Web3 çağında blockchain teknolojisi, geleneksel topluluk biçimini bozuyor ve onu açık, akıcı ve bağlantılı yeni bir ekosisteme dönüştürüyor. Bu ekosistemde, bireysel özerklik ve kolektif fikir birliğine eşit değer veriliyor ve ademi merkeziyetçilik ve token mekanizmaları, topluluğun içsel gücünü harekete geçiriyor. Kullanıcılar özerklik kazanırken, aynı zamanda bireysel çıkarların ötesinde ortak hedefler ve fikir birliği oluşturarak değerin birlikte inşa edilmesine ve paylaşılmasına aktif olarak katılırlar.
Web3'te "önce topluluk", protokol/proje büyümesi için yeni bir paradigma haline geldi; yani ilk olarak ortak değerleri paylaşan katılımcıları bir araya getirmek, aralarında fikir birliği oluşturmak ve son derece aktif ve uyumlu bir topluluk geliştirmek ve ardından topluluk işbirliğine güvenmek Tasarım hızlı ve sürdürülebilir iş büyümesi elde etmek için topluluk iletişimine güveniyoruz.
PMF'den önce topluluk pazarı ve topluluk ürünü uyumuna öncelik vermek daha kritiktir.
Topluluğa öncelik veren bir yaklaşım (Topluluğa Git), Pazara Git stratejisinin çok etkili bir ilk aşaması olabilir ve hatta geleneksel pazarlama stratejilerinin tamamen yerini bile alabilir**, özellikle de şu bağlamda: merkeziyetsizlik ve Web3, topluluğun temel temel ve itici güç haline geldiğini gösteriyor. **
Bir topluluk oluşturmak ve ürün geliştirme süreci sırasında ilk üyelerle aktif olarak etkileşime geçmek, fikirler, teklifler ve ürünler için değerli geri bildirim, doğrulama ve sosyal doğrulama sağlayabilir. Aktif ve katılımcı bir topluluğa sahip olmak, ağ etkilerini ve viralliği artırmaya yardımcı olabilir; bu da topluluk odaklı satın alma, katılım ve elde tutma yoluyla büyüme çarkını besler.
Topluluk katılımını pazara açılma stratejinizin önemli bir parçası haline getirerek şunları yapabilirsiniz:
Potansiyel kullanıcılardan erken geri bildirim ve doğrulama alın
Erken benimseyenlerle güven ve güvenilirlik oluşturun
Topluluk üyeleri arasında proje ve ürünlere yönelik sahiplenme ve yatırım duygusu yaratın
Topluluk ağı etkileri ve virallik yoluyla kullanıcı kazanımını, katılımını ve elde tutmayı artırın
***Pazara giriş stratejisindeki teşvikler ile önce topluluk stratejisi arasındaki temel fark, değer yakalama ile değer yaratma arasındaki fark olarak özetlenebilir. ***
Topluluk ≠ Pazarlama: Neden sadece "pazara gitmeye" değil, "topluluğa gitmeye" odaklanmamız gerekiyor
>>Topluluk tarafından topluluk için yaratıldı
İlk olarak, topluluk oluşturma bir düşünme biçimidir. Ortak ilgi alanlarını, hedefleri veya değerleri paylaşan bir grup insanla ilişkiler kurmayı ve etkileşimi teşvik etmeyi vurgulayan bir yaklaşımdır. Topluluk üyeleri arasında aidiyet ve sahiplenme duygusunun yaratılmasına yardımcı olarak daha fazla etkileşime, bağlılığa ve büyümeye yol açabilir. Bu, samimiyeti, empatiyi, kapsayıcılığı ve işbirliğini gerektirir; topluluğun ihtiyaçlarını, çıkarlarını ve hedeflerini kişisel kazancın önüne koyar:
Özgünlük: İnsan merkezli bir yaklaşım benimseyin ve toplulukla olan tüm akran etkileşimlerinizde özgün, şeffaf ve dürüst kalın
Empati: Aktif dinleme yoluyla topluluğun bakış açılarını, sıkıntılı noktalarını ve ihtiyaçlarını anlama ve empati kurma becerisi
Kapsayıcılık: Çeşitliliğin ve birlikte yaratımın temel kolaylaştırıcılar olduğunu kabul ederek topluluğun tüm üyeleri için sıcak ve kapsayıcı bir ortam yaratın
**İşbirliği:**Çözümleri birlikte oluşturmak ve gelecek için ortak bir vizyon oluşturmak için topluluklarla birlikte çalışın
Uzun vadeli vizyon: Topluluk oluşturmayı tek seferlik bir görev yerine devam eden bir süreç olarak ele alın, sürekli olarak geri bildirim toplayın ve topluluğun değişen ihtiyaçlarına göre yineleyip geliştirin.
