*Bu makale, girişimcilik zihniyeti, girişimcilik yönü, kişisel gelişim vb. dahil olmak üzere kişisel girişimcilik deneyimine dayalı on girişimcilik ipucunu özetleyen Weirdo Ghost Gang'ın kurucusu Sleepy'nin Twitter'ından alınmıştır. Pazar o kadar hızlı değişiyor ki, Web3 girişimcileri pazar duyarlılığına nasıl ayak uydurabilir ve hayatta kalabilir? Odaily Planet Daily düşüncelerini şöyle özetliyor: *
Bu süre zarfında düşündüm ve ayarlamalar yaptım.Günümüzün Web3 girişimcilik ortamı başladığımızdan bu yana çok değişti.Birkaç tur yinelemeden sonra bilişimiz başlangıçtan tamamen farklı olabilir.Bu makale benim girişimcilik deneyimimden başlıyor Sizlerle 10 ipucu paylaşmak istiyorum.Umarım Web3'te iş kuran veya iş kurmak isteyenlere faydalı olur.
TL; DR
Hızlı para kazanmak istiyorsanız hacker olmak veya coin spekülasyonu yapmak daha iyidir, iş kurmayın
İnşaat projelerinin aşağıdan yukarıya temettü dönemi geçti
Sıcak noktaları yakalamaya çalışmayın, ileriye dönük olun
Sektörün genleri çember içinde "tüketimin" yapılamayacağını belirliyor
Hiçbir KOL, proje partisi, sermaye konusunda batıl inançlara kapılmayın
Web3 Native'i gerekli ve yeterli bir koşul olarak görmeyin, çoğu zaman bu gerekli bir koşul bile değildir.
Pazarlama daha önemlidir
İş türüne bağlı olarak, "Web3 Kişisel Eğlence Çemberi"nden çıkmayı veya Web3 havasına uymayı seçmelisiniz.
Etkisiz sosyal etkileşimleri azaltın
Her gün/hafta bilgi kozasından çıkmak için zaman bulun.
1. Hızlı para kazanmak istiyorsanız, bilgisayar korsanı veya döviz spekülatörü olmak ve iş kurmamak daha iyidir.
Amacınız hızlı para kazanmaksa iş kurmayın. Benim bakış açıma göre bu sektörde çok fazla damga var; sizin bakış açınıza göre ise iş kurmaktan daha hızlı para kazanmanın çok fazla yolu var.
Bilgisayar korsanı olmak veya bozuk para kızartmak para kazanmanın en hızlı yoludur, ancak zorluk şu ki öğrenmeniz gerekiyor. Söylemeye gerek yok, hacker olmak için teknolojiyi anlamalısınız; döviz spekülasyonu, giriş engellerinin çok düşük, para kazanma engellerinin ise yüksek olduğu bir iştir. Hiçbir şey anlamıyorsanız ve sıradan bir şeyler yaparak para kazanabiliyorsanız, sadece şanslı olduğunuz söylenebilir, ancak bunu bir finansal yönetim ve para kazanma aracı olarak ciddiye almak istiyorsanız, biraz öğrenmeniz gerekir. finansal bilgi, ikincil işlem bilgisi ve bazı projelerin derinlemesine analizi, değer yatırımı veya duygusal yatırım kanıt gerektirir.
Girişimcilik çok daha karmaşık bir konudur.Uyum, ekip oluşturma, geliştirme planlaması, sermaye yatırımı vb. dikkate almanız gerekir ve girişimcilik başarısının olasılığının %1'den az olduğunu bilmelisiniz ki bu çok küçük bir olaydır. olasılık.
Tabii amacınız başarılı bir projeyi tamamlamak değil de hızlı bir şekilde Rug-Pull yapmaksa bu yazının sizi ikna edebileceğini düşünmüyorum, sadece sektördeki herkesin artık parası olmadığını ve başka seçeneği olmadığını söyleyebilirim. .
2. Aşağıdan yukarıya projeler için bonus dönemi geçti
Biz daha yeni başladığımızda, sektördeki popüler bir deyiş, Web3 projesinin aşağıdan yukarıya doğru büyümesi gerektiği, önce topluluğun, sonra da topluluğun nasıl geliştirileceğine birlikte karar vermesi gerektiğiydi.
Burada okuyuculara açıkça söyleyebilirim ki, eğer bu ifade bugün hala kullanılıyorsa, ekibin kendisinin takip geliştirme planı hakkında düşünmemiş olma ihtimalinin yüksek olduğunu.
