Eğer hevesli bir Metaverse destekçisiyle oturursanız, onun sanal dünyaların hayatlarımızı nasıl değiştireceğine dair pembe bir tablo çizmesi çok uzun sürmeyecektir.
Metaverse'nin savunucuları, sadece birkaç yıl içinde video oyunları için tasarlanmış başa takılan bir ekran olan Oculus Rift'i takarak alışveriş yapıyor, sosyalleşiyor, ders çalışıyor ve çalışıyor olacağız konusunda ısrar ediyorlar. Kurgusal karakterlerimiz en az etten kemikten olanlarımız kadar önemli olacak. Sadece biraz daha beklememiz gerekiyor.
Bu inanç, Metaverse'nin yıldızlarla dolu kurucularıyla sınırlı değildir, aynı zamanda X (eski adıyla Twitter) özgeçmişlerinde milyonlarca etiketi olan ve Metaverse teknolojisinin İnternet'in geleceği olduğuna derinden inanan kişilerle de sınırlıdır. 2022'de Pew Research, 600'den fazla "teknoloji yenilikçisi, geliştiricisi, iş ve politika lideri, araştırmacı ve aktivistle" anket yaptı ve onlara Metaverse'nin günlük hayatımızın bir parçası olacağını düşünüp düşünmediklerini sordu. %54, yarıdan fazlası "evet" dedi.
KPMG tarafından kısa süre önce yaptırılan bir tüketici anketi, Metaverse'nin eninde sonunda günlük hayata gireceğine dair daha az düzeyde de olsa benzer algıları ortaya çıkardı.
İyimserliğin sorunu raf ömrünün nispeten kısa olmasıdır. İnsanlar her zaman umut ve coşku dolu olamaz. Eğer vaatlerinizi yerine getiremezseniz ya da en azından biraz ilerleme kaydedemezseniz, çok geçmeden kendinizi artan bir şüphecilik ve hayal kırıklığı dalgasına kapılmış bulacaksınız.
Bu yüzden Metaverse'nin mevcut durumu, mevcut yetenekleri ve hem evanjelistlerin hem de meraklıların söz verdiği gibi tam potansiyeline ulaşmasının neden bu kadar uzun sürdüğü hakkında dürüst bir tartışma yapmamızın zamanı geldi.
01. Meta veri deposunun mevcut durumu
Birçok yönden Metaverse (2023'ün sonlarından itibaren), hala tamamen kavramsal formda olmasına rağmen düzinelerce rakibin halihazırda üstünlük için yarıştığı erken aşamadaki bir teknoloji ürününe benziyor.
Bunun tersine, Apple, Commodore, IBM ve sayısız diğerlerinin sürekli üstünlük mücadelesi verdiği 1980'lerdeki ev bilgisayarı pazarına bakın. Her üreticinin ev bilgisayarları konusunda kendi anlayışı vardır. Savaş sadece pazar payıyla ilgili değil, aynı zamanda tüketici psikolojisiyle de ilgili.
Herhangi bir meta veri deposu deneyiminin kalbinde platform vardır ve bunlardan birkaçı vardır, ancak her birinin bazı temel farklılıkları vardır. Roblox ve Fortnite öncelikle oyundur. Decentraland ve Sandbox, kendi sanal ekonomilerini tasarlamak için blockchain'in "sahipliği" kavramını kullanarak esas olarak Crypto'nun etrafında dönüyor. Meta'nın Horizon Worlds'ü, oyun ve sosyal unsurları bir araya getirerek diğer kullanım durumlarına da genişleme niyetinde olan yakınsak bir yaklaşım benimsiyor.
Bu "devlere" ek olarak, herhangi bir büyük platforma bağlı olmayan ve genellikle bir marka tarafından işletilen daha küçük bağımsız "deneyimler" de vardır. Metaverse'yi video oyunlarından ayıran temel bileşenleri (doğal çok oyunculu deneyim, kullanıcıların sanal temsili ve tipik işlevsel hedefler) içermelerine rağmen, daha büyük platformların ölçeğinden ve çok yönlülüğünden yoksundurlar. Bu deneyimler faydacıdır ve belirli bir sorunu çözmek veya belirli bir fikri mülkiyete odaklanmak için mevcuttur.
