Orijinal kaynak: Geleceğin Bilim ve Teknoloji Gücü
Yazar: Neil Xue Liang
Resim kaynağı: Sınırsız Yapay Zeka tarafından oluşturulmuştur
Son'un imajında ve yaklaşımında etkileyici bir değişiklik var. Oğul uzun boylu değil ve nazik bir görünüme sahip. Sıradan yaşlı bir Japon adama benziyor (Kore kökenli olmasına rağmen). İngilizce konuştuğunda, Oğul genellikle neredeyse İngilizce konuşan biri gibi kalın bir Japon aksanıyla çok yavaş konuşur. Yeni başlayan biri olarak, Berkeley'deki Kaliforniya Üniversitesi'nde ekonomi ve bilgisayar dersleri almış birine benzemiyor. En iddialı vizyonu anlatırken bile, Son yavaştır ve birkaç büyük duygusal dalgalanma yaşar, bu yüzden siz Hatta spot ışıklarından ve sahneden pek keyif almadığı bile söylenebilir.
Aslında Son, geçtiğimiz yılın ortasında şirketi SoftBank'tan ayrılacağını açıkladıktan sonra, her emekli yaşlı adam gibi gerçekten de birkaç ay saklandı.
Hiçbir şeyin "liderlik" kelimesiyle hiçbir ilgisi yoktur. Ancak, uzun yıllardır Japonya'nın en zengin adamı (ve hatta bir günlüğüne dünyanın en zengin adamı) olarak Masayoshi Son'un elindeki fonlar bir zamanlar o kadar büyüktü ki, Küresel teknolojiyi ve risk sermayesi piyasasını etkilemek ve bir kumarbaz gibi agresif yatırım tarzının, küresel birincil piyasada tek başına enflasyon yaratması olarak bile tanımlanıyor.
Elbette bu, Vizyon Fonu'nun başarısızlığından önceydi ve artık ARM'in Eylül ayındaki başarılı listelemesini bir dönüm noktası olarak görebiliriz; bu da Masayoshi Son'un nihayet başarısızlığın gölgesinden çıkıp kendi kararını bir kez daha uygulayabileceği anlamına geliyor. Çılgın maceracılık HEPSİ İÇİNDE stratejisi.
Bu onun son kumarı olabilir.
SoftBank Vizyon Fonu resmi web sitesinin ekran görüntüsü
Felsefede HEPSİ Başarısızlık
Son'un en sevdiği hikayeler arasında Alibaba'ya yatırım yapmaya karar vermek için beş dakika ayırması, Yahoo'ya yalnızca 15 kişi varken 100 milyon dolar enjekte etmesi ve bir Suudi prensini, kendisi tarafından başlatılan Vizyon Fonu'na yatırım yapmaya ikna etmek için 45 dakika ayırması yer alıyor. – dakikada ortalama 1 milyar dolar değerinde.
Bu hikayeler dehşet verici derecede romantiktir çünkü arkalarında neredeyse astronomik miktarda para akışı vardır, ancak Son kararını çok çabuk vermiştir.
Artık aşırı kullanılan bir kelime olan ALL IN, ilk olarak Masayoshi Son'u tanımlamak için kullanıldı.
Nazik görünümünden farklı olarak Masayoshi Son, sezgisel bir yatırımcıdır. İnsanlarla çok kısa sürede iletişime geçme hissine değer verir. Son, başarısıyla gurur duyduğunda, bu sezgi, altın parmak benzeri bir mitolojiye dönüştürüldü. Doğu Zen'i ve tarif edilemez gizemlerle doludur ve draması nedeniyle Batılıların dizginsiz ve kahramanca tutkusuyla doludur. Bu, Son'un kimliğine uygundur: Japon toplumuyla bağdaşmayan üçüncü nesil Koreli bir göçmen ve Kaliforniya'da yaşayan, Japon toplumuyla bağdaşmayan üçüncü nesil göçmen, yüksek eğitim almış ve ilk altın küpünü kazanan Asyalılar.
ALL IN felsefesine dayanan Son'un kariyeri 2016'da zirveye ulaştı. O yıl, ARM'i tamamen özelleştirmek için 32 milyar ABD doları harcadı. Bu eylemin sonuçlandırılmasından tamamlanmasına kadar yalnızca iki hafta sürdü. Kontrolün %100'ünü sorunsuz bir şekilde elde etmek için Son, ARM yönetim kuruluna karşı konulmaz bir teklif bile yaptı. : Satın alma fiyatı ARM'in o zamanki piyasa değerinden %43 kadar yüksekti.
Bunun nedeni Sun Zhengyi'nin ARM CEO'su ile çok kısa bir konuşma yapmasıydı (hatta bu konuşma bir partide bile yapılmıştı) ARM'in basit komut seti mimarisinin mobil çipler üzerinde neredeyse tam bir tekele sahip olduğuna inanıyordu. gelecekte büyüme potansiyeli.