Ürün geliştirmede yalın yöntemlerin uygulanmasına benzer şekilde, minimum geçerli ürün (MVP) ile başlayıp onun etrafında yinelenerek, büyümek ve bir topluluk oluşturmak, daha fazla kaynak yatırımı yapmadan önce kabulü ve uygunluğu test etmek için minimal bir sürüm oluşturarak da başlayabilir. **Minimum Yaşayabilir Topluluk, küçük bir çekirdek üye grubunun ortak bir hedef etrafında toplanması ve inşa ettikleri şeyde değer ve aidiyet duygusu bulmaları için minimum düzeyde topluluk etkileşimi ve destek planlarını ifade eder. **
MVC, hedeflerinizin topluluğun ilk üyelerinde yankı uyandırıp yansıtmadığını test etmenin ve hangi faktörlerin en fazla değeri sağladığını bulmanın mükemmel bir yoludur. Küçükten başlamak, ölçeği büyütmeden önce çekirdek ekip arasında ilişkiler ve karşılıklı anlayış oluşturmaya odaklanmaya yardımcı olur.
Bu yaklaşım aynı zamanda daha düşük risklidir çünkü size büyük topluluklarla, karmaşık araçlarla ve süreçlerle uğraşmanıza gerek kalmadan deneme ve test yapma özgürlüğü verir. Küçükten başladığınızda samimiyet ve güven daha doğal bir şekilde gelişecek ve bu, üyelerin isteklerini, ihtiyaçlarını ve sorunlarını anlamak için önemli bir temel haline gelecektir. Buna karşılık, bu deneyimler topluluk hedeflerinizi ve kapsamınızın yanı sıra şekillendirdiğiniz değerleri ve kültürü sürekli olarak geliştirmek için kullanılabilir.
***Küçük başlamak, insanların ihtiyaçlarını, tercihlerini ve sorunlarını gerçekten anlamaya başlamanız anlamına gelir. Bu, bu öğrendiklerinizi topluluk oluşturmaya ve birlikte oluşturulan konuşmalara dahil edebileceğiniz anlamına gelir. Küçükten başlamak aynı zamanda hem kendi eylemleriniz hem de topluluğunuza davet ettiğiniz kişilerin eylemleri yoluyla şekillendirdiğiniz kültüre daha fazla dikkat etmenize olanak tanır. ***
"Minimum Yaşanabilir Bir Topluluk (MVC) Oluşturma Kılavuzu" (rosie.land)
Minimum yaşayabilir topluluk (MVC) oluşturmak için yalnızca 10 ila 20 kararlı veya kararlı katkıda bulunan kişi yeterlidir. Ancak, üst düzey hedefleriniz, yani "nedeniniz" etrafında yeterli ortak zemin ve fikir birliğine varıldığından emin olmak için ilk üyelerden ve katkıda bulunanlardan oluşan bir çekirdek ekip belirlemek ve işe almak kritik öneme sahiptir. Etkileyici kişiler, düşünce liderleri, çekirdek kullanıcılar veya süper hayranlar, topluluğunuza davet edilebilecek harika adaylardır. Çoğunlukla sizinle aynı tutkuları ve değerleri paylaşırlar, zaten bağlılık göstermişlerdir ve ilk topluluk oluşumu ve norm oluşturma aşamalarına zaman ve çaba harcamaya isteklidirler. Ek olarak, bu "etkileyici" üye türleri genellikle, topluluk ölçeklenmeye hazır olduğunda takipçilerini katılmaya yönlendirebilecek, kullanıcı edinme döngüsünü ve sürekli artan ağ etkilerini tetikleyebilecek sosyal liderler olarak görülüyor.