Bunun iyi bir örneği, potansiyel müşterilerin bir avatar oluşturabildiği, gemilere binebildiği ve gemilerini ve varış noktalarını keşfedebildiği Celebrity Cruises'ın 2022 metaveren deneyimi "Celebrity Wonderverse"dir.
Son olarak, daha gösterişli, daha tüketici odaklı platformlar tarafından sıklıkla gözden kaçırılan B2B Metaverse ürünleri var. Bu ürünlerden en çok bilineni Microsoft Teams için Mesh'tir.
Bu B2B ürünleri de henüz benzer olgunluğa ulaşmamış erken aşama teknolojiler olsa da değerlerini zaten kanıtlamış durumdalar. Ernst & Young ve Nokia tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, Metaverse teknolojisini uygulayan şirketlerin %80'i, Metaverse teknolojisinin işlerinde "önemli veya dönüştürücü bir etkisi" olacağını söyledi ve yalnızca %2 İşletme bu teknolojiyi görüyor bir "moda" olarak.
02. Mevcut meta veri vakaları
Birçok yönden Metaverse'yi kullanma konusundaki mevcut modelimiz, hevesli Metaverse meraklılarının arzulayacağı modelle uyumludur veya en azından buna çok benzer. İnsanlar sanal dünyalarda sosyalleşiyor ve çalışıyorlar. Hem dijital hem de gerçek dünyadaki ürün ve hizmetlerin ekonomik faydaları vardır. Ancak bu sadece bir ölçek ve oran meselesidir.
Şu ana kadar Fortnite'ta Ariana Grande, Travis Scott ve Marshmello'nun başrolde olduğu devasa konserler gördük. Markalar, Burberry, Lucid Motors ve Hyundai Motors gibi ilk benimseyenlerle birlikte Metaverse emlak portföylerini oluşturmaya başladı bile. Sanal arazi de dahil olmak üzere dijital ürün ve hizmetlerde ekonomi küçük ama büyüyor.
Ek olarak, ticari alanda bile kurumsal Metaverse kullanıcıları, Metaverse savunucularının söylediği bazı avantajlardan yararlanıyor. Yukarıda belirtilen Ernst & Young ve Nokia anketinde gösterildiği gibi, Enterprise Metaverse kullanıcılarının %51'i sürdürülebilirlik avantajlarından yararlandıklarını bildirdi. Şirketlerin diğer %39'u ve %29'u sırasıyla CAPEX (sermaye harcamaları) ve OPEX'te (işletme harcamaları) iyileşme gösterdi. Bunun nedeni, uzaktan toplantı katılımı gibi daha pahalı (hem çevresel hem de finansal açıdan) seçeneklerin yerine sanal dünyaları kullanmalarıdır.
Sorun mevcut Metaverse platformlarının işlevselliği değil, ölçektir. Bu faydaları çok sayıda tüketiciye ve iş kullanıcısına sunmak zaman, para ve yatırım gerektirir. Ayrıca pazara açılmayı, kanal yönetimini ve insan kaynaklarını hızla yönlendirmeye ihtiyaç var.
Temel teknolojinin henüz tam olarak olgunlaşmadığını kabul eden ilk kişi ben olsam da bu sorun, Metaverse alanı içindeki genel ekosistemin yetersizliği nedeniyle ikincildir.
03. Metaevrenin önündeki en büyük engel ve çözüm
Çoğu Metaverse platformunun endüstri misyonerlerinin beklediği düzeyde benimsenmeyi beklemediği az bilinen bir gerçektir. Çünkü henüz hazır değiller.
