Günümüzde yapay zeka sektöründe konseptler üzerinde spekülasyon yapmak ve fon toplamak gerçekten imkansız.Daha fazla yatırımcı, girişimcilerin önce para kazanmasını talep etmeye başlıyor.
Bu, Jishi'nin yatırımcılarla ve birçok yapay zeka girişimcisiyle yaptığı derinlemesine görüşmelerden sonra yaşadığı en derin deneyimdir. Ancak aynı zamanda yapay zekanın güçlü uygulama katmanındaki girişimcilerin bu "yatırım kışında" hala canlılık dolu olduğunu da gördük.
Jishi, AIGC konferansına hazırlanmadan bir süre önce, AIGC'yi temel alan bir şirket olan Tuzhan'ın, 100 milyon yuan'ı aşan bir finansman miktarıyla D Serisi ve D+ Serisi finansmanını tamamladığını fark ettik.
"Yapay zeka alanında uzun zamandır birikim yapıyorduk, bu yüzden şu anki sonuçlarımıza ulaştık." Tuzhan'ın kurucusu Dong Shaoling bu finansman konusunda oldukça sakindi. Uzun vadeli birikim, yatırımcıların güvenidir. finansman elde etmek için..
Tuzhan, çeşitli popüler araçlar yaptıktan sonra şablon oluşturma sürecinin "AIized" olup olamayacağını düşünmeye başladı.Bu, 2014 yılında kuruluşundan kısa bir süre sonra düşünülmüş ve planlanmış bir şeydir.Şirket ayrıca Pekin Üniversitesi ile de derinlemesine görüşmeler gerçekleştirdi. Endüstri-araştırma işbirliği böylece yapay zeka alanında sağlam bir temel oluşturdu.
Geçtiğimiz dokuz yılda Tuzhan ekibi bağımsız olarak iletişim büyük veri araçları, pazarlama bulut platformları ve dijital insan araçları gibi çok sayıda ürün geliştirdi. Bu yenilikçi sonuçlar, finans, tıp ve emlak gibi birçok sektörü kapsayan kurumsal kullanıcılar tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır.
Dong Shaoling'in sözlerini kullanacak olursak, "Bu yıl bu segmente yeniden girmek isteyenler, erkenden yola çıkıp birikim yapanlarla kesinlikle rekabet edemeyecekler." Başarı ancak birikim yoluyla elde edilebilir.Tu Zhan için adım adım ilerlemek onların yapay zeka girişimciliği alanındaki en derin duygusudur.
Şimdi Dong Shaoling ile sohbete geri dönelim ve Tu Zhan'ın yıllar içinde nasıl bir birikim ve düşünce birikimi biriktirdiğine bakalım. Aşağıdaki gibi, tadını çıkarın:
İyi bir ürün olmadan yatırımcılar sizi görmezden gelecektir
**Ji Shi: Tüm finansman sürecimiz nasıl? **
Dong Shaoling: Bir bütün olarak mevcut ekonomi, herkesin özellikle iyimser ve heyecanlı olduğu dönemden farklı. Artık konu daha çok en iyinin en iyisi ve sen de benimle aynı fikirdesin.
Dolayısıyla stratejik açıdan bakıldığında tüm yaklaşımın sorunsuz ilerlediğini düşünüyorum. Taktik açıdan bakıldığında elbette bazı zorluklar da var. Her ne kadar bu yatırım geç gelse de aslında geçen yıl bizimle ilgilenen çok fazla sermaye vardı. Geçen yılki salgının nedeninin de belli bir etkisi oldu. işbirliği ve yatırım Cephe hattını genişletmek zorunda kaldılar.
**Dürüst olun: Yatırımcıları en çok etkileyen faktörlerin neler olduğunu düşünüyorsunuz? **
**Dong Shaoling:**Aslında üç nokta olduğunu düşünüyorum:
İlk nokta ürünün uygulanabilirliğidir.