Ertesi yıl Masayoshi Son, toplam değeri yaklaşık 100 milyar ABD doları olan Vizyon Fonu'nu kurdu.Suudi Arabistan gibi para sıkıntısı çekmeyen zengin iş adamlarının yanı sıra Apple'ın da aralarında bulunduğu çok sayıda teknoloji şirketi de var. Son'un ALL IN felsefesini uygulamaya devam etti ve Alibaba ile Yahoo'nun başarısını kopyalamak için sezgiyi kullanmaya çalıştı ancak her şeyin gelişimi, sonunda Son'un görmek istemediği bir yöne gitti.
ARM'in geliri hiçbir zaman artmadı ve yıllık net karı, satın alma fiyatının yalnızca altmışta biri kadar. Bir sonraki Alibaba olması beklenen WeWork, meteor gibi düştü.Son Zhengyi'nin 28 dakika içinde karar verdiği yatırım, sonuçta kendisine 12 milyar dolara mal oldu. Vision Fund ve SoftBank Group'un mali durumu, 2022'de altı ayda 6 trilyon yen zararla hızla kötüleşti. Vizyon Fonu'nun kayıpları on milyarlarca dolara ulaştı, öyle ki SoftBank son yıllarda boşlukları doldurmak için neredeyse Alibaba hisselerini satıyordu; en bilinen ve en iyi yatırımı ona 3.000 kat getiri sağladı.
ALL IN politikası sistematik olarak başarısız oldu.
SoftBank Vizyon Fonu resmi web sitesinin ekran görüntüsü
Son'un sezgilerinin her zaman doğru olmadığı ortaya çıktı. Örneğin Son, ARM'i satın alırken ARM'in gelirinin beş yıl içinde beş kat artacağını iddia etmişti.Gerçekler bu öngörünün tamamen yanlış olduğunu kanıtladı.ARM'nin gelir artışı sadece %65 oldu ve bu oran tüm pazarın büyüme oranından bile düşüktü.
Son'un güveni başlangıçta ARM'in tekel konumundan geliyordu, ancak ARM'in tekel konumu gerçek geliriyle son derece orantısız. Geliri esas olarak lisans ücretlerinden geliyor. Ancak ARM, ilk aşamalarda pazar konumu ararken ücret oranını mantıksız bir seviyeye ayarladı. İnanılmaz bir şekilde, ARM çip başına ortalama yalnızca 9 sent alıyor. Buna karşılık, Qualcomm'un iPhone gibi cihazlardan talep ettiği patent ücretleri bir zamanlar 20 dolara ulaşmıştı.
Bilinen bir diğer başarısızlık örneği de sosyal uygulama IRL'dir. Vizyon Fonu, 2019 yılında kurulan bu girişime toplam 170 milyon ABD doları tutarında ikinci yatırım turu gerçekleştirdi. Ancak gerçekte aylık 20 milyon aktif kullanıcısının %95'i robotlardan oluşuyor.
Bunun gibi pek çok örnek var.Son'un yatırım yaptığı yüzlerce şirketin çoğu beklentileri karşılayamadı.Ancak genel 80-20 kuralından farklı olarak Son'un büyük fonların desteğiyle ALL IN yatırım tarzı aslında şuna eşdeğerdir: Tüm piyasayı etkileyen Piyasa, bahis oynadı ve büyük bir kaldıraç uyguladı.Jeopolitik, enflasyon, durgun talep gibi birçok olumsuz faktörün etkisiyle ALL IN stratejisi sonuçta tamamen başarısız oldu.
Tanrı'nın Oğlu'ndan Tokugawa Ieyasu'ya
ALL IN stratejisinin Masayoshi Son'a getirdiği efsanevi hale, başarısızlığıyla birlikte hızla Masayoshi Son'un maceracı ve pervasız tarzına karşı topyekun bir saldırıya dönüştü.Bu, Japonya'da Masayoshi Son'a saldırmayı amaçlayan bir alt kültürün bile ortaya çıkmasına neden oldu— —Koreli kimliği— Japon halkı geleneksel olarak ana akım Japon toplumu tarafından çeşitli açık veya gizli ayrımcılığa maruz kalmıştır ve Son'un kişisel tarzı, muhafazakar Japon kültürüne keskin bir karşıtlık oluşturmuştur.
Peki Masayoshi Son neden bir kumarbaz gibi ALL IN stratejisine bu kadar çaresiz ve takıntılı?
Özünde Son, son derece yüksek yeteneklere sahip bir iş adamıdır. 16 yaşındayken McDonald's'ın Japonya Başkanı Fujita'nın çok satan kitabını okuduktan sonra gelişim yönünü belirlediği söyleniyor.O dönemde henüz fakir bir çocuk olan Masayoshi Son, onlarca telefon açmakta ısrarcıydı. Fujita'nın yardımı Sonunda Fujita ona Sun Zhengyi'ye hayatını ve kaderini değiştiren iki öneride bulundu: ufkunu genişletmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitmek ve bilgisayar bilimi okumak.
Bunların hepsini oğlu yaptı.
