Google, sosyal medya alanının yanı sıra, 21. yüzyılın ilk yirmi yılında arama teknolojisiyle de Silikon Vadisi'nde benzersiz oldu. Aramanın getirdiği zengin reklam geliri, iki deneycinin Google X laboratuvarında yenilikçi projeler üzerinde çalışmasına ve eğlenmesine olanak tanıyor.
Geçen yıl OpenAI'nin ChatGPT'si tarafından tetiklenen ve dünyayı kasıp kavuran ve arama teknolojisini yutacağı düşünülen başka bir yapay zeka dalgası Google'ı gerçekten endişelendirene kadar değildi.
İronik bir şekilde, yapay zekanın ilk dalgası 2014 civarında Google tarafından başlatıldı ve bu, OpenAI'nin yükselişinin katalizörü oldu.
"Erken kalktım ve geç pazara koştum", bu söz Google'ın yapay zeka çağındaki özeti gibidir.
Google'ın yapay zeka konusundaki araştırmaları, daha önce ön plana çıkan hizmet ve ürünlerden farklı olarak uygulamalara daha az, daha çok teknolojiye yönelik olacak gibi görünüyor. Google'ın son on yılda yapay zekaya yaptığı yatırımları ve sonuçlarını inceledikten ve şirketin yapay zeka ile olan ilişkisini çözdükten sonra Google'ın yapay zeka çağında neden şu anda garip bir durumda olduğunu anlayabiliyor gibiyiz.
01 Google Beyin
Tıpkı Page ve Brin'in yıllar önce Stanford Üniversitesi'ndeki bir araştırma projesinde tanışması gibi, PageRank çok öne çıktığı için ikisi de bağımsız olarak Google'ı kurdu.
**2011 yılında Jeff Dean, Gray Corrado ve Andrew Ng, Google ürün ve hizmetlerinin performansını iyileştirmeye yönelik Google ve sinir ağları ortak araştırma projesine katıldılar. Yapay "sinir ağlarının", bebekler gibi dünyayı aktif olarak anlamalarını sağlayabileceğine inanıyorlar.
Çok geçmeden Google Brain inanılmaz bir etkinlik ve başarı gösterdi.Google X'in eski başkanı Eric Taylor, bir keresinde Google Brain'in o dönemde kazandığı paranın tüm Google X departmanının maliyetini aştığını açıklamıştı.
Böylece 2011 yılında Google Brain bağımsız olarak Google'ın yapay zeka projesi haline geldi.
Ertesi yıl, Google Brain bilgisayar görüşü alanındaki potansiyelini gösterdi. Jeff Dean ve Andrew Ng, 16.000 bilgisayardan oluşan bir kümeden oluşan yapay sinir ağına 100.000 YouTube videosu gösterdi. Bir hafta sonra,* Hiçbir zaman varolmama varsayımıyla Bir kedinin ne olduğunu "söyleyen" bu sistem kümesi, "kedi"** kavramını doğru bir şekilde tanıdı.
Google Brain ekibinin 2012'de sinir ağı tarafından tanınan "kediyi" tutarken çekilmiş bir grup fotoğrafı | Kaynak: Google
New York Times, Google Brain gazeteleri ve Ulusal Kamu Yayıncılığı raporlarıyla yapılan müteakip röportajlar... sayısız ifşa sadece Google Brain'i meşhur etmekle kalmadı, aynı zamanda kamuoyunun gözünde insanların yapay zekayı sezgisel olarak deneyimlediği ilk sefer olabilir. .
Yapay zekanın gıdasının “veri” olduğunu artık hepimiz biliyoruz. Google Brain'in başarısı, Google'ın uzun yıllara dayanan metin, resim ve video veri rezervlerine, devasa bilgi işlem altyapısına ve yeterli ekonomik yatırımına bağlıdır. Yapay zeka alanında Google, "Noktaları birleştir" projesinin gerçekleştirilmesinde liderliği üstlendi. ".
Aynı dönemde Amazon, Facebook, Microsoft ve hatta okyanusun diğer tarafındaki Baidu ve Alibaba da yapay zeka araştırma ve geliştirmesine ilgi göstermeye ve yatırım yapmaya başladı. Büyük teknoloji şirketlerinin ana işleri çok az örtüşse de, sınırsız potansiyele sahip tehditkar yapay zeka karşısında yetenekler ve ekipler için bir silahlanma yarışı kaçınılmazdır.
02 DeepMind
2013 yılında, Google Brain'in kurulmasından iki yıl sonra, Facebook, Londra, İngiltere'de bulunan, az bilinen bir yapay zeka start-up ekibi olan DeepMind'a ulaştı. O zamanlar DeepMind iflasın eşiğindeydi ancak hâlâ bağımsız operasyonlarda ve yapay zeka etiğinde ısrar ediyordu.DeepMind ekibinin verdiği "yapılamayanlar" kurallarıyla karşı karşıya kalan Facebook geri adım attı.
Bir yıl sonra Google, DeepMind tarafından önerilen "Etik ve Güvenlik İnceleme Sözleşmesini" imzaladı ve DeepMind'ı 600 milyon ABD doları karşılığında satın aldı.
Yapay zeka sektöründe sansasyon yaratan bu satın almanın ilk "kolaylaştırıcısı", Google'ın kurucu ortağı Larry Page ile DeepMind'ın kurucu ortağı Hassabis'i tanıştıran ortak bir arkadaştı. Kendisi aynı zamanda DeepMind'ın ilk yatırımcılarından biriydi ve bir Elon · Musk. Kendisi aynı zamanda satın almaya en çok karşı çıkan kişi.
Musk, DeepMind ilk kurulduğunda ona 5 milyon ABD Doları yatırım yapmıştı. Amaç finansal getiri sağlamak değil, "izleme" amaçlıydı çünkü DeepMind'ın kurucusu Hassabis bir keresinde ona bir toplantı sırasında "makinelerin akıllı geleceğinin, onu aşabileceğini" söylemişti. insanları ve hatta insanları yok etmek isteyebilir.”
Musk, "Musk'un Biyografisi"nde, AI tehdit teorisini eski arkadaşı Larry Page ile birçok kez tartıştığını açıkça belirtti ve Google'ın, AI'nın kontrolden çıkmasına izin verme olasılığı en yüksek şirket olduğuna inanıyordu. niyetleri var ama "kazara kötülük yaratabilirler." "Şeyler" ve sonra insanlığı yok edebilirler. Ancak Page, yapay zekanın yalnızca bir teknoloji olduğuna inanıyor. Yapay zekalı robotlar insanları geride bıraksa bile bu yalnızca bir evrimdir. Görüşlerdeki bu farklılık, tekrarlanan tartışmaların ardından ikisi arasındaki ilişkiyi çöküşün eşiğine getiriyor.