Finansman gözlemlerimize göre yatırımcılarla iletişimde hiçbir zaman önceden güven yoktur, örtülü güven yoktur, yalnızca kazanılmış güven vardır. Bu, çok havalı görünen bir ürün getirirsem finansman alacağım anlamına gelmiyor. Daha büyük olasılık, önce bu işi halledeceğim ve ancak fizibilite ve gelecek öngörülebilirliği elde ettikten sonra yatırımcılar bunu hissedecek. yatırım yapmaya değer bir iş.
İkinci nokta ise uzun süredir dikey alanda yapılan ürün cilalaması yani ürünün benzersiz olmasıdır.
Dikey alanda ürünlerimiz benzersiz sayılabilir. Dijital içerik pazarında lider şirketlere hizmet vermek için gerçekten standartlaştırılmış ürünler kullanıyoruz ve yaklaşık %130'luk bir kullanıcı yenileme oranına ulaştık.
Üçüncü nokta ise büyümemizin istikrarlı olmasıdır.
Geçen yıl 60 puana yakın bir büyüme yaşadık, genel durum nispeten kötümser iken, verilerimiz herkese iyimserlik konusunda destek verdi.
Benim içsel deneyimim her etapta bir adım atmak, asansörümüz yok, her etap bir kata çıkmak, ardından bir katın hak ettiği güveni kazanmak ve ardından bir sonraki kata çıkmaktan geçiyor.
**Ji Shi: Toplanan fonlar gelecekte nereye yatırılacak? **
Dong Shaoling: Ürünlerimiz her zaman insan anlatısının üç bağlantısına odaklanmıştır: etkileşimli deneyim, duyusal ve bilgi anlayışı.
Aslında yapay zeka sektörü hakkında fazla bilgisi olmayan kişiler için bunu anlamak biraz zor olabilir. Örnek olarak duyuları ele alalım: İnsanın duyuları arasında görme, duyma, tatma, koku alma vb. yer alır. Bazı yapay zeka sistemleri halihazırda girdi numunesi verilerine dayanarak tat ve aromayı sınıflandırma ve tahmin etme yeteneğine sahiptir.
Bu örnekler yiyecek ve içecek içeriklerini, tariflerini ve hazırlama yöntemlerini içerir. Eğitim sayesinde bu sistemler farklı tat ve aromaların özelliklerini tanıyabildi ve yeni örneklerin tat ve kokusunu tahmin edebildi.
Gelecekte herkesin algılayabileceği, hatta algılayamadığı bilgileri yapay zekanın öğrenebileceği dijital sinyallere dönüştürmek için herkesin çeşitli yöntemler kullanacağını hayal etmek zor değil.
Bu aynı zamanda vizyonlarımızdan biri, dolayısıyla bu temel misyona yatırım yapmaya ve anlayışımızı daha evrensel hale getirmeye devam edeceğiz. Diğeri ise insanın duyusal anlama problemini, özellikle de bilgi alanlarının bariyerlerle anlaşılması sorununu daha iyi çözmektir.
H5'ten AIGC içerik motoruna kadar yaptığımız şey daha pragmatik
Gerçeği görün: Aslında duyduğuma göre uzun süredir yapay zeka alanında kullanılıyor. H5 araçlarından AIGC temel içeriğine geçmeyi nasıl düşündünüz?
Dong Shaoling: H5 ile başladık ve sırasıyla içerik üretimi, resim işleme, video, oyun ve etkileşim alanlarında dört popüler aracı başarıyla kullanıma sunduk. Bu araçların kullanıcıları 15 milyondan fazla hükümet ve işletmeyi kapsamaktadır. Ancak verimli para kazanmanın nasıl sağlanacağı o zamanlar henüz çözemediğimiz bir sorundu.
Böylece backlink pazarlama bulutunu keşfetmeye başladık. Pazarlama bulut bağlantısında karşılaştığımız temel sorun, küçük ve mikro işletmeler için pazarlama yöntemlerinin çok sayıda kullanıcı anketi aracılığıyla nasıl yükseltileceğidir. Standartlaştırılmış ve özelleştirilmiş bir ortamda SaaS'a ulaşmak için lider kuruluşlara odaklandık ve finans sektöründe bu hedefe ulaşma fırsatlarını bulduk.