>>Topluluk-Üye ve Topluluk-Pazar Uyumu
Asgari düzeyde yaşayabilir bir topluluk oluştururken önemli olan, küçük bir takipçi grubuna uyum sağlayacak topluluk üyelerini bulmaya odaklanmaktır. Anlamlı katkılarda bulunma olasılığı en yüksek olan insanlardan oluşan bir topluluk oluşturmaya başladığınızda, topluluğun büyümesi ve birleşmesi için güçlü ve uyumlu bir temel oluşturursunuz. **Topluluk-üye uyumu, başlangıçtaki çekirdek üye grubunun, sizden istenmeden sürekli olarak birbirlerine anlamlı değer sağlamasıdır. **
Güçlü bir topluluk üyesi uyumunu gösteren işaretler şunları içerir:
Üyeler düzenli olarak geri döner, hatırlatmaya gerek yoktur
Etkileşim, müdahale olmadan kendiliğinden gerçekleşir
Üyeler gönüllü olarak topluluk kurallarını ve yönergelerini uygular
Üyeler kendi etkinliklerini düzenler
Üyeler aktif olarak diğer üyeleri işe alır
Topluluk atmosferi uyumlu ve uyumludur
Üyeler spontan geri bildirimde bulunur
Topluluk-Üye Uyum Puanı (CMFS) (substack.com)
**Öte yandan, topluluk pazarına uyum, küçük bir inanan grubu için bir buluşma yerinden daha fazlası olan bir topluluk oluşturmanız anlamına gelir. Topluluğunuz kendi başına büyüyebilecek kadar insanın ihtiyaçlarını karşılıyorsa, bu, topluluğunuza ihtiyaç olduğu anlamına gelir. **Bunun nedeni, topluluğunuzun bir aidiyet duygusu sağlaması ve pazarın gerçek bir bölümünün ihtiyaçlarını karşılamasıdır. Bu noktada topluluğunuz yeni üyeleri çekecek ve onları elinizde tutacak kadar güçlüdür.
İnsanların istediği bir topluluk oluşturduğunuzu nasıl anlarsınız?
Süper kullanıcılar ve katkıda bulunanlardan oluşan istikrarlı bir çekirdek ekip kuruldu
İlk üyelerin etkinliği, yeni üyelerin ilgisini çekmeye ve yavaş yavaş topluluğun çekirdeğine entegre olmaya devam edecek kadar yüksektir
Topluluk, üyelerin tanıtılması, topluluğun yayılması ve ağ etkileri yoluyla kendiliğinden meydana gelen, organik olarak büyür
Üyeler arası etkileşimin artması, katılım ve yönetim sorumluluklarının kademeli olarak üstlenilmesi, başlangıçtaki topluluk liderleri ve yöneticilerinin üzerindeki yükün hafifletilmesi
Yeni üyeler arasında güçlü bir yeni üye tutma oranı ve yeterli "kaçırma korkusu" (FOMO) var
#********>>******Topluluk-Ürün Uygunluğu ve Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP)
Minimum düzeyde yaşanabilir bir topluluk oluşturmak ve topluluk pazarına uyum sağlamak, minimum düzeyde yaşanabilir bir ürün (MVP) sunmada önemli adımlardır. Bu, çok fazla zaman ve kaynak yatırımı yapmadan önce geri bildirim toplamanıza ve ürün fikrinizi doğrulamanıza yardımcı olur. Topluluk odaklı ürün geliştirme, karar verme hızını müşteri odaklı bir geliştirme yaklaşımıyla birleştirir. Pazar size neye ihtiyacı olduğunu söylemeye devam ettiğinde ürün-pazar uyumunu bulmak daha kolaydır.
Topluluk ile ürün arasındaki uyum, tıpkı ürünü oluşturmak için oyuncak yapı taşlarının kullanılması gibi hızlı bir deneme ve doğrulama yöntemi kullanılarak topluluktan gelen geri bildirimlerle sağlanır. Bu yaklaşım "topluluk için oluşturulmuş" bir yaklaşımdır; yani topluluk üyelerinin ürünün yapımına ve karar alma sürecine dahil olması anlamına gelir. Topluluktaki tartışmalar ve içerikler, onların ihtiyaçlarını ve endişelerinin yanı sıra takdir ettikleri ve uğraştıkları ürün özelliklerini de ortaya çıkaracaktır. Böyle bir yaklaşım, ürünün hedef kitlenin ihtiyaçlarını karşılamasını ve onlar tarafından daha kolay kabul edilmesini ve kullanılmasını sağlar. Ürün hedefleriniz konusunda tutkulu olan ilk destekçilerden oluşan bir topluluk oluşturarak, birlikte oluşturduğunuz ürünün onların ihtiyaçlarını karşılamasını ve kullanma ve bunu yayma olasılıklarının daha yüksek olmasını sağlayabilirsiniz.