İkili, yapay zeka konusundaki farklı görüşleri nedeniyle neredeyse arkadaşlıklarını koparıyordu. Sol: Larry Page; Sağ: Elon Musk | Kaynak: Fortune
Musk, Google'ın DeepMind'i satın almasını engellemek için para bile topladı**, ancak başarısızlıktan sonra, yapay zeka alanında Google'ı dengelemeye çalışmak için 2015 yılında kâr amacı gütmeyen Open AI kuruluşunun kurucularından oldu**.
Ancak işler Musk'ın korktuğu gibi gitmeyebilir.Google, DeepMind'ı satın aldıktan sonra yapay zeka alanında bir oligark haline gelecektir.
2016'da Google tarafından satın alındıktan sonra DeepMind, AlphaGo'yu buldu ve o zamanlar dünyanın bir numaralı Go oyuncusu olan Lee Sedol'u 4:1 yendi. Bu, yapay zekanın 2012'deki "kedi tanıma"dan sonra ikinci kez kamuoyu önünde "sıcak arama" haline gelmesidir. Kahramanımız hâlâ Google'a aittir. Bu aynı zamanda DeepMind ve Google arasındaki son balayı dönemidir. O tarihten bu yana, DeepMind "bağımsızlık için savaşıyor".
2016 yılında DeepMind'ın kurucusu Hassabis, AlphaGo'yu insan satranç oyuncularına meydan okumak için kullanacağını duyurdu｜Kaynak: Visual China
DeepMind, kurulduğu 2010 yılından bu yana 2020'den önce hiç kâr elde edemedi ve Google'a her yıl yüz milyonlarca lira zarar verdi. Büyük bir ticari şirket olarak Google aynı zamanda DeepMind'ı, Google Cloud'u desteklemek için "DeepMind tarafından desteklenmektedir" etiketi koymak veya tıbbi işleri üstlenmek gibi pratik şeyler yapmaya "zorlamaya" çalışır. Bu, DeepMind'ı daha da asi yapar ve değerlerine değer verir. kendi bağımsızlığı, seks. Dahası, Google ile Pentagon'un 2017'de ortaklaşa gerçekleştirdiği Project Maven, satın alma sırasında DeepMind tarafından belirlenen ahlaki kırmızı çizgiye zaten dokunmuştu.
DeepMind ve Google, etikten gerçekliğe kadar birbirleriyle anlaşmazlığa düşüyor. Bunun nedeni, yapay zeka konusunda farklı gelişim yönlerine sahip olmaları. DeepMind daha çok teknoloji araştırma ve geliştirmeye odaklanırken, Google pratik uygulamalar görmek istiyor.
DeepMind'ın başlangıcından Google tarafından satın alınmasına kadarki hedefi her zaman genel yapay zeka yaratmaktı ve o zamanlar Musk'ı korkutan şey de buydu. Bu hedef sadece etiğin sınırlarını kavramayı değil, aynı zamanda uzun vadeli bakmayı ve teknoloji çalışmalarına odaklanmayı da gerektiriyor. Temelsiz ve uygulanması zor olan bu, DeepMind'ın Google yönetimindeki utanç verici durumudur. Go'da ne kadar iyi olursanız olun, gerçek dünyadaki sorunları çözemeyecek gibi görünüyor ve kâr çok uzakta olacak.
2021 yılında Wall Street Journal, DeepMind'ın operasyonel özerklik kazanmayı umarak ve bağımsız bir yasal yapı talep ederek uzun yıllardır Google ile pazarlık yaptığını ortaya çıkardı.Daha sonra DeepMind başarısız oldu ve Google bu talebi reddetti.
DeepMind ve Google bu şekilde garip ve hassas bir ilişki sürdürdüler.** Ve bu anlaşmaya karşı koymak için kurulan OpenAI, tüm hızıyla gelişerek ardından Microsoft'a yetişti ve artık yapay zeka alanında lider haline geldi. endüstri** Teori, alanı altüst etmeye devam ediyor ve uygulama açısından dijital hayatımıza giriyor.
Hassabis'in genel yapay zeka inşasını DeepMind'da gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceği, Musk'un endişelerinin gerçekleşip gerçekleşmeyeceği, DeepMind'ın Google tarafından satın alındığına pişman olup olmayacağı ve Google'ın DeepMind'a ne kadar tahammül edebileceği. Bu sorular yapay zekanın yükselişinin ilk on yılında yanıtlanamayabilir.
03 Al- ilk önce？
2015 yılında Larry Page, Google'ın blogunda Google'ın Alfabe olarak yeniden düzenleneceğini duyurdu.
Ertesi yıl, Google'ın yeni CEO'su Sundar Pichai, I/O Geliştiricileri Konferansı'nda bir açıklama yaptı: Google, aramayla eşanlamlı hale geldi ve Alphabet, gelecekte yapay zekaya öncelik veren bir şirket olacak.
2017 Google I/O konferansında CEO Pichai, "önce mobilden yapay zekaya" geçeceğini açıkladı | Kaynak: Engadget
Ancak gerçekler, Alphabet'in varsayımlarını alt üst etti. Bugün, çevrimiçi reklamcılık hâlâ Google'ın gelirinin %80'inden fazlasını oluşturuyor ve Alphabet'in tüm yenilikçi işletmeleri, uzun yıllardır geçimini sağlamaya devam ediyor. Kendi kendine sürüş şirketi Waymo, akıllı ev şirketi Nest ve AR gözlükleri Google Glass... hepsi, girişte yıkıcı bir zihniyetten, şimdi sessizce var olmaya geçti. Google bile
Uçmaya ve çarpmaya devam eden bir sinyal balonu olan Loon projesi, Google'ın birçok kez yıkıcı yenilik arayışının somut örneği gibidir. Aksine, uygulanan teknolojiler aslında Google'ın ürünlerini geliştirdi.
2016 yılında Google, konuşma tanıma ve doğal dil işleme teknolojisine dayalı bir sanal asistan olan Google Asistan'ı piyasaya sürdü. Google Asistan'ın tüm temel teknolojileri yapay zeka etrafında dönüyor ve daha sonra akıllı ev sistemi Google Home'a, akıllı giyilebilir sistem Wear'a entegre edildi. İşletim sistemi, akıllı sürüş sistemi Android Auto gibi sistemler artık Google ekosisteminin vazgeçilmez bir parçası.
2017 yılında, "Kedi Tanıma"nın ardından Google Brain, görüntü işlemede bir başka büyük atılım daha gerçekleştirdi: Mozaik benzeri orijinal görüntüyü, önce tanımlayıp ardından pikselleri tahmin ederek yüksek çözünürlüklü bir görüntüye geri döndürmek için sinir ağlarını ve derin öğrenmeyi kullandı. Görüntü Oranın net bir resmi. Bu teknoloji bugüne kadar gelişti ve internette özel onarımların çeşitli "yüksek çözünürlüklü yeniden yapım" videolarını görebiliyoruz.
