Ду Цзюнь: На двадцятому році підприємницької діяльності повертається до Гонконгського університету для подальшого навчання, у майбутньому зосереджується на застосуванні ШІ та бажає довго супроводжувати інвестиційні проекти.
Ду Цзюнь поділився своєю метою повернення до університету для подальшого навчання, різними стратегічними підходами ABCDE та Vernal Group, а також своїми поглядами на ринок шифрування в Гонконзі.
Автор статті: 0x9999in1, MetaEra
19 червня 2025 року, в Гонконгському університеті, генеральний директор MetaEra Джессіка Ян провела глибоку розмову з співзасновником ABCDE та головою Vernal Group Ду Цзюнем. Як студент докторської програми Гонконгського університету, Ду Цзюн поділився своїми мотивами повернення до навчання, різними стратегічними підходами ABCDE та Vernal Group, а також своїми поглядами на ринок шифрування фінансів Гонконгу.
Повернення до університету: систематизація думок про підприємництво за двадцять років
У 2024 році Ду Цзюнь офіційно подав заявку на аспірантуру в Університеті Гонконгу, що збіглося з його двадцятим роком підприємництва. Озираючись назад на початок підприємництва в 2004 році і кинувши школу в 2005 році, Ду Цзюнь визнає, що в останні 20 років він завжди «працював на місцях», занурений у підприємництво та інвестиції, і рідко мав час на системне мислення. 2024 рік стане важливим моментом, і він сподівається перетворити перцептивний досвід 20 років підприємництва та інвестицій у систематичну та багаторазову структуру знань за допомогою докторської програми.
«Моя мета – перетворити свій реальний досвід у підприємництві та інвестиціях у методологію, яку я зможу використовувати як структурований інструмент для себе та своїх колег». Ду Цзюнь говорив, що цей процес є не тільки особистим подальшим вивченням, а й рефлексією і сублімацією минулого досвіду. Він сподівається впорядкувати набір відтворюваних структур знань з академічної точки зору, щоб надати рекомендації для майбутнього підприємництва та інвестицій.
Від шифрування до нових технологій, таких як ШІ
Як співзасновник ABCDE, вплив Дунь Цзюня в сфері шифрування безсумнівний. Однак його новий проект — Vernal Group — демонструє більш різноманітну стратегічну перспективу. У розмові з Джесікою Дунь Цзюн детально виклав відмінності між Vernal та ABCDE у позиціонуванні, структурі та бізнес-напрямах.
ABCDE як фонд первинного ринку використовує традиційний інвестиційний цикл 5+2, тиск на прибутковість з боку зовнішніх обмежених партнерів (LP) обмежує його можливості підтримувати довгострокові проекти. «Деяким проектам може знадобитися 8 років, 10 років або навіть більше для досягнення успіху, цикл ABCDE важко повністю узгодити», - пояснив Ду Цзюнь. Роль ABCDE більше нагадує «вибірника» або «арбітра».
На противагу цьому, Vernal Group є скоріше багатосімейним офісом, основним джерелом фінансування якого є Ду Цзюнь та один з його інших основних акціонерів. Ця структура дає Vernal більше гнучкості для супроводу підприємців у довгостроковій перспективі без тиску короткострокових доходів. «Наші гроші – це відносно довгостроковий фонд, і не важливо, чи це три, п'ять чи десять років». Ду Цзюнь наголосив, що мета Верналя – стати «супроводжуючим» для підприємців.
Портфель ABCDE на 100% орієнтований на криптопростір, тоді як стратегія Vernal більш диверсифікована. Ду Цзюнь розповів, що інвестиційний фокус Vernal змістився на штучний інтелект, а криптопроєкти становлять лише невелику частину його портфеля. Vernal зосереджується на прикладному рівні штучного інтелекту, особливо для проєктів, які генерують грошовий потік, підвищують ефективність або оптимізують процеси.
«Ми не інвестуємо в обчислювальні потужності або великі моделі, тому що з нашим обсягом капіталу і ресурсами в Північній Америці цього недостатньо, щоб підтримати інвестиції у відповідному напрямку». Ду Цзюнь відверто сказав, що Vernal приділяє більше уваги впровадженню ШІ в практичні сценарії, такі як безпека ШІ, набір талантів ШІ, податкові та фінансові інструменти ШІ тощо. Ці проєкти мають на меті бути «простими та ефективними», близькими до ринкового попиту та мають на меті отримати найкращий прибуток під час вибуху штучного інтелекту.