Finans sektörünün yazılıma yönelik son derece yüksek gereksinimleri ve nispeten yeterli bütçeleri var. Bu alanda, A grubu ve B grubu için farklı haklar, materyaller ve ürünler sergilemek gibi birçok içeriğin akıllı olması gerektiğini gördük.
Bu talebi karşılamak için finansal kurumlar, ön uç mühendisler, tasarım planlama ve geleneksel finansal borsa şirketlerinden veya modern şirketlerden teknoloji geliştirme gibi bir düzineden fazla bağlantıda ihtiyaç duyulan iş türlerinden yararlanmak için çok para harcıyor veya dış kaynak kullanma yöntemlerini kullanıyor. dijital pazarlama şirketleri.
2018'den bu yana, yoğun ön uç geliştirme gerektiren her türlü dijital içerik için verimlilik iyileştirme sorunlarını çözmeye kararlıyız. Bu nedenle, sıfır kod araçları, düşük kod araçları ve tam kod/otomatik kod araçları dahil olmak üzere dünyanın dördüncü nesil ön uç üç silahşörlerini tanımladık. Geçen yılın ikinci yarısında yapay zeka kodlama yeteneklerine sahip Dört Silahşörler'e geçtik.
Şu anda üst düzey dijital içerik üretimi alanında, ürünleştirilmiş rakiplerimiz doğrudan kullanıcı arayüzü tasarım süreci aracılığıyla otomatik olarak kod üretemiyor ancak ürünlerimiz bu hedefe ulaşabiliyor ki bu da bizim için eşsiz bir avantaj.
**Dürüst olmak gerekirse: Alanınız çok dikey bölümlere ayrılmış gibi görünüyor, ancak pek çok insanın dikkat etmediği bir alan gibi görünüyor. **
Dong Shaoling: Elbette bunlar, SaaS endüstrisinde sıklıkla sorulan, nasıl yenileneceği ve büyük müşterilerin nasıl standartlaştırılacağı gibi fırsatlarımızın yattığı yerlerdir.
Bu soruların bazı güzel noktalara işaret ettiğine inanıyoruz ve herkesin ilk başta reddedileceğini düşündüğü sorunu çözdük. Bu nedenle fırsat ve kıtlığı görüyoruz.
Bazı yatırımcılar küçük ve mikro müşteri edinmenin maliyetinin karlarını aştığını, dolayısıyla bu yolun hiçbir geleceğinin olmadığını düşünüyor. Ancak Cicada Mama gibi bir veri arama işinin 200 milyon gelir, 100 milyona yakın kâr elde edebileceğini düşünmemiş olabilirler.
Kârlı bir ürün ortaya çıktığında fırsat da oradadır. Diğerleri yalnızca bir adımı düşünür, ancak fırsatı yakalamak için bizim üç adımı, hatta daha fazlasını düşünmemiz gerekir.
Bu yıldan itibaren yapay zeka kaynaklarını toplamaya ve yapay zeka yapmaya başlarsak kesinlikle hiçbir şansımız olmayacak. Bizim fikrimiz çok daha önce ortaya çıktı. Her ne kadar bu tür hayaller kurmak artık biraz gerçekçi görünmese de bugünkü başarımız tam da başından beri bu farkındalık sayesindedir.
Bir müşterinin 100 seçeneği olabilir, ancak bunu sekiz yıl önce yapmaya başladığımız için güven seviyemiz, uyumumuz ve kanıtlanmış geçmiş performansımız bize rekabet avantajı sağlıyor. Bu avantajla herkesin çekinmeden bizimle işbirliği yapmayı seçeceğine ve bizi hep birlikte ileriye taşıyacağına inanıyorum.
Her şey güzel olacak, tek yapmamız gereken istikrarlı hareket etmek
**Ji Shi: Bu yılın dalgası hakkında ne düşünüyorsun? **
Dong Shaoling: Aslında asıl dönüm noktası geçen yılın Kasım ayıydı. Otomatik içerik üretimi, otomatik dizgi ve otomatik Çin sanatsal yazı tipi oluşturma konularında uzun yıllardır iyi bir iş yapmadığımız ortaya çıktı. Yapay zekadan sonra Bu sefer popüler oldu, bu noktaların aslında bilimsel araştırmalarda hiçbir engel olmadığını gördük.
Geçmişte yapay zeka yalnızca belirli türde işler yapabiliyordu ve çok da zeki değildi. Bu, bir çocuğa doğar doğmaz tırnak bükmeyi öğretmek gibiydi. 18 yaşına geldiğinde zaten bunu yapabiliyordu. Çivileri çok iyi büküyor ama sadece tırnak bükebiliyor.
Artık farklı. Artık evrensel bir yolda. Model iyi yapıldığı sürece yazıp çizebilirsin, videoları kesebilirsin ve doğal dille etkileşime girebilirsin. İnsanların başlamak için yüksek bir maliyete ihtiyacı yok. Dolayısıyla bu yılki AIGC dalgasının temel nedeni ticari değerinin patlamasıdır.
**Ji Shi: Bu yıl herkes yapay zeka dalgasına atlıyor. Herhangi bir yükseltme veya uygulama yapıyor musunuz? **
Dong Shaoling: Bu alanda bazı araştırmalar yapıyoruz ancak ilerleme büyük değil. Pekin Üniversitesi'ndeki öğretmenlerle de bazı işbirliklerimiz ve araştırmalarımız var, geçen yıl kasım ayında ilk heyecanlanan ve bizi birçok derinlemesine tartışmaya yönlendiren öğretmenler oldu.
Bu yıl Bahar Şenliği sırasında test ettiğimiz ilk kişi AIGC'nin dijital insanlarıydı. Bu dijital kişi, geleneksel fotografik dijital kişi değil, doğrudan bir fotoğraf ve bir ses parçası aracılığıyla üretilen dijital bir kişidir. İki günde 1 milyon adet ürettik, o zamanlar içeride çok heyecanlıydık, dijital fotoğraf kullanırsak ömrümüz boyunca bu kadarını yapamayabiliriz.
Şimdi iki gün içinde çok şey yaptık ve bunların hepsi AIGC'nin teknik rotasını kullanarak yapıldı; bu da gelecekteki ürün araştırma ve geliştirmesinde niteliksel bir sıçrama yapacağımız anlamına geliyor.
Gerçeği görün: Bu yılın başında bazı kişilerin pazarın hâlâ çok aktif olduğunu söylediğini hatırlıyorum. Daha sonra yıl sonuna gelindiğinde veya şu anda birçok kişi tüm pazarın şu anda aktif durumda olduğunu söylüyor. soğuk bir durum, peki bu pazar hakkında şimdi ne düşünüyorsunuz?
Dong Shaoling: Artık gerçekten de yüksek değerlemeler vermeye ve hayalleri için büyük siparişler almaya istekli, daha az önemli bir alıcı var. Yeni bir değerleme sisteminin yeniden oluşturulması gerçekten gerekli, bu da biraz acıya neden olabilir, bu yüzden ben mevcut durumu düşünün Piyasa bizden değerli şeyler yapmaya devam etmemizi istiyor.Sıcak ve soğuk ekonomiler mutlaka var olacak ve herkesin güveninde dalgalanmalar kaçınılmaz ama sonunda işler daha iyiye gidecek.
Eğer bir teknoloji şirketiyseniz, Huawei aslında öğrenmeye değer çok iyi bir referans noktasıdır. Örnek olarak Huawei'nin deneyimini ele alalım. Büyük bir şey yapmak istiyorsanız, bazı iniş çıkışları nasıl yaşamazsınız? Yani ne zaman bir zorlukla karşılaşsak aklımıza ilk olarak Huawei geliyor, onların deneyimlerini düşündüğümüzde şu anda karşılaştığımız sorunların bir hiç olduğunu hissediyoruz.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Bu yıl yapay zekaya girenlerin öncekilerden daha iyi rekabet edebilmeleri her zaman mümkün olmayabilir.