Geleneksel İnternet'in aksine, Metaverse'nin çalışması doğası gereği büyük miktarda bilgi işlem maliyeti gerektirir. Sanal dünyaları oluşturmak ve tutarlı, kusursuz bir kullanıcı deneyimi sağlamak, çok büyük miktarda bilgi işlem gücü gerektirir. Bazı platformlar bu ihtiyaçları kullanıcılara yüklemeye çalışsa da, bu, doğası gereği potansiyel kullanıcı tabanını yalnızca güçlü, pahalı ve iyi kaynaklara sahip bilgisayarlara sahip kullanıcılarla sınırladığından, kitlesel benimseme elde etmek isteyenler için makul bir seçenek değildir.
Bu, uzun zamandır genişlemeye çalışan Metaverse platformlarının karşılaştığı en zorlu zorluk olmuştur. Neyse ki bu zorluk aşılamaz değil. Herhangi bir dış müdahale veya yeni yenilik olmasa bile bir miktar rahatlama ortaya çıkmaya başlıyor.
Birkaç yıl süren fiyat artışlarının ardından GPU fiyatları, kısmen yarı iletken tedarik zincirindeki gelişmeler ve Kripto fiyatlarında devam eden düşüşler nedeniyle düşmeye başladı. Platform kendi altyapısını çalıştırmayı planlamasa bile, maliyet tasarrufları platforma yansıyacağından bulut hizmet sağlayıcısı açısından maliyet iyileştirmeleri görecektir.
Ayrıca Metaverse platformu, kapasiteyi artırmak ve daha fazla kullanıcıya hizmet vermek için tek başına çoklu bulut altyapı stratejisine yatırım yapma yönünde adımlar atabilir. Yayın teknolojisindeki yeni gelişmelerle birleşen bu yaklaşım, Metaverse'nin erişim alanını büyük ölçüde genişletecek ve sorunsuz, tutarlı ve kusursuz bir deneyim sunacak.
Yine, daha önce de tartıştığım gibi içerik, Metaverse'nin benimsenmesinin önündeki bir diğer büyük engeldir, belki de en büyüğü. İçerik olmadan tüketiciler Metaverse'yi kabul etmeyecektir; bir izleyici kitlesi olmadan içerik oluşturucular (markalar dahil) Metaverse'ye sermaye yatırımı yapmayacaktır. Bu bir tavuk mu yumurta mı ikilemi.
Beklenen kullanım ömrü boyunca geliştirilmesi ve sürdürülmesi milyonlarca dolara mal olan Metaverse deneyimlerine rağmen, markalar anlaşılır bir şekilde hâlâ şüpheci. Neyse ki, kısmen geliştirici araçlarının olgunlaşması ve içerik geliştirme ve güncellemeyle ilgili maliyetlerin çoğunu azaltmayı veya ortadan kaldırmayı vaat eden üretken yapay zekanın benimsenmesi nedeniyle bu sorun zaman içinde çözülecektir.
Bir diğer umut nedeni de VR başlık fiyatlarındaki düşüşün devam etmesidir. Tüm Metaverse deneyimleri VR kulaklığı gerektirmese de çoğu bunu gerektirir. Bu nedenle tüketicilerin kafasında Metaevren kavramı VR'dan ayrılamaz. Başta Meta'nın Quest ve Quest Pro serisi olmak üzere belirli modellerin fiyatları potansiyel kullanıcıları çekmek için düşürüldü ve analistler ortalama fiyatların 2023 ile 2028 arasında düşmesini bekliyor.
Bu, platformlar tarafından akış ve daha büyük altyapı yatırımlarının benimsenmesiyle birleştiğinde, tüketiciler için ön maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olacak ve kaçınılmaz olarak Metaverse'nin ana akım, geniş çapta kabul gören bir teknoloji haline getirilmesinde rol oynayacak.
04. İyimser ve sabırlı kalın
"Metaverse yutturmaca balonunun patladığı" şeklindeki bazı kötümser iddialara rağmen, Metaverse'nin hala parlak bir geleceğe sahip olduğuna inanıyorum.