Google Brain, görüntü çözünürlüğünü iyileştirmek için yapay zekayı kullanıyor｜Kaynak: Google Brain
Aynı yıl Google, makine öğrenimi modelleri oluşturmak ve eğitmek için açık kaynaklı bir çerçeve olan TensorFlow'u piyasaya sürdü. Yapay zekaya meraklı araştırmacılar, mühendisler, geliştiriciler ve hatta sıradan insanlar bile kendi makine öğrenimi modellerini oluşturmak için onu ücretsiz olarak kullanabilirler. TensorFlow ayrıca birden fazla programlama dilini ve işletim sistemini de destekler.
Açık kaynak yapısı, donanımdan bağımsız olarak platformlar arası ve iyi topluluk atmosferiyle TensorFlow, Android'den akıllı telefonlara ve Chrome'dan tarayıcılara gibidir. Google için fazla para kazandırmayabilir, ancak şüphesiz yapay zekaya başlamanın maliyetini düşürdü. Eşik, makine öğrenimi ve derin öğrenmenin gelişimini hızla teşvik etti.
Aramadan çeviriye, sesli asistandan görsel aramaya kadar tüm ana Google hizmetleri yapay zeka teknolojisine sızdı. Ürün deneyimi giderek daha iyi hale gelirken, yapay zeka uygulaması bu Google hizmetlerine geri döndü. "Yaşlı adam" " Zirveye çıktı, Alfabe değil, Google X'in istediği yıkıcı yenilik değil.
"İnsan yaşamının kalitesini artırmak için makineleri daha akıllı hale getirin." Bu, Google Brain ekibinin sloganıdır. Bunu basitçe "insanın dijital yaşamının kalitesini artırmak için yazılım hizmetlerini daha akıllı hale getirmek" olarak değiştirin. Google'ın 25 yıldır yaptığı şey budur. Google Brain'in kurucu ortağı ve eski başkanı Jeff Dean, bir şirketin teorik araştırma yeteneklerinin gerçekte ürün geliştirme yeteneğini aştığı bir "başarı felaketinden" kaçınmak istediğini söyledi.
Bu, Google'ın yapay zeka çağındaki hayal kırıklığıdır. Şirketin ilk on beş yılında yarattığı büyük hendek avantajı. Yapay zeka geldiğinde, inovasyon yıkıcılık için kullanılmaz, yalnızca onarım için kullanılabilir. Uzun vadeli teori Yetenek kayboluncaya kadar şirkette uygulanan ve para kazandıran iş giderek azalacaktır. Google pek çok alanda çok uzun süredir lider durumda ve önde başka rakibi olmadığını düşündüğü için liderliğini sürdürmek istiyor.
Çok geçmeden gerçekten çığır açıcı inovasyon rakibi ortaya çıktı.
04 Meydan okumaya zorlandı
30 Kasım 2022'de OpenAI adlı bir Silikon Vadisi girişimi, ChatGPT'yi yayınlayarak küresel kamusal alanda yapay zeka tartışmalarını ateşledi.
ChatGPT, şiir yazmaktan kod yazmaya kadar saniyeler içinde uygulanabilir tavsiyeler sunar. İnsanlar yapay zekanın yeteneklerinin hayallerinin çok ötesinde olduğunu ve hatta insanların bilgi yaratma ve tüketme biçimini tamamen değiştirebileceğini gördüklerinde şaşırıyorlar.
Üç ay sonra Google hemen yanıt verdi ve kendi sohbet robotu Bard'ı başlattı.
Konferansın basit düzeninden Google'ın hazırlıklarının biraz aceleci olduğu anlaşılıyor, hatta bir konuşmacı gösteri için kullanılan cep telefonunu kaybetmiş. Günün en sorunlu kısmı, Bard'ın 2007'de fırlatılan James Webb Uzay Teleskobu'nun güneş dışı bir gezegenin ilk fotoğrafını çektiğini söylerken maddi hata yapan yanıtıydı. Aslında güneş dışı bir gezegenin ilk fotoğrafı 2004 yılında çekilmişti.
Bard basın toplantısı sitesi｜Tom's Guide
Ertesi günün açılışında Google'ın hisse senedi fiyatı %7 düştü ve piyasa değeri 700 milyar yuan'dan fazla buharlaştı.
Aslında Bard o kadar da kötü değil. Sonuçta ChatGPT de çoğu zaman ciddi anlamda saçma sapan konuşuyor. Ancak ChatGPT'nin piyasaya sürülmesinden bu yana herkes Google'ın yanıtını bekliyordu. Basın toplantısında yapılan hatalar, Google'ın yapay zeka alanında lider imajını son on yılda paramparça etti ve sanki bir gecede dev Google, yapay zeka alanında küçük şirket OpenAI tarafından geride bırakıldı.
Bir David ve Goliath hikayesine benziyor: Bir yenilikçi, yıkıcı bir teknolojiye sahip bir sektördeki köklü bir devi deviriyor. Ancak OpenAI'nin finansman geçmişine bakarsanız bunun aslında iki dev arasındaki bir rekabet olduğunu göreceksiniz.
OpenAI başlangıçta Sam Altman, Reid Hoffman, Elon Musk ve Peter Thiel gibi bir grup Silikon Vadisi işadamı tarafından kurulmuş kar amacı gütmeyen bir kuruluştu. Vizyon yapay zekayı bir bütün olarak insanlığa fayda sağlamak için kullanmaktı. Ancak hepimizin bildiği gibi büyük modelleri eğitmenin maliyeti para yakmaya eşdeğerdir ve kar amacı gütmeyen organizasyon yapısı bu kadar büyük bir vizyonu taşımaya yeterli değildir. Böylece OpenAI, 2019'da kar amacı gütmeyen bir kuruluştan yarı kârlı bir kuruluşa dönüşerek organizasyonel bir düzenlemeye öncülük etti. Yani aynı yıl OpenAI, Microsoft'tan 1 milyar ABD doları tutarında bir yatırımı kabul etti. 2023'te Microsoft ikinci bir yatırım ekledi. Yatırımın 10 milyar dolar kadar yüksek olduğu söyleniyor ve Microsoft, OpenAI'de %49 hisseye sahip olacak.
Dış dünya OpenAI'yi bir dereceye kadar Microsoft'un bir yan kuruluşu olarak görebilir. Aslında Bard'ın piyasaya sürülmesinden sadece bir gün önce Microsoft, OpenAI teknolojisini Bing arama motoruna ve Edge tarayıcısına entegre edeceğini duyurdu. Form ChatGPT ile aynıdır.Kullanıcı soru sorduğu sürece Bing ilgili web sayfası bilgisini alacak ve soruyu yanıtlayarak kullanıcıya sonuçları doğrudan bildirecektir. Bu hamle doğrudan Google'ın temel iş modeli olan çevrimiçi reklamcılığa dokunuyor.
Google 25 yıldır doğmuş olmasına ve gezegendeki en gururlu teknoloji şirketi olmasına rağmen, şirketin temel iş modeli kuruluşunun ilk birkaç yılındakiyle aynı: ticari reklamların arama sayfalarına "uygun" şekilde eklenmesi ve elde edilmesi. komisyon. Bugüne kadar Google'ın gelirinin %80'inden fazlası doğrudan çevrimiçi reklamcılıktan geliyor.
Gelecekte insanlar artık arama kutusu aracılığıyla bilgi almak yerine doğrudan yapay zekaya soru sorarsa Google'ın reklamları nereye ekleyeceğini hayal edin? Google pek çok projeyi (Google Reader, Google Buzz, Google Glass, Google+) kolaylıkla kapatabilir ancak Microsoft'un meydan okumasıyla karşı karşıya kalan bu, dikkatli olunmadığı takdirde her şeyi kaybedecek bir savaş olabilir.
05 Büyük Şirket Hastalığı
Google'ın OpenAI'deki başarısızlığını tek kelimeyle özetlemek gerekirse "büyük şirket hastalığı" en doğrusu olsa gerek.
Günümüzün Silikon Vadisi'ndeki yapay zeka şirketlerinin neredeyse tamamında Google'ın gölgesi var.
GPT teknolojisindeki T, Transformer dil işleme mimarisini ifade eder. ChatGPT bir kişiye benzetilecek olursa Transformer onun beynidir. Aslında bu teknoloji, Google Brain ekibinin 2017 yılında yayınladığı "İhtiyacınız olan tek şey dikkattir" makalesinden gelmektedir.
Ancak Ağustos 2023 itibarıyla bu makalenin sekiz yazarının tümü Google'dan ayrıldı. Makalenin yazarlarından biri ve yapay zeka şirketi Cohere'nin CEO'su Aidan Gomez bir röportajda şunları söyledi: "Google gibi büyük bir şirkette, ürünleri yenileme özgürlüğüne gerçekten sahip olamazsınız. Temel olarak şirket yapısı, desteklemiyorum Yenilik yapmak için yapıyı kendiniz inşa etmelisiniz.”
Bir ticari şirketin hayatta kalmasının en sürdürülebilir yolu, daha fazla kar elde etmeye devam etmektir. Bu süreçte kaynaklar kaçınılmaz olarak asıl işlere yönelecektir. Google son on yılda gerçekten de yapay zeka alanına en fazla kaynak yatırımı yapan teknoloji şirketi oldu. Bu dönemde AlphaGo ve AlphaFold gibi çığır açan teknolojiler de doğdu ancak bu teknolojiler hiçbir zaman başarılı bir şekilde ticarileşemedi.
2017 gibi erken bir tarihte, Google bir konuşma robotu LaMDA geliştirdi, ancak Google bunu OpenAI gibi halkın kullanımına sunmadı. Bunun iki nedeni var:
Öncelikle yapay zeka teknolojisi Google'ın ana faaliyet alanı için uygun değildir. Yukarıda belirtildiği gibi Google'ın temel iş modeli, arama sonuçlarında reklam göstermektir. Konuşan robotların ortaya çıkışı, kullanıcıların bilgi edinme biçimini değiştirecektir. Reklam gelirinin nasıl sürdürüleceği, Google'ın yüzleşmesi gereken bir sorun olacaktır. Dış baskı olmadan ve ana işi hala iyi gitmeden, Google'ın değişim arayışında hiçbir teşviki yok.
İkincisi, dünya çapında milyarlarca kullanıcıya sahip büyük bir şirket olarak Google'ın her hareketinin büyük etkisi olacaktır. Şehirlere ve bölgelere agresif bir şekilde saldırmakla karşılaştırıldığında, hiç hata yapmamak çoğu zaman en güvenli stratejidir. Microsoft, ChatGPT'yi doğrudan Bing'e ekleyebilir çünkü küresel pazar payı yalnızca %2,8 civarındadır. Ancak Google Chrome tüm yıl boyunca pazar payının %90'ından fazlasını işgal etti.Bir yandan chatbotların eklenmesi çok fazla bilgi işlem gücü tüketecek, diğer yandan yapay zeka etik sorunları Google'ı hata yapmamaya zorluyor.
Google'ın eski ürün müdürü Gaurav Nemade, bir keresinde Wall Street Journal'a şunları açıklamıştı: "Google'ın pek çok endişesi var ve şirketin itibarına zarar vermekten çok korkuyor... Bunlar muhafazakar olma eğiliminde." Google'da, Üyeleri Kullanıcı araştırmacıları, sosyal bilimciler, teknoloji uzmanları, etik uzmanları, insan hakları uzmanları, politika ve gizlilik danışmanları ve hukuk uzmanlarından oluşan merkezi inceleme ekibi. Tüm Google ürünleri, etik sorunları en aza indirmek amacıyla Google tarafından belirlenen yapay zeka kurallarına göre incelenecektir.
Tıpkı yalınayak olan ve ayakkabı giymekten korkmayan bir kişi gibi, OpenAI de bir startup şirketi olarak bu kadar büyük bir ahlaki baskıya katlanmak zorunda değil ve hisse senedi fiyatından sorumlu olmak zorunda değil.Doğal olarak ChatGPT'yi daha kolay bir şekilde getirebilir. Market.
Peki Google bu yapay zeka savaşını kaybedecek mi? Aslında bunu söylemek zor.
Teknoloji açısından Transformer dil mimarisi Google tarafından icat edildi.Bugün Google hala gezegendeki en derin yapay zeka teknolojisi birikimine sahip şirkettir. Veri açısından büyük modellerin eğitimi çok fazla veri gerektirir. Google'ın dünya çapında milyarlarca kullanıcısı var ve Youtube, Google Harita, arama ve Gmail aracılığıyla büyük miktarda veri biriktirdi.Bu, OpenAI gibi yeni kurulan şirketlerin sahip olmadığı bir şey.
Google CEO'su Sundar Pichai, Google'ın 25. yıl dönümünü kutlayan bir blog yazısında şunları yazdı: "Yapay zeka, teknolojiyi tamamen yeniden yazacak ve insan yaratıcılığına inanılmaz ilerlemeler getirecek. Bırakın yapay zeka herkese yardım etsin ve yapay zekayı sorumlu bir şekilde kullansın. Bu, Google'ın gelecekte en önemli görev teslim yöntemi haline gelecek." önümüzdeki on yıl.”