Orijinal: Xie Meng
**Kaynak: **Gerçeği görün
Günümüzde yapay zeka sektöründe konseptler üzerinde spekülasyon yapmak ve fon toplamak gerçekten imkansız.Daha fazla yatırımcı, girişimcilerin önce para kazanmasını talep etmeye başlıyor.
Bu, Jishi'nin yatırımcılarla ve birçok yapay zeka girişimcisiyle yaptığı derinlemesine görüşmelerden sonra yaşadığı en derin deneyimdir. Ancak aynı zamanda yapay zekanın güçlü uygulama katmanındaki girişimcilerin bu "yatırım kışında" hala canlılık dolu olduğunu da gördük.
Jishi, AIGC konferansına hazırlanmadan bir süre önce, AIGC'yi temel alan bir şirket olan Tuzhan'ın, 100 milyon yuan'ı aşan bir finansman miktarıyla D Serisi ve D+ Serisi finansmanını tamamladığını fark ettik.
"Yapay zeka alanında uzun zamandır birikim yapıyorduk, bu yüzden şu anki sonuçlarımıza ulaştık." Tuzhan'ın kurucusu Dong Shaoling bu finansman konusunda oldukça sakindi. Uzun vadeli birikim, yatırımcıların güvenidir. finansman elde etmek için..
Tuzhan, çeşitli popüler araçlar yaptıktan sonra şablon oluşturma sürecinin "AIized" olup olamayacağını düşünmeye başladı.Bu, 2014 yılında kuruluşundan kısa bir süre sonra düşünülmüş ve planlanmış bir şeydir.Şirket ayrıca Pekin Üniversitesi ile de derinlemesine görüşmeler gerçekleştirdi. Endüstri-araştırma işbirliği böylece yapay zeka alanında sağlam bir temel oluşturdu.
Geçtiğimiz dokuz yılda Tuzhan ekibi bağımsız olarak iletişim büyük veri araçları, pazarlama bulut platformları ve dijital insan araçları gibi çok sayıda ürün geliştirdi. Bu yenilikçi sonuçlar, finans, tıp ve emlak gibi birçok sektörü kapsayan kurumsal kullanıcılar tarafından yaygın olarak kullanılmaktadır.
Dong Shaoling'in sözlerini kullanacak olursak, "Bu yıl bu segmente yeniden girmek isteyenler, erkenden yola çıkıp birikim yapanlarla kesinlikle rekabet edemeyecekler." Başarı ancak birikim yoluyla elde edilebilir.Tu Zhan için adım adım ilerlemek onların yapay zeka girişimciliği alanındaki en derin duygusudur.
Şimdi Dong Shaoling ile sohbete geri dönelim ve Tu Zhan'ın yıllar içinde nasıl bir birikim ve düşünce birikimi biriktirdiğine bakalım. Aşağıdaki gibi, tadını çıkarın:
İyi bir ürün olmadan yatırımcılar sizi görmezden gelecektir
**Ji Shi: Tüm finansman sürecimiz nasıl? **
Dong Shaoling: Bir bütün olarak mevcut ekonomi, herkesin özellikle iyimser ve heyecanlı olduğu dönemden farklı. Artık konu daha çok en iyinin en iyisi ve sen de benimle aynı fikirdesin.
Dolayısıyla stratejik açıdan bakıldığında tüm yaklaşımın sorunsuz ilerlediğini düşünüyorum. Taktik açıdan bakıldığında elbette bazı zorluklar da var. Her ne kadar bu yatırım geç gelse de aslında geçen yıl bizimle ilgilenen çok fazla sermaye vardı. Geçen yılki salgının nedeninin de belli bir etkisi oldu. işbirliği ve yatırım Cephe hattını genişletmek zorunda kaldılar.
**Dürüst olun: Yatırımcıları en çok etkileyen faktörlerin neler olduğunu düşünüyorsunuz? **
**Dong Shaoling:**Aslında üç nokta olduğunu düşünüyorum:
İlk nokta ürünün uygulanabilirliğidir.