Metaverse'nin markalar, tüketiciler ve işletmeler için değeri olduğuna kesinlikle inanıyorum. Yakın zamanda yaygın olarak kullanılacağına inanıyorum. Ama aynı zamanda zirveye ulaşabilmesi için Metaevrenin olgunlaşması gerektiğini de biliyorum.
Son birkaç yıldır Metaverse, Silikon Vadisi'nin "uçarken uçak inşa etme" sloganına uygun şekilde yaşıyor. Bu yaklaşım kaçınılmaz olarak kapsamını erken benimseyenlerden ve idealist inananlardan oluşan çekirdek bir grupla sınırlandırmaktadır. Bu insanlar, toplumun geri kalanından farklı olarak, bir miktar "inişli çıkışlılığı" birinci olmanın bedeli olarak kabul ediyorlar.
Bu ilk benimseyenler, Metaverse'nin değer önerisini kanıtlamada kritik öneme sahip olacak. Metaverse'nin hem eğlenceli hem de kullanışlı olabileceğini kanıtlıyorlar. Bu bilgiyle donanmış olan Metaverse ekosistemi, gelişmeye ve genişlemeye başladıkça kendini daha güvende hissetmelidir. Minimum Uygulanabilir Ürünümüz (MVP) var. Şimdi gerçek ürünü oluşturmanın zamanı geldi.
İnternetin geleceği 3 boyutludur. Ancak bunun zaman alacağı açıktır. Benzer şekilde, yüz milyonlarca kullanıcıyı idare edecek altyapıyı oluşturmak zaman (ve para) gerektirir. Markaların Metaverse ürünlerini pazara daha hızlı sunabilmesi için daha iyi ve daha gelişmiş geliştirici araçlarına ihtiyacımız var.
Burada iyimserlik hoş karşılansa da yerini sabır ve planlamaya bırakması gerekiyor.
Orijinal metin JOSH RUSH tarafından yazılmıştır ve Çince içerik MetaverseHub ekibi tarafından derlenmiştir. Yeniden basmak gerekirse lütfen bizimle iletişime geçin.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Metaevrenin mevcut durumu hakkında tartışmanın zamanı geldi
Eğer hevesli bir Metaverse destekçisiyle oturursanız, onun sanal dünyaların hayatlarımızı nasıl değiştireceğine dair pembe bir tablo çizmesi çok uzun sürmeyecektir.
Metaverse'nin savunucuları, sadece birkaç yıl içinde video oyunları için tasarlanmış başa takılan bir ekran olan Oculus Rift'i takarak alışveriş yapıyor, sosyalleşiyor, ders çalışıyor ve çalışıyor olacağız konusunda ısrar ediyorlar. Kurgusal karakterlerimiz en az etten kemikten olanlarımız kadar önemli olacak. Sadece biraz daha beklememiz gerekiyor.
Bu inanç, Metaverse'nin yıldızlarla dolu kurucularıyla sınırlı değildir, aynı zamanda X (eski adıyla Twitter) özgeçmişlerinde milyonlarca etiketi olan ve Metaverse teknolojisinin İnternet'in geleceği olduğuna derinden inanan kişilerle de sınırlıdır. 2022'de Pew Research, 600'den fazla "teknoloji yenilikçisi, geliştiricisi, iş ve politika lideri, araştırmacı ve aktivistle" anket yaptı ve onlara Metaverse'nin günlük hayatımızın bir parçası olacağını düşünüp düşünmediklerini sordu. %54, yarıdan fazlası "evet" dedi.
KPMG tarafından kısa süre önce yaptırılan bir tüketici anketi, Metaverse'nin eninde sonunda günlük hayata gireceğine dair daha az düzeyde de olsa benzer algıları ortaya çıkardı.
İyimserliğin sorunu raf ömrünün nispeten kısa olmasıdır. İnsanlar her zaman umut ve coşku dolu olamaz. Eğer vaatlerinizi yerine getiremezseniz ya da en azından biraz ilerleme kaydedemezseniz, çok geçmeden kendinizi artan bir şüphecilik ve hayal kırıklığı dalgasına kapılmış bulacaksınız.