Bu, "Google'ın yapay zeka konusunda her şeyi yaptığını" belirten bir beyandır. İnsanlar büyük bir şirketin dönüşümünü tanımlamak için sıklıkla filin dönmesi benzetmesini kullanırlar. Bu süreç zor olabilir** ama fil başarılı bir şekilde dönüp tüm gücüyle koşmaya başladıktan sonra onu başka hiçbir hayvan durduramaz**.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Google'ın 25. Yıldönümü | 3.0 – Yapay Zeka Trend Belirleyicisinden Takipçisine
Yazar: Tang Yitao, Moonshot
Google, sosyal medya alanının yanı sıra, 21. yüzyılın ilk yirmi yılında arama teknolojisiyle de Silikon Vadisi'nde benzersiz oldu. Aramanın getirdiği zengin reklam geliri, iki deneycinin Google X laboratuvarında yenilikçi projeler üzerinde çalışmasına ve eğlenmesine olanak tanıyor.
Geçen yıl OpenAI'nin ChatGPT'si tarafından tetiklenen ve dünyayı kasıp kavuran ve arama teknolojisini yutacağı düşünülen başka bir yapay zeka dalgası Google'ı gerçekten endişelendirene kadar değildi.
İronik bir şekilde, yapay zekanın ilk dalgası 2014 civarında Google tarafından başlatıldı ve bu, OpenAI'nin yükselişinin katalizörü oldu.
"Erken kalktım ve geç pazara koştum", bu söz Google'ın yapay zeka çağındaki özeti gibidir.
Google'ın yapay zeka konusundaki araştırmaları, daha önce ön plana çıkan hizmet ve ürünlerden farklı olarak uygulamalara daha az, daha çok teknolojiye yönelik olacak gibi görünüyor. Google'ın son on yılda yapay zekaya yaptığı yatırımları ve sonuçlarını inceledikten ve şirketin yapay zeka ile olan ilişkisini çözdükten sonra Google'ın yapay zeka çağında neden şu anda garip bir durumda olduğunu anlayabiliyor gibiyiz.
01 Google Beyin
Tıpkı Page ve Brin'in yıllar önce Stanford Üniversitesi'ndeki bir araştırma projesinde tanışması gibi, PageRank çok öne çıktığı için ikisi de bağımsız olarak Google'ı kurdu.
**2011 yılında Jeff Dean, Gray Corrado ve Andrew Ng, Google ürün ve hizmetlerinin performansını iyileştirmeye yönelik Google ve sinir ağları ortak araştırma projesine katıldılar. Yapay "sinir ağlarının", bebekler gibi dünyayı aktif olarak anlamalarını sağlayabileceğine inanıyorlar.
Çok geçmeden Google Brain inanılmaz bir etkinlik ve başarı gösterdi.Google X'in eski başkanı Eric Taylor, bir keresinde Google Brain'in o dönemde kazandığı paranın tüm Google X departmanının maliyetini aştığını açıklamıştı.
Böylece 2011 yılında Google Brain bağımsız olarak Google'ın yapay zeka projesi haline geldi.
Ertesi yıl, Google Brain bilgisayar görüşü alanındaki potansiyelini gösterdi. Jeff Dean ve Andrew Ng, 16.000 bilgisayardan oluşan bir kümeden oluşan yapay sinir ağına 100.000 YouTube videosu gösterdi. Bir hafta sonra,* Hiçbir zaman varolmama varsayımıyla Bir kedinin ne olduğunu "söyleyen" bu sistem kümesi, "kedi"** kavramını doğru bir şekilde tanıdı.
New York Times, Google Brain gazeteleri ve Ulusal Kamu Yayıncılığı raporlarıyla yapılan müteakip röportajlar... sayısız ifşa sadece Google Brain'i meşhur etmekle kalmadı, aynı zamanda kamuoyunun gözünde insanların yapay zekayı sezgisel olarak deneyimlediği ilk sefer olabilir. .
Yapay zekanın gıdasının “veri” olduğunu artık hepimiz biliyoruz. Google Brain'in başarısı, Google'ın uzun yıllara dayanan metin, resim ve video veri rezervlerine, devasa bilgi işlem altyapısına ve yeterli ekonomik yatırımına bağlıdır. Yapay zeka alanında Google, "Noktaları birleştir" projesinin gerçekleştirilmesinde liderliği üstlendi. ".
Aynı dönemde Amazon, Facebook, Microsoft ve hatta okyanusun diğer tarafındaki Baidu ve Alibaba da yapay zeka araştırma ve geliştirmesine ilgi göstermeye ve yatırım yapmaya başladı. Büyük teknoloji şirketlerinin ana işleri çok az örtüşse de, sınırsız potansiyele sahip tehditkar yapay zeka karşısında yetenekler ve ekipler için bir silahlanma yarışı kaçınılmazdır.
02 DeepMind
2013 yılında, Google Brain'in kurulmasından iki yıl sonra, Facebook, Londra, İngiltere'de bulunan, az bilinen bir yapay zeka start-up ekibi olan DeepMind'a ulaştı. O zamanlar DeepMind iflasın eşiğindeydi ancak hâlâ bağımsız operasyonlarda ve yapay zeka etiğinde ısrar ediyordu.DeepMind ekibinin verdiği "yapılamayanlar" kurallarıyla karşı karşıya kalan Facebook geri adım attı.
Bir yıl sonra Google, DeepMind tarafından önerilen "Etik ve Güvenlik İnceleme Sözleşmesini" imzaladı ve DeepMind'ı 600 milyon ABD doları karşılığında satın aldı.
Yapay zeka sektöründe sansasyon yaratan bu satın almanın ilk "kolaylaştırıcısı", Google'ın kurucu ortağı Larry Page ile DeepMind'ın kurucu ortağı Hassabis'i tanıştıran ortak bir arkadaştı. Kendisi aynı zamanda DeepMind'ın ilk yatırımcılarından biriydi ve bir Elon · Musk. Kendisi aynı zamanda satın almaya en çok karşı çıkan kişi.
Musk, DeepMind ilk kurulduğunda ona 5 milyon ABD Doları yatırım yapmıştı. Amaç finansal getiri sağlamak değil, "izleme" amaçlıydı çünkü DeepMind'ın kurucusu Hassabis bir keresinde ona bir toplantı sırasında "makinelerin akıllı geleceğinin, onu aşabileceğini" söylemişti. insanları ve hatta insanları yok etmek isteyebilir.”
Musk, "Musk'un Biyografisi"nde, AI tehdit teorisini eski arkadaşı Larry Page ile birçok kez tartıştığını açıkça belirtti ve Google'ın, AI'nın kontrolden çıkmasına izin verme olasılığı en yüksek şirket olduğuna inanıyordu. niyetleri var ama "kazara kötülük yaratabilirler." "Şeyler" ve sonra insanlığı yok edebilirler. Ancak Page, yapay zekanın yalnızca bir teknoloji olduğuna inanıyor. Yapay zekalı robotlar insanları geride bıraksa bile bu yalnızca bir evrimdir. Görüşlerdeki bu farklılık, tekrarlanan tartışmaların ardından ikisi arasındaki ilişkiyi çöküşün eşiğine getiriyor.
Musk, Google'ın DeepMind'i satın almasını engellemek için para bile topladı**, ancak başarısızlıktan sonra, yapay zeka alanında Google'ı dengelemeye çalışmak için 2015 yılında kâr amacı gütmeyen Open AI kuruluşunun kurucularından oldu**.
Ancak işler Musk'ın korktuğu gibi gitmeyebilir.Google, DeepMind'ı satın aldıktan sonra yapay zeka alanında bir oligark haline gelecektir.
2016'da Google tarafından satın alındıktan sonra DeepMind, AlphaGo'yu buldu ve o zamanlar dünyanın bir numaralı Go oyuncusu olan Lee Sedol'u 4:1 yendi. Bu, yapay zekanın 2012'deki "kedi tanıma"dan sonra ikinci kez kamuoyu önünde "sıcak arama" haline gelmesidir. Kahramanımız hâlâ Google'a aittir. Bu aynı zamanda DeepMind ve Google arasındaki son balayı dönemidir. O tarihten bu yana, DeepMind "bağımsızlık için savaşıyor".
DeepMind, kurulduğu 2010 yılından bu yana 2020'den önce hiç kâr elde edemedi ve Google'a her yıl yüz milyonlarca lira zarar verdi. Büyük bir ticari şirket olarak Google aynı zamanda DeepMind'ı, Google Cloud'u desteklemek için "DeepMind tarafından desteklenmektedir" etiketi koymak veya tıbbi işleri üstlenmek gibi pratik şeyler yapmaya "zorlamaya" çalışır. Bu, DeepMind'ı daha da asi yapar ve değerlerine değer verir. kendi bağımsızlığı, seks. Dahası, Google ile Pentagon'un 2017'de ortaklaşa gerçekleştirdiği Project Maven, satın alma sırasında DeepMind tarafından belirlenen ahlaki kırmızı çizgiye zaten dokunmuştu.
DeepMind ve Google, etikten gerçekliğe kadar birbirleriyle anlaşmazlığa düşüyor. Bunun nedeni, yapay zeka konusunda farklı gelişim yönlerine sahip olmaları. DeepMind daha çok teknoloji araştırma ve geliştirmeye odaklanırken, Google pratik uygulamalar görmek istiyor.
DeepMind'ın başlangıcından Google tarafından satın alınmasına kadarki hedefi her zaman genel yapay zeka yaratmaktı ve o zamanlar Musk'ı korkutan şey de buydu. Bu hedef sadece etiğin sınırlarını kavramayı değil, aynı zamanda uzun vadeli bakmayı ve teknoloji çalışmalarına odaklanmayı da gerektiriyor. Temelsiz ve uygulanması zor olan bu, DeepMind'ın Google yönetimindeki utanç verici durumudur. Go'da ne kadar iyi olursanız olun, gerçek dünyadaki sorunları çözemeyecek gibi görünüyor ve kâr çok uzakta olacak.
2021 yılında Wall Street Journal, DeepMind'ın operasyonel özerklik kazanmayı umarak ve bağımsız bir yasal yapı talep ederek uzun yıllardır Google ile pazarlık yaptığını ortaya çıkardı.Daha sonra DeepMind başarısız oldu ve Google bu talebi reddetti.
DeepMind ve Google bu şekilde garip ve hassas bir ilişki sürdürdüler.** Ve bu anlaşmaya karşı koymak için kurulan OpenAI, tüm hızıyla gelişerek ardından Microsoft'a yetişti ve artık yapay zeka alanında lider haline geldi. endüstri** Teori, alanı altüst etmeye devam ediyor ve uygulama açısından dijital hayatımıza giriyor.
Hassabis'in genel yapay zeka inşasını DeepMind'da gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceği, Musk'un endişelerinin gerçekleşip gerçekleşmeyeceği, DeepMind'ın Google tarafından satın alındığına pişman olup olmayacağı ve Google'ın DeepMind'a ne kadar tahammül edebileceği. Bu sorular yapay zekanın yükselişinin ilk on yılında yanıtlanamayabilir.
03 Al- ilk önce？
2015 yılında Larry Page, Google'ın blogunda Google'ın Alfabe olarak yeniden düzenleneceğini duyurdu.
Ertesi yıl, Google'ın yeni CEO'su Sundar Pichai, I/O Geliştiricileri Konferansı'nda bir açıklama yaptı: Google, aramayla eşanlamlı hale geldi ve Alphabet, gelecekte yapay zekaya öncelik veren bir şirket olacak.
Ancak gerçekler, Alphabet'in varsayımlarını alt üst etti. Bugün, çevrimiçi reklamcılık hâlâ Google'ın gelirinin %80'inden fazlasını oluşturuyor ve Alphabet'in tüm yenilikçi işletmeleri, uzun yıllardır geçimini sağlamaya devam ediyor. Kendi kendine sürüş şirketi Waymo, akıllı ev şirketi Nest ve AR gözlükleri Google Glass... hepsi, girişte yıkıcı bir zihniyetten, şimdi sessizce var olmaya geçti. Google bile
Uçmaya ve çarpmaya devam eden bir sinyal balonu olan Loon projesi, Google'ın birçok kez yıkıcı yenilik arayışının somut örneği gibidir. Aksine, uygulanan teknolojiler aslında Google'ın ürünlerini geliştirdi.
2016 yılında Google, konuşma tanıma ve doğal dil işleme teknolojisine dayalı bir sanal asistan olan Google Asistan'ı piyasaya sürdü. Google Asistan'ın tüm temel teknolojileri yapay zeka etrafında dönüyor ve daha sonra akıllı ev sistemi Google Home'a, akıllı giyilebilir sistem Wear'a entegre edildi. İşletim sistemi, akıllı sürüş sistemi Android Auto gibi sistemler artık Google ekosisteminin vazgeçilmez bir parçası.
2017 yılında, "Kedi Tanıma"nın ardından Google Brain, görüntü işlemede bir başka büyük atılım daha gerçekleştirdi: Mozaik benzeri orijinal görüntüyü, önce tanımlayıp ardından pikselleri tahmin ederek yüksek çözünürlüklü bir görüntüye geri döndürmek için sinir ağlarını ve derin öğrenmeyi kullandı. Görüntü Oranın net bir resmi. Bu teknoloji bugüne kadar gelişti ve internette özel onarımların çeşitli "yüksek çözünürlüklü yeniden yapım" videolarını görebiliyoruz.
