Görüntü kaynağı: Sınırsız Yapay Zeka tarafından oluşturulmuştur
Walmart, AIGC'yi yalnızca en son teknolojinin manevi mirasını kucaklamakla kalmayıp aynı zamanda AIGC'nin yeni iniş uygulama senaryolarını da açan bir alışveriş rehberi uygulaması olarak kullanıyor.
Dünyanın en büyük süpermarket zinciri Walmart, resmi web sitesinde, kullanıcıların alışveriş deneyimlerini ve verimliliklerini artırmalarına yardımcı olmak için e-ticaret platformlarında üç yeni AIGC uygulamasını deneme amaçlı başlatacağını duyurdu. Walmart, bu üç yeni uygulamayı kendi büyük verileri ve üçüncü taraf LLM'nin ince ayarı yoluyla yarattı.
Walmart'ın resmi web sitesinin açıklamasına ve şu anda mevcut olan bilgilere göre bu, metin istemlerine göre otomatik olarak alışveriş önerileri, arama önerileri ve inceleme özetleri oluşturan ChatGPT benzeri bir üründür. Örneğin, "1 yaşındaki bir bebek için çocuk bezi ve süt tozu satın almak için iyi bir tavsiyeniz var mı?"
Önceki anket verileri, Amerikalı ailelerin alışveriş planlaması ve seçimi için haftada ortalama 6 saat harcadığını ve bu sürecin son derece hantal ve sıkıcı olduğunu göstermiştir, bu da yapay zekanın devreye girebileceği yerdir ve Walmart bu süreci AIGC aracılığıyla basitleştirmeyi umuyor.
Tesadüfen, başka bir e-ticaret devi olan Amazon da yakın zamanda aynı tür işlevi denedi, bu da bir AIGC ürünü olan ChatGPT'nin e-ticaret alanında sahneye çıkmak için geniş bir alana sahip olduğunu ve endüstri liderleri tarafından tanındığını gösteriyor. **
01 Walmart ve Yüksek Teknoloji
1962'de Sam Walton, Arkansas, Rogers City'de ilk Wal-Mart mağazasını açtı. Wal-Mart Department Store Co., Ltd. resmi olarak 1969'da kuruldu ve yavaş yavaş dünyanın en büyük perakendecisi ve dünyanın en büyük kuruluşu haline geldi.
Şu anda, Wal-Mart'ın dünya çapında 2 milyondan fazla çalışanı var, düzinelerce ülke ve bölgede on binlerce mağaza açtı ve on yıldan fazla bir süredir Fortune Global 500 listesinde ilk sırada yer alıyor. Walmart ayrıca, özellikle e-ticaret, büyük veri ve yapay zeka ve çevrimiçi alışveriş platformunda (Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük e-ticaret sitelerinden biri haline gelen) teknolojik yeniliklerde çok aktiftir.
Birçok insanın izleniminde, Wal-Mart'ın yüksek teknoloji ile pek ilgisi yok gibi görünüyor. Ancak, on yıldan fazla bir süredir "Fortune Global 500"e hakim olmayı başaran şirketler nasıl sadece geleneksel perakendecilere güvenebilir? ** AIGC ile olan bu kombinasyon, Walmart'ın en son teknolojiyi ilk kez benimsemesi değil ve geçen yıl, evden çıkmadan gerçek alışverişe benzer bir deneyim elde edebilen dijital alışveriş rehberi ve sanal alışveriş kombinasyonunu önerdi. Daha önce, malları teslim etmek için dronlar ve sürücüsüz arabalar kullanıldı ve yüzlerce mağazaya otomatik mikro teslimat yetenekleri eklendi.
Sadece bir ay önce Walmart, çalışanlarını gruplar halinde AIGC asistanlarıyla donatacağını duyurdu ve ilk parti, iş verimliliğini artırmak ve zamandan tasarruf etmek için e-posta taslağı hazırlamalarına, içeriği özetlemelerine, yaratıcı içerik oluşturmalarına vb. yardımcı olmak için on binlerce çalışan üzerinde denenecek. Walmart, AIGC uygulamalarını ortak bir arama ve ödeme süreciyle entegre eden bir Text to Shop aracını test edeceğini duyurdu. Walmart'ın Sam's Club'ı ayrıca Scan & Go teknolojisinin yeni bir versiyonunu geliştiriyor ve alışveriş yapanların mağazada ne istediklerini seçmelerine ve evlerine teslim etmelerine olanak tanıyan Scan & Ship adlı bir özelliği test ediyor.