Buradan onun karakterinin bir yandan mutlak icra kabiliyetine sahip olduğunu, diğer taraftan bu icra kabiliyetinin arkasında düşünmeden ve ayrımcılık yapmadan, elinden geleni yapan, meseleleri hesaba katan bir fırsatçılık olduğunu görebiliriz.
Sun Zhengyi Amerika Birleşik Devletleri'ne ilk geldiğinde her gün icat fikirleri hakkında çok düşünüyordu. Ona göre bu o zamanlar para kazanmanın en hızlı yoluydu. 200'den fazla fikir düşündükten sonra Sun Zhengyi sonunda bir başvuruda bulundu. Bunlardan birinin patentini alıp 1 milyona sattım, Sharp'a dolar karşılığında sattım ve ilk altın küpümü yaptım.
Her ne kadar geniş çapta yayılan bu hikaye çeşitli şekillerde süslenmiş olsa da, Son'un sonuç odaklılığının her zaman çok net olduğunu, yani para kazanmak olduğunu görebiliyoruz. Sürece ya da sevdiği bir kariyer olup olmadığına gelince, Son o kadar da umursamıyor gibi görünüyor.
Bu, Masayoshi Son'un kariyer haritasının, yani SoftBank Grubu'nun iş kapsamının aslında bir karmaşa olduğu gerçeğine yol açmaktadır.Neredeyse hiç kimse SoftBank'in ana işinin ne olduğunu net olarak söyleyemez.Masayoshi Son, iPhone'u Türkiye'de satmanın münhasır haklarını alabilir. Japonya. Telekomünikasyon endüstrisi, paylaşım ekonomisinden çip şirketlerine kadar çeşitli yüksek teknoloji teknolojilerine de yatırım yapabilir. SoftBank'in yazılım bankası olarak da bilinen İngilizce softbank'ı, başlangıçta Sun Zhengyi'nin yazılımları toplu olarak satma işini temsil ediyordu ve bu, o dönemde hala iyi bir işti. Ancak satışları artırmak için Sun Zhengyi bir bilgisayar dergisi de kurdu.
Her şey önce para kazanmakla ilgilidir.
Bu fırsatçılık ALL IN stratejisinin ortaya çıkmasının nedenlerinden biridir, çünkü ALL IN stratejisinin en yüksek getiriyi sağladığı açıktır. Yahoo ve Alibaba'nın bahislerinin tatlılığını tadan Sun Zhengyi, tıpkı gerçek bir kumarbaz gibi bu felsefeyi uygulamadan duramıyor.
Hatta aşırı zenginden fakirliğe ve sonra tekrar geri dönme tecrübesine bile sahipti. 2000 yılında internet balonu patladığında Son's SoftBank Grubu'nun piyasa değeri %99 oranında 200 milyar dolardan düştü.Bu şartlar altında bile Son pes etmedi.
İnternet balonuyla başarılı bir şekilde başa çıkma deneyimi, Son Zhengyi'nin Vizyon Fonu ilk sorunlarla karşılaştığında stratejiyi zamanında ayarlamasını engelledi.Tam tersine, 10 milyar ABD doları tutarındaki büyük bir kaybın ardından yapılan kazanç çağrısı sırasında Son, kendisini biriyle karşılaştırdı. Tanrı'nın Oğlu İsa'nın kim olmadığı insanlar tarafından anlaşılmaktadır. Mevcut zorlukların yakında geçeceğine kesinlikle inanmaktadır. Başka bir deyişle, ALL IN stratejisine bağlı kalmaya değer.
Ancak ikilem sona ermedi.
Sun Zhengyi mükemmel bir stratejik vizyona, sağlam bir inanca ve kritik anlarda her şeyi riske atma cesaretine sahip olmasına rağmen, salgın, jeopolitik değişiklikler ve enflasyon gibi hala onun kontrolü dışında olan birçok şey var. Vizyon Fonu'nun kayıpları herhangi bir azalma belirtisi göstermemeye devam ederken, Son sonunda başarısızlıkla yüzleşmek zorunda kaldı.
Geçtiğimiz yaz Masayoshi Son, bir kazanç görüşmesi sırasında küresel analistlere Tokugawa Ieyasu'nun bir portresini gösterdi. Bu tablo, Tokugawa Ieyasu'nun 1573'teki Mikatahara Savaşı'ndaki yenilgisinden sonraki trajik durumu tasvir ediyor. Takeda Shingen'in şiddetli saldırısı, Almanya Tokugawa Ieyasu'yu o kadar korkuttu ki, idrarını tutamayan ve hatta seppuku tarafından intihar etmeyi planlayan bu tablonun Tokugawa Ieyasu tarafından bu acı dersi unutmaması gerektiğini kendine hatırlatmak için yapıldığı söyleniyor.
Masayoshi Son da aynı şekilde hissetti.Herkesten özür dilerken ve aceleciliğini yansıtırken, bu tabloyu hem kendisini hem de herkesi cesaretlendirmek için kullandı - Tokugawa Ieyasu, Mikatahara Savaşı'ndaki başarısızlığından 25 yıl sonra tüm Japonya'yı başarıyla yönetti.