Aslında böyle bir söylemin başlangıçta insanların Web3 startup'ları ile DAO'ları karıştırması nedeniyle yayıldığını düşünüyorum ve uzun süredir sektörde Web3 için kurumsal bir operasyon mu yoksa DAO modeli mi seçileceği konusunda çok fazla tartışma yaşanıyordu. girişimler. Şirket olarak işletilmezse verimlilik ciddi şekilde etkilenecek, DAO modeli olarak benimsenmezse toplumdan destek alamama endişesi yaşanacak. Aslında, çevrede tüm hızıyla tartışılan birçok içeriğin Web2'de zaten sonuçlandırıldığını ve doğrulandığını her zaman hissettim, örneğin bu konu, Xiaomi'nin ilk dönemleri için bir referans olarak kullanılabilir.
Bu, pazarlama yönünü değil, girişimcilik yönündeki seçimi ifade eder.
Web3 etkin noktalarının yinelenme hızı diğer endüstrilere göre çok daha hızlıdır.Boğa piyasasının her gün yeni bir hikayesi olabilir, ayı piyasası perişan olabilir ve anlatılacak bir hikaye olmayabilir. Tamamen sanal bir endüstri, hikaye anlatımı için en iyisidir. Güçlü yürütme yeteneklerine sahip bir teknik ekibiniz olmadığı ve her sıcak nokta dalgasını en baştan keşfedemediğiniz sürece, sıcak noktaları yakalayıp bir ürünü piyasaya sürmeniz imkansızdır ve Süresinin çabuk dolabileceğini göz önünde bulundurursanız, yatırımınızın karşılığını düşük alırsınız.
Bu nedenle sektöre ve makroya dair kendi bilgi ve anlayışınıza sahip olmanız gerekiyor, trend girişimcisi olmayın, her zaman iyimser olduğunuz yönde kararlı olun ve sıcak noktaların üzerinize gelmesini bekleyin.
4. Sektörün genleri çember içinde "tüketimin" yapılamayacağını belirliyor
Bu noktada birbirimizi teşvik ediyoruz. Eğer tüketici odaklı çalışmak istiyorsanız kendinizi Web3 projesi olarak tanımlamayın ve bu çevreye çok fazla enerji harcamayın.
Aslında bu sonuca varmak ne yaptığımızla çok yakından ilgili ve beni bu yönde düşünmeye, bu sonuca varmaya iten şey de yaptıklarımızdır.
Bir süre önce, tüketici odaklı bir projenin faaliyetlerinin durdurulduğunu keşfettim ve ekip üyelerimden bu durumdan ders almalarını istedim ve aldığım geri bildirim "ödeme istekliliğinin düşük olduğu" yönündeydi. Bu aslında başka bir çevredeki birçok insanın anlattığı hikayeyi çarpıtıyordu.
Bu sektörün tüketici pazarına girmesi neden zor? Üniversitede stajyerlik yaptığım dönemde bir dönem yeni bir tüketici markası için çalıştım.Kısaca sizlerle paylaşmak isterim.Açıklama tam olarak doğru olmayabilir ama anlatmak istediklerimi herkesin anlaması için yeterlidir. .
Bir ürünü satmanın genel süreci şu şekildedir: kullanıcılar ürünü görür - ilgilenir - ürün detaylarına tıklar - sipariş verir. Her adımda, kullanıcıların büyük çoğunluğu bir sonraki adıma geçmez, "görerek" başlar. " "Sipariş vermek için dönüşüm oranı 10.000 üzerinden 5'e ulaşabiliyorsa, satışı çok kolay bir ürün demektir. Bu ürün kalite, tasarım ve fiyat açısından mükemmeldir.
Web3'çüler de insandır ve bu objektif kanundan kaçamazlar ancak Web2'nin büyük hunisinde yüz milyonlarca insan var, yani Web3'ün gerçek aktif kullanıcı sayısı bu kadar. Dolayısıyla bu çevredeki kişilerin "ödeme istekliliği düşük" demek yerine "aktif kullanıcı sayısının çok az olması" şeklinde anlamayı tercih ediyorum.
Bunu okuduktan sonra şunu merak ediyor olabilirsiniz: "Web3'ün kullanıcıların sadık hayranlara dönüşmesini kolaylaştırdığı söylenmiyor mu?" Bakalım bu görüş nasıl oluşuyor.
Aslında bu bakış açısının orijinal anlamı, NFT satışı yoluyla hızlı bir şekilde bir topluluk toplayabileceğinizdir. İdeal olarak, topluluk üyeleri bir topluluk kurma inisiyatifini alacak, tanıtım inisiyatifini alacak ve CX'e inisiyatif alacaktır. NFT'nin fiyatını artırmak için "sadık hayranlar" anlamına gelir. Ancak aslında bu, Web2 kelimelerinin Web3 bağlamında kötüye kullanılmasıdır.
