Kuantum Fonlardan On-Chain Varlık Yönetimine: Bir Ekonomi Doktorunun Web3 Dönüşüm Yolculuğu
Son günlerde, bir ekonomi doktorası sahibi, geleneksel nicel fonlardan Web3 on-chain varlık yönetimine geçiş sürecini paylaştı. Bu doktor, Oxford Üniversitesi'nden mezun oldu ve Londra Finans Merkezi'nde yıllarca çalıştı, daha sonra tam zamanlı olarak kripto para alanında girişimcilik yapmaya başladı.
O, Web3'ün özünün geleneksel ekonomi modelini alt üst etmek, özellikle kurumsal maliyetler açısından işlem maliyetlerini büyük ölçüde düşürmek olduğunu belirtti. Ancak bu süreç son derece uzun olacak, çünkü geleneksel ile geleceğin çatışmasını içeriyor. Web3 yalnızca bir teknoloji yükseltmesi değil, aynı zamanda kurumsal yapı, ekonomi ve para çerçevesinde büyük ölçekli bir devrim yaratacak, "metaverse seviyesinde bir değişim" olarak tanımlanabilir.
Web3'e dönüşüm nedenini konuşurken, 2016'da Satoshi Nakamoto'nun Bitcoin makalesi ile tanıştığında derin bir ilham aldığını belirtti. Satoshi Nakamoto, paranın basım yetkisinin neden merkez bankalarına verilmesi gerektiğine dair tamamen yeni bir bakış açısı sundu: Kendi paramızı kendimiz yönetmek en etkili olandır. Bu, dağıtık karar almanın genellikle daha verimli olduğu anlayışıyla örtüşmektedir.
Geleneksel nicelikten Web3 girişimciliğine geçerken, akademik araştırma, yatırım bankacılığı uygulamaları ve girişimcilik deneyiminin birbirini tamamlayabileceğini düşünüyor. Ancak şirketin büyüklüğü arttıkça, karar vericilerin tamamen kendini işe adaması gerekiyor. Şu anda kısa vadeli trendler ve uzun vadeli stratejiler arasındaki dengeye odaklanıyor.
Risk kontrolü açısından, "hayatta kalma sorunu" ile "artış sorunu" arasında bir denge kurmanın önemini vurguladı; hem alt sınır riskini kontrol etmek hem de kara kuğu riskine karşı nakit akışı yaratmak gerekir. Yüksek dinamik ve doğrusal olmayan piyasa ortamında, orta ve uzun vadeli trendlerin doğru bir şekilde tahmin edilmesinin zor olduğunu itiraf etti.
Şu anda iki kurum işletiyor: biri geleneksel borsa, diğeri ise kuantum ticareti üzerine odaklanmış bir varlık yönetim şirketi. İki kurum entegrasyon aşamasında ve geleneksel işlerin kripto para birimlerine dönüşümünü teşvik ediyor. Gelecekte daha fazla perakende yatırım ürünü sunmayı ve fiziksel varlıkların (RWA) tokenizasyonunu desteklemeyi planlıyor.
Uyum konusunda büyük önem verdiğini ve bunun uzun vadeli gelişimin temeli olduğunu düşünüyor. Aynı zamanda yeni pazarlarda aktif bir şekilde yer alıyor ve artış fırsatları arıyor. Web3'e katılacak sıradan insanlar için, güvenilir medya raporlarından başlayarak geniş bir bilgi edinmelerini ve ardından derinlemesine bir yön bulmalarını öneriyor.
Sonunda girişimcilik üzerine düşüncelerini paylaştı: uzun vadeli düşünmenin önemli olduğunu, girişimin en temelinin insanın kendisini tanıması ve alçakgönüllülüğü öğrenmesi olduğunu vurguladı. Gençleri on-chain yenilik yapmaya teşvik etti ve işbirliği konusunda açık bir tutum sergiledi.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Likes
Reward
8
1
Repost
Share
Comment
0/400
SchroedingerAirdrop
· 17h ago
Her gün çevrimiçi airdrop arayın, sadece kazancı takip edin, trendleri değil.
