У минулому десятилітті ми спостерігали за Джобсом, у цьому десятилітті – за Маском, а в наступному десятилітті – за Джен-Сун Хуаном!
Ринкова капіталізація Nvidia перевищила 4 трильйони, коли Джен-Сун Хуанг з капіталом, який на 10 мільярдів доларів менший за капітал Баффета "1440 мільярдів доларів" - "1430 мільярдів доларів", займаючи лише 3,5% акцій, знову потрапив до топ-10 світу. Нам потрібно розібратися в стосунках цих ключових осіб, є підстави вважати, що ринок вже переоцінив епоху ШІ. Протягом цих трьох великих десятиліть три китайських підприємці відіграли вирішальну роль. Чжан Чжунмо і Джен-Сун Хуанг: від кризового зв'язку до взаємної довіри та виграшу (друзі на різних етапах життя) Перший знайомство у кризовій ситуації (1997 рік) Компанія NVIDIA, що стоїть на межі банкрутства (лише 50 співробітників), через те, що відділ продажів TSMC в США ігнорував її запити на співпрацю, Джен-Сун Хуанг особисто звернувся за допомогою до Чжан Чуньмоу. Чжан Чуньмоу був вражений його відвертістю, особисто поїхав до США для перевірки ситуації та всіляко підтримав виробництво чіпів. Перший ігровий чіп NVIDIA (такий як RIVA 128) завдяки цьому успішно запущено в масове виробництво, що не лише врятувало компанію, але й протягом 2-3 років вивело її до п’ятірки найбільших клієнтів TSMC. Ставши початком довіри між двома людьми, Чжан Чуньмо також намагався залучити Джен-Суна Хуанга на посаду CEO в TSMC, але безуспішно! 2009 рік Проблема з виходом на 40-нм технологічний процес TSMC призвела до значних втрат для NVIDIA, тодішній генеральний директор відмовився від компенсації. Після того, як Джан Чунг Мо знову став генеральним директором, він особисто підрахував збитки і протягом 48 годин запропонував компенсацію понад 100 мільйонів доларів, яку прийняв Джен-Сун Хуанг. Цей крок не лише розв'язав суперечку, але й заклав основу для тривалої співпраці - сьогодні NVIDIA щороку приносить TSMC понад 10 мільярдів доларів доходу. Чжан Чжунмо і Го Таймінь: родинні зв'язки та комерційні мости Гуо Таймінг є двоюрідним братом дружини Чжана Чжунмоу, Чжан Шуфен. 2010 рік Apple терміново потрібен новий завод через конкуренцію з Samsung, але TSMC не має можливостей. Гуо Таймінг, як засновник Hon Hai (основного збирача Apple), особисто привів COO Apple Джеффа Вