*Примітка редактора: економіка "嘴撸" перебуває на піку популярності, ставши гарячою точкою для гри між роздрібними інвесторами та проектами. Однак, ця "嘴撸" хвиля наразі стикається з серйозними викликами: розповсюдженість низькоякісного контенту, поширеність маніпуляцій з переглядами, зростаюча втома користувачів від "нагороджуючої" схеми, що призводить до постійного зниження конверсії. Наприклад, в Loudio за 25 днів ринкова капіталізація впала з 98 мільйонів доларів до 3,8 тисячі доларів, що виявило уразливість економіки "嘴撸", що надмірно покладається на маркетинг шумового типу. Ця стаття аналізує поточні болі економіки "嘴撸", досліджує її вплив на маркетинг крипто-проектів та переосмислює основні обмеження та можливості для покращення маркетингу крипто-проектів.
1. Низька ефективність витрат на маркетинг
Більшість проектів інвестує величезні кошти в маркетингові партнерства, подібні до Kaito. Лише для запуску Kaito Earn необхідно внести передоплату у десятки тисяч доларів, а потім щомісяця потрібно продовжувати вкладати еквівалентні токени чи долари.
Kaito дійсно може відігравати певну роль у підвищенні впізнаваності бренду та викликанні обговорень, однак більшість цих взаємодій здійснюється «найманими» контент-креаторами з обмеженим впливом, що призводить до загалом низької якості та сили сигналу.
Проект насправді хоче, щоб такі розмови, які можуть викликати резонанс у спільноті, передавати цінності бренду та зрештою забезпечувати ефективну конверсію, були високоякісними. Але таких розмов дуже мало.
2. Оцінка ефективності маркетингу на основі даних про конверсію
Криптопроекти зазвичай мають дві основні мети:
Збільшення кількості користувачів продукту
Підвищення ціни токена (тобто більше покупців токенів після TGE)
（Джерело даних: Dune @hashed_official）
Наприклад, Loudio:
Серед учасників першого етапу, додатково отримали квоти приблизно 1.54% (15/973)
Другий етап становить 1,93% （/4102）
Для порівняння, конверсія Google Ads складає приблизно 4,29% ~ 6,96%
Іншими словами, загальний коефіцієнт конверсії Loudio значно нижчий, ніж у традиційної цифрової реклами.
3. Проблема "шуму", викликана відсутністю суттєвого змісту
Багато брендів витрачають більшу частину свого маркетингового бюджету на створення «хвилювання» на X, особливо покладаючись на платформу InfoFi. Однак, якщо не вистачає суттєвого контенту, ці маркетингові виходи врешті-решт зведуться до безглуздої метушні.
Цитую приклад @Chilearmy 123:
Навіть якщо проект K оголосить про щомісячне розподілення понад 15 тисяч доларів США користувачам Kaito, публіка врешті-решт запам'ятає лише "проект K добре роздає гроші". А якщо він випустить "маскот Meme монету" і використовує схожий на Loudio спосіб випуску, люди, природно, почнуть обговорювати її значення, культурні аспекти спільноти, досвід користувачів тощо.
Отже, замість того, щоб покладатися на інструменти платформи, краще обрати чіткі теми та конкретні механізми стимулювання, такі як ігри, мем-коїни або DApp. Ці теми легше викликають активні обговорення користувачів та якісну конверсію.
Якщо проєкт покладається лише на механізми стимулювання для залучення ранніх користувачів з лівого боку маркетингової кривої, але бракує суттєвого змісту, тоді цим людям зрештою буде важко дійсно завершити конверсію та перейти на наступний етап.
4. Повернення до основ продукту та команди
Запозичуючи метафору @leonabboud:
Проект - це музичний інструмент, маркетинг - це мікрофон або звукопідсилювач.
Багато команд намагаються приховати "недонастроєні інструменти" (недосконалі продукти) та "технічно неосвічених виконавців" (недостатньо кваліфіковані команди) більшими "звуковими системами".