Aynı yıl Google, makine öğrenimi modelleri oluşturmak ve eğitmek için açık kaynaklı bir çerçeve olan TensorFlow'u piyasaya sürdü. Yapay zekaya meraklı araştırmacılar, mühendisler, geliştiriciler ve hatta sıradan insanlar bile kendi makine öğrenimi modellerini oluşturmak için onu ücretsiz olarak kullanabilirler. TensorFlow ayrıca birden fazla programlama dilini ve işletim sistemini de destekler.
Açık kaynak yapısı, donanımdan bağımsız olarak platformlar arası ve iyi topluluk atmosferiyle TensorFlow, Android'den akıllı telefonlara ve Chrome'dan tarayıcılara gibidir. Google için fazla para kazandırmayabilir, ancak şüphesiz yapay zekaya başlamanın maliyetini düşürdü. Eşik, makine öğrenimi ve derin öğrenmenin gelişimini hızla teşvik etti.
Aramadan çeviriye, sesli asistandan görsel aramaya kadar tüm ana Google hizmetleri yapay zeka teknolojisine sızdı. Ürün deneyimi giderek daha iyi hale gelirken, yapay zeka uygulaması bu Google hizmetlerine geri döndü. "Yaşlı adam" " Zirveye çıktı, Alfabe değil, Google X'in istediği yıkıcı yenilik değil.
"İnsan yaşamının kalitesini artırmak için makineleri daha akıllı hale getirin." Bu, Google Brain ekibinin sloganıdır. Bunu basitçe "insanın dijital yaşamının kalitesini artırmak için yazılım hizmetlerini daha akıllı hale getirmek" olarak değiştirin. Google'ın 25 yıldır yaptığı şey budur. Google Brain'in kurucu ortağı ve eski başkanı Jeff Dean, bir şirketin teorik araştırma yeteneklerinin gerçekte ürün geliştirme yeteneğini aştığı bir "başarı felaketinden" kaçınmak istediğini söyledi.
Bu, Google'ın yapay zeka çağındaki hayal kırıklığıdır. Şirketin ilk on beş yılında yarattığı büyük hendek avantajı. Yapay zeka geldiğinde, inovasyon yıkıcılık için kullanılmaz, yalnızca onarım için kullanılabilir. Uzun vadeli teori Yetenek kayboluncaya kadar şirkette uygulanan ve para kazandıran iş giderek azalacaktır. Google pek çok alanda çok uzun süredir lider durumda ve önde başka rakibi olmadığını düşündüğü için liderliğini sürdürmek istiyor.
Çok geçmeden gerçekten çığır açıcı inovasyon rakibi ortaya çıktı.
04 Meydan okumaya zorlandı
30 Kasım 2022'de OpenAI adlı bir Silikon Vadisi girişimi, ChatGPT'yi yayınlayarak küresel kamusal alanda yapay zeka tartışmalarını ateşledi.
ChatGPT, şiir yazmaktan kod yazmaya kadar saniyeler içinde uygulanabilir tavsiyeler sunar. İnsanlar yapay zekanın yeteneklerinin hayallerinin çok ötesinde olduğunu ve hatta insanların bilgi yaratma ve tüketme biçimini tamamen değiştirebileceğini gördüklerinde şaşırıyorlar.
Üç ay sonra Google hemen yanıt verdi ve kendi sohbet robotu Bard'ı başlattı.
Konferansın basit düzeninden Google'ın hazırlıklarının biraz aceleci olduğu anlaşılıyor, hatta bir konuşmacı gösteri için kullanılan cep telefonunu kaybetmiş. Günün en sorunlu kısmı, Bard'ın 2007'de fırlatılan James Webb Uzay Teleskobu'nun güneş dışı bir gezegenin ilk fotoğrafını çektiğini söylerken maddi hata yapan yanıtıydı. Aslında güneş dışı bir gezegenin ilk fotoğrafı 2004 yılında çekilmişti.
Ertesi günün açılışında Google'ın hisse senedi fiyatı %7 düştü ve piyasa değeri 700 milyar yuan'dan fazla buharlaştı.
Aslında Bard o kadar da kötü değil. Sonuçta ChatGPT de çoğu zaman ciddi anlamda saçma sapan konuşuyor. Ancak ChatGPT'nin piyasaya sürülmesinden bu yana herkes Google'ın yanıtını bekliyordu. Basın toplantısında yapılan hatalar, Google'ın yapay zeka alanında lider imajını son on yılda paramparça etti ve sanki bir gecede dev Google, yapay zeka alanında küçük şirket OpenAI tarafından geride bırakıldı.
Bir David ve Goliath hikayesine benziyor: Bir yenilikçi, yıkıcı bir teknolojiye sahip bir sektördeki köklü bir devi deviriyor. Ancak OpenAI'nin finansman geçmişine bakarsanız bunun aslında iki dev arasındaki bir rekabet olduğunu göreceksiniz.
OpenAI başlangıçta Sam Altman, Reid Hoffman, Elon Musk ve Peter Thiel gibi bir grup Silikon Vadisi işadamı tarafından kurulmuş kar amacı gütmeyen bir kuruluştu. Vizyon yapay zekayı bir bütün olarak insanlığa fayda sağlamak için kullanmaktı. Ancak hepimizin bildiği gibi büyük modelleri eğitmenin maliyeti para yakmaya eşdeğerdir ve kar amacı gütmeyen organizasyon yapısı bu kadar büyük bir vizyonu taşımaya yeterli değildir. Böylece OpenAI, 2019'da kar amacı gütmeyen bir kuruluştan yarı kârlı bir kuruluşa dönüşerek organizasyonel bir düzenlemeye öncülük etti. Yani aynı yıl OpenAI, Microsoft'tan 1 milyar ABD doları tutarında bir yatırımı kabul etti. 2023'te Microsoft ikinci bir yatırım ekledi. Yatırımın 10 milyar dolar kadar yüksek olduğu söyleniyor ve Microsoft, OpenAI'de %49 hisseye sahip olacak.
Dış dünya OpenAI'yi bir dereceye kadar Microsoft'un bir yan kuruluşu olarak görebilir. Aslında Bard'ın piyasaya sürülmesinden sadece bir gün önce Microsoft, OpenAI teknolojisini Bing arama motoruna ve Edge tarayıcısına entegre edeceğini duyurdu. Form ChatGPT ile aynıdır.Kullanıcı soru sorduğu sürece Bing ilgili web sayfası bilgisini alacak ve soruyu yanıtlayarak kullanıcıya sonuçları doğrudan bildirecektir. Bu hamle doğrudan Google'ın temel iş modeli olan çevrimiçi reklamcılığa dokunuyor.