Bu yüzden Metaverse'nin mevcut durumu, mevcut yetenekleri ve hem evanjelistlerin hem de meraklıların söz verdiği gibi tam potansiyeline ulaşmasının neden bu kadar uzun sürdüğü hakkında dürüst bir tartışma yapmamızın zamanı geldi.
01. Meta veri deposunun mevcut durumu
Birçok yönden Metaverse (2023'ün sonlarından itibaren), hala tamamen kavramsal formda olmasına rağmen düzinelerce rakibin halihazırda üstünlük için yarıştığı erken aşamadaki bir teknoloji ürününe benziyor.
Bunun tersine, Apple, Commodore, IBM ve sayısız diğerlerinin sürekli üstünlük mücadelesi verdiği 1980'lerdeki ev bilgisayarı pazarına bakın. Her üreticinin ev bilgisayarları konusunda kendi anlayışı vardır. Savaş sadece pazar payıyla ilgili değil, aynı zamanda tüketici psikolojisiyle de ilgili.
Herhangi bir meta veri deposu deneyiminin kalbinde platform vardır ve bunlardan birkaçı vardır, ancak her birinin bazı temel farklılıkları vardır. Roblox ve Fortnite öncelikle oyundur. Decentraland ve Sandbox, kendi sanal ekonomilerini tasarlamak için blockchain'in "sahipliği" kavramını kullanarak esas olarak Crypto'nun etrafında dönüyor. Meta'nın Horizon Worlds'ü, oyun ve sosyal unsurları bir araya getirerek diğer kullanım durumlarına da genişleme niyetinde olan yakınsak bir yaklaşım benimsiyor.
Bu "devlere" ek olarak, herhangi bir büyük platforma bağlı olmayan ve genellikle bir marka tarafından işletilen daha küçük bağımsız "deneyimler" de vardır. Metaverse'yi video oyunlarından ayıran temel bileşenleri (doğal çok oyunculu deneyim, kullanıcıların sanal temsili ve tipik işlevsel hedefler) içermelerine rağmen, daha büyük platformların ölçeğinden ve çok yönlülüğünden yoksundurlar. Bu deneyimler faydacıdır ve belirli bir sorunu çözmek veya belirli bir fikri mülkiyete odaklanmak için mevcuttur.
Bunun iyi bir örneği, potansiyel müşterilerin bir avatar oluşturabildiği, gemilere binebildiği ve gemilerini ve varış noktalarını keşfedebildiği Celebrity Cruises'ın 2022 metaveren deneyimi "Celebrity Wonderverse"dir.
Son olarak, daha gösterişli, daha tüketici odaklı platformlar tarafından sıklıkla gözden kaçırılan B2B Metaverse ürünleri var. Bu ürünlerden en çok bilineni Microsoft Teams için Mesh'tir.
Bu B2B ürünleri de henüz benzer olgunluğa ulaşmamış erken aşama teknolojiler olsa da değerlerini zaten kanıtlamış durumdalar. Ernst & Young ve Nokia tarafından yakın zamanda yapılan bir ankete göre, Metaverse teknolojisini uygulayan şirketlerin %80'i, Metaverse teknolojisinin işlerinde "önemli veya dönüştürücü bir etkisi" olacağını söyledi ve yalnızca %2 İşletme bu teknolojiyi görüyor bir "moda" olarak.
02. Mevcut meta veri vakaları
Birçok yönden Metaverse'yi kullanma konusundaki mevcut modelimiz, hevesli Metaverse meraklılarının arzulayacağı modelle uyumludur veya en azından buna çok benzer. İnsanlar sanal dünyalarda sosyalleşiyor ve çalışıyorlar. Hem dijital hem de gerçek dünyadaki ürün ve hizmetlerin ekonomik faydaları vardır. Ancak bu sadece bir ölçek ve oran meselesidir.