Гонконг: стратегічна висота шифрування фінансів
Як провідна фігура в криптоіндустрії, Ду Цзюнь сповнений впевненості в плануванні ринку Гонконгу. Він вважає, що Гонконг, як «плацдарм», що з'єднує материк з рештою світу, має унікальні переваги з точки зору географічного положення та політичного середовища. В останні роки Гонконг запровадив низку дружніх політик, включаючи нормативну базу для стейблкоїнів та план залучення талантів, що привернуло увагу глобальних блокчейн-компаній та талантів.
«Законопроєкти Гонконгу, пов'язані з криптовалютою, є ще більш просунутими та виконуваними, ніж законопроєкти Сполучених Штатів». – прокоментував Ду Цзюнь. Він зазначив, що політика Гонконгу щодо стейблкоїнів забезпечує чіткий шлях відповідності для галузевих інновацій, а в поєднанні з міжнародними перевагами очікується, що вона сприятиме появі нових бізнес-моделей.
Ще у 2022 році команда приземлилася в Гонконзі через компанію New Huo Tech, зареєстровану на Гонконзі, і наразі має офіс і активно подає заявки на отримання відповідних ліцензій. Серед них фінансовий кастодіальний бізнес є основним бізнес-напрямком Vernal у Гонконзі. Ду Цзюнь вважає, що в поєднанні з політикою Гонконгу щодо стабільних монет очікується, що депозитарний бізнес породить кращу бізнес-модель на цій основі, вливши нову життєву силу на криптофінансовий ринок.
Висновок
Від 20-річної «роботи на підлозі» до систематичного навчання доктора філософії в HKU, Ду Цзюнь продемонстрував прагнення до самоповторення як лідер галузі. Від заснування ABCDE до заснування Vernal Group він розширив своє бачення з криптосфери на рівень додатків штучного інтелекту та підтримував підприємців з точки зору довгострокового партнерства. У той же час, як активний учасник будівництва крипторинку Гонконгу, Ду Цзюнь розуміє місцеву політику та структуру бізнесу, що є важливим орієнтиром для галузі. «Продовжувати вчитися та приймати зміни – це ключ до того, щоб залишатися на крок попереду в галузі, що швидко розвивається». Це, мабуть, найщиріша порада, яку дає старий OG у цій галузі.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Ду Цзюнь: На двадцятому році підприємницької діяльності повертається до Гонконгського університету для подальшого навчання, у майбутньому зосереджується на застосуванні ШІ та бажає довго супроводжувати інвестиційні проекти.
Ду Цзюнь поділився своєю метою повернення до університету для подальшого навчання, різними стратегічними підходами ABCDE та Vernal Group, а також своїми поглядами на ринок шифрування в Гонконзі. Автор статті: 0x9999in1, MetaEra 19 червня 2025 року, в Гонконгському університеті, генеральний директор MetaEra Джессіка Ян провела глибоку розмову з співзасновником ABCDE та головою Vernal Group Ду Цзюнем. Як студент докторської програми Гонконгського університету, Ду Цзюн поділився своїми мотивами повернення до навчання, різними стратегічними підходами ABCDE та Vernal Group, а також своїми поглядами на ринок шифрування фінансів Гонконгу. Повернення до університету: систематизація думок про підприємництво за двадцять років У 2024 році Ду Цзюнь офіційно подав заявку на аспірантуру в Університеті Гонконгу, що збіглося з його двадцятим роком підприємництва. Озираючись назад на початок підприємництва в 2004 році і кинувши школу в 2005 році, Ду Цзюнь визнає, що в останні 20 років він завжди «працював на місцях», занурений у підприємництво та інвестиції, і рідко мав час на системне мислення. 2024 рік стане важливим моментом, і він сподівається перетворити перцептивний досвід 20 років підприємництва та інвестицій у систематичну та багаторазову структуру знань за допомогою докторської програми. «Моя мета – перетворити свій реальний досвід у підприємництві та інвестиціях у методологію, яку я зможу використовувати як структурований інструмент для себе та своїх колег». Ду Цзюнь говорив, що цей процес є не тільки особистим подальшим вивченням, а й рефлексією і сублімацією минулого досвіду. Він сподівається впорядкувати набір відтворюваних структур знань з академічної точки зору, щоб надати рекомендації для майбутнього підприємництва та інвестицій. Від шифрування до нових технологій, таких як ШІ Як співзасновник