Kaynak: "Silikon Tavşan Yarışı" (ID: sv_race), Yazar: Wang Wang, Editör: Man Man Zhou
Görüntü kaynağı: Unbounded Layout AI aracı tarafından oluşturulmuştur
**Pazarlama alanındaki sıradan bir kişiden AIGC pazarlamasındaki ilk kişiye kadar, Jasper AI'ın doğumundan önceki 8 yılda neler oldu? **
ChatGPT patlamadan önce, çoğu kişi üretici yapay zeka terimini duymamışken, 18 ay içinde otomatik olarak yaratıcı pazarlama içeriği oluşturmak için GPT-3'e güvenen bir şirket — Jasper AI — vardı. ve tek boynuzlu at olur.
Bir gecede elde edilen başarının ardında, Jasper'ın üç kurucu ortağı, uygun bir iş fırsatı bulana kadar 8 yıllık keşif ve 3 aksilik yaşadılar ve girişimcilik ve yönetim hakkında hiçbir şey bilmeyen tabandan gelen bir ekipten yıldız bir start-up'ın başına geçtiler. şirket. Bu 8 yılda neler yaşadılar?
01 Meslekten olmayanlar için pazarlama
2014 yılında, iş bulmak istemeyen Dave Rogenmoser, JP Morgan ve Chris Hull üç genç bir araya geldi ve üç hedef belirledi: Birincisi, birlikte bir iş kurmak. Ne tür bir kariyer olursa olsun, ikincisi, aileyi geçindirmek için ayda 6.000 dolar kazanın; üçüncüsü, yaşasın arkadaşlık.
Sadece yapın, üçü hızla bir SaaS şirketi kurdu ve beklendiği gibi hızlı bir şekilde başarısız oldu.
Şirketin iş modelini gerçekleştirme döngüsü çok uzun, günlük hayatlarını devam ettirebilmek için ilk girişimsel projelerinden vazgeçmek zorunda kaldılar. Kısa süre sonra tesadüfen pazarlama hakkında hiçbir şey bilmeyen üç kişi bir pazarlama ajansı kurdu.
Bollywood'da üç salağın sorun çıkardığına dair bir görüş var｜Kaynak: Business Insider
Bu şirket, Facebook reklamları, SEO veya web sitesi açılış sayfaları ile yerel işletmelere yardımcı olur. Müşteriler genellikle küçük işletme sahipleri olduğundan, bu pazarlama görevlerinde profesyonel değillerdir, bu nedenle aradaki farkı kazanmak için aracı olarak hareket edebilirler: şirket, müşterinin hizmet ücretini her ay toplar ve ardından bunu gerçekleştirecek bir taşeron bulmak için %50 harcar. ve sadece ihtiyaçları iletmek için telefona cevap veriyorlar. Bu iş çok kolay görünüyor, ancak taraflar her zaman gergin. Temelde her seferinde uzman gibi davranırlar, müşterilere tavsiyelerde bulunurlar, telefonu kapatırlar ve Google'dayken gergin bir şekilde çalışmaya başlarlar.
Kartal yavrusu ancak bir uçurumdan itildikten sonra uçmayı öğrenir. Kendi çukurlarını kazma ve doldurma sürecinde Dave, JP ve Chris gerçek pazarlama uzmanları oldular ve hayatın her kesiminden müşteriye hizmet ederek sektörle ilgili pek çok bilgi öğrendiler. Şirket aylık 25.000$ ciroya ulaştı ve iş modeli genişlemeye devam edemediği için durdu ve profesyonel olmayan hizmet nedeniyle müşterilerden sık sık şikayetler aldı. Yılda bir gün sonra, üçü şirketi kapattı ve yeni bir projeye başladı: diğerlerine aylık 25.000 $ geliri olan bir pazarlama şirketi kurmayı öğretmek.
02 Başarılı kişisel pazarlama, başarısız bilgi ödemesi
Pazarlama şirketini kapattıktan sonra Dave, JP ve Chris yeni ücretli kurs projesi 6K Success'e yatırım yaparak üç kişinin geçen yılki başarılı deneyimini ürünleştirip pazarlamacılara sattı.
Bu kez, üçü kendileri için pazarlamaya başladı. Önceki deneyimlerinin yardımıyla etkili pazarlama kanalları oluşturdular, reklam ölçeğini genişlettiler ve birçok yeni müşteri çekmek için bunlara güvenerek çevrimiçi topluluklar işlettiler.
Bu girişimcilik deneyimi sırasında Dave, JP ve Chris bir kez daha pazarlama becerilerini geliştirdiler. Ancak kurs satmak kar elde etmek için çok zordur. Şirket, pazarlama düzeyinde mükemmel olmaya çalışsa da, birinin bir kurs satın almasını ve bir dizi ikincil satışı hemen kopyalamasını engelleyemez - bilgiyi gerçekleştirmek çok zordur.
İşlerinden memnun olmayan üçü yeniden bir yol ayrımına geldiler: **Bu şirket faaliyetine devam etmeli mi? **
03 Yanlışlıkla söğüt dikmek ve günlük 80.000 gelir elde etmek, geçmişin ihtişamını yeniden üretmek zordur
Üç kurucu ortak arasında JP programlayabilir. 6K Success'i çalıştırırken basit bir tarayıcı widget'ı geliştirdi: Kullanıcılar web sitesinde gezinirken, sayfada periyodik olarak küçük bir pencere açılarak ürünü kimin ne zaman satın aldığını gösteren ve kullanıcıları sipariş vermeye teşvik eden.
Bu küçük eklenti ilk kez çevrimiçi olduğunda, dönüşüm oranı %48 arttı ve üçü, potansiyel iş fırsatlarını hassas bir şekilde anında keşfetti. Aracı pazarlamadaki birkaç arkadaşına denemeleri için gönderdiler ve olumlu geri dönüşler aldılar. Bu, üç adamı bileklerini kesmeye, ücretli kurs operasyonları işini kapatmaya ve yeni ürün geliştirmeye odaklanmaya teşvik etti.
O zamanlar, bu küçük eklenti bir uygulamanın içine paketlenmemişti bile, sadece basit bir kod parçasıydı ve üçü, ürünü resmi olarak oluşturmadan önce bir çevrimiçi seminer düzenledi. Etkinliğe yüzlerce kişi katıldı. Etkinliğin sonunda ön satış linki yer almaktadır.Ürün ticari kullanıma hazır olmasa da 1.000$ ön ödeme yaparak ilk kullananlardan olabilirsiniz. Seyirci David kızmıştı: Ne kadar iyi bir ürün, onu şimdi kullanacağız! Böylece 80 kişi küfretti ve 1.000 dolar ödedi—** bu, Dave, JP ve Chris'in işlerini kurduklarından beri bir kerede kazandıkları en yüksek para. **
Transfer kayıtlarına bakıldığında üç seri girişimci ilk kez gerçek piyasa talebini hissetti. Ürünü geliştirip piyasaya sürmeleri birkaç ay sürdü ve olumlu yanıt aldılar. Bu daha sonraki Kanıt. Proof ile Dave, JP ve Chris, YC'nin 2018 Kış Girişimcilik Kampı için seçildi.
YC'de üç kişi｜Kaynak: ScaleUps
Kanıt, ilk günden itibaren piyasa tarafından doğrulandı ve kısa sürede ürün 75.000 $'lık bir MRR'ye ulaştı. Yine tavan da çabuk geldi. Proof yalnızca basit, küçük bir işlevdir, kurulumu ve kaldırılması kolaydır ve yüksek bir devir hızına sahiptir; çünkü ürün son derece basittir, rakiplerin kopyalama maliyeti de çok düşüktür ve çok sayıda meydan okuyucu bir kampanya başlatmak için akın eder. fiyat savaşı.
Üçü, Proof'u bir "işlev"den "platforma" dönüştürmeye karar verdi ve kullanıcıların kişiselleştirilmiş web siteleri oluşturmasına yardımcı olacak web sitesi oluşturma araçları geliştirmeye başladılar. Ancak yeni Proof ürünleri yine pazarın coşkusunu kazanamadı. Şirket nakit yakmaya devam etti, ancak büyüme asla toparlanmadı. Dave daha sonra piyasaya geri döndü.O zamanlar sermaye desteği nedeniyle kurucu ekip gevşemeye başladı ve kriz duygusunu yitirdi.Hep şirketin hesaplarında hala para olduğunu hissettiler ve bu da birçok sorunun kapanmasına neden oldu. zamanda çözüldü. Projenin kapatıldığı Ekim 2020 itibariyle, şirketin MRR'si aylık yaklaşık %3'lük bir büyüme oranıyla 25.000 dolardı, ancak gelirin çoğu ilk açılır yazılımdan geldi.
Başarılı bir başlangıcın ardından Proof, 18 ay sonra kapandı.
04 Ani çıkış ve zirveye dönüş
2020'nin sonunda Proof projesi sona ererken Dave, JP ve Chris yapay zeka üzerine çalışmaya başladılar ve GPT-3'ü fark ettiler. O sıralarda üçü eski işlerine dönmeye başladılar ve şirketlere reklamcılık eğitimi verdiler. Eğitimde bir reklam metin yazarlığı sınıfı vardı ve Dave'in bir hevesi vardı: AI, insanların metin yazarlığı yazmasına yardımcı olmak için kullanılabilir mi? **
O zamanlar Dave, JP ve Chris ilk 18 ayın eziyetinden çıkmamışlardı, basit bir küçük aplikasyon geliştirmeye ve bunu eğitim sınıfındaki insanlara deneme için vermeye ve geri bildirimlerini dinlemeye karar verdiler. 30 gün içinde sonuç alınmazsa, bu girişimci yönden vazgeçin. Ardından, tanıdık merak ve coşku geri döndü, insanlar sadece demoyu görerek satın almaktan heyecan duydu ve Jasper doğdu.
Kıdemli bir pazarlamacı olarak Jasper ekibi, pazarlamacıların sorunlu noktalarını derinden anlıyor. Pazarlamacılar, yaratıcılık ve içerik üretimine ek olarak, her medya taşıyıcısı için farklı içerik stilleri tasarlamak zorundadır - aynı ürün tanıtımı için bile, resmi basın bülteninde ve TikTok sunumunda farklılıklar olmalıdır. Jasper, yalnızca her platformun stiline uygun içeriği otomatik olarak oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda marka stili gereksinimlerini yapay zekaya iletir, böylece oluşturulan içerik birleşik bir marka tonunu korur.
Jasper, 2022 sonu itibarıyla 3 tur finansmanı tamamlayarak toplam 131 milyon ABD doları toplamış ve değerlemesi 1,5 milyar ABD dolarını aşmıştır.
2023'ün başında ChatGPT patlamaya başladı. Altı aydan kısa bir süre içinde GPT-4 ve AutoGPT hızla yinelendi. Bard, Wenxin Yiyan ve Tongyi Qianwen gibi büyük modeller de birbiri ardına piyasaya sürüldü. Büyük dil modelleri ve üretken AI Bir süre ilgi odağı aynıydı.
Uygulama düzeyinde, yapay zeka otomatik metin yazarlığı alanı, büyük dil modellerinin "eski çizgisi" olarak, yalnızca birkaç ay içinde kalabalıklaştı. Jasper ilk hamle avantajına sahip olsa da, Kopyalamanın zorluklarıyla da karşı karşıya. ai, Anyword, vb. yeni güçlerden rekabet. Sürekli değişen pazarla karşı karşıya kalan bugünün Jasper'ı, orijinali temel alarak iki yeni sohbet robotu ve yapay zeka görüntü oluşturma ürün serisini genişletti.
Üretken AI yarışı daha yeni başladı, rüzgar ne zaman duracak ve tek tahta köprüde oyuncular arasında son kazanan kim olacak, her şey bilinmiyor.
Ancak, günümüzün Dave, JP ve Chris'i için, defalarca başarısızlıklar yaşayan eski girişimciler olarak, bir şirketi nasıl yöneteceklerini ve girişimcilik sürecinin iniş çıkışlarından nasıl keyif alacaklarını zaten biliyorlar. Belki Jasper, girişimcilik yolculuklarında başka bir duraktır, ancak bu akıllı ve ilginç Üç Silahşörler grubunun dünya için daha fazla sürpriz yaratmak üzere yeniden yola çıkacağına inanmak için nedenlerimiz var.
Referans kaynağı:
Jasper, ürün-pazar uyumunu nasıl buldu: AI-yerel SaaS'a (ALAŞILMAMIŞ) geçiş
Jasper.ai（YCombinator）
Makalenin sonundaki etkileşim:
Üçünün 8 yıllık girişimcilik serüvenini nasıl değerlendiriyorsunuz?