Хоча це може збільшити вплив в короткий термін, якщо сам проект не має базових навичок, навіть такі популярні інструменти, як Kaito, не зможуть забезпечити бажаного результату.
З розвитком криптоіндустрії та професіоналізацією учасників, якщо все ще вважати, що "витрачати гроші на популярність" може принести реальну цінність, то це недооцінює мудрість ринку та користувачів.
5. Структурні суперечності InfoFi
Відмінності в структурах стимулювання та цілях між платформою InfoFi та крипто проектами стають все більш очевидними.
Платформа InfoFi прагне до: залучення більшої кількості стимулюючих факторів (таких як USDC, токени проекту), комісії, розподіл винагород, розширення бази користувачів;
А справжнє занепокоєння команди проєкту полягає в тому, чи будуть користувачі: дійсно використовувати продукт або продовжувати купувати токени після TGE.
Наразі більшість активностей на InfoFi все ще контролюються "найманими" творцями, які мають обмежений вплив, що призводить до того, що загальний рівень конверсії навіть нижчий, ніж у традиційних рекламних каналах.
На мою думку, платформа, яка зможе перемогти в цьому раунді конкуренції InfoFi, повинна вирішити наступні дві ключові проблеми:
Надати можливості високосигнальним, високоякісним творцям, сприяти діалогу, що ґрунтується на справжніх спільнотах;
Структура стимулів платформи повинна відповідати цілям стимулювання проекту, оскільки винагороди, які надає команда проекту, є паливом для функціонування InfoFi.
Ми вже можемо побачити ранні ознаки цієї тенденції, що свідчить про те, що InfoFi переходить до більш стійкої та ефективної стадії розвитку.
Обговорення випадків
Віртуальні
Хоча Virtuals не є платформою InfoFi, дані, подані співзасновником @ethermage, відображають високу увагу розподільчої платформи до "коефіцієнта конверсії" та "механізмів стимулювання":
Приблизно 35% учасників Genesis здійснили додаткову покупку токенів на вторинному ринку.
Команда оптимізує механізм розподілу, більше орієнтуючись на винагороду надійних власників, особливо тих, хто подвоює свою віру.
Такий підхід відображає поступове наближення всієї галузі до мети "орієнтація на перетворення + створення довгострокової вартості".
Кайто
Kaito активно реагує на відгуки спільноти та 17 червня оновив алгоритм, основні зміни включають:
1）Якість vs Кількість: Пости, які лише згадують про винагороду або рейтинг, але не містять цінних думок або коментарів щодо проекту, більше не будуть отримувати уваги;
2）Механізм розподілу уваги: Щоб запобігти надмірному просуванню окремого контенту, встановлено верхню межу загальної кількості уваги, яку можна отримати за кожен цикл, окремий твіт не може мати надто високий вагу;
3）Протидія "малим колам": Платформа уважно стежить за внутрішніми взаємодіями та має потужні механізми захисту для стримування маніпуляцій з взаємодіями та поведінки "групового підроблення балів";
4）Стимулювання лояльності: Платформа заохочує користувачів підтримувати тривалу, постійну участь, орієнтуючись на цінності, одночасно уникаючи покарань за широкі участі.
**5）Командний контроль: **Команда проекту може налаштовувати максимальну кількість внесків у залученість твітів щотижня, підвищуючи гнучкість платформи.
З моменту запуску Kaito Earn ми завжди зосереджувалися на конверсії користувачів. Це видно з даних, поданих @MagicNewton:
В даний час вже 33 699 агентських рахунків активовано через Kaito, що становить приблизно 30% від загальної активності Newton.
Ці агенти приносять постійний дохід від комісій для Newton, купуючи BTC, KAITO та інші активи.
Кількість активованих агентів продовжує стабільно зростати.
Щоб повністю оцінити ефективність Kaito у "двигуні конверсії", слід зосередитися на кількох ключових показниках:
TGE після агентського рахунку коефіцієнт утримання
Витрати, отримані від Kaito Earn, у співвідношенні до витрат платформи
Скільки користувачів, які беруть участь у Kaito Earn, додатково купили токени на вторинному ринку
Хоча для остаточних висновків все ще потрібно більше часу та даних, очевидно одне: Kaito має чітке розуміння важливості конверсії та постійно оптимізує свій алгоритмічний механізм на основі відгуків спільноти.