Finansman gözlemlerimize göre yatırımcılarla iletişimde hiçbir zaman önceden güven yoktur, örtülü güven yoktur, yalnızca kazanılmış güven vardır. Bu, çok havalı görünen bir ürün getirirsem finansman alacağım anlamına gelmiyor. Daha büyük olasılık, önce bu işi halledeceğim ve ancak fizibilite ve gelecek öngörülebilirliği elde ettikten sonra yatırımcılar bunu hissedecek. yatırım yapmaya değer bir iş.
İkinci nokta ise uzun süredir dikey alanda yapılan ürün cilalaması yani ürünün benzersiz olmasıdır.
Dikey alanda ürünlerimiz benzersiz sayılabilir. Dijital içerik pazarında lider şirketlere hizmet vermek için gerçekten standartlaştırılmış ürünler kullanıyoruz ve yaklaşık %130'luk bir kullanıcı yenileme oranına ulaştık.
Üçüncü nokta ise büyümemizin istikrarlı olmasıdır.
Geçen yıl 60 puana yakın bir büyüme yaşadık, genel durum nispeten kötümser iken, verilerimiz herkese iyimserlik konusunda destek verdi.
Benim içsel deneyimim her etapta bir adım atmak, asansörümüz yok, her etap bir kata çıkmak, ardından bir katın hak ettiği güveni kazanmak ve ardından bir sonraki kata çıkmaktan geçiyor.
**Ji Shi: Toplanan fonlar gelecekte nereye yatırılacak? **
Dong Shaoling: Ürünlerimiz her zaman insan anlatısının üç bağlantısına odaklanmıştır: etkileşimli deneyim, duyusal ve bilgi anlayışı.
Aslında yapay zeka sektörü hakkında fazla bilgisi olmayan kişiler için bunu anlamak biraz zor olabilir. Örnek olarak duyuları ele alalım: İnsanın duyuları arasında görme, duyma, tatma, koku alma vb. yer alır. Bazı yapay zeka sistemleri halihazırda girdi numunesi verilerine dayanarak tat ve aromayı sınıflandırma ve tahmin etme yeteneğine sahiptir.
Bu örnekler yiyecek ve içecek içeriklerini, tariflerini ve hazırlama yöntemlerini içerir. Eğitim sayesinde bu sistemler farklı tat ve aromaların özelliklerini tanıyabildi ve yeni örneklerin tat ve kokusunu tahmin edebildi.
Gelecekte herkesin algılayabileceği, hatta algılayamadığı bilgileri yapay zekanın öğrenebileceği dijital sinyallere dönüştürmek için herkesin çeşitli yöntemler kullanacağını hayal etmek zor değil.
Bu aynı zamanda vizyonlarımızdan biri, dolayısıyla bu temel misyona yatırım yapmaya ve anlayışımızı daha evrensel hale getirmeye devam edeceğiz. Diğeri ise insanın duyusal anlama problemini, özellikle de bilgi alanlarının bariyerlerle anlaşılması sorununu daha iyi çözmektir.
H5'ten AIGC içerik motoruna kadar yaptığımız şey daha pragmatik
Gerçeği görün: Aslında duyduğuma göre uzun süredir yapay zeka alanında kullanılıyor. H5 araçlarından AIGC temel içeriğine geçmeyi nasıl düşündünüz?
Dong Shaoling: H5 ile başladık ve sırasıyla içerik üretimi, resim işleme, video, oyun ve etkileşim alanlarında dört popüler aracı başarıyla kullanıma sunduk. Bu araçların kullanıcıları 15 milyondan fazla hükümet ve işletmeyi kapsamaktadır. Ancak verimli para kazanmanın nasıl sağlanacağı o zamanlar henüz çözemediğimiz bir sorundu.
Böylece backlink pazarlama bulutunu keşfetmeye başladık. Pazarlama bulut bağlantısında karşılaştığımız temel sorun, küçük ve mikro işletmeler için pazarlama yöntemlerinin çok sayıda kullanıcı anketi aracılığıyla nasıl yükseltileceğidir. Standartlaştırılmış ve özelleştirilmiş bir ortamda SaaS'a ulaşmak için lider kuruluşlara odaklandık ve finans sektöründe bu hedefe ulaşma fırsatlarını bulduk.