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Jasper Tarih Öncesi: Üç Kişi, Sekiz Yıl ve Yapay Zeka Tek Boynuzlu At Mucizesi
Kaynak: "Silikon Tavşan Yarışı" (ID: sv_race), Yazar: Wang Wang, Editör: Man Man Zhou
**Pazarlama alanındaki sıradan bir kişiden AIGC pazarlamasındaki ilk kişiye kadar, Jasper AI'ın doğumundan önceki 8 yılda neler oldu? **
ChatGPT patlamadan önce, çoğu kişi üretici yapay zeka terimini duymamışken, 18 ay içinde otomatik olarak yaratıcı pazarlama içeriği oluşturmak için GPT-3'e güvenen bir şirket — Jasper AI — vardı. ve tek boynuzlu at olur.
Bir gecede elde edilen başarının ardında, Jasper'ın üç kurucu ortağı, uygun bir iş fırsatı bulana kadar 8 yıllık keşif ve 3 aksilik yaşadılar ve girişimcilik ve yönetim hakkında hiçbir şey bilmeyen tabandan gelen bir ekipten yıldız bir start-up'ın başına geçtiler. şirket. Bu 8 yılda neler yaşadılar?
01 Meslekten olmayanlar için pazarlama
2014 yılında, iş bulmak istemeyen Dave Rogenmoser, JP Morgan ve Chris Hull üç genç bir araya geldi ve üç hedef belirledi: Birincisi, birlikte bir iş kurmak. Ne tür bir kariyer olursa olsun, ikincisi, aileyi geçindirmek için ayda 6.000 dolar kazanın; üçüncüsü, yaşasın arkadaşlık.
Sadece yapın, üçü hızla bir SaaS şirketi kurdu ve beklendiği gibi hızlı bir şekilde başarısız oldu.
Şirketin iş modelini gerçekleştirme döngüsü çok uzun, günlük hayatlarını devam ettirebilmek için ilk girişimsel projelerinden vazgeçmek zorunda kaldılar. Kısa süre sonra tesadüfen pazarlama hakkında hiçbir şey bilmeyen üç kişi bir pazarlama ajansı kurdu.
Bu şirket, Facebook reklamları, SEO veya web sitesi açılış sayfaları ile yerel işletmelere yardımcı olur. Müşteriler genellikle küçük işletme sahipleri olduğundan, bu pazarlama görevlerinde profesyonel değillerdir, bu nedenle aradaki farkı kazanmak için aracı olarak hareket edebilirler: şirket, müşterinin hizmet ücretini her ay toplar ve ardından bunu gerçekleştirecek bir taşeron bulmak için %50 harcar. ve sadece ihtiyaçları iletmek için telefona cevap veriyorlar. Bu iş çok kolay görünüyor, ancak taraflar her zaman gergin. Temelde her seferinde uzman gibi davranırlar, müşterilere tavsiyelerde bulunurlar, telefonu kapatırlar ve Google'dayken gergin bir şekilde çalışmaya başlarlar.
Kartal yavrusu ancak bir uçurumdan itildikten sonra uçmayı öğrenir. Kendi çukurlarını kazma ve doldurma sürecinde Dave, JP ve Chris gerçek pazarlama uzmanları oldular ve hayatın her kesiminden müşteriye hizmet ederek sektörle ilgili pek çok bilgi öğrendiler. Şirket aylık 25.000$ ciroya ulaştı ve iş modeli genişlemeye devam edemediği için durdu ve profesyonel olmayan hizmet nedeniyle müşterilerden sık sık şikayetler aldı. Yılda bir gün sonra, üçü şirketi kapattı ve yeni bir projeye başladı: diğerlerine aylık 25.000 $ geliri olan bir pazarlama şirketi kurmayı öğretmek.
02 Başarılı kişisel pazarlama, başarısız bilgi ödemesi
Pazarlama şirketini kapattıktan sonra Dave, JP ve Chris yeni ücretli kurs projesi 6K Success'e yatırım yaparak üç kişinin geçen yılki başarılı deneyimini ürünleştirip pazarlamacılara sattı.
Bu kez, üçü kendileri için pazarlamaya başladı. Önceki deneyimlerinin yardımıyla etkili pazarlama kanalları oluşturdular, reklam ölçeğini genişlettiler ve birçok yeni müşteri çekmek için bunlara güvenerek çevrimiçi topluluklar işlettiler.