Walmart, önümüzdeki yıllarda en yıkıcı teknolojilerden bazılarını araştırdığını ve aynı zamanda dışarıdan ileri teknolojilere karşı olumlu bir tutum sergilediğini daha önce birkaç kez açıklamıştı. Örneğin, dil asistanları ve blok zinciri teknolojisinin yanı sıra VR ve AR, şu anda mobilya ve dış mekan ürünlerinde ve ayrıca giysiler için sanal montaj işlevlerinde kullanılmaktadır.
"Bir mobilya parçasını alıp oturma odanızda simüle edebilirsiniz. Diyelim ki bir çadır satın almak istiyorsunuz, ancak bunun size göre olmadığını anlamak için gerçekten satın almanıza ve eve taşınmanıza gerek yok. ** Teknolojiye esas olarak şu açılardan bakacağız, müşteri sürtünmesini azaltıyor mu? Alışverişi onlar için kolaylaştırdı mı? Arka uca sahip olmak bize daha iyi ve daha hızlı içgörüler ve veriler üzerinde daha etkili akıl yürütme sağlıyor mu? **"
Teknoloji gelişmeye devam ettikçe, sonunda alışveriş deneyimini daha kolay ve daha keyifli hale getirecektir.
AIGC, yaklaşık bir yıldır zamanın dalgası olmasına rağmen, alışveriş rehberi olarak kullanılması Walmart için bir tesadüf değil. **Walmart, paradan tasarruf etmeye, geniş ölçekte kişiselleştirilmiş deneyimler oluşturmaya ve çalışan üretkenliğini artırmaya yardımcı olmak için yıllardır makine öğrenimi ve yapay zeka kullanıyor. **Örneğin, alışveriş yapanların geçmişini, tercihlerini ve genellikle ne satın aldıklarını anlamak için makine öğrenimi ve yapay zekayı kullanan, maliyet tasarrufu sağlayan ve ek deneyimler yaratan "tahmin sepeti" özelliği. Walmart ayrıca, hangi mağazaların belirli ürünlere ihtiyaç duyduğunu ve bunları aşamalı olarak nasıl tanıtacağını belirlemek için çok kanallı ürün çeşitliliği planlama yeteneklerini geliştiriyor.
Makine öğrenimi ve yapay zeka, Walmart'ın tüm bu bilgileri bir araya getirmesine, sentezlemesine ve daha dinamik yönetim için özüne ilişkin içgörüler elde etmesine olanak tanır.
02 Büyük modeller ve AIGC zorlukları
** Geçen Pazartesi, haberler çok dikkat çekti, büyük modeller ve AIGC büyük kayıplar, Microsoft henüz para kazanmadı, Wensheng diyagramının SD'si biraz daha iyi, ancak iyimser değil. ** Geçtiğimiz yıl, küresel teknoloji çemberinin büyük modellere ve AIGC'lere yaptığı yatırım ilk sırada yer aldı ve teknolojik değişimde büyük atılımlar yapıldı, ancak karlılık açısından "sefil" olarak nitelendirilebilir ve her şirket temelde para kaybediyor ve para kazanıyor.
**Bunun nedeni temel olarak iki yöndedir: maliyet ve değer yaratma. **
**Bu iki yöndeki maliyetler, çalıştırma için gereken donanım, bakım ve diğer teknik maliyetler gibi daha belirgin olmalıdır. **Örneğin, Microsoft'un 1,5 milyon kullanıcısı olan yapay zeka programlama aracı GitHub Copilot, kullanıcı başına ayda ortalama 20 ABD doları, maksimum 80 ABD doları tutarındadır. Başka bir deyişle, Microsoft Copilot'u yaptığından beri sadece ayda 30 milyon dolar kaybetti ve Copilot'un boşuna edilemeyeceğini ve üyelerin ayda 10 dolar "telif ücreti" ödemesi gerektiğini bilmelisiniz. Ne de olsa, Microsoft'un ürünleri hala bir üyelik ücreti sistemine sahip ve büyük bir ücret modeli ve AIGC işletmeleri ve ürünleri yok, bu nedenle "para dökmenin" bir büyüklük sırasına göre artması gerekiyor. Bir diğer iyi bilinen, daha önce ChatGPT'yi tek başına çalıştırmanın günlük maliyetinin 700.000 dolara kadar çıkabileceği haberini veren OpenAI'dir.