Клаут
Kaito не є єдиним проектом InfoFi, який коригує алгоритми для підвищення ефективності конверсії. 25 червня 2025 року @fantasy_top_ запустив Clout Pro та спільно з @monstersdotfun розпочав акцію Week 0.
Clout Pro є API та SDK для відстеження уваги, що допомагає проектам швидко створювати рейтинги та визначати найбільш активних користувачів.
Ключові особливості включають:
Протокол проти маніпуляцій: вбудовані механізми захисту від накрутки, фермерства та фальшивої взаємодії;
Індивідуальні аналітичні інструменти: підтримка фільтрації емоцій, розпізнавання ключових слів, механізм проти фермерських схем тощо.
Після розподілу токенів і балів платформа зосередиться на моніторингу частки користувачів, які здійснюють додаткові покупки токенів. Цей механізм є більш складним, ніж Loudio, оскільки також підлягає впливу багатьох факторів, таких як NFT, рівень Abstract, оцінка Ethos, токени тощо.
Варто відзначити, що команда Clout постійно оптимізує свої соціальні та стимулюючі алгоритми, а також надає користувачам індивідуальну підтримку. Цей гнучкий механізм має надію підвищити конверсію, але остаточний результат все ще залежить від відповідності виконання та стратегії.
Наразі в екосистемі InfoFi також беруть участь такі платформи, як Snap від @cookiedotfun. Хоча зараз ще неможливо визначити, хто зрештою переможе, можна з упевненістю стверджувати:
Хто зможе запропонувати найбільший призовий фонд, найточніший механізм стимулювання та реалізувати реальне перетворення користувачів, той і вирізниться в цьому циклі InfoFi.
6. Висновок: вам не потрібен більший рупор, а краща мелодія
Маркетинг є ефективним тільки за умови, що базові аспекти проєкту, а саме продукт, інформація та спільнота, є міцними.
Нам насправді потрібна більш мелодійна музика, а не гучні колонки.
Платформа InfoFi повинна зосередитися на допомозі проектам у підвищенні коефіцієнта конверсії, незалежно від того, йдеться про збільшення кількості користувачів платформи чи стимулювання покупок токенів на вторинному ринку.
Ключ до успіху полягає не в охопленні найширшої аудиторії, а в тому, як ефективно перетворити аудиторію.
Ті платформи InfoFi, які здатні точно узгодити структуру стимулів з цілями проєкту, забезпечити достатній резерв винагород і залучити якісних творців, мають найбільші шанси на перемогу в цій грі.
Я також є стейкером Kaito. Якщо ви не згодні, можливо, ви праві.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
“嘴撸” економіка ще зможе протриматися довго? Де буде наступна зупинка шифрувального маркетингу?
Автор оригіналу | Brain（@BrianAitch）
Перекладач | Дін Данг (@XiaMiPP)
*Примітка редактора: економіка "嘴撸" перебуває на піку популярності, ставши гарячою точкою для гри між роздрібними інвесторами та проектами. Однак, ця "嘴撸" хвиля наразі стикається з серйозними викликами: розповсюдженість низькоякісного контенту, поширеність маніпуляцій з переглядами, зростаюча втома користувачів від "нагороджуючої" схеми, що призводить до постійного зниження конверсії. Наприклад, в Loudio за 25 днів ринкова капіталізація впала з 98 мільйонів доларів до 3,8 тисячі доларів, що виявило уразливість економіки "嘴撸", що надмірно покладається на маркетинг шумового типу. Ця стаття аналізує поточні болі економіки "嘴撸", досліджує її вплив на маркетинг крипто-проектів та переосмислює основні обмеження та можливості для покращення маркетингу крипто-проектів.