"Tüketim" hayranların beğendiği ve ihtiyaç duyduğu ürünleri satmaktır. Bunun altında yatan mantık "beğenmek" ve "ihtiyaç duymaktır". Web3 finansal ürünlerin özelliklerini eklediğinde girişimci ekibin yanlış kararlar vermesi kolaylaşır. Sizce Gerçekten hoşuna gidiyor ama sadece işi devralacak birini bulmak istiyor. Ve kullanıcılarınızın gerçek tutumunu anlayamazsanız, bu ölümcül bir sorun haline gelecektir.
Bu nedenle, Web3 söz konusu olduğunda, finansal ürünlerinin özelliklerine tam anlamıyla yer vermek ve ister yasal "temettüler" ister token geri alımı olsun, kâr elde ettikten sonra topluluğunuza geri vermek daha iyidir.
Yani bunu okuduktan sonra Web3'ün aktifleştirilmesinden sonra Web2'den para kazanmak konusunda bir fikir birliğine vardığımızı düşünüyorum. Bundan sonra, para nereden gelirse gelsin, pazarı hedeflememiz ve yerel değişiklikler yapmamız gerektiği çok açık bir şekilde ortaya çıktı, tıpkı Japonya pazarını hedef alırken aynı stratejiyi Avrupa ve Amerika pazarlarını hedefleyerek kullanamayacağınız gibi. Web2'den para kazanmak istiyorsanız her gün Crypto'nun Twitter Space'ine ve Web3 çevrimdışı zirvesine katılmanın pek bir anlamı yok.
5. Herhangi bir KOL, proje partisi veya sermaye hakkında batıl inançlara kapılmayın
Ben şahsen proje tarafıyım, küçük bir KOL'um ve başkentte çalıştım, bu kendi tecrübelerime dayanan çok samimi bir öneri.
Malları kendileri göndermek için birilerinin malları devralmasını isteyen çok fazla insan var, bu yüzden bu makalede ayrıntılara girmeyeceğim.
Ve bazı "olumlu" KOL'lerin, proje geliştiricilerin ve sermayenin görüşleri batıl inanç olamaz. Bir girişimci olarak pazarın mevcut durumu ve geleceği hakkında kendi net yargınıza sahip olmanız gerekir.Onların görüşlerini ek olarak alabilirsiniz ancak bu içerikleri kendi görüşleriniz olarak içselleştirmeli ve bilişinizi sürekli geliştirmelisiniz. KOL'ler, proje geliştiriciler ve sermaye için çalışmıyorsunuz, kendiniz için bir iş kuruyorsunuz.
6. Web3 Native'i gerekli ve yeterli bir koşul olarak görmeyin. Çoğu durumda bu gerekli bir koşul bile değildir;
Daha önce bir makalede şunu yazmıştım: "Biz Web3'çüler Web3'e çok mu değer veriyoruz?"
Web3 Native şu anda hala önemli görünüyor mu? Girişimcilik ve iş açısından bakıldığında bunun hiç de önemli olmadığını düşünüyorum.
Geçmişte Web3 Native'in (Crypto Native) aslında daha çok kendinizi etiketlemek, farklı olduğunuzu, uzun süredir bu sektöre maruz kaldığınızı gösteriş yapmak gibi bir şey olduğunu, amacın farklılıklarınızı ortaya koymak olduğunu vurgulamıştık.
Belirlediğimiz bu yapay eşik çoğu zaman çembere girmek isteyen kişileri engellediği gibi, çemberdeki kişilerin de yavaş yavaş dünyayla bağlarını koparıyor.
Pek çok ekibin en büyük avantajının Web3 Native olduğunu iddia ettiğini gördüm, ancak yerelliğin onlara ne gibi avantajlar getirdiğini söyleyemediler; ayrıca birçok topluluğun harici BD ile konuşurken toplulukta yüzlerce aktif kullanıcı olduğunu söylediğini gördüm, ancak benim ziyaret ettiğim bir güveç restoranı bir düzineden fazla müşteriyle doluydu; bir süre önce ekibimiz düzinelerce kişiyi işe alıyor ve onlarla röportaj yapıyordu. Web2'den gelen röportajcıların ortalama yeteneklerinin daha yüksek olduğu açıktı.
Geçmişte çevredeki insanlar "büyük bir fabrikada doğmuş" ifadesini küçümserdi, ancak Web2'nin cilalanmasına dayanabilenlerin muhtemelen kendi çalışma metodolojileri vardır.Hangisi daha önemli, olgun bir metodoloji mi, yoksa Web3'e aşinalık mı? Umarım ikisine de sahip olurum ama ikisinden birini seçebilsem kesinlikle ilkini seçerim.Açıkçası Web3'te sadece Native'in öğrenebileceği bir şey olduğunu düşünmüyorum.