Finans sektörünün yazılıma yönelik son derece yüksek gereksinimleri ve nispeten yeterli bütçeleri var. Bu alanda, A grubu ve B grubu için farklı haklar, materyaller ve ürünler sergilemek gibi birçok içeriğin akıllı olması gerektiğini gördük.
Bu talebi karşılamak için finansal kurumlar, ön uç mühendisler, tasarım planlama ve geleneksel finansal borsa şirketlerinden veya modern şirketlerden teknoloji geliştirme gibi bir düzineden fazla bağlantıda ihtiyaç duyulan iş türlerinden yararlanmak için çok para harcıyor veya dış kaynak kullanma yöntemlerini kullanıyor. dijital pazarlama şirketleri.
2018'den bu yana, yoğun ön uç geliştirme gerektiren her türlü dijital içerik için verimlilik iyileştirme sorunlarını çözmeye kararlıyız. Bu nedenle, sıfır kod araçları, düşük kod araçları ve tam kod/otomatik kod araçları dahil olmak üzere dünyanın dördüncü nesil ön uç üç silahşörlerini tanımladık. Geçen yılın ikinci yarısında yapay zeka kodlama yeteneklerine sahip Dört Silahşörler'e geçtik.
Şu anda üst düzey dijital içerik üretimi alanında, ürünleştirilmiş rakiplerimiz doğrudan kullanıcı arayüzü tasarım süreci aracılığıyla otomatik olarak kod üretemiyor ancak ürünlerimiz bu hedefe ulaşabiliyor ki bu da bizim için eşsiz bir avantaj.
**Dürüst olmak gerekirse: Alanınız çok dikey bölümlere ayrılmış gibi görünüyor, ancak pek çok insanın dikkat etmediği bir alan gibi görünüyor. **
Dong Shaoling: Elbette bunlar, SaaS endüstrisinde sıklıkla sorulan, nasıl yenileneceği ve büyük müşterilerin nasıl standartlaştırılacağı gibi fırsatlarımızın yattığı yerlerdir.
Bu soruların bazı güzel noktalara işaret ettiğine inanıyoruz ve herkesin ilk başta reddedileceğini düşündüğü sorunu çözdük. Bu nedenle fırsat ve kıtlığı görüyoruz.
Bazı yatırımcılar küçük ve mikro müşteri edinmenin maliyetinin karlarını aştığını, dolayısıyla bu yolun hiçbir geleceğinin olmadığını düşünüyor. Ancak Cicada Mama gibi bir veri arama işinin 200 milyon gelir, 100 milyona yakın kâr elde edebileceğini düşünmemiş olabilirler.
Kârlı bir ürün ortaya çıktığında fırsat da oradadır. Diğerleri yalnızca bir adımı düşünür, ancak fırsatı yakalamak için bizim üç adımı, hatta daha fazlasını düşünmemiz gerekir.
Bu yıldan itibaren yapay zeka kaynaklarını toplamaya ve yapay zeka yapmaya başlarsak kesinlikle hiçbir şansımız olmayacak. Bizim fikrimiz çok daha önce ortaya çıktı. Her ne kadar bu tür hayaller kurmak artık biraz gerçekçi görünmese de bugünkü başarımız tam da başından beri bu farkındalık sayesindedir.
Bir müşterinin 100 seçeneği olabilir, ancak bunu sekiz yıl önce yapmaya başladığımız için güven seviyemiz, uyumumuz ve kanıtlanmış geçmiş performansımız bize rekabet avantajı sağlıyor. Bu avantajla herkesin çekinmeden bizimle işbirliği yapmayı seçeceğine ve bizi hep birlikte ileriye taşıyacağına inanıyorum.