ABCDE, вплив Дунь Цзюня в сфері шифрування безсумнівний. Однак його новий проект — Vernal Group — демонструє більш різноманітну стратегічну перспективу. У розмові з Джесікою Дунь Цзюн детально виклав відмінності між Vernal та ABCDE у позиціонуванні, структурі та бізнес-напрямах. ABCDE як фонд первинного ринку використовує традиційний інвестиційний цикл 5+2, тиск на прибутковість з боку зовнішніх обмежених партнерів (LP) обмежує його можливості підтримувати довгострокові проекти. «Деяким проектам може знадобитися 8 років, 10 років або навіть більше для досягнення успіху, цикл ABCDE важко повністю узгодити», - пояснив Ду Цзюнь. Роль ABCDE більше нагадує «вибірника» або «арбітра». На противагу цьому, Vernal Group є скоріше багатосімейним офісом, основним джерелом фінансування якого є Ду Цзюнь та один з його інших основних акціонерів. Ця структура дає Vernal більше гнучкості для супроводу підприємців у довгостроковій перспективі без тиску короткострокових доходів. «Наші гроші – це відносно довгостроковий фонд, і не важливо, чи це три, п'ять чи десять років». Ду Цзюнь наголосив, що мета Верналя – стати «супроводжуючим» для підприємців. Портфель ABCDE на 100% орієнтований на криптопростір, тоді як стратегія Vernal більш диверсифікована. Ду Цзюнь розповів, що інвестиційний фокус Vernal змістився на штучний інтелект, а криптопроєкти становлять лише невелику частину його портфеля. Vernal зосереджується на прикладному рівні штучного інтелекту, особливо для проєктів, які генерують грошовий потік, підвищують ефективність або оптимізують процеси. «Ми не інвестуємо в обчислювальні потужності або великі моделі, тому що з нашим обсягом капіталу і ресурсами в Північній Америці цього недостатньо, щоб підтримати інвестиції у відповідному напрямку». Ду Цзюнь відверто сказав, що Vernal приділяє більше уваги впровадженню ШІ в практичні сценарії, такі як безпека ШІ, набір талантів ШІ, податкові та фінансові інструменти ШІ тощо. Ці проєкти мають на меті бути «простими та ефективними», близькими до ринкового попиту та мають на меті отримати найкращий прибуток під час вибуху штучного інтелекту. Гонконг: стратегічна висота шифрування фінансів Як провідна фігура в криптоіндустрії, Ду Цзюнь сповнений впевненості в плануванні ринку Гонконгу. Він вважає, що Гонконг, як «плацдарм», що з'єднує материк з рештою світу, має унікальні переваги з точки зору географічного положення та політичного середовища. В останні роки Гонконг запровадив низку дружніх політик, включаючи нормативну базу для стейблкоїнів та план залучення талантів, що привернуло увагу глобальних блокчейн-компаній та талантів. «Законопроєкти Гонконгу, пов'язані з криптовалютою, є ще більш просунутими та виконуваними, ніж законопроєкти Сполучених Штатів». – прокоментував Ду Цзюнь. Він зазначив, що політика Гонконгу щодо стейблкоїнів забезпечує чіткий шлях відповідності для галузевих інновацій, а в поєднанні з міжнародними перевагами очікується, що вона сприятиме появі нових бізнес-моделей. Ще у 2022 році команда приземлилася в Гонконзі через компанію New Huo Tech, зареєстровану на Гонконзі, і наразі має офіс і активно подає заявки на отримання відповідних ліцензій. Серед них фінансовий кастодіальний бізнес є основним бізнес-напрямком Vernal у Гонконзі. Ду Цзюнь вважає, що в поєднанні з політикою Гонконгу щодо стабільних монет очікується, що депозитарний бізнес породить кращу бізнес-модель на цій основі, вливши нову життєву силу на криптофінансовий ринок. Висновок Від 20-річної «роботи на підлозі» до систематичного навчання доктора філософії в HKU, Ду Цзюнь продемонстрував прагнення до самоповторення як лідер галузі. Від заснування ABCDE до заснування Vernal Group він розширив своє бачення з криптосфери на рівень додатків штучного інтелекту та підтримував підприємців з точки зору довгострокового партнерства. У той же час, як активний учасник будівництва крипторинку Гонконгу, Ду Цзюнь розуміє місцеву політику та структуру бізнесу, що є важливим орієнтиром для галузі. «Продовжувати вчитися та приймати зміни – це ключ до того, щоб залишатися на крок попереду в галузі, що швидко розвивається». Це, мабуть, найщиріша порада, яку дає старий OG у цій галузі.