***Yeni girişimler minimum yaşanabilir bir topluluk (MVC) oluşturduğunda, öncelikle inşa etmeyi planladıkları şeyin öyküsünü anlatmalı, vizyonlarını internetteki insanlarla paylaşmalı, insanları Discord topluluğundaki yaratıcı sürece katılmaya davet etmeli ve öne çıkmaları için onlara bazı teşvikler verin.Bu vizyonu gerçekleştirin (gösterge veya başka bir şey olabilir), onlara fikirlerini paylaşabilecekleri, başkalarını dinleyebilecekleri bir platform verin ve ardından bu vizyonu gerçeğe dönüştürün. ***
Topluluk, minimum uygulanabilir ürününüzü (MVP) ölçeklendirmek için önemlidir: İşte nedeni (Gelecek)
#********>>******Topluluk Odaklı Büyüme ve Ürün-Pazar Uyumu (PMF)
Bir ürün veya hizmeti tanıtırken güçlü bir topluluk ve pazar uyumu oluşturmak çok önemlidir. Bu, ürünün veya hizmetin topluluk içinde popüler olmasını sağlamaya yardımcı olur ve benzer ihtiyaç ve isteklere sahip diğer kullanıcılara yayılmasını kolaylaştırır. Ayrıca, ürününüzle aktif olarak ilgilenen ve şirketinize güvenen bir topluluğa sahip olmak, iş genişletme söz konusu olduğunda değerli bir kaynaktır. Erişiminizi genişletmenize ve daha fazla potansiyel müşteriye ulaşmanıza yardımcı olarak, erken benimseyenler ve savunucular olma olasılıkları daha yüksektir.
Bu nedenle topluluk uyumu (pazar ve ürün) oluşturmak, erken benimseme, ürün doğrulama ve sosyal doğrulama için güçlü bir temel sağlayabilir ve devam eden kullanıcı edinme, katılım ve elde tutma yoluyla büyümeyi artırabilecek ağ etkileri yaratabilir.
Aktif ve katılımcı bir topluluğa sahip olmak, ürününüz için sosyal kanıt sağlayarak onu potansiyel kullanıcılar için daha çekici hale getirebilir. Topluluğunuza daha fazla kişi katıldıkça, yeni kullanıcıların ve üyelerin ilgisini çekmenize yardımcı olabilecek güçlü bir pazarlama aracı haline gelir. Ek olarak, topluluğunuzla sürekli etkileşime geçerek ve onların geri bildirimlerine dayanarak ürünü yineleyerek, ilk topluluk üyeleriniz arasında ürüne sahip olma ve ürüne yatırım yapma duygusunu geliştirebilir ve MVP piyasaya sürüldüğünde onları müjdecilere dönüştürebilirsiniz. Bu şekilde topluluk, büyümeyi yönlendirmede ve ürün-pazar uyumunu sağlamada yeni bir engel ve güçlü bir güç haline gelir.
Sonuçta, topluluk üyelerinin aktif katılımını ve birlikte yaratmasını teşvik ederek ve teşvik ederek, topluluk odaklı bir kuruluş, kullanıcı çekiciliği, sadakati ve ağ etkilerinin ötesinde büyümeyi etkinleştirme potansiyeline sahiptir. Topluluk üyeleri sahiplenmeyi hissettiklerinde ve doğru teşvikler değer artışı fırsatlarını paylaşmalarına olanak tanıdığında, çeşitliliğe sahip ve kendini adamış bir topluluk değere aktif olarak katılıp birlikte değer yarattığında marka değeri artmaya devam edecektir.
#>>Yeni bir pazarlama**** ve büyüme çerçevesi******
Geleneksel pazara açılma yaklaşımlarını temelden değiştirmek için, topluluk öncelikli (GTC) yaklaşımını birden fazla doğrulama aşaması aracılığıyla yalın bir yaklaşımla birleştirir. Artık mesele yalnızca bir ürün oluşturmak ve bir dizi satın alma-etkinleştirme-elde tutma aşamalarından geçerek hedef kitlenin ilgisini çekmekle ilgili değil.
Bunun yerine, GTC yaklaşımını benimsemek size ürün trendlerini bulmanız için "ACP Dönüşüm Hunisi" adını verdiğimiz yeni bir büyüme çerçevesi sunar. Bu çerçeve, bu yeni yaklaşımın anlaşılmasını ve uygulanmasını kolaylaştırmaya yardımcı olur.