Kuantum Doktoru'nun Web3 Dönüşümü: Finans Şehrinden On-Chain Varlık Yönetimine İçgörüler
Kuantum Fonlardan On-Chain Varlık Yönetimine: Bir Ekonomi Doktorunun Web3 Dönüşüm Yolculuğu
Son günlerde, bir ekonomi doktorası sahibi, geleneksel nicel fonlardan Web3 on-chain varlık yönetimine geçiş sürecini paylaştı. Bu doktor, Oxford Üniversitesi'nden mezun oldu ve Londra Finans Merkezi'nde yıllarca çalıştı, daha sonra tam zamanlı olarak kripto para alanında girişimcilik yapmaya başladı.
O, Web3'ün özünün geleneksel ekonomi modelini alt üst etmek, özellikle kurumsal maliyetler açısından işlem maliyetlerini büyük ölçüde düşürmek olduğunu belirtti. Ancak bu süreç son derece uzun olacak, çünkü geleneksel ile geleceğin çatışmasını içeriyor. Web3 yalnızca bir teknoloji yükseltmesi değil, aynı zamanda kurumsal yapı, ekonomi ve para çerçevesinde büyük ölçekli bir devrim yaratacak, "metaverse seviyesinde bir değişim" olarak tanımlanabilir.
Web3'e dönüşüm nedenini konuşurken, 2016'da Satoshi Nakamoto'nun Bitcoin makalesi ile tanıştığında derin bir ilham aldığını belirtti. Satoshi Nakamoto, paranın basım yetkisinin neden merkez bankalarına verilmesi gerektiğine dair tamamen yeni bir bakış açısı sundu: Kendi paramızı kendimiz yönetmek en etkili olandır. Bu, dağıtık karar almanın genellikle daha verimli olduğu anlayışıyla örtüşmektedir.
Geleneksel nicelikten Web3 girişimciliğine geçerken, akademik araştırma, yatırım bankacılığı uygulamaları ve girişimcilik deneyiminin birbirini tamamlayabileceğini düşünüyor. Ancak şirketin büyüklüğü arttıkça, karar vericilerin tamamen kendini işe adaması gerekiyor. Şu anda kısa vadeli trendler ve uzun vadeli stratejiler arasındaki dengeye odaklanıyor.
Risk kontrolü açısından, "hayatta kalma sorunu" ile "artış sorunu" arasında bir denge kurmanın önemini vurguladı; hem alt sınır riskini kontrol etmek hem de kara kuğu riskine karşı nakit akışı yaratmak gerekir. Yüksek dinamik ve doğrusal olmayan piyasa ortamında, orta ve uzun vadeli trendlerin doğru bir şekilde tahmin edilmesinin zor olduğunu itiraf etti.
Şu anda iki kurum işletiyor: biri geleneksel borsa, diğeri ise kuantum ticareti üzerine odaklanmış bir varlık yönetim şirketi. İki kurum entegrasyon aşamasında ve geleneksel işlerin kripto para birimlerine dönüşümünü teşvik ediyor. Gelecekte daha fazla perakende yatırım ürünü sunmayı ve fiziksel varlıkların (RWA) tokenizasyonunu desteklemeyi planlıyor.
Uyum konusunda büyük önem verdiğini ve bunun uzun vadeli gelişimin temeli olduğunu düşünüyor. Aynı zamanda yeni pazarlarda aktif bir şekilde yer alıyor ve artış fırsatları arıyor. Web3'e katılacak sıradan insanlar için, güvenilir medya raporlarından başlayarak geniş bir bilgi edinmelerini ve ardından derinlemesine bir yön bulmalarını öneriyor.
Sonunda girişimcilik üzerine düşüncelerini paylaştı: uzun vadeli düşünmenin önemli olduğunu, girişimin en temelinin insanın kendisini tanıması ve alçakgönüllülüğü öğrenmesi olduğunu vurguladı. Gençleri on-chain yenilik yapmaya teşvik etti ve işbirliği konusunda açık bir tutum sergiledi.