Şu ana kadar Fortnite'ta Ariana Grande, Travis Scott ve Marshmello'nun başrolde olduğu devasa konserler gördük. Markalar, Burberry, Lucid Motors ve Hyundai Motors gibi ilk benimseyenlerle birlikte Metaverse emlak portföylerini oluşturmaya başladı bile. Sanal arazi de dahil olmak üzere dijital ürün ve hizmetlerde ekonomi küçük ama büyüyor.
Ek olarak, ticari alanda bile kurumsal Metaverse kullanıcıları, Metaverse savunucularının söylediği bazı avantajlardan yararlanıyor. Yukarıda belirtilen Ernst & Young ve Nokia anketinde gösterildiği gibi, Enterprise Metaverse kullanıcılarının %51'i sürdürülebilirlik avantajlarından yararlandıklarını bildirdi. Şirketlerin diğer %39'u ve %29'u sırasıyla CAPEX (sermaye harcamaları) ve OPEX'te (işletme harcamaları) iyileşme gösterdi. Bunun nedeni, uzaktan toplantı katılımı gibi daha pahalı (hem çevresel hem de finansal açıdan) seçeneklerin yerine sanal dünyaları kullanmalarıdır.
Sorun mevcut Metaverse platformlarının işlevselliği değil, ölçektir. Bu faydaları çok sayıda tüketiciye ve iş kullanıcısına sunmak zaman, para ve yatırım gerektirir. Ayrıca pazara açılmayı, kanal yönetimini ve insan kaynaklarını hızla yönlendirmeye ihtiyaç var.
Temel teknolojinin henüz tam olarak olgunlaşmadığını kabul eden ilk kişi ben olsam da bu sorun, Metaverse alanı içindeki genel ekosistemin yetersizliği nedeniyle ikincildir.
03. Metaevrenin önündeki en büyük engel ve çözüm
Çoğu Metaverse platformunun endüstri misyonerlerinin beklediği düzeyde benimsenmeyi beklemediği az bilinen bir gerçektir. Çünkü henüz hazır değiller.
Geleneksel İnternet'in aksine, Metaverse'nin çalışması doğası gereği büyük miktarda bilgi işlem maliyeti gerektirir. Sanal dünyaları oluşturmak ve tutarlı, kusursuz bir kullanıcı deneyimi sağlamak, çok büyük miktarda bilgi işlem gücü gerektirir. Bazı platformlar bu ihtiyaçları kullanıcılara yüklemeye çalışsa da, bu, doğası gereği potansiyel kullanıcı tabanını yalnızca güçlü, pahalı ve iyi kaynaklara sahip bilgisayarlara sahip kullanıcılarla sınırladığından, kitlesel benimseme elde etmek isteyenler için makul bir seçenek değildir.
Bu, uzun zamandır genişlemeye çalışan Metaverse platformlarının karşılaştığı en zorlu zorluk olmuştur. Neyse ki bu zorluk aşılamaz değil. Herhangi bir dış müdahale veya yeni yenilik olmasa bile bir miktar rahatlama ortaya çıkmaya başlıyor.
Birkaç yıl süren fiyat artışlarının ardından GPU fiyatları, kısmen yarı iletken tedarik zincirindeki gelişmeler ve Kripto fiyatlarında devam eden düşüşler nedeniyle düşmeye başladı. Platform kendi altyapısını çalıştırmayı planlamasa bile, maliyet tasarrufları platforma yansıyacağından bulut hizmet sağlayıcısı açısından maliyet iyileştirmeleri görecektir.
Ayrıca Metaverse platformu, kapasiteyi artırmak ve daha fazla kullanıcıya hizmet vermek için tek başına çoklu bulut altyapı stratejisine yatırım yapma yönünde adımlar atabilir. Yayın teknolojisindeki yeni gelişmelerle birleşen bu yaklaşım, Metaverse'nin erişim alanını büyük ölçüde genişletecek ve sorunsuz, tutarlı ve kusursuz bir deneyim sunacak.