İzleyici: Anlattığınız hikayeye insanları çekmek
Topluluk: Hikayenizi seven ve markanızla özdeşleşen insanların bir araya gelebileceği bir alan yaratın
Ürün: Topluluğunuza hedeflerine ulaşmalarına ve kendi hikayelerini geliştirmelerine yardımcı olacak bir ürün sağlayın
Basitçe söylemek gerekirse, topluluğa öncelik vermek, küçükten başlamak, bir grup ilk inananı davet etmek, onların arzularını araştırmak ve onlarla yankı uyandıran bir hikaye hazırlamak anlamına gelir. İhtiyaçlarını karşılayan ve sorunlarını çözen bir ürün oluşturmak için onların geri bildirimlerinden ve onaylarından yararlanarak yalnızca ürün uyumu sağlamakla kalmaz, aynı zamanda sosyal doğrulama da sağlarsınız. Ürün pazarı uyumundan önce topluluk pazarı uyumunu düşünerek, daha hızlı ve daha sürdürülebilir bir şekilde büyümenize ve ölçeklenmenize yardımcı olmak için kendini adamış temsilcilerden ve misyonerlerden oluşan kritik bir ekipten yararlanabilirsiniz.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Önce Topluluk: Web3 Büyümesi için Sürdürülebilir Bir Güç Oluşturmak
Yazar: DocTom; Derleyici: Sissi
Çevirmenin tanıtımı:
Web3 çağında blockchain teknolojisi, geleneksel topluluk biçimini bozuyor ve onu açık, akıcı ve bağlantılı yeni bir ekosisteme dönüştürüyor. Bu ekosistemde, bireysel özerklik ve kolektif fikir birliğine eşit değer veriliyor ve ademi merkeziyetçilik ve token mekanizmaları, topluluğun içsel gücünü harekete geçiriyor. Kullanıcılar özerklik kazanırken, aynı zamanda bireysel çıkarların ötesinde ortak hedefler ve fikir birliği oluşturarak değerin birlikte inşa edilmesine ve paylaşılmasına aktif olarak katılırlar.
Web3'te "önce topluluk", protokol/proje büyümesi için yeni bir paradigma haline geldi; yani ilk olarak ortak değerleri paylaşan katılımcıları bir araya getirmek, aralarında fikir birliği oluşturmak ve son derece aktif ve uyumlu bir topluluk geliştirmek ve ardından topluluk işbirliğine güvenmek Tasarım hızlı ve sürdürülebilir iş büyümesi elde etmek için topluluk iletişimine güveniyoruz.
PMF'den önce topluluk pazarı ve topluluk ürünü uyumuna öncelik vermek daha kritiktir.
Topluluğa öncelik veren bir yaklaşım (Topluluğa Git), Pazara Git stratejisinin çok etkili bir ilk aşaması olabilir ve hatta geleneksel pazarlama stratejilerinin tamamen yerini bile alabilir**, özellikle de şu bağlamda: merkeziyetsizlik ve Web3, topluluğun temel temel ve itici güç haline geldiğini gösteriyor. **
Bir topluluk oluşturmak ve ürün geliştirme süreci sırasında ilk üyelerle aktif olarak etkileşime geçmek, fikirler, teklifler ve ürünler için değerli geri bildirim, doğrulama ve sosyal doğrulama sağlayabilir. Aktif ve katılımcı bir topluluğa sahip olmak, ağ etkilerini ve viralliği artırmaya yardımcı olabilir; bu da topluluk odaklı satın alma, katılım ve elde tutma yoluyla büyüme çarkını besler.
Topluluk katılımını pazara açılma stratejinizin önemli bir parçası haline getirerek şunları yapabilirsiniz:
***Pazara giriş stratejisindeki teşvikler ile önce topluluk stratejisi arasındaki temel fark, değer yakalama ile değer yaratma arasındaki fark olarak özetlenebilir. ***
Topluluk ≠ Pazarlama: Neden sadece "pazara gitmeye" değil, "topluluğa gitmeye" odaklanmamız gerekiyor
>>Topluluk tarafından topluluk için yaratıldı
İlk olarak, topluluk oluşturma bir düşünme biçimidir. Ortak ilgi alanlarını, hedefleri veya değerleri paylaşan bir grup insanla ilişkiler kurmayı ve etkileşimi teşvik etmeyi vurgulayan bir yaklaşımdır. Topluluk üyeleri arasında aidiyet ve sahiplenme duygusunun yaratılmasına yardımcı olarak daha fazla etkileşime, bağlılığa ve büyümeye yol açabilir. Bu, samimiyeti, empatiyi, kapsayıcılığı ve işbirliğini gerektirir; topluluğun ihtiyaçlarını, çıkarlarını ve hedeflerini kişisel kazancın önüne koyar:
Özgünlük: İnsan merkezli bir yaklaşım benimseyin ve toplulukla olan tüm akran etkileşimlerinizde özgün, şeffaf ve dürüst kalın
Empati: Aktif dinleme yoluyla topluluğun bakış açılarını, sıkıntılı noktalarını ve ihtiyaçlarını anlama ve empati kurma becerisi
Kapsayıcılık: Çeşitliliğin ve birlikte yaratımın temel kolaylaştırıcılar olduğunu kabul ederek topluluğun tüm üyeleri için sıcak ve kapsayıcı bir ortam yaratın
**İşbirliği:**Çözümleri birlikte oluşturmak ve gelecek için ortak bir vizyon oluşturmak için topluluklarla birlikte çalışın
Uzun vadeli vizyon: Topluluk oluşturmayı tek seferlik bir görev yerine devam eden bir süreç olarak ele alın, sürekli olarak geri bildirim toplayın ve topluluğun değişen ihtiyaçlarına göre yineleyip geliştirin.