7. Pazarlama daha önemlidir
İnsanların bu sektörü daha önce eğlence sektörüyle karşılaştırdığını gördüm ve bunun çok doğru olduğunu düşünüyorum.
Aslında pazarlama her sektörün çok önemli bir parçası. Ancak bizim sektörümüzün özelliğinden dolayı pazarlama daha da zorlaştı. 24 saat kesintisiz ticaret pazarı, sürekli değişen sıcak etkinlikler ve kültürler arası Meme… Girişimci ekiplerin ihtiyacı var dikkat çekmeye devam etmek için pazarlamaya daha fazla çaba harcamak.Üstelik, veri yapmayı pazarlama yapmakla eşitlemeyin.
8. İş türüne bağlı olarak, "Web3 Kişisel Eğlence Çemberinden" çıkmayı veya Web3 havasına uymayı seçmelisiniz.
Web3 genellikle kendi kendine ilan edilir ve bence bu tartışılacak bir konu değil.
Bu soruyu nasıl seçeceğiniz nereden para kazanmak istediğinize bağlıdır.Bu, A'yı seçerseniz B'ye saygı duymadığınız anlamına gelmez.Sonuçta iş yapmak hayır işi yapmak değildir.Her zaman daha uygun bir yol seçmeniz gerekir. bir başlangıç. Web3'ün kendine özgü çekiciliği, makroya aykırı duyguların sıklıkla burada patlamasıdır. Bu cümle aslında "kendini tanıtma" anlamına gelir. Girişimciler, şirketlerinin yaptığı işlere göre kendi benliğinin dışına çıkıp çıkmayacağını seçmelidir. -promosyon çemberi veya duygusal para kazanmak için piyasa duyarlılığını takip edin.
Her iki yol da büyük zorluklarla karşı karşıya kalacak, ilki daha karmaşık bir ortama gireceğiniz ve farklılaşma yaratmak için Web3 cephaneliğinden kullanabileceğiniz silahları seçmeniz gerektiği, ikincisi ise bunu tekrar tekrar yapmanız gerektiği anlamına geliyor. Piyasa duyarlılığını keşfedip doğru bir şekilde ölçün ve piyasa duyarlılığı tarafından yönlendirilmek yerine duyarlılığın yönünü yönlendirin.
9. Etkisiz sosyal etkileşimleri azaltın
Bu süre zarfında yaptığım da budur.Bir girişimci olarak her gün iş yerinde çözülmesi gereken sorunlar, belirli bir ayrıntıya odaklanabilen ve serbest çalışanlar gibi olmayan çalışanların aksine ağır ve önemsizdir (KOL, Tam zamanlı döviz spekülatörlerinin vb.) ellerinde çok fazla zaman vardır.
İşin normal bir şekilde ilerlediğinden, şirketin normal bir şekilde çalıştığından emin olmanız ve sektörde ön sıralarda yer almanızı sağlamak için farkındalığınızın sürekli olarak geliştirilmesi gerekir. Her türlü şey üst üste geliyor ve sosyalleşmeniz için neredeyse hiç zaman kalmıyor. Bu nedenle şirket büyümeden önce yaptığınız her şeyin bir amacı olduğunu unutmayın. Her ne kadar daha sürdürülebilir bir kalkınma için iş ve dinlenmeyi birleştirmenin gerekliliğini savunsam da, bir iş kurduğunuz için işkolik olmaya hazırlıklı olmalısınız.
10. Her gün/haftada bilgi kozasından çıkmak için zaman bulun.
Geçmişte kendimi Web3 bilgilerine kaptırmaya alışkındım, bazı haberleri kaçırma korkusuyla sürekli Twitter'ı kontrol ediyor ve Space'i dinliyordum.
Ancak bir süre sonra hiçbir ek kazanım hissetmedim.Bunun yerine Web3 bilgi kozasına hapsoldum.Çevremdeki arkadaşlarımın çok gerisinde, iki haftada bir Web2 hakkında çeşitli şeyler öğreniyordum. Bunun aslında tehlikeli bir sinyal olduğunu fark ettim. İster meme, ister haber, ister ekonomik durum, ister trend, ister iş modeli olsun, bir girişimci olarak geride kalmamalısınız. "Kendini tanıtma" tamam ama "kendini tanıtmayı geride bırakma" "korkunç. Benzerini bende yaşadım.Takım tartışması sırasında bazen çok dahice olduğunu düşündüğüm fikirler ortaya çıkıyor.Toplantı sonrası daha detaylı araştırma yaptığımda bunun aslında Web2 alanında faaliyet gösteren bir firmanın sahip olduğu bir şey olduğunu göreceğim. zaten oynanmış veya çoğumuzun düşündüğü gibi, veri açısından genel kamuoyunun ilgilenmediği çok ilginç şeyler.