Ancak üç ay sonra Son, başka bir kazanç çağrısında dramatik bir şekilde emekliliğini duyurdu. SoftBank'ın sözde "savunma moduna" geçeceğini ve belirli operasyonlara katılımını azaltacağını söyledi.
Başka bir deyişle kumarbaz vazgeçmeye karar verir. Pek çok insan Oğul'un sunaktan o andan itibaren düştüğünü düşünüyor.
Ancak kader bir kez daha herkese şaka yaptı.Savunma modu olarak adlandırılan modu duyurduğu aynı ayda chatGPT doğdu.
Son Bahis
2010 yılında, SoftBank Gelecek 30 Yılın Vizyonu adlı bir PPT yayınladı. Bu biraz kaba PPT'de Masayoshi Son, insan toplumunun önümüzdeki 300 yıl için zihnindeki kalkınma bağlamını anlattı. Temel noktalardan biri, bilgi devriminin gerçekleşeceğidir. insanların mutluluğunu arttırmak ve bunu başarmanın yolu da CPU performansının son derece hızlı artmasından geçiyor; eninde sonunda insan beynini aşacak ve bu tür bir bilgisayar, veri ve algoritmaların otomatik birleşiminin, yani yapay zekanın ürünüdür.
Bu düşünce tarzı, Vizyon Fonu'nun vizyonunu şekillendiriyor: gelecek için gerçekten çığır açıcı teknolojiler aracılığıyla dünyayı değiştirmek.
Dolayısıyla Vizyon Fonu'nu Oğul'un kumar masası gibi düşünebilirsiniz ama uzun süre kumar oynarsanız kaybedersiniz. ALL IN'in bir tarafı HEPSİ KAZANIR, diğer tarafı HEPSİ KAYBEDER. Sonuçta Oğul, durdurmak için.
Ancak günlük operasyonlardan çekilme kararı alan Masayoshi Son ve chatGPT'nin ortaya çıkışı harika bir dramın mükemmel doruk noktası gibi görünüyor: Bir yandan Son'un mücadele ettikten sonra nihayet vazgeçmeye karar verdiği vizyon, bir yandan da zorlu çalışmaların sonunda bunu başaran yapay zekadır.Şafağın görüntüsünü görünce birbirlerini tamamlarlar ve çok keskin bir kontrast oluştururlar.
Böylece kumarbaz tekrar ortaya çıktı. Finansal raporlama toplantılarında artık konuşmayacağını açıkladıktan altı aydan fazla bir süre sonra Son, savunma aşamasının geçtiğine ve artık tam ölçekli bir saldırı zamanının geldiğine ve chatGPT tarafından temsil edilen büyük model hattının artık bir adım olduğuna duyduğu güveni dile getirdi. şüphesiz yön..
Resim yapma tarzına aşina olan Son, gülümseyerek chatGPT'yi neredeyse her gün kullandığını ve openAI CEO'su Sam Altman ile yakın bir ilişki kurduğunu söyledi.
Yapay zeka, Sun Zhengyi için iyi bir yatırım fırsatı gibi görünüyor ya da buna bir kumar hedefi de diyebilirsiniz.
ARM'nin listelenmesinden sonra hisse senedi fiyatı %25 arttı. Yaklaşık 65 milyar ABD Doları tutarındaki piyasa değeri, Sun Zhengyi'nin yaklaşık 5 milyar ABD Doları tutarında fon toplamasına yardımcı oldu. SoftBank'teki ARM özsermayesinin rehin edilmesinden sonra elde edilen krediler ve başlangıçta sahip olduğu likidite Sun Zhengyi'nin fon toplamasına izin verdi.Yaklaşık 60 milyar ABD Doları tutarında bir yatırım kotası var ve bu, Sun Zhengyi'nin herhangi bir AI silahlanma yarışına müdahale etmesi için yeterli.
Tesadüfen ALL IN, yapay zeka alanının ihtiyaçlarına çok uygun bir yatırım stratejisi bile olsa, büyük modellerin eğitimi, hızlı kararlar ve büyük bütçeli yatırımlar gerektiren bir alandır. ARM'e sahip olmak bile Son için bir avantaj.Büyük model eğitimleri yavaş yavaş tamamlandıkça, çıkarım çalışmaları uç cihazların bilgi işlem gücünden faydalanmak zorunda kalıyor ve ARM bu alanda tekele sahip oluyor.
ARM'in 15 Eylül'deki listelenmesinin neredeyse ilk gününde söylentiler ortaya çıktı. Financial Times, Masayoshi Son'a yakın kişilerin SoftBank'ın yapay zeka alanında openAI veya Graphcore gibi önemli şirketlere yatırım yapmayı düşündüğünü söylediğini aktardı. Bu, bir dereceye kadar Son'un da hatalarını düzeltme zamanıdır. 2017 yılında SoftBank, Nvidia'ya yatırım yapmış ve bir süreliğine onun dördüncü büyük hissedarı olmuştur. Ancak 2019'da Son, tüm Nvidia hisselerini tasfiye etmiştir. Nvidia'nın sonraki gelişimi.