#********>>******Minimum Yaşanabilir Topluluk (MVC)
Ürün geliştirmede yalın yöntemlerin uygulanmasına benzer şekilde, minimum geçerli ürün (MVP) ile başlayıp onun etrafında yinelenerek, büyümek ve bir topluluk oluşturmak, daha fazla kaynak yatırımı yapmadan önce kabulü ve uygunluğu test etmek için minimal bir sürüm oluşturarak da başlayabilir. **Minimum Yaşayabilir Topluluk, küçük bir çekirdek üye grubunun ortak bir hedef etrafında toplanması ve inşa ettikleri şeyde değer ve aidiyet duygusu bulmaları için minimum düzeyde topluluk etkileşimi ve destek planlarını ifade eder. **
MVC, hedeflerinizin topluluğun ilk üyelerinde yankı uyandırıp yansıtmadığını test etmenin ve hangi faktörlerin en fazla değeri sağladığını bulmanın mükemmel bir yoludur. Küçükten başlamak, ölçeği büyütmeden önce çekirdek ekip arasında ilişkiler ve karşılıklı anlayış oluşturmaya odaklanmaya yardımcı olur.
Bu yaklaşım aynı zamanda daha düşük risklidir çünkü size büyük topluluklarla, karmaşık araçlarla ve süreçlerle uğraşmanıza gerek kalmadan deneme ve test yapma özgürlüğü verir. Küçükten başladığınızda samimiyet ve güven daha doğal bir şekilde gelişecek ve bu, üyelerin isteklerini, ihtiyaçlarını ve sorunlarını anlamak için önemli bir temel haline gelecektir. Buna karşılık, bu deneyimler topluluk hedeflerinizi ve kapsamınızın yanı sıra şekillendirdiğiniz değerleri ve kültürü sürekli olarak geliştirmek için kullanılabilir.
***Küçük başlamak, insanların ihtiyaçlarını, tercihlerini ve sorunlarını gerçekten anlamaya başlamanız anlamına gelir. Bu, bu öğrendiklerinizi topluluk oluşturmaya ve birlikte oluşturulan konuşmalara dahil edebileceğiniz anlamına gelir. Küçükten başlamak aynı zamanda hem kendi eylemleriniz hem de topluluğunuza davet ettiğiniz kişilerin eylemleri yoluyla şekillendirdiğiniz kültüre daha fazla dikkat etmenize olanak tanır. ***
"Minimum Yaşanabilir Bir Topluluk (MVC) Oluşturma Kılavuzu" (rosie.land)
Minimum yaşayabilir topluluk (MVC) oluşturmak için yalnızca 10 ila 20 kararlı veya kararlı katkıda bulunan kişi yeterlidir. Ancak, üst düzey hedefleriniz, yani "nedeniniz" etrafında yeterli ortak zemin ve fikir birliğine varıldığından emin olmak için ilk üyelerden ve katkıda bulunanlardan oluşan bir çekirdek ekip belirlemek ve işe almak kritik öneme sahiptir. Etkileyici kişiler, düşünce liderleri, çekirdek kullanıcılar veya süper hayranlar, topluluğunuza davet edilebilecek harika adaylardır. Çoğunlukla sizinle aynı tutkuları ve değerleri paylaşırlar, zaten bağlılık göstermişlerdir ve ilk topluluk oluşumu ve norm oluşturma aşamalarına zaman ve çaba harcamaya isteklidirler. Ek olarak, bu "etkileyici" üye türleri genellikle, topluluk ölçeklenmeye hazır olduğunda takipçilerini katılmaya yönlendirebilecek, kullanıcı edinme döngüsünü ve sürekli artan ağ etkilerini tetikleyebilecek sosyal liderler olarak görülüyor.
