Kripto para birimlerinin büyümesi gerekiyor

Yazar: Ned Menton, Blockworks Derleyici: Shan Ouba, Jinse Finance

Kripto para birimleri nişten ana akıma geçiş yaptıkça projelerin daha profesyonel yönetim uygulamalarını benimsemesi gerekecek, aksi takdirde geride kalma riski ortaya çıkacak

Büyük ölçekli yönetimin gerekliliğini karşılama

Bugün, Web3 kasaları 20 milyar doların üzerinde toplam varlığı yönetiyor ve milyarlarca dolar daha bu varlık sınıfına tahsis ediliyor. Muazzam finansal riske rağmen, birçok kripto para projesi bu ölçeğe uygun yönetim uygulamalarını benimsemeyi reddediyor gibi görünüyor. Çatışmalar, aşırılıklar ve açıklama eksikliği bugünün ilk benimseyenler tarafından gözden kaçırılabilirken, yarının ana yatırımcıları ve kurumları bunu göz ardı etmeyecektir. Uyum sağlayamayan projeler, ölçeklendirmek için gereken sermaye ve yetenekleri çekmede başarısız olacaktır.

Web3 projelerindeki kötü yönetim hikayeleri bugünlerde yaygındır. Örneğin Aragon'un sorunları, bir bütün olarak endüstrinin başına bela olan sorunların simgesidir. Yatırımcılar, son birkaç ayda Aragon DAO'nun projenin yönetim ekibiyle mücadelesini izledi ve bu durum, DAO'nun birçok üyesinin mali konuları tartışırken Discord'dan yasaklanmasıyla sonuçlandı. Bu yasaklara ek olarak Aragon Derneği, DAO'nun idari yetkisini kaldırıp hibe programına dönüştüreceklerini duyurdu.

Aragon, kamuoyunun yoğun incelemesinden sonra bu kararları tersine çevirerek tüm token sahiplerinin Discord kanallarına dönmesine izin verdi ve token sahipleri arasında, Aragon'un 200 milyon dolarlık fonunun en iyi şekilde nasıl tahsis edileceği konusunda bazı tartışmaları memnuniyetle karşıladı.

Şifreleme projelerinin karşılaştığı fon yönetimi, merkezi olmayan yönetim ve şeffaflık sorunları

Tüm zamanların en başarılı ICO'larından birinin yararlanıcısı olmasına rağmen Aragon, token dağıtımı yoluyla topladığı 275.000 Ether'den (ETH) yararlanamadı. Aragon'un fahiş maliyetleri bu finansmanı azalttı; onlara daha kısa bir işletme pisti kaldı ve tüm bu harcamalara rağmen gösterilecek çok az yeni özellik kaldı.

Kripto para projelerinin parayı yönetmeye ve harcamayı olduğu gibi yapmaya başlaması gerekiyor; yeni başlayan teknoloji şirketleri yalnızca sınırlı bir ürün pazarı uyumu elde edebildi. Proje ancak bu şekilde şiddetli piyasa döngülerinde ayakta kalabilmek için sağlam bir temel oluşturabilir.

Web3 projelerinin aynı zamanda ademi merkeziyete bağlı olup olmayacağına da karar vermesi gerekiyor. Çoğu Web3 projesi ademi merkeziyetçiliğin erdemlerini açıkça övüyor. Hatta birçoğu DAO'lar oluşturdu ve token sahiplerine bu ideallere olan bağlılıklarını ifade etmeleri için bazı oy hakları teklif etti.

Ancak çoğu durumda bu ademi merkeziyetçilik bir aldatmacadır.

Arbitrum'un AIP-1 tartışması buna iyi bir örnektir. Token sahipleri, projenin içindeki kişiler tarafından öne sürülen tekliflere karşı oy kullandı. İçeridekiler, DAO'nun kararını kabul etmek yerine, DAO'nun yalnızca önceden alınmış bir kararı onaylama yönünde oy kullandığını iddia ederek öneriyi kabul etti. Token sahipleri konuştu ve içeridekiler yumuşadı; ancak DAO'nun yönetişim "hakları" ne olursa olsun, içeridekilerin kontrolün olduğu açık.

Bu gibi durumlar, yatırımcıların ve kullanıcıların "merkezi olmayan" bir projeyi gerçekte kimin kontrol ettiğini ve yönetim haklarının gerçek değerinin ne olduğunu merak etmesine neden oluyor. Her projenin bir DAO'ya ihtiyacı yoktur ancak DAO oluşturmayı seçen her projenin DAO'nun bütünlüğüne saygı duyması gerekir.

Son olarak, kripto para birimi açıklamaları şu anda eksikten berbata kadar değişiyor. Kripto piyasası olgunlaşsa bile dijital varlık yatırımcılarının token sahipliği, niteliği, ekonomisi ve yol haritaları hakkında temel ayrıntıları bulmaları ciddi bir zorluk olmaya devam ediyor.

Kripto Projeleri için Dahili Teşvikler ve Şeffaflık Zorlukları

Çoğu zaman içerdekiler, son zamanlarda popüler NFT borsası Blur'da olduğu gibi, ekipleri için ters teşvikler yaratabilecek token tasarım özelliklerini veya işlemlerini açıklayamıyor. Blur'a katkıda bulunanlara ödenen tokenlar aylık olarak kazanılır; bu noktada katkıda bulunanlar bunları satıp satmamayı seçebilirler.

Sorun şu ki Blur, önümüzdeki aylarda airdrop yoluyla kullanıcılara 300 milyon token sunmayı planlıyor ve bu da kullanıcılar ödüllü tokenleri satarken fiyatın düşmesine neden olabilir. Katkıda bulunanlar, kazanılmış tokenlarını daha yüksek bir fiyattan nakde çevirmeye devam etmek için airdrop'u mümkün olduğu kadar geciktirmek isteyebileceğinden, bu durum bariz bir çıkar çatışması yaratıyor. Bu tür çatışmalar sektörde oldukça yaygındır ve projelerin bunların nasıl hafifletileceği konusunda daha şeffaf olması gerekir.

Kripto para birimleri nişten ana akıma geçtikçe Web3 projelerinin olgunlaşması ve uzmanlaşması gerekiyor. Alanın en iyi ekiplerinden bazıları bu trendi çoktan yakaladı ve mali raporlar oluşturmak, ilerici merkeziyetsizlik planları geliştirmek ve tokenleri için uygun açıklamalar sağlamak üzerinde çalışıyorlar.

Uzun oyunu oynayan bu takımlar, kripto endüstrisinin ergenlik döneminden çıkışında hayatta kalacak ve uyum sağlayamayanlar kendilerini kenarda bulabilirler.