Son'un kendi açıklamasına göre ideali 60 yaşında emekli olmak olduğundan SoftBank'ın oyuna girmesi bu çılgın ve maceracı için son ve en büyük kumar olarak görülebilir.
AI uğruna, HERŞEYİ İÇİNDE.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
OpenAI'ye yatırım yapmak için Masayoshi Son, son kez yapay zeka için her şeyi riske atacak mı?
Orijinal kaynak: Geleceğin Bilim ve Teknoloji Gücü
Yazar: Neil Xue Liang
Son'un imajında ve yaklaşımında etkileyici bir değişiklik var. Oğul uzun boylu değil ve nazik bir görünüme sahip. Sıradan yaşlı bir Japon adama benziyor (Kore kökenli olmasına rağmen). İngilizce konuştuğunda, Oğul genellikle neredeyse İngilizce konuşan biri gibi kalın bir Japon aksanıyla çok yavaş konuşur. Yeni başlayan biri olarak, Berkeley'deki Kaliforniya Üniversitesi'nde ekonomi ve bilgisayar dersleri almış birine benzemiyor. En iddialı vizyonu anlatırken bile, Son yavaştır ve birkaç büyük duygusal dalgalanma yaşar, bu yüzden siz Hatta spot ışıklarından ve sahneden pek keyif almadığı bile söylenebilir.
Aslında Son, geçtiğimiz yılın ortasında şirketi SoftBank'tan ayrılacağını açıkladıktan sonra, her emekli yaşlı adam gibi gerçekten de birkaç ay saklandı.
Hiçbir şeyin "liderlik" kelimesiyle hiçbir ilgisi yoktur. Ancak, uzun yıllardır Japonya'nın en zengin adamı (ve hatta bir günlüğüne dünyanın en zengin adamı) olarak Masayoshi Son'un elindeki fonlar bir zamanlar o kadar büyüktü ki, Küresel teknolojiyi ve risk sermayesi piyasasını etkilemek ve bir kumarbaz gibi agresif yatırım tarzının, küresel birincil piyasada tek başına enflasyon yaratması olarak bile tanımlanıyor.
Elbette bu, Vizyon Fonu'nun başarısızlığından önceydi ve artık ARM'in Eylül ayındaki başarılı listelemesini bir dönüm noktası olarak görebiliriz; bu da Masayoshi Son'un nihayet başarısızlığın gölgesinden çıkıp kendi kararını bir kez daha uygulayabileceği anlamına geliyor. Çılgın maceracılık HEPSİ İÇİNDE stratejisi.
Bu onun son kumarı olabilir.
Felsefede HEPSİ Başarısızlık
Son'un en sevdiği hikayeler arasında Alibaba'ya yatırım yapmaya karar vermek için beş dakika ayırması, Yahoo'ya yalnızca 15 kişi varken 100 milyon dolar enjekte etmesi ve bir Suudi prensini, kendisi tarafından başlatılan Vizyon Fonu'na yatırım yapmaya ikna etmek için 45 dakika ayırması yer alıyor. – dakikada ortalama 1 milyar dolar değerinde.
Bu hikayeler dehşet verici derecede romantiktir çünkü arkalarında neredeyse astronomik miktarda para akışı vardır, ancak Son kararını çok çabuk vermiştir.
Artık aşırı kullanılan bir kelime olan ALL IN, ilk olarak Masayoshi Son'u tanımlamak için kullanıldı.
Nazik görünümünden farklı olarak Masayoshi Son, sezgisel bir yatırımcıdır. İnsanlarla çok kısa sürede iletişime geçme hissine değer verir. Son, başarısıyla gurur duyduğunda, bu sezgi, altın parmak benzeri bir mitolojiye dönüştürüldü. Doğu Zen'i ve tarif edilemez gizemlerle doludur ve draması nedeniyle Batılıların dizginsiz ve kahramanca tutkusuyla doludur. Bu, Son'un kimliğine uygundur: Japon toplumuyla bağdaşmayan üçüncü nesil Koreli bir göçmen ve Kaliforniya'da yaşayan, Japon toplumuyla bağdaşmayan üçüncü nesil göçmen, yüksek eğitim almış ve ilk altın küpünü kazanan Asyalılar.
ALL IN felsefesine dayanan Son'un kariyeri 2016'da zirveye ulaştı. O yıl, ARM'i tamamen özelleştirmek için 32 milyar ABD doları harcadı. Bu eylemin sonuçlandırılmasından tamamlanmasına kadar yalnızca iki hafta sürdü. Kontrolün %100'ünü sorunsuz bir şekilde elde etmek için Son, ARM yönetim kuruluna karşı konulmaz bir teklif bile yaptı. : Satın alma fiyatı ARM'in o zamanki piyasa değerinden %43 kadar yüksekti.