**Bu, teknolojinin maliyetinin yanı sıra tanıtım için kullanılan telif hakkının maliyetidir. **Yapay zeka ihlalinin neden olduğu yüksek dava maliyetlerinden kaçınmak için bazı şirketler ünlülerin görüntülerini ve ses haklarını "satın almak" için çok para harcamaya başladı. Son iki gün içinde çok sıcak bir haber, Meta'nın AI Chatbot'unun arkasındaki ünlü portreleri için ödeme yaptığını gösteriyor. Ünlülerin Meta ile yalnızca 6 saat çalışması, "halkla sohbet etmek" için portreler ve diğer bilgileri kaydetmesi gerekiyor ve Meta'nın tek ödemesi milyonlarca dolar kadar yüksek. Meta'nın bunun için onlarca ünlüye ödeme yaptığını belirtmekte fayda var.
Ancak bu kadar yüksek bir maliyet, yapay zekaya ve onu kullanan şirketlere hayali "altın emici gücü" getirmiyor gibi görünüyor. Bir yandan, AIGC'nin ve büyük modelin şirketin diğer ürünleri üzerindeki "artan etkisi" hayal edildiği kadar şiddetli değil. **Microsoft, "OpenAI'nin Microsoft'un akıllı bulut hizmetlerini kullandığını" vurguluyor, ancak şu anda bu hareketin tanıtım etkisi açık değil. **Öte yandan, büyük modellerin ve AIGC'nin kendisinin iniş senaryoları ve uygulama değeri hala dokunulmalıdır. **
Kısa bir süre önce, Sequoia Capital'in Generative AI's Act Two adlı makalesinde, İster ilk aydaki kullanıcı tutma oranı olsun, ister mevcut kullanıcıların günlük kullanımı olsun, diğer ürünlerle karşılaştırıldığında, mevcut büyük modeller ve AIGC kullanımı iyimser değil. Sıradan ürünlerin en yüksek elde tutma ve günlük/aylık aktivite oranı ile karşılaştırıldığında, AIGC ürünlerini deneyimledikten sonra kullanmaya devam etmek veya her gün açmak isteyen kullanıcıların oranı yüksek değil, sadece %56 ve %41. Nature'da 1.600 bilim insanının katıldığı bir anket, araştırmalarında yapay zeka kullanan bilim insanlarının yalnızca yüzde 4'ünün yapay zeka araçlarının artık "gerekli" olduğunu düşündüğünü ortaya koydu.
** Böyle bir karşılaştırmadan sonra, Walmart'ın alışveriş asistanları, arama asistanları ve yorum asistanları gibi ChatGPT ürünlerinin, büyük modellerin ve AIGC'nin inişini teşvik etmek için aktif bir uygulama olmadığını bulmak zor değil mi? ** İyi bir teknolojiye sahip olmak, ancak uygulamasını aktif olarak tanıtmamak üzücü olmaz mıydı? Bu, mevcut büyük modelin ve AIGC'nin ikilemidir ve ilgili ürün ve hizmetler çoğu kullanıcı tarafından gerçekten tanınmamıştır ve daha fazlası hala heyecanı izlemektedir. Tarihsel tecrübe defalarca göstermiştir ki, iniş uygulaması yoktur, özellikle sıradan insanların ulaşabileceği ürünlere dönüştürülmüştür, teknoloji ne kadar gelişmiş olursa olsun, havadaki bir kaleden farkı yoktur. ChatGPT bugün iyi konuşabilse de, Microsoft'un GitHub Copilot'unun milyonlarca kullanıcısı var, ancak birçok sorun var. Aynı zamanda, Wal-Mart aynı zamanda küresel bir pazara sahip bir şirkettir ve ChatGPT'nin anlamlı ama genellikle ciddi saçmalıklarıyla karşılaştırıldığında, süpermarket alışverişinde hala daha temelli olabilir. **
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Büyük modellerin AIGC ile para kazanması kolay değil ve Wal-Mart bunu bir alışveriş rehberi olarak kullanıyor
Makale kaynağı: Yiou.com
Metin | Fantan 123
Dünyanın en büyük süpermarket zinciri Walmart, resmi web sitesinde, kullanıcıların alışveriş deneyimlerini ve verimliliklerini artırmalarına yardımcı olmak için e-ticaret platformlarında üç yeni AIGC uygulamasını deneme amaçlı başlatacağını duyurdu. Walmart, bu üç yeni uygulamayı kendi büyük verileri ve üçüncü taraf LLM'nin ince ayarı yoluyla yarattı.