Yukarıdakiler kişisel deneyime dayanan bazı kişisel görüşlerdir ve yalnızca referans amaçlıdır.
Orijinal bağlantı
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Weirdo Ghost Gang'ın kurucusu Sleepy'den on girişimcilik ipucu
Orijinal yazar: uykulu.mid (Twitter: @sleepy0x13)
*Bu makale, girişimcilik zihniyeti, girişimcilik yönü, kişisel gelişim vb. dahil olmak üzere kişisel girişimcilik deneyimine dayalı on girişimcilik ipucunu özetleyen Weirdo Ghost Gang'ın kurucusu Sleepy'nin Twitter'ından alınmıştır. Pazar o kadar hızlı değişiyor ki, Web3 girişimcileri pazar duyarlılığına nasıl ayak uydurabilir ve hayatta kalabilir? Odaily Planet Daily düşüncelerini şöyle özetliyor: *
Bu süre zarfında düşündüm ve ayarlamalar yaptım.Günümüzün Web3 girişimcilik ortamı başladığımızdan bu yana çok değişti.Birkaç tur yinelemeden sonra bilişimiz başlangıçtan tamamen farklı olabilir.Bu makale benim girişimcilik deneyimimden başlıyor Sizlerle 10 ipucu paylaşmak istiyorum.Umarım Web3'te iş kuran veya iş kurmak isteyenlere faydalı olur.
TL; DR
1. Hızlı para kazanmak istiyorsanız, bilgisayar korsanı veya döviz spekülatörü olmak ve iş kurmamak daha iyidir.
Amacınız hızlı para kazanmaksa iş kurmayın. Benim bakış açıma göre bu sektörde çok fazla damga var; sizin bakış açınıza göre ise iş kurmaktan daha hızlı para kazanmanın çok fazla yolu var.
Bilgisayar korsanı olmak veya bozuk para kızartmak para kazanmanın en hızlı yoludur, ancak zorluk şu ki öğrenmeniz gerekiyor. Söylemeye gerek yok, hacker olmak için teknolojiyi anlamalısınız; döviz spekülasyonu, giriş engellerinin çok düşük, para kazanma engellerinin ise yüksek olduğu bir iştir. Hiçbir şey anlamıyorsanız ve sıradan bir şeyler yaparak para kazanabiliyorsanız, sadece şanslı olduğunuz söylenebilir, ancak bunu bir finansal yönetim ve para kazanma aracı olarak ciddiye almak istiyorsanız, biraz öğrenmeniz gerekir. finansal bilgi, ikincil işlem bilgisi ve bazı projelerin derinlemesine analizi, değer yatırımı veya duygusal yatırım kanıt gerektirir.
Girişimcilik çok daha karmaşık bir konudur.Uyum, ekip oluşturma, geliştirme planlaması, sermaye yatırımı vb. dikkate almanız gerekir ve girişimcilik başarısının olasılığının %1'den az olduğunu bilmelisiniz ki bu çok küçük bir olaydır. olasılık.
Tabii amacınız başarılı bir projeyi tamamlamak değil de hızlı bir şekilde Rug-Pull yapmaksa bu yazının sizi ikna edebileceğini düşünmüyorum, sadece sektördeki herkesin artık parası olmadığını ve başka seçeneği olmadığını söyleyebilirim. .
2. Aşağıdan yukarıya projeler için bonus dönemi geçti
Biz daha yeni başladığımızda, sektördeki popüler bir deyiş, Web3 projesinin aşağıdan yukarıya doğru büyümesi gerektiği, önce topluluğun, sonra da topluluğun nasıl geliştirileceğine birlikte karar vermesi gerektiğiydi.
Burada okuyuculara açıkça söyleyebilirim ki, eğer bu ifade bugün hala kullanılıyorsa, ekibin kendisinin takip geliştirme planı hakkında düşünmemiş olma ihtimalinin yüksek olduğunu.
Aslında böyle bir söylemin başlangıçta insanların Web3 startup'ları ile DAO'ları karıştırması nedeniyle yayıldığını düşünüyorum ve uzun süredir sektörde Web3 için kurumsal bir operasyon mu yoksa DAO modeli mi seçileceği konusunda çok fazla tartışma yaşanıyordu. girişimler. Şirket olarak işletilmezse verimlilik ciddi şekilde etkilenecek, DAO modeli olarak benimsenmezse toplumdan destek alamama endişesi yaşanacak. Aslında, çevrede tüm hızıyla tartışılan birçok içeriğin Web2'de zaten sonuçlandırıldığını ve doğrulandığını her zaman hissettim, örneğin bu konu, Xiaomi'nin ilk dönemleri için bir referans olarak kullanılabilir.