1. Низька ефективність витрат на маркетинг
Більшість проектів інвестує величезні кошти в маркетингові партнерства, подібні до Kaito. Лише для запуску Kaito Earn необхідно внести передоплату у десятки тисяч доларів, а потім щомісяця потрібно продовжувати вкладати еквівалентні токени чи долари.
Kaito дійсно може відігравати певну роль у підвищенні впізнаваності бренду та викликанні обговорень, однак більшість цих взаємодій здійснюється «найманими» контент-креаторами з обмеженим впливом, що призводить до загалом низької якості та сили сигналу.
Проект насправді хоче, щоб такі розмови, які можуть викликати резонанс у спільноті, передавати цінності бренду та зрештою забезпечувати ефективну конверсію, були високоякісними. Але таких розмов дуже мало.
2. Оцінка ефективності маркетингу на основі даних про конверсію
Криптопроекти зазвичай мають дві основні мети:
（Джерело даних: Dune @hashed_official）
Наприклад, Loudio:
Іншими словами, загальний коефіцієнт конверсії Loudio значно нижчий, ніж у традиційної цифрової реклами.
3. Проблема "шуму", викликана відсутністю суттєвого змісту
Багато брендів витрачають більшу частину свого маркетингового бюджету на створення «хвилювання» на X, особливо покладаючись на платформу InfoFi. Однак, якщо не вистачає суттєвого контенту, ці маркетингові виходи врешті-решт зведуться до безглуздої метушні.
Цитую приклад @Chilearmy 123: Навіть якщо проект K оголосить про щомісячне розподілення понад 15 тисяч доларів США користувачам Kaito, публіка врешті-решт запам'ятає лише "проект K добре роздає гроші". А якщо він випустить "маскот Meme монету" і використовує схожий на Loudio спосіб випуску, люди, природно, почнуть обговорювати її значення, культурні аспекти спільноти, досвід користувачів тощо.
Отже, замість того, щоб покладатися на інструменти платформи, краще обрати чіткі теми та конкретні механізми стимулювання, такі як ігри, мем-коїни або DApp. Ці теми легше викликають активні обговорення користувачів та якісну конверсію.
Якщо проєкт покладається лише на механізми стимулювання для залучення ранніх користувачів з лівого боку маркетингової кривої, але бракує суттєвого змісту, тоді цим людям зрештою буде важко дійсно завершити конверсію та перейти на наступний етап.
4. Повернення до основ продукту та команди
Запозичуючи метафору @leonabboud:
Багато команд намагаються приховати "недонастроєні інструменти" (недосконалі продукти) та "технічно неосвічених виконавців" (недостатньо кваліфіковані команди) більшими "звуковими системами".
Хоча це може збільшити вплив в короткий термін, якщо сам проект не має базових навичок, навіть такі популярні інструменти, як Kaito, не зможуть забезпечити бажаного результату.
З розвитком криптоіндустрії та професіоналізацією учасників, якщо все ще вважати, що "витрачати гроші на популярність" може принести реальну цінність, то це недооцінює мудрість ринку та користувачів.
5. Структурні суперечності InfoFi
Відмінності в структурах стимулювання та цілях між платформою InfoFi та крипто проектами стають все більш очевидними.
Платформа InfoFi прагне до: залучення більшої кількості стимулюючих факторів (таких як USDC, токени проекту), комісії, розподіл винагород, розширення бази користувачів;
А справжнє занепокоєння команди проєкту полягає в тому, чи будуть користувачі: дійсно використовувати продукт або продовжувати купувати токени після TGE.
Наразі більшість активностей на InfoFi все ще контролюються "найманими" творцями, які мають обмежений вплив, що призводить до того, що загальний рівень конверсії навіть нижчий, ніж у традиційних рекламних каналах.
На мою думку, платформа, яка зможе перемогти в цьому раунді конкуренції InfoFi, повинна вирішити наступні дві ключові проблеми:
Ми вже можемо побачити ранні ознаки цієї тенденції, що свідчить про те, що InfoFi переходить до більш стійкої та ефективної стадії розвитку.