Walmart'ın resmi web sitesinin açıklamasına ve şu anda mevcut olan bilgilere göre bu, metin istemlerine göre otomatik olarak alışveriş önerileri, arama önerileri ve inceleme özetleri oluşturan ChatGPT benzeri bir üründür. Örneğin, "1 yaşındaki bir bebek için çocuk bezi ve süt tozu satın almak için iyi bir tavsiyeniz var mı?"
Önceki anket verileri, Amerikalı ailelerin alışveriş planlaması ve seçimi için haftada ortalama 6 saat harcadığını ve bu sürecin son derece hantal ve sıkıcı olduğunu göstermiştir, bu da yapay zekanın devreye girebileceği yerdir ve Walmart bu süreci AIGC aracılığıyla basitleştirmeyi umuyor.
Tesadüfen, başka bir e-ticaret devi olan Amazon da yakın zamanda aynı tür işlevi denedi, bu da bir AIGC ürünü olan ChatGPT'nin e-ticaret alanında sahneye çıkmak için geniş bir alana sahip olduğunu ve endüstri liderleri tarafından tanındığını gösteriyor. **
01 Walmart ve Yüksek Teknoloji
1962'de Sam Walton, Arkansas, Rogers City'de ilk Wal-Mart mağazasını açtı. Wal-Mart Department Store Co., Ltd. resmi olarak 1969'da kuruldu ve yavaş yavaş dünyanın en büyük perakendecisi ve dünyanın en büyük kuruluşu haline geldi.
Şu anda, Wal-Mart'ın dünya çapında 2 milyondan fazla çalışanı var, düzinelerce ülke ve bölgede on binlerce mağaza açtı ve on yıldan fazla bir süredir Fortune Global 500 listesinde ilk sırada yer alıyor. Walmart ayrıca, özellikle e-ticaret, büyük veri ve yapay zeka ve çevrimiçi alışveriş platformunda (Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük e-ticaret sitelerinden biri haline gelen) teknolojik yeniliklerde çok aktiftir.
Birçok insanın izleniminde, Wal-Mart'ın yüksek teknoloji ile pek ilgisi yok gibi görünüyor. Ancak, on yıldan fazla bir süredir "Fortune Global 500"e hakim olmayı başaran şirketler nasıl sadece geleneksel perakendecilere güvenebilir? ** AIGC ile olan bu kombinasyon, Walmart'ın en son teknolojiyi ilk kez benimsemesi değil ve geçen yıl, evden çıkmadan gerçek alışverişe benzer bir deneyim elde edebilen dijital alışveriş rehberi ve sanal alışveriş kombinasyonunu önerdi. Daha önce, malları teslim etmek için dronlar ve sürücüsüz arabalar kullanıldı ve yüzlerce mağazaya otomatik mikro teslimat yetenekleri eklendi.
Walmart, önümüzdeki yıllarda en yıkıcı teknolojilerden bazılarını araştırdığını ve aynı zamanda dışarıdan ileri teknolojilere karşı olumlu bir tutum sergilediğini daha önce birkaç kez açıklamıştı. Örneğin, dil asistanları ve blok zinciri teknolojisinin yanı sıra VR ve AR, şu anda mobilya ve dış mekan ürünlerinde ve ayrıca giysiler için sanal montaj işlevlerinde kullanılmaktadır.
"Bir mobilya parçasını alıp oturma odanızda simüle edebilirsiniz. Diyelim ki bir çadır satın almak istiyorsunuz, ancak bunun size göre olmadığını anlamak için gerçekten satın almanıza ve eve taşınmanıza gerek yok. ** Teknolojiye esas olarak şu açılardan bakacağız, müşteri sürtünmesini azaltıyor mu? Alışverişi onlar için kolaylaştırdı mı? Arka uca sahip olmak bize daha iyi ve daha hızlı içgörüler ve veriler üzerinde daha etkili akıl yürütme sağlıyor mu? **"
Teknoloji gelişmeye devam ettikçe, sonunda alışveriş deneyimini daha kolay ve daha keyifli hale getirecektir.