3. Sorunlu noktaları yakalamaya çalışmayın, ileriye dönük olun
Bu, pazarlama yönünü değil, girişimcilik yönündeki seçimi ifade eder.
Web3 etkin noktalarının yinelenme hızı diğer endüstrilere göre çok daha hızlıdır.Boğa piyasasının her gün yeni bir hikayesi olabilir, ayı piyasası perişan olabilir ve anlatılacak bir hikaye olmayabilir. Tamamen sanal bir endüstri, hikaye anlatımı için en iyisidir. Güçlü yürütme yeteneklerine sahip bir teknik ekibiniz olmadığı ve her sıcak nokta dalgasını en baştan keşfedemediğiniz sürece, sıcak noktaları yakalayıp bir ürünü piyasaya sürmeniz imkansızdır ve Süresinin çabuk dolabileceğini göz önünde bulundurursanız, yatırımınızın karşılığını düşük alırsınız.
Bu nedenle sektöre ve makroya dair kendi bilgi ve anlayışınıza sahip olmanız gerekiyor, trend girişimcisi olmayın, her zaman iyimser olduğunuz yönde kararlı olun ve sıcak noktaların üzerinize gelmesini bekleyin.
4. Sektörün genleri çember içinde "tüketimin" yapılamayacağını belirliyor
Bu noktada birbirimizi teşvik ediyoruz. Eğer tüketici odaklı çalışmak istiyorsanız kendinizi Web3 projesi olarak tanımlamayın ve bu çevreye çok fazla enerji harcamayın.
Aslında bu sonuca varmak ne yaptığımızla çok yakından ilgili ve beni bu yönde düşünmeye, bu sonuca varmaya iten şey de yaptıklarımızdır.
Bir süre önce, tüketici odaklı bir projenin faaliyetlerinin durdurulduğunu keşfettim ve ekip üyelerimden bu durumdan ders almalarını istedim ve aldığım geri bildirim "ödeme istekliliğinin düşük olduğu" yönündeydi. Bu aslında başka bir çevredeki birçok insanın anlattığı hikayeyi çarpıtıyordu.
Bu sektörün tüketici pazarına girmesi neden zor? Üniversitede stajyerlik yaptığım dönemde bir dönem yeni bir tüketici markası için çalıştım.Kısaca sizlerle paylaşmak isterim.Açıklama tam olarak doğru olmayabilir ama anlatmak istediklerimi herkesin anlaması için yeterlidir. .
Bir ürünü satmanın genel süreci şu şekildedir: kullanıcılar ürünü görür - ilgilenir - ürün detaylarına tıklar - sipariş verir. Her adımda, kullanıcıların büyük çoğunluğu bir sonraki adıma geçmez, "görerek" başlar. " "Sipariş vermek için dönüşüm oranı 10.000 üzerinden 5'e ulaşabiliyorsa, satışı çok kolay bir ürün demektir. Bu ürün kalite, tasarım ve fiyat açısından mükemmeldir.
Web3'çüler de insandır ve bu objektif kanundan kaçamazlar ancak Web2'nin büyük hunisinde yüz milyonlarca insan var, yani Web3'ün gerçek aktif kullanıcı sayısı bu kadar. Dolayısıyla bu çevredeki kişilerin "ödeme istekliliği düşük" demek yerine "aktif kullanıcı sayısının çok az olması" şeklinde anlamayı tercih ediyorum.
Bunu okuduktan sonra şunu merak ediyor olabilirsiniz: "Web3'ün kullanıcıların sadık hayranlara dönüşmesini kolaylaştırdığı söylenmiyor mu?" Bakalım bu görüş nasıl oluşuyor.
Aslında bu bakış açısının orijinal anlamı, NFT satışı yoluyla hızlı bir şekilde bir topluluk toplayabileceğinizdir. İdeal olarak, topluluk üyeleri bir topluluk kurma inisiyatifini alacak, tanıtım inisiyatifini alacak ve CX'e inisiyatif alacaktır. NFT'nin fiyatını artırmak için "sadık hayranlar" anlamına gelir. Ancak aslında bu, Web2 kelimelerinin Web3 bağlamında kötüye kullanılmasıdır.
"Tüketim" hayranların beğendiği ve ihtiyaç duyduğu ürünleri satmaktır. Bunun altında yatan mantık "beğenmek" ve "ihtiyaç duymaktır". Web3 finansal ürünlerin özelliklerini eklediğinde girişimci ekibin yanlış kararlar vermesi kolaylaşır. Sizce Gerçekten hoşuna gidiyor ama sadece işi devralacak birini bulmak istiyor. Ve kullanıcılarınızın gerçek tutumunu anlayamazsanız, bu ölümcül bir sorun haline gelecektir.