Обговорення випадків
Віртуальні
Хоча Virtuals не є платформою InfoFi, дані, подані співзасновником @ethermage, відображають високу увагу розподільчої платформи до "коефіцієнта конверсії" та "механізмів стимулювання":
Приблизно 35% учасників Genesis здійснили додаткову покупку токенів на вторинному ринку.
Команда оптимізує механізм розподілу, більше орієнтуючись на винагороду надійних власників, особливо тих, хто подвоює свою віру.
Такий підхід відображає поступове наближення всієї галузі до мети "орієнтація на перетворення + створення довгострокової вартості".
Кайто
Kaito активно реагує на відгуки спільноти та 17 червня оновив алгоритм, основні зміни включають:
1）Якість vs Кількість: Пости, які лише згадують про винагороду або рейтинг, але не містять цінних думок або коментарів щодо проекту, більше не будуть отримувати уваги;
2）Механізм розподілу уваги: Щоб запобігти надмірному просуванню окремого контенту, встановлено верхню межу загальної кількості уваги, яку можна отримати за кожен цикл, окремий твіт не може мати надто високий вагу;
3）Протидія "малим колам": Платформа уважно стежить за внутрішніми взаємодіями та має потужні механізми захисту для стримування маніпуляцій з взаємодіями та поведінки "групового підроблення балів";
4）Стимулювання лояльності: Платформа заохочує користувачів підтримувати тривалу, постійну участь, орієнтуючись на цінності, одночасно уникаючи покарань за широкі участі.
**5）Командний контроль: **Команда проекту може налаштовувати максимальну кількість внесків у залученість твітів щотижня, підвищуючи гнучкість платформи.
З моменту запуску Kaito Earn ми завжди зосереджувалися на конверсії користувачів. Це видно з даних, поданих @MagicNewton:
В даний час вже 33 699 агентських рахунків активовано через Kaito, що становить приблизно 30% від загальної активності Newton. Ці агенти приносять постійний дохід від комісій для Newton, купуючи BTC, KAITO та інші активи. Кількість активованих агентів продовжує стабільно зростати.
Щоб повністю оцінити ефективність Kaito у "двигуні конверсії", слід зосередитися на кількох ключових показниках:
Хоча для остаточних висновків все ще потрібно більше часу та даних, очевидно одне: Kaito має чітке розуміння важливості конверсії та постійно оптимізує свій алгоритмічний механізм на основі відгуків спільноти.
Клаут
Kaito не є єдиним проектом InfoFi, який коригує алгоритми для підвищення ефективності конверсії. 25 червня 2025 року @fantasy_top_ запустив Clout Pro та спільно з @monstersdotfun розпочав акцію Week 0.
Clout Pro є API та SDK для відстеження уваги, що допомагає проектам швидко створювати рейтинги та визначати найбільш активних користувачів.
Ключові особливості включають:
Після розподілу токенів і балів платформа зосередиться на моніторингу частки користувачів, які здійснюють додаткові покупки токенів. Цей механізм є більш складним, ніж Loudio, оскільки також підлягає впливу багатьох факторів, таких як NFT, рівень Abstract, оцінка Ethos, токени тощо.
Варто відзначити, що команда Clout постійно оптимізує свої соціальні та стимулюючі алгоритми, а також надає користувачам індивідуальну підтримку. Цей гнучкий механізм має надію підвищити конверсію, але остаточний результат все ще залежить від відповідності виконання та стратегії.
Наразі в екосистемі InfoFi також беруть участь такі платформи, як Snap від @cookiedotfun. Хоча зараз ще неможливо визначити, хто зрештою переможе, можна з упевненістю стверджувати:
Хто зможе запропонувати найбільший призовий фонд, найточніший механізм стимулювання та реалізувати реальне перетворення користувачів, той і вирізниться в цьому циклі InfoFi.
6. Висновок: вам не потрібен більший рупор, а краща мелодія
Я також є стейкером Kaito. Якщо ви не згодні, можливо, ви праві.
Увага - це ще не все.