AIGC, yaklaşık bir yıldır zamanın dalgası olmasına rağmen, alışveriş rehberi olarak kullanılması Walmart için bir tesadüf değil. **Walmart, paradan tasarruf etmeye, geniş ölçekte kişiselleştirilmiş deneyimler oluşturmaya ve çalışan üretkenliğini artırmaya yardımcı olmak için yıllardır makine öğrenimi ve yapay zeka kullanıyor. **Örneğin, alışveriş yapanların geçmişini, tercihlerini ve genellikle ne satın aldıklarını anlamak için makine öğrenimi ve yapay zekayı kullanan, maliyet tasarrufu sağlayan ve ek deneyimler yaratan "tahmin sepeti" özelliği. Walmart ayrıca, hangi mağazaların belirli ürünlere ihtiyaç duyduğunu ve bunları aşamalı olarak nasıl tanıtacağını belirlemek için çok kanallı ürün çeşitliliği planlama yeteneklerini geliştiriyor.
Makine öğrenimi ve yapay zeka, Walmart'ın tüm bu bilgileri bir araya getirmesine, sentezlemesine ve daha dinamik yönetim için özüne ilişkin içgörüler elde etmesine olanak tanır.
02 Büyük modeller ve AIGC zorlukları
** Geçen Pazartesi, haberler çok dikkat çekti, büyük modeller ve AIGC büyük kayıplar, Microsoft henüz para kazanmadı, Wensheng diyagramının SD'si biraz daha iyi, ancak iyimser değil. ** Geçtiğimiz yıl, küresel teknoloji çemberinin büyük modellere ve AIGC'lere yaptığı yatırım ilk sırada yer aldı ve teknolojik değişimde büyük atılımlar yapıldı, ancak karlılık açısından "sefil" olarak nitelendirilebilir ve her şirket temelde para kaybediyor ve para kazanıyor.
**Bunun nedeni temel olarak iki yöndedir: maliyet ve değer yaratma. **
**Bu iki yöndeki maliyetler, çalıştırma için gereken donanım, bakım ve diğer teknik maliyetler gibi daha belirgin olmalıdır. **Örneğin, Microsoft'un 1,5 milyon kullanıcısı olan yapay zeka programlama aracı GitHub Copilot, kullanıcı başına ayda ortalama 20 ABD doları, maksimum 80 ABD doları tutarındadır. Başka bir deyişle, Microsoft Copilot'u yaptığından beri sadece ayda 30 milyon dolar kaybetti ve Copilot'un boşuna edilemeyeceğini ve üyelerin ayda 10 dolar "telif ücreti" ödemesi gerektiğini bilmelisiniz. Ne de olsa, Microsoft'un ürünleri hala bir üyelik ücreti sistemine sahip ve büyük bir ücret modeli ve AIGC işletmeleri ve ürünleri yok, bu nedenle "para dökmenin" bir büyüklük sırasına göre artması gerekiyor. Bir diğer iyi bilinen, daha önce ChatGPT'yi tek başına çalıştırmanın günlük maliyetinin 700.000 dolara kadar çıkabileceği haberini veren OpenAI'dir.
Ancak bu kadar yüksek bir maliyet, yapay zekaya ve onu kullanan şirketlere hayali "altın emici gücü" getirmiyor gibi görünüyor. Bir yandan, AIGC'nin ve büyük modelin şirketin diğer ürünleri üzerindeki "artan etkisi" hayal edildiği kadar şiddetli değil. **Microsoft, "OpenAI'nin Microsoft'un akıllı bulut hizmetlerini kullandığını" vurguluyor, ancak şu anda bu hareketin tanıtım etkisi açık değil. **Öte yandan, büyük modellerin ve AIGC'nin kendisinin iniş senaryoları ve uygulama değeri hala dokunulmalıdır. **
Kısa bir süre önce, Sequoia Capital'in Generative AI's Act Two adlı makalesinde, İster ilk aydaki kullanıcı tutma oranı olsun, ister mevcut kullanıcıların günlük kullanımı olsun, diğer ürünlerle karşılaştırıldığında, mevcut büyük modeller ve AIGC kullanımı iyimser değil. Sıradan ürünlerin en yüksek elde tutma ve günlük/aylık aktivite oranı ile karşılaştırıldığında, AIGC ürünlerini deneyimledikten sonra kullanmaya devam etmek veya her gün açmak isteyen kullanıcıların oranı yüksek değil, sadece %56 ve %41. Nature'da 1.600 bilim insanının katıldığı bir anket, araştırmalarında yapay zeka kullanan bilim insanlarının yalnızca yüzde 4'ünün yapay zeka araçlarının artık "gerekli" olduğunu düşündüğünü ortaya koydu.