Google 25 yıldır doğmuş olmasına ve gezegendeki en gururlu teknoloji şirketi olmasına rağmen, şirketin temel iş modeli kuruluşunun ilk birkaç yılındakiyle aynı: ticari reklamların arama sayfalarına "uygun" şekilde eklenmesi ve elde edilmesi. komisyon. Bugüne kadar Google'ın gelirinin %80'inden fazlası doğrudan çevrimiçi reklamcılıktan geliyor.
Gelecekte insanlar artık arama kutusu aracılığıyla bilgi almak yerine doğrudan yapay zekaya soru sorarsa Google'ın reklamları nereye ekleyeceğini hayal edin? Google pek çok projeyi (Google Reader, Google Buzz, Google Glass, Google+) kolaylıkla kapatabilir ancak Microsoft'un meydan okumasıyla karşı karşıya kalan bu, dikkatli olunmadığı takdirde her şeyi kaybedecek bir savaş olabilir.
05 Büyük Şirket Hastalığı
Google'ın OpenAI'deki başarısızlığını tek kelimeyle özetlemek gerekirse "büyük şirket hastalığı" en doğrusu olsa gerek.
Günümüzün Silikon Vadisi'ndeki yapay zeka şirketlerinin neredeyse tamamında Google'ın gölgesi var.
GPT teknolojisindeki T, Transformer dil işleme mimarisini ifade eder. ChatGPT bir kişiye benzetilecek olursa Transformer onun beynidir. Aslında bu teknoloji, Google Brain ekibinin 2017 yılında yayınladığı "İhtiyacınız olan tek şey dikkattir" makalesinden gelmektedir.
Ancak Ağustos 2023 itibarıyla bu makalenin sekiz yazarının tümü Google'dan ayrıldı. Makalenin yazarlarından biri ve yapay zeka şirketi Cohere'nin CEO'su Aidan Gomez bir röportajda şunları söyledi: "Google gibi büyük bir şirkette, ürünleri yenileme özgürlüğüne gerçekten sahip olamazsınız. Temel olarak şirket yapısı, desteklemiyorum Yenilik yapmak için yapıyı kendiniz inşa etmelisiniz.”
Bir ticari şirketin hayatta kalmasının en sürdürülebilir yolu, daha fazla kar elde etmeye devam etmektir. Bu süreçte kaynaklar kaçınılmaz olarak asıl işlere yönelecektir. Google son on yılda gerçekten de yapay zeka alanına en fazla kaynak yatırımı yapan teknoloji şirketi oldu. Bu dönemde AlphaGo ve AlphaFold gibi çığır açan teknolojiler de doğdu ancak bu teknolojiler hiçbir zaman başarılı bir şekilde ticarileşemedi.
2017 gibi erken bir tarihte, Google bir konuşma robotu LaMDA geliştirdi, ancak Google bunu OpenAI gibi halkın kullanımına sunmadı. Bunun iki nedeni var:
Öncelikle yapay zeka teknolojisi Google'ın ana faaliyet alanı için uygun değildir. Yukarıda belirtildiği gibi Google'ın temel iş modeli, arama sonuçlarında reklam göstermektir. Konuşan robotların ortaya çıkışı, kullanıcıların bilgi edinme biçimini değiştirecektir. Reklam gelirinin nasıl sürdürüleceği, Google'ın yüzleşmesi gereken bir sorun olacaktır. Dış baskı olmadan ve ana işi hala iyi gitmeden, Google'ın değişim arayışında hiçbir teşviki yok.
İkincisi, dünya çapında milyarlarca kullanıcıya sahip büyük bir şirket olarak Google'ın her hareketinin büyük etkisi olacaktır. Şehirlere ve bölgelere agresif bir şekilde saldırmakla karşılaştırıldığında, hiç hata yapmamak çoğu zaman en güvenli stratejidir. Microsoft, ChatGPT'yi doğrudan Bing'e ekleyebilir çünkü küresel pazar payı yalnızca %2,8 civarındadır. Ancak Google Chrome tüm yıl boyunca pazar payının %90'ından fazlasını işgal etti.Bir yandan chatbotların eklenmesi çok fazla bilgi işlem gücü tüketecek, diğer yandan yapay zeka etik sorunları Google'ı hata yapmamaya zorluyor.
Google'ın eski ürün müdürü Gaurav Nemade, bir keresinde Wall Street Journal'a şunları açıklamıştı: "Google'ın pek çok endişesi var ve şirketin itibarına zarar vermekten çok korkuyor... Bunlar muhafazakar olma eğiliminde." Google'da, Üyeleri Kullanıcı araştırmacıları, sosyal bilimciler, teknoloji uzmanları, etik uzmanları, insan hakları uzmanları, politika ve gizlilik danışmanları ve hukuk uzmanlarından oluşan merkezi inceleme ekibi. Tüm Google ürünleri, etik sorunları en aza indirmek amacıyla Google tarafından belirlenen yapay zeka kurallarına göre incelenecektir.
Tıpkı yalınayak olan ve ayakkabı giymekten korkmayan bir kişi gibi, OpenAI de bir startup şirketi olarak bu kadar büyük bir ahlaki baskıya katlanmak zorunda değil ve hisse senedi fiyatından sorumlu olmak zorunda değil.Doğal olarak ChatGPT'yi daha kolay bir şekilde getirebilir. Market.
Peki Google bu yapay zeka savaşını kaybedecek mi? Aslında bunu söylemek zor.
Teknoloji açısından Transformer dil mimarisi Google tarafından icat edildi.Bugün Google hala gezegendeki en derin yapay zeka teknolojisi birikimine sahip şirkettir. Veri açısından büyük modellerin eğitimi çok fazla veri gerektirir. Google'ın dünya çapında milyarlarca kullanıcısı var ve Youtube, Google Harita, arama ve Gmail aracılığıyla büyük miktarda veri biriktirdi.Bu, OpenAI gibi yeni kurulan şirketlerin sahip olmadığı bir şey.
Google CEO'su Sundar Pichai, Google'ın 25. yıl dönümünü kutlayan bir blog yazısında şunları yazdı: "Yapay zeka, teknolojiyi tamamen yeniden yazacak ve insan yaratıcılığına inanılmaz ilerlemeler getirecek. Bırakın yapay zeka herkese yardım etsin ve yapay zekayı sorumlu bir şekilde kullansın. Bu, Google'ın gelecekte en önemli görev teslim yöntemi haline gelecek." önümüzdeki on yıl.”
Bu, "Google'ın yapay zeka konusunda her şeyi yaptığını" belirten bir beyandır. İnsanlar büyük bir şirketin dönüşümünü tanımlamak için sıklıkla filin dönmesi benzetmesini kullanırlar. Bu süreç zor olabilir** ama fil başarılı bir şekilde dönüp tüm gücüyle koşmaya başladıktan sonra onu başka hiçbir hayvan durduramaz**.