>>Topluluk-Üye ve Topluluk-Pazar Uyumu
Asgari düzeyde yaşayabilir bir topluluk oluştururken önemli olan, küçük bir takipçi grubuna uyum sağlayacak topluluk üyelerini bulmaya odaklanmaktır. Anlamlı katkılarda bulunma olasılığı en yüksek olan insanlardan oluşan bir topluluk oluşturmaya başladığınızda, topluluğun büyümesi ve birleşmesi için güçlü ve uyumlu bir temel oluşturursunuz. **Topluluk-üye uyumu, başlangıçtaki çekirdek üye grubunun, sizden istenmeden sürekli olarak birbirlerine anlamlı değer sağlamasıdır. **
Güçlü bir topluluk üyesi uyumunu gösteren işaretler şunları içerir:
Topluluk-Üye Uyum Puanı (CMFS) (substack.com)
**Öte yandan, topluluk pazarına uyum, küçük bir inanan grubu için bir buluşma yerinden daha fazlası olan bir topluluk oluşturmanız anlamına gelir. Topluluğunuz kendi başına büyüyebilecek kadar insanın ihtiyaçlarını karşılıyorsa, bu, topluluğunuza ihtiyaç olduğu anlamına gelir. **Bunun nedeni, topluluğunuzun bir aidiyet duygusu sağlaması ve pazarın gerçek bir bölümünün ihtiyaçlarını karşılamasıdır. Bu noktada topluluğunuz yeni üyeleri çekecek ve onları elinizde tutacak kadar güçlüdür.
İnsanların istediği bir topluluk oluşturduğunuzu nasıl anlarsınız?
#********>>******Topluluk-Ürün Uygunluğu ve Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP)
Minimum düzeyde yaşanabilir bir topluluk oluşturmak ve topluluk pazarına uyum sağlamak, minimum düzeyde yaşanabilir bir ürün (MVP) sunmada önemli adımlardır. Bu, çok fazla zaman ve kaynak yatırımı yapmadan önce geri bildirim toplamanıza ve ürün fikrinizi doğrulamanıza yardımcı olur. Topluluk odaklı ürün geliştirme, karar verme hızını müşteri odaklı bir geliştirme yaklaşımıyla birleştirir. Pazar size neye ihtiyacı olduğunu söylemeye devam ettiğinde ürün-pazar uyumunu bulmak daha kolaydır.
Topluluk ile ürün arasındaki uyum, tıpkı ürünü oluşturmak için oyuncak yapı taşlarının kullanılması gibi hızlı bir deneme ve doğrulama yöntemi kullanılarak topluluktan gelen geri bildirimlerle sağlanır. Bu yaklaşım "topluluk için oluşturulmuş" bir yaklaşımdır; yani topluluk üyelerinin ürünün yapımına ve karar alma sürecine dahil olması anlamına gelir. Topluluktaki tartışmalar ve içerikler, onların ihtiyaçlarını ve endişelerinin yanı sıra takdir ettikleri ve uğraştıkları ürün özelliklerini de ortaya çıkaracaktır. Böyle bir yaklaşım, ürünün hedef kitlenin ihtiyaçlarını karşılamasını ve onlar tarafından daha kolay kabul edilmesini ve kullanılmasını sağlar. Ürün hedefleriniz konusunda tutkulu olan ilk destekçilerden oluşan bir topluluk oluşturarak, birlikte oluşturduğunuz ürünün onların ihtiyaçlarını karşılamasını ve kullanma ve bunu yayma olasılıklarının daha yüksek olmasını sağlayabilirsiniz.