Bu girişimcilik deneyimi sırasında Dave, JP ve Chris bir kez daha pazarlama becerilerini geliştirdiler. Ancak kurs satmak kar elde etmek için çok zordur. Şirket, pazarlama düzeyinde mükemmel olmaya çalışsa da, birinin bir kurs satın almasını ve bir dizi ikincil satışı hemen kopyalamasını engelleyemez - bilgiyi gerçekleştirmek çok zordur.
İşlerinden memnun olmayan üçü yeniden bir yol ayrımına geldiler: **Bu şirket faaliyetine devam etmeli mi? **
03 Yanlışlıkla söğüt dikmek ve günlük 80.000 gelir elde etmek, geçmişin ihtişamını yeniden üretmek zordur
Üç kurucu ortak arasında JP programlayabilir. 6K Success'i çalıştırırken basit bir tarayıcı widget'ı geliştirdi: Kullanıcılar web sitesinde gezinirken, sayfada periyodik olarak küçük bir pencere açılarak ürünü kimin ne zaman satın aldığını gösteren ve kullanıcıları sipariş vermeye teşvik eden.
Bu küçük eklenti ilk kez çevrimiçi olduğunda, dönüşüm oranı %48 arttı ve üçü, potansiyel iş fırsatlarını hassas bir şekilde anında keşfetti. Aracı pazarlamadaki birkaç arkadaşına denemeleri için gönderdiler ve olumlu geri dönüşler aldılar. Bu, üç adamı bileklerini kesmeye, ücretli kurs operasyonları işini kapatmaya ve yeni ürün geliştirmeye odaklanmaya teşvik etti.
O zamanlar, bu küçük eklenti bir uygulamanın içine paketlenmemişti bile, sadece basit bir kod parçasıydı ve üçü, ürünü resmi olarak oluşturmadan önce bir çevrimiçi seminer düzenledi. Etkinliğe yüzlerce kişi katıldı. Etkinliğin sonunda ön satış linki yer almaktadır.Ürün ticari kullanıma hazır olmasa da 1.000$ ön ödeme yaparak ilk kullananlardan olabilirsiniz. Seyirci David kızmıştı: Ne kadar iyi bir ürün, onu şimdi kullanacağız! Böylece 80 kişi küfretti ve 1.000 dolar ödedi—** bu, Dave, JP ve Chris'in işlerini kurduklarından beri bir kerede kazandıkları en yüksek para. **
Transfer kayıtlarına bakıldığında üç seri girişimci ilk kez gerçek piyasa talebini hissetti. Ürünü geliştirip piyasaya sürmeleri birkaç ay sürdü ve olumlu yanıt aldılar. Bu daha sonraki Kanıt. Proof ile Dave, JP ve Chris, YC'nin 2018 Kış Girişimcilik Kampı için seçildi.
Kanıt, ilk günden itibaren piyasa tarafından doğrulandı ve kısa sürede ürün 75.000 $'lık bir MRR'ye ulaştı. Yine tavan da çabuk geldi. Proof yalnızca basit, küçük bir işlevdir, kurulumu ve kaldırılması kolaydır ve yüksek bir devir hızına sahiptir; çünkü ürün son derece basittir, rakiplerin kopyalama maliyeti de çok düşüktür ve çok sayıda meydan okuyucu bir kampanya başlatmak için akın eder. fiyat savaşı.
Üçü, Proof'u bir "işlev"den "platforma" dönüştürmeye karar verdi ve kullanıcıların kişiselleştirilmiş web siteleri oluşturmasına yardımcı olacak web sitesi oluşturma araçları geliştirmeye başladılar. Ancak yeni Proof ürünleri yine pazarın coşkusunu kazanamadı. Şirket nakit yakmaya devam etti, ancak büyüme asla toparlanmadı. Dave daha sonra piyasaya geri döndü.O zamanlar sermaye desteği nedeniyle kurucu ekip gevşemeye başladı ve kriz duygusunu yitirdi.Hep şirketin hesaplarında hala para olduğunu hissettiler ve bu da birçok sorunun kapanmasına neden oldu. zamanda çözüldü. Projenin kapatıldığı Ekim 2020 itibariyle, şirketin MRR'si aylık yaklaşık %3'lük bir büyüme oranıyla 25.000 dolardı, ancak gelirin çoğu ilk açılır yazılımdan geldi.