Bunun nedeni Sun Zhengyi'nin ARM CEO'su ile çok kısa bir konuşma yapmasıydı (hatta bu konuşma bir partide bile yapılmıştı) ARM'in basit komut seti mimarisinin mobil çipler üzerinde neredeyse tam bir tekele sahip olduğuna inanıyordu. gelecekte büyüme potansiyeli.
Ertesi yıl Masayoshi Son, toplam değeri yaklaşık 100 milyar ABD doları olan Vizyon Fonu'nu kurdu.Suudi Arabistan gibi para sıkıntısı çekmeyen zengin iş adamlarının yanı sıra Apple'ın da aralarında bulunduğu çok sayıda teknoloji şirketi de var. Son'un ALL IN felsefesini uygulamaya devam etti ve Alibaba ile Yahoo'nun başarısını kopyalamak için sezgiyi kullanmaya çalıştı ancak her şeyin gelişimi, sonunda Son'un görmek istemediği bir yöne gitti.
ARM'in geliri hiçbir zaman artmadı ve yıllık net karı, satın alma fiyatının yalnızca altmışta biri kadar. Bir sonraki Alibaba olması beklenen WeWork, meteor gibi düştü.Son Zhengyi'nin 28 dakika içinde karar verdiği yatırım, sonuçta kendisine 12 milyar dolara mal oldu. Vision Fund ve SoftBank Group'un mali durumu, 2022'de altı ayda 6 trilyon yen zararla hızla kötüleşti. Vizyon Fonu'nun kayıpları on milyarlarca dolara ulaştı, öyle ki SoftBank son yıllarda boşlukları doldurmak için neredeyse Alibaba hisselerini satıyordu; en bilinen ve en iyi yatırımı ona 3.000 kat getiri sağladı.
ALL IN politikası sistematik olarak başarısız oldu.
Son'un sezgilerinin her zaman doğru olmadığı ortaya çıktı. Örneğin Son, ARM'i satın alırken ARM'in gelirinin beş yıl içinde beş kat artacağını iddia etmişti.Gerçekler bu öngörünün tamamen yanlış olduğunu kanıtladı.ARM'nin gelir artışı sadece %65 oldu ve bu oran tüm pazarın büyüme oranından bile düşüktü.
Son'un güveni başlangıçta ARM'in tekel konumundan geliyordu, ancak ARM'in tekel konumu gerçek geliriyle son derece orantısız. Geliri esas olarak lisans ücretlerinden geliyor. Ancak ARM, ilk aşamalarda pazar konumu ararken ücret oranını mantıksız bir seviyeye ayarladı. İnanılmaz bir şekilde, ARM çip başına ortalama yalnızca 9 sent alıyor. Buna karşılık, Qualcomm'un iPhone gibi cihazlardan talep ettiği patent ücretleri bir zamanlar 20 dolara ulaşmıştı.
Bilinen bir diğer başarısızlık örneği de sosyal uygulama IRL'dir. Vizyon Fonu, 2019 yılında kurulan bu girişime toplam 170 milyon ABD doları tutarında ikinci yatırım turu gerçekleştirdi. Ancak gerçekte aylık 20 milyon aktif kullanıcısının %95'i robotlardan oluşuyor.
Bunun gibi pek çok örnek var.Son'un yatırım yaptığı yüzlerce şirketin çoğu beklentileri karşılayamadı.Ancak genel 80-20 kuralından farklı olarak Son'un büyük fonların desteğiyle ALL IN yatırım tarzı aslında şuna eşdeğerdir: Tüm piyasayı etkileyen Piyasa, bahis oynadı ve büyük bir kaldıraç uyguladı.Jeopolitik, enflasyon, durgun talep gibi birçok olumsuz faktörün etkisiyle ALL IN stratejisi sonuçta tamamen başarısız oldu.
Tanrı'nın Oğlu'ndan Tokugawa Ieyasu'ya
ALL IN stratejisinin Masayoshi Son'a getirdiği efsanevi hale, başarısızlığıyla birlikte hızla Masayoshi Son'un maceracı ve pervasız tarzına karşı topyekun bir saldırıya dönüştü.Bu, Japonya'da Masayoshi Son'a saldırmayı amaçlayan bir alt kültürün bile ortaya çıkmasına neden oldu— —Koreli kimliği— Japon halkı geleneksel olarak ana akım Japon toplumu tarafından çeşitli açık veya gizli ayrımcılığa maruz kalmıştır ve Son'un kişisel tarzı, muhafazakar Japon kültürüne keskin bir karşıtlık oluşturmuştur.
Peki Masayoshi Son neden bir kumarbaz gibi ALL IN stratejisine bu kadar çaresiz ve takıntılı?
Özünde Son, son derece yüksek yeteneklere sahip bir iş adamıdır. 16 yaşındayken McDonald's'ın Japonya Başkanı Fujita'nın çok satan kitabını okuduktan sonra gelişim yönünü belirlediği söyleniyor.O dönemde henüz fakir bir çocuk olan Masayoshi Son, onlarca telefon açmakta ısrarcıydı. Fujita'nın yardımı Sonunda Fujita ona Sun Zhengyi'ye hayatını ve kaderini değiştiren iki öneride bulundu: ufkunu genişletmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitmek ve bilgisayar bilimi okumak.