***Yeni girişimler minimum yaşanabilir bir topluluk (MVC) oluşturduğunda, öncelikle inşa etmeyi planladıkları şeyin öyküsünü anlatmalı, vizyonlarını internetteki insanlarla paylaşmalı, insanları Discord topluluğundaki yaratıcı sürece katılmaya davet etmeli ve öne çıkmaları için onlara bazı teşvikler verin.Bu vizyonu gerçekleştirin (gösterge veya başka bir şey olabilir), onlara fikirlerini paylaşabilecekleri, başkalarını dinleyebilecekleri bir platform verin ve ardından bu vizyonu gerçeğe dönüştürün. ***
Topluluk, minimum uygulanabilir ürününüzü (MVP) ölçeklendirmek için önemlidir: İşte nedeni (Gelecek)
#********>>******Topluluk Odaklı Büyüme ve Ürün-Pazar Uyumu (PMF)
Bir ürün veya hizmeti tanıtırken güçlü bir topluluk ve pazar uyumu oluşturmak çok önemlidir. Bu, ürünün veya hizmetin topluluk içinde popüler olmasını sağlamaya yardımcı olur ve benzer ihtiyaç ve isteklere sahip diğer kullanıcılara yayılmasını kolaylaştırır. Ayrıca, ürününüzle aktif olarak ilgilenen ve şirketinize güvenen bir topluluğa sahip olmak, iş genişletme söz konusu olduğunda değerli bir kaynaktır. Erişiminizi genişletmenize ve daha fazla potansiyel müşteriye ulaşmanıza yardımcı olarak, erken benimseyenler ve savunucular olma olasılıkları daha yüksektir.
Bu nedenle topluluk uyumu (pazar ve ürün) oluşturmak, erken benimseme, ürün doğrulama ve sosyal doğrulama için güçlü bir temel sağlayabilir ve devam eden kullanıcı edinme, katılım ve elde tutma yoluyla büyümeyi artırabilecek ağ etkileri yaratabilir.
Aktif ve katılımcı bir topluluğa sahip olmak, ürününüz için sosyal kanıt sağlayarak onu potansiyel kullanıcılar için daha çekici hale getirebilir. Topluluğunuza daha fazla kişi katıldıkça, yeni kullanıcıların ve üyelerin ilgisini çekmenize yardımcı olabilecek güçlü bir pazarlama aracı haline gelir. Ek olarak, topluluğunuzla sürekli etkileşime geçerek ve onların geri bildirimlerine dayanarak ürünü yineleyerek, ilk topluluk üyeleriniz arasında ürüne sahip olma ve ürüne yatırım yapma duygusunu geliştirebilir ve MVP piyasaya sürüldüğünde onları müjdecilere dönüştürebilirsiniz. Bu şekilde topluluk, büyümeyi yönlendirmede ve ürün-pazar uyumunu sağlamada yeni bir engel ve güçlü bir güç haline gelir.
Sonuçta, topluluk üyelerinin aktif katılımını ve birlikte yaratmasını teşvik ederek ve teşvik ederek, topluluk odaklı bir kuruluş, kullanıcı çekiciliği, sadakati ve ağ etkilerinin ötesinde büyümeyi etkinleştirme potansiyeline sahiptir. Topluluk üyeleri sahiplenmeyi hissettiklerinde ve doğru teşvikler değer artışı fırsatlarını paylaşmalarına olanak tanıdığında, çeşitliliğe sahip ve kendini adamış bir topluluk değere aktif olarak katılıp birlikte değer yarattığında marka değeri artmaya devam edecektir.
#>>Yeni bir pazarlama**** ve büyüme çerçevesi******
Geleneksel pazara açılma yaklaşımlarını temelden değiştirmek için, topluluk öncelikli (GTC) yaklaşımını birden fazla doğrulama aşaması aracılığıyla yalın bir yaklaşımla birleştirir. Artık mesele yalnızca bir ürün oluşturmak ve bir dizi satın alma-etkinleştirme-elde tutma aşamalarından geçerek hedef kitlenin ilgisini çekmekle ilgili değil.
Bunun yerine, GTC yaklaşımını benimsemek size ürün trendlerini bulmanız için "ACP Dönüşüm Hunisi" adını verdiğimiz yeni bir büyüme çerçevesi sunar. Bu çerçeve, bu yeni yaklaşımın anlaşılmasını ve uygulanmasını kolaylaştırmaya yardımcı olur.
Basitçe söylemek gerekirse, topluluğa öncelik vermek, küçükten başlamak, bir grup ilk inananı davet etmek, onların arzularını araştırmak ve onlarla yankı uyandıran bir hikaye hazırlamak anlamına gelir. İhtiyaçlarını karşılayan ve sorunlarını çözen bir ürün oluşturmak için onların geri bildirimlerinden ve onaylarından yararlanarak yalnızca ürün uyumu sağlamakla kalmaz, aynı zamanda sosyal doğrulama da sağlarsınız. Ürün pazarı uyumundan önce topluluk pazarı uyumunu düşünerek, daha hızlı ve daha sürdürülebilir bir şekilde büyümenize ve ölçeklenmenize yardımcı olmak için kendini adamış temsilcilerden ve misyonerlerden oluşan kritik bir ekipten yararlanabilirsiniz.