Yine, daha önce de tartıştığım gibi içerik, Metaverse'nin benimsenmesinin önündeki bir diğer büyük engeldir, belki de en büyüğü. İçerik olmadan tüketiciler Metaverse'yi kabul etmeyecektir; bir izleyici kitlesi olmadan içerik oluşturucular (markalar dahil) Metaverse'ye sermaye yatırımı yapmayacaktır. Bu bir tavuk mu yumurta mı ikilemi.
Beklenen kullanım ömrü boyunca geliştirilmesi ve sürdürülmesi milyonlarca dolara mal olan Metaverse deneyimlerine rağmen, markalar anlaşılır bir şekilde hâlâ şüpheci. Neyse ki, kısmen geliştirici araçlarının olgunlaşması ve içerik geliştirme ve güncellemeyle ilgili maliyetlerin çoğunu azaltmayı veya ortadan kaldırmayı vaat eden üretken yapay zekanın benimsenmesi nedeniyle bu sorun zaman içinde çözülecektir.
Bir diğer umut nedeni de VR başlık fiyatlarındaki düşüşün devam etmesidir. Tüm Metaverse deneyimleri VR kulaklığı gerektirmese de çoğu bunu gerektirir. Bu nedenle tüketicilerin kafasında Metaevren kavramı VR'dan ayrılamaz. Başta Meta'nın Quest ve Quest Pro serisi olmak üzere belirli modellerin fiyatları potansiyel kullanıcıları çekmek için düşürüldü ve analistler ortalama fiyatların 2023 ile 2028 arasında düşmesini bekliyor.
Bu, platformlar tarafından akış ve daha büyük altyapı yatırımlarının benimsenmesiyle birleştiğinde, tüketiciler için ön maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olacak ve kaçınılmaz olarak Metaverse'nin ana akım, geniş çapta kabul gören bir teknoloji haline getirilmesinde rol oynayacak.
04. İyimser ve sabırlı kalın
"Metaverse yutturmaca balonunun patladığı" şeklindeki bazı kötümser iddialara rağmen, Metaverse'nin hala parlak bir geleceğe sahip olduğuna inanıyorum.
Metaverse'nin markalar, tüketiciler ve işletmeler için değeri olduğuna kesinlikle inanıyorum. Yakın zamanda yaygın olarak kullanılacağına inanıyorum. Ama aynı zamanda zirveye ulaşabilmesi için Metaevrenin olgunlaşması gerektiğini de biliyorum.
Son birkaç yıldır Metaverse, Silikon Vadisi'nin "uçarken uçak inşa etme" sloganına uygun şekilde yaşıyor. Bu yaklaşım kaçınılmaz olarak kapsamını erken benimseyenlerden ve idealist inananlardan oluşan çekirdek bir grupla sınırlandırmaktadır. Bu insanlar, toplumun geri kalanından farklı olarak, bir miktar "inişli çıkışlılığı" birinci olmanın bedeli olarak kabul ediyorlar.
Bu ilk benimseyenler, Metaverse'nin değer önerisini kanıtlamada kritik öneme sahip olacak. Metaverse'nin hem eğlenceli hem de kullanışlı olabileceğini kanıtlıyorlar. Bu bilgiyle donanmış olan Metaverse ekosistemi, gelişmeye ve genişlemeye başladıkça kendini daha güvende hissetmelidir. Minimum Uygulanabilir Ürünümüz (MVP) var. Şimdi gerçek ürünü oluşturmanın zamanı geldi.
İnternetin geleceği 3 boyutludur. Ancak bunun zaman alacağı açıktır. Benzer şekilde, yüz milyonlarca kullanıcıyı idare edecek altyapıyı oluşturmak zaman (ve para) gerektirir. Markaların Metaverse ürünlerini pazara daha hızlı sunabilmesi için daha iyi ve daha gelişmiş geliştirici araçlarına ihtiyacımız var.
Burada iyimserlik hoş karşılansa da yerini sabır ve planlamaya bırakması gerekiyor.
Orijinal metin JOSH RUSH tarafından yazılmıştır ve Çince içerik MetaverseHub ekibi tarafından derlenmiştir. Yeniden basmak gerekirse lütfen bizimle iletişime geçin.