Bunların hepsini oğlu yaptı.
Buradan onun karakterinin bir yandan mutlak icra kabiliyetine sahip olduğunu, diğer taraftan bu icra kabiliyetinin arkasında düşünmeden ve ayrımcılık yapmadan, elinden geleni yapan, meseleleri hesaba katan bir fırsatçılık olduğunu görebiliriz.
Sun Zhengyi Amerika Birleşik Devletleri'ne ilk geldiğinde her gün icat fikirleri hakkında çok düşünüyordu. Ona göre bu o zamanlar para kazanmanın en hızlı yoluydu. 200'den fazla fikir düşündükten sonra Sun Zhengyi sonunda bir başvuruda bulundu. Bunlardan birinin patentini alıp 1 milyona sattım, Sharp'a dolar karşılığında sattım ve ilk altın küpümü yaptım.
Her ne kadar geniş çapta yayılan bu hikaye çeşitli şekillerde süslenmiş olsa da, Son'un sonuç odaklılığının her zaman çok net olduğunu, yani para kazanmak olduğunu görebiliyoruz. Sürece ya da sevdiği bir kariyer olup olmadığına gelince, Son o kadar da umursamıyor gibi görünüyor.
Bu, Masayoshi Son'un kariyer haritasının, yani SoftBank Grubu'nun iş kapsamının aslında bir karmaşa olduğu gerçeğine yol açmaktadır.Neredeyse hiç kimse SoftBank'in ana işinin ne olduğunu net olarak söyleyemez.Masayoshi Son, iPhone'u Türkiye'de satmanın münhasır haklarını alabilir. Japonya. Telekomünikasyon endüstrisi, paylaşım ekonomisinden çip şirketlerine kadar çeşitli yüksek teknoloji teknolojilerine de yatırım yapabilir. SoftBank'in yazılım bankası olarak da bilinen İngilizce softbank'ı, başlangıçta Sun Zhengyi'nin yazılımları toplu olarak satma işini temsil ediyordu ve bu, o dönemde hala iyi bir işti. Ancak satışları artırmak için Sun Zhengyi bir bilgisayar dergisi de kurdu.
Her şey önce para kazanmakla ilgilidir.
Bu fırsatçılık ALL IN stratejisinin ortaya çıkmasının nedenlerinden biridir, çünkü ALL IN stratejisinin en yüksek getiriyi sağladığı açıktır. Yahoo ve Alibaba'nın bahislerinin tatlılığını tadan Sun Zhengyi, tıpkı gerçek bir kumarbaz gibi bu felsefeyi uygulamadan duramıyor.
Hatta aşırı zenginden fakirliğe ve sonra tekrar geri dönme tecrübesine bile sahipti. 2000 yılında internet balonu patladığında Son's SoftBank Grubu'nun piyasa değeri %99 oranında 200 milyar dolardan düştü.Bu şartlar altında bile Son pes etmedi.
İnternet balonuyla başarılı bir şekilde başa çıkma deneyimi, Son Zhengyi'nin Vizyon Fonu ilk sorunlarla karşılaştığında stratejiyi zamanında ayarlamasını engelledi.Tam tersine, 10 milyar ABD doları tutarındaki büyük bir kaybın ardından yapılan kazanç çağrısı sırasında Son, kendisini biriyle karşılaştırdı. Tanrı'nın Oğlu İsa'nın kim olmadığı insanlar tarafından anlaşılmaktadır. Mevcut zorlukların yakında geçeceğine kesinlikle inanmaktadır. Başka bir deyişle, ALL IN stratejisine bağlı kalmaya değer.
Ancak ikilem sona ermedi.
Sun Zhengyi mükemmel bir stratejik vizyona, sağlam bir inanca ve kritik anlarda her şeyi riske atma cesaretine sahip olmasına rağmen, salgın, jeopolitik değişiklikler ve enflasyon gibi hala onun kontrolü dışında olan birçok şey var. Vizyon Fonu'nun kayıpları herhangi bir azalma belirtisi göstermemeye devam ederken, Son sonunda başarısızlıkla yüzleşmek zorunda kaldı.
Geçtiğimiz yaz Masayoshi Son, bir kazanç görüşmesi sırasında küresel analistlere Tokugawa Ieyasu'nun bir portresini gösterdi. Bu tablo, Tokugawa Ieyasu'nun 1573'teki Mikatahara Savaşı'ndaki yenilgisinden sonraki trajik durumu tasvir ediyor. Takeda Shingen'in şiddetli saldırısı, Almanya Tokugawa Ieyasu'yu o kadar korkuttu ki, idrarını tutamayan ve hatta seppuku tarafından intihar etmeyi planlayan bu tablonun Tokugawa Ieyasu tarafından bu acı dersi unutmaması gerektiğini kendine hatırlatmak için yapıldığı söyleniyor.