Her şey güzel olacak, tek yapmamız gereken istikrarlı hareket etmek
**Ji Shi: Bu yılın dalgası hakkında ne düşünüyorsun? **
Dong Shaoling: Aslında asıl dönüm noktası geçen yılın Kasım ayıydı. Otomatik içerik üretimi, otomatik dizgi ve otomatik Çin sanatsal yazı tipi oluşturma konularında uzun yıllardır iyi bir iş yapmadığımız ortaya çıktı. Yapay zekadan sonra Bu sefer popüler oldu, bu noktaların aslında bilimsel araştırmalarda hiçbir engel olmadığını gördük.
Geçmişte yapay zeka yalnızca belirli türde işler yapabiliyordu ve çok da zeki değildi. Bu, bir çocuğa doğar doğmaz tırnak bükmeyi öğretmek gibiydi. 18 yaşına geldiğinde zaten bunu yapabiliyordu. Çivileri çok iyi büküyor ama sadece tırnak bükebiliyor.
Artık farklı. Artık evrensel bir yolda. Model iyi yapıldığı sürece yazıp çizebilirsin, videoları kesebilirsin ve doğal dille etkileşime girebilirsin. İnsanların başlamak için yüksek bir maliyete ihtiyacı yok. Dolayısıyla bu yılki AIGC dalgasının temel nedeni ticari değerinin patlamasıdır.
**Ji Shi: Bu yıl herkes yapay zeka dalgasına atlıyor. Herhangi bir yükseltme veya uygulama yapıyor musunuz? **
Dong Shaoling: Bu alanda bazı araştırmalar yapıyoruz ancak ilerleme büyük değil. Pekin Üniversitesi'ndeki öğretmenlerle de bazı işbirliklerimiz ve araştırmalarımız var, geçen yıl kasım ayında ilk heyecanlanan ve bizi birçok derinlemesine tartışmaya yönlendiren öğretmenler oldu.
Bu yıl Bahar Şenliği sırasında test ettiğimiz ilk kişi AIGC'nin dijital insanlarıydı. Bu dijital kişi, geleneksel fotografik dijital kişi değil, doğrudan bir fotoğraf ve bir ses parçası aracılığıyla üretilen dijital bir kişidir. İki günde 1 milyon adet ürettik, o zamanlar içeride çok heyecanlıydık, dijital fotoğraf kullanırsak ömrümüz boyunca bu kadarını yapamayabiliriz.
Şimdi iki gün içinde çok şey yaptık ve bunların hepsi AIGC'nin teknik rotasını kullanarak yapıldı; bu da gelecekteki ürün araştırma ve geliştirmesinde niteliksel bir sıçrama yapacağımız anlamına geliyor.
Gerçeği görün: Bu yılın başında bazı kişilerin pazarın hâlâ çok aktif olduğunu söylediğini hatırlıyorum. Daha sonra yıl sonuna gelindiğinde veya şu anda birçok kişi tüm pazarın şu anda aktif durumda olduğunu söylüyor. soğuk bir durum, peki bu pazar hakkında şimdi ne düşünüyorsunuz?
Dong Shaoling: Artık gerçekten de yüksek değerlemeler vermeye ve hayalleri için büyük siparişler almaya istekli, daha az önemli bir alıcı var. Yeni bir değerleme sisteminin yeniden oluşturulması gerçekten gerekli, bu da biraz acıya neden olabilir, bu yüzden ben mevcut durumu düşünün Piyasa bizden değerli şeyler yapmaya devam etmemizi istiyor.Sıcak ve soğuk ekonomiler mutlaka var olacak ve herkesin güveninde dalgalanmalar kaçınılmaz ama sonunda işler daha iyiye gidecek.
Eğer bir teknoloji şirketiyseniz, Huawei aslında öğrenmeye değer çok iyi bir referans noktasıdır. Örnek olarak Huawei'nin deneyimini ele alalım. Büyük bir şey yapmak istiyorsanız, bazı iniş çıkışları nasıl yaşamazsınız? Yani ne zaman bir zorlukla karşılaşsak aklımıza ilk olarak Huawei geliyor, onların deneyimlerini düşündüğümüzde şu anda karşılaştığımız sorunların bir hiç olduğunu hissediyoruz.