekten faydalı ürünler geliştirmek
• Açık bir zihinle, geri bildirimlere göre ürün konumlandırmasını sürekli olarak ayarlayın

6. Belirgin Hedef ve Vizyon Eksikliği

Bazı ekipler net bir gelişim yönüne sahip olmadıkları için piyasa dalgalanmalarına karşı pasif bir şekilde yanıt vermekte zorlanıyorlar.

Öneri:

• Açık, ölçülebilir anahtar performans göstergeleri ( KPI )
• Başarı kriterlerini ve önemli kilometre taşlarını net bir şekilde tanımlamak
• Esnek kalın, duruma göre stratejileri zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcılar ve Yatırımcıların Beklentilerini Dengelemek

Kripto projeleri genellikle iki tür destekçi ile karşılaşır: jeton spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünün kullanılabilirliği ile ilgilenen gerçek kullanıcılar. Aşırı derecede etkili kişilere (KOL) tanıtımı yapma bağımlılığı, gerçek kullanıcılar yerine büyük miktarda spekülatör çekebilir.

Öneri:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirmek
• Token ekonomi modelini ve değer birikim mekanizmasını net bir şekilde açıklayın.
• Gerçek ortaklarla çıkar ilişkileri kurmaya öncelik verin, kısa vadeli tanıtımlara bağımlı kalmayın.

Sonuç

Başarılı bir Web3 projesi, yenilik, icra gücü ve dayanıklılık gerektirir. Bu yaygın tuzaklardan kaçınarak, gerçek ihtiyaçları çözmeye odaklanmak, ürünleri sürekli geliştirmek ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi oluşturmak, rekabetin yoğun olduğu bir pazarda öne çıkmanın anahtarıdır. Uzun vadeli başarı, sürekli çaba ve kullanıcı ihtiyaçlarına derin bir anlayıştan gelir; basitçe trendleri takip etmek veya spekülatif davranışlar sergilemekten değil.