Ancak üç ay sonra Son, başka bir kazanç çağrısında dramatik bir şekilde emekliliğini duyurdu. SoftBank'ın sözde "savunma moduna" geçeceğini ve belirli operasyonlara katılımını azaltacağını söyledi.
Başka bir deyişle kumarbaz vazgeçmeye karar verir. Pek çok insan Oğul'un sunaktan o andan itibaren düştüğünü düşünüyor.
Ancak kader bir kez daha herkese şaka yaptı.Savunma modu olarak adlandırılan modu duyurduğu aynı ayda chatGPT doğdu.
Son Bahis
2010 yılında, SoftBank Gelecek 30 Yılın Vizyonu adlı bir PPT yayınladı. Bu biraz kaba PPT'de Masayoshi Son, insan toplumunun önümüzdeki 300 yıl için zihnindeki kalkınma bağlamını anlattı. Temel noktalardan biri, bilgi devriminin gerçekleşeceğidir. insanların mutluluğunu arttırmak ve bunu başarmanın yolu da CPU performansının son derece hızlı artmasından geçiyor; eninde sonunda insan beynini aşacak ve bu tür bir bilgisayar, veri ve algoritmaların otomatik birleşiminin, yani yapay zekanın ürünüdür.
Dolayısıyla Vizyon Fonu'nu Oğul'un kumar masası gibi düşünebilirsiniz ama uzun süre kumar oynarsanız kaybedersiniz. ALL IN'in bir tarafı HEPSİ KAZANIR, diğer tarafı HEPSİ KAYBEDER. Sonuçta Oğul, durdurmak için.
Ancak günlük operasyonlardan çekilme kararı alan Masayoshi Son ve chatGPT'nin ortaya çıkışı harika bir dramın mükemmel doruk noktası gibi görünüyor: Bir yandan Son'un mücadele ettikten sonra nihayet vazgeçmeye karar verdiği vizyon, bir yandan da zorlu çalışmaların sonunda bunu başaran yapay zekadır.Şafağın görüntüsünü görünce birbirlerini tamamlarlar ve çok keskin bir kontrast oluştururlar.
Böylece kumarbaz tekrar ortaya çıktı. Finansal raporlama toplantılarında artık konuşmayacağını açıkladıktan altı aydan fazla bir süre sonra Son, savunma aşamasının geçtiğine ve artık tam ölçekli bir saldırı zamanının geldiğine ve chatGPT tarafından temsil edilen büyük model hattının artık bir adım olduğuna duyduğu güveni dile getirdi. şüphesiz yön..
Resim yapma tarzına aşina olan Son, gülümseyerek chatGPT'yi neredeyse her gün kullandığını ve openAI CEO'su Sam Altman ile yakın bir ilişki kurduğunu söyledi.
Yapay zeka, Sun Zhengyi için iyi bir yatırım fırsatı gibi görünüyor ya da buna bir kumar hedefi de diyebilirsiniz.
ARM'nin listelenmesinden sonra hisse senedi fiyatı %25 arttı. Yaklaşık 65 milyar ABD Doları tutarındaki piyasa değeri, Sun Zhengyi'nin yaklaşık 5 milyar ABD Doları tutarında fon toplamasına yardımcı oldu. SoftBank'teki ARM özsermayesinin rehin edilmesinden sonra elde edilen krediler ve başlangıçta sahip olduğu likidite Sun Zhengyi'nin fon toplamasına izin verdi.Yaklaşık 60 milyar ABD Doları tutarında bir yatırım kotası var ve bu, Sun Zhengyi'nin herhangi bir AI silahlanma yarışına müdahale etmesi için yeterli.
Tesadüfen ALL IN, yapay zeka alanının ihtiyaçlarına çok uygun bir yatırım stratejisi bile olsa, büyük modellerin eğitimi, hızlı kararlar ve büyük bütçeli yatırımlar gerektiren bir alandır. ARM'e sahip olmak bile Son için bir avantaj.Büyük model eğitimleri yavaş yavaş tamamlandıkça, çıkarım çalışmaları uç cihazların bilgi işlem gücünden faydalanmak zorunda kalıyor ve ARM bu alanda tekele sahip oluyor.
ARM'in 15 Eylül'deki listelenmesinin neredeyse ilk gününde söylentiler ortaya çıktı. Financial Times, Masayoshi Son'a yakın kişilerin SoftBank'ın yapay zeka alanında openAI veya Graphcore gibi önemli şirketlere yatırım yapmayı düşündüğünü söylediğini aktardı. Bu, bir dereceye kadar Son'un da hatalarını düzeltme zamanıdır. 2017 yılında SoftBank, Nvidia'ya yatırım yapmış ve bir süreliğine onun dördüncü büyük hissedarı olmuştur. Ancak 2019'da Son, tüm Nvidia hisselerini tasfiye etmiştir. Nvidia'nın sonraki gelişimi.
Son'un kendi açıklamasına göre ideali 60 yaşında emekli olmak olduğundan SoftBank'ın oyuna girmesi bu çılgın ve maceracı için son ve en büyük kumar olarak görülebilir.
AI uğruna, HERŞEYİ İÇİNDE.