Başarılı bir başlangıcın ardından Proof, 18 ay sonra kapandı.
04 Ani çıkış ve zirveye dönüş
2020'nin sonunda Proof projesi sona ererken Dave, JP ve Chris yapay zeka üzerine çalışmaya başladılar ve GPT-3'ü fark ettiler. O sıralarda üçü eski işlerine dönmeye başladılar ve şirketlere reklamcılık eğitimi verdiler. Eğitimde bir reklam metin yazarlığı sınıfı vardı ve Dave'in bir hevesi vardı: AI, insanların metin yazarlığı yazmasına yardımcı olmak için kullanılabilir mi? **
O zamanlar Dave, JP ve Chris ilk 18 ayın eziyetinden çıkmamışlardı, basit bir küçük aplikasyon geliştirmeye ve bunu eğitim sınıfındaki insanlara deneme için vermeye ve geri bildirimlerini dinlemeye karar verdiler. 30 gün içinde sonuç alınmazsa, bu girişimci yönden vazgeçin. Ardından, tanıdık merak ve coşku geri döndü, insanlar sadece demoyu görerek satın almaktan heyecan duydu ve Jasper doğdu.
Kıdemli bir pazarlamacı olarak Jasper ekibi, pazarlamacıların sorunlu noktalarını derinden anlıyor. Pazarlamacılar, yaratıcılık ve içerik üretimine ek olarak, her medya taşıyıcısı için farklı içerik stilleri tasarlamak zorundadır - aynı ürün tanıtımı için bile, resmi basın bülteninde ve TikTok sunumunda farklılıklar olmalıdır. Jasper, yalnızca her platformun stiline uygun içeriği otomatik olarak oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda marka stili gereksinimlerini yapay zekaya iletir, böylece oluşturulan içerik birleşik bir marka tonunu korur.
Jasper, 2022 sonu itibarıyla 3 tur finansmanı tamamlayarak toplam 131 milyon ABD doları toplamış ve değerlemesi 1,5 milyar ABD dolarını aşmıştır.
2023'ün başında ChatGPT patlamaya başladı. Altı aydan kısa bir süre içinde GPT-4 ve AutoGPT hızla yinelendi. Bard, Wenxin Yiyan ve Tongyi Qianwen gibi büyük modeller de birbiri ardına piyasaya sürüldü. Büyük dil modelleri ve üretken AI Bir süre ilgi odağı aynıydı.
Uygulama düzeyinde, yapay zeka otomatik metin yazarlığı alanı, büyük dil modellerinin "eski çizgisi" olarak, yalnızca birkaç ay içinde kalabalıklaştı. Jasper ilk hamle avantajına sahip olsa da, Kopyalamanın zorluklarıyla da karşı karşıya. ai, Anyword, vb. yeni güçlerden rekabet. Sürekli değişen pazarla karşı karşıya kalan bugünün Jasper'ı, orijinali temel alarak iki yeni sohbet robotu ve yapay zeka görüntü oluşturma ürün serisini genişletti.
Üretken AI yarışı daha yeni başladı, rüzgar ne zaman duracak ve tek tahta köprüde oyuncular arasında son kazanan kim olacak, her şey bilinmiyor.
Ancak, günümüzün Dave, JP ve Chris'i için, defalarca başarısızlıklar yaşayan eski girişimciler olarak, bir şirketi nasıl yöneteceklerini ve girişimcilik sürecinin iniş çıkışlarından nasıl keyif alacaklarını zaten biliyorlar. Belki Jasper, girişimcilik yolculuklarında başka bir duraktır, ancak bu akıllı ve ilginç Üç Silahşörler grubunun dünya için daha fazla sürpriz yaratmak üzere yeniden yola çıkacağına inanmak için nedenlerimiz var.
Referans kaynağı:
Jasper, ürün-pazar uyumunu nasıl buldu: AI-yerel SaaS'a (ALAŞILMAMIŞ) geçiş
Jasper.ai（YCombinator）
Makalenin sonundaki etkileşim:
Üçünün 8 yıllık girişimcilik serüvenini nasıl değerlendiriyorsunuz?