Bu nedenle, Web3 söz konusu olduğunda, finansal ürünlerinin özelliklerine tam anlamıyla yer vermek ve ister yasal "temettüler" ister token geri alımı olsun, kâr elde ettikten sonra topluluğunuza geri vermek daha iyidir.
Yani bunu okuduktan sonra Web3'ün aktifleştirilmesinden sonra Web2'den para kazanmak konusunda bir fikir birliğine vardığımızı düşünüyorum. Bundan sonra, para nereden gelirse gelsin, pazarı hedeflememiz ve yerel değişiklikler yapmamız gerektiği çok açık bir şekilde ortaya çıktı, tıpkı Japonya pazarını hedef alırken aynı stratejiyi Avrupa ve Amerika pazarlarını hedefleyerek kullanamayacağınız gibi. Web2'den para kazanmak istiyorsanız her gün Crypto'nun Twitter Space'ine ve Web3 çevrimdışı zirvesine katılmanın pek bir anlamı yok.
5. Herhangi bir KOL, proje partisi veya sermaye hakkında batıl inançlara kapılmayın
Ben şahsen proje tarafıyım, küçük bir KOL'um ve başkentte çalıştım, bu kendi tecrübelerime dayanan çok samimi bir öneri.
Malları kendileri göndermek için birilerinin malları devralmasını isteyen çok fazla insan var, bu yüzden bu makalede ayrıntılara girmeyeceğim.
Ve bazı "olumlu" KOL'lerin, proje geliştiricilerin ve sermayenin görüşleri batıl inanç olamaz. Bir girişimci olarak pazarın mevcut durumu ve geleceği hakkında kendi net yargınıza sahip olmanız gerekir.Onların görüşlerini ek olarak alabilirsiniz ancak bu içerikleri kendi görüşleriniz olarak içselleştirmeli ve bilişinizi sürekli geliştirmelisiniz. KOL'ler, proje geliştiriciler ve sermaye için çalışmıyorsunuz, kendiniz için bir iş kuruyorsunuz.
6. Web3 Native'i gerekli ve yeterli bir koşul olarak görmeyin. Çoğu durumda bu gerekli bir koşul bile değildir;
Daha önce bir makalede şunu yazmıştım: "Biz Web3'çüler Web3'e çok mu değer veriyoruz?"
Web3 Native şu anda hala önemli görünüyor mu? Girişimcilik ve iş açısından bakıldığında bunun hiç de önemli olmadığını düşünüyorum.
Geçmişte Web3 Native'in (Crypto Native) aslında daha çok kendinizi etiketlemek, farklı olduğunuzu, uzun süredir bu sektöre maruz kaldığınızı gösteriş yapmak gibi bir şey olduğunu, amacın farklılıklarınızı ortaya koymak olduğunu vurgulamıştık.
Belirlediğimiz bu yapay eşik çoğu zaman çembere girmek isteyen kişileri engellediği gibi, çemberdeki kişilerin de yavaş yavaş dünyayla bağlarını koparıyor.
Pek çok ekibin en büyük avantajının Web3 Native olduğunu iddia ettiğini gördüm, ancak yerelliğin onlara ne gibi avantajlar getirdiğini söyleyemediler; ayrıca birçok topluluğun harici BD ile konuşurken toplulukta yüzlerce aktif kullanıcı olduğunu söylediğini gördüm, ancak benim ziyaret ettiğim bir güveç restoranı bir düzineden fazla müşteriyle doluydu; bir süre önce ekibimiz düzinelerce kişiyi işe alıyor ve onlarla röportaj yapıyordu. Web2'den gelen röportajcıların ortalama yeteneklerinin daha yüksek olduğu açıktı.
Geçmişte çevredeki insanlar "büyük bir fabrikada doğmuş" ifadesini küçümserdi, ancak Web2'nin cilalanmasına dayanabilenlerin muhtemelen kendi çalışma metodolojileri vardır.Hangisi daha önemli, olgun bir metodoloji mi, yoksa Web3'e aşinalık mı? Umarım ikisine de sahip olurum ama ikisinden birini seçebilsem kesinlikle ilkini seçerim.Açıkçası Web3'te sadece Native'in öğrenebileceği bir şey olduğunu düşünmüyorum.
7. Pazarlama daha önemlidir
İnsanların bu sektörü daha önce eğlence sektörüyle karşılaştırdığını gördüm ve bunun çok doğru olduğunu düşünüyorum.
Aslında pazarlama her sektörün çok önemli bir parçası. Ancak bizim sektörümüzün özelliğinden dolayı pazarlama daha da zorlaştı. 24 saat kesintisiz ticaret pazarı, sürekli değişen sıcak etkinlikler ve kültürler arası Meme… Girişimci ekiplerin ihtiyacı var dikkat çekmeye devam etmek için pazarlamaya daha fazla çaba harcamak.Üstelik, veri yapmayı pazarlama yapmakla eşitlemeyin.
8. İş türüne bağlı olarak, "Web3 Kişisel Eğlence Çemberinden" çıkmayı veya Web3 havasına uymayı seçmelisiniz.
Web3 genellikle kendi kendine ilan edilir ve bence bu tartışılacak bir konu değil.
Bu soruyu nasıl seçeceğiniz nereden para kazanmak istediğinize bağlıdır.Bu, A'yı seçerseniz B'ye saygı duymadığınız anlamına gelmez.Sonuçta iş yapmak hayır işi yapmak değildir.Her zaman daha uygun bir yol seçmeniz gerekir. bir başlangıç. Web3'ün kendine özgü çekiciliği, makroya aykırı duyguların sıklıkla burada patlamasıdır. Bu cümle aslında "kendini tanıtma" anlamına gelir. Girişimciler, şirketlerinin yaptığı işlere göre kendi benliğinin dışına çıkıp çıkmayacağını seçmelidir. -promosyon çemberi veya duygusal para kazanmak için piyasa duyarlılığını takip edin.
Her iki yol da büyük zorluklarla karşı karşıya kalacak, ilki daha karmaşık bir ortama gireceğiniz ve farklılaşma yaratmak için Web3 cephaneliğinden kullanabileceğiniz silahları seçmeniz gerektiği, ikincisi ise bunu tekrar tekrar yapmanız gerektiği anlamına geliyor. Piyasa duyarlılığını keşfedip doğru bir şekilde ölçün ve piyasa duyarlılığı tarafından yönlendirilmek yerine duyarlılığın yönünü yönlendirin.
9. Etkisiz sosyal etkileşimleri azaltın
Bu süre zarfında yaptığım da budur.Bir girişimci olarak her gün iş yerinde çözülmesi gereken sorunlar, belirli bir ayrıntıya odaklanabilen ve serbest çalışanlar gibi olmayan çalışanların aksine ağır ve önemsizdir (KOL, Tam zamanlı döviz spekülatörlerinin vb.) ellerinde çok fazla zaman vardır.
İşin normal bir şekilde ilerlediğinden, şirketin normal bir şekilde çalıştığından emin olmanız ve sektörde ön sıralarda yer almanızı sağlamak için farkındalığınızın sürekli olarak geliştirilmesi gerekir. Her türlü şey üst üste geliyor ve sosyalleşmeniz için neredeyse hiç zaman kalmıyor. Bu nedenle şirket büyümeden önce yaptığınız her şeyin bir amacı olduğunu unutmayın. Her ne kadar daha sürdürülebilir bir kalkınma için iş ve dinlenmeyi birleştirmenin gerekliliğini savunsam da, bir iş kurduğunuz için işkolik olmaya hazırlıklı olmalısınız.
10. Her gün/haftada bilgi kozasından çıkmak için zaman bulun.
Geçmişte kendimi Web3 bilgilerine kaptırmaya alışkındım, bazı haberleri kaçırma korkusuyla sürekli Twitter'ı kontrol ediyor ve Space'i dinliyordum.
Ancak bir süre sonra hiçbir ek kazanım hissetmedim.Bunun yerine Web3 bilgi kozasına hapsoldum.Çevremdeki arkadaşlarımın çok gerisinde, iki haftada bir Web2 hakkında çeşitli şeyler öğreniyordum. Bunun aslında tehlikeli bir sinyal olduğunu fark ettim. İster meme, ister haber, ister ekonomik durum, ister trend, ister iş modeli olsun, bir girişimci olarak geride kalmamalısınız. "Kendini tanıtma" tamam ama "kendini tanıtmayı geride bırakma" "korkunç. Benzerini bende yaşadım.Takım tartışması sırasında bazen çok dahice olduğunu düşündüğüm fikirler ortaya çıkıyor.Toplantı sonrası daha detaylı araştırma yaptığımda bunun aslında Web2 alanında faaliyet gösteren bir firmanın sahip olduğu bir şey olduğunu göreceğim. zaten oynanmış veya çoğumuzun düşündüğü gibi, veri açısından genel kamuoyunun ilgilenmediği çok ilginç şeyler.
Yukarıdakiler kişisel deneyime dayanan bazı kişisel görüşlerdir ve yalnızca referans amaçlıdır.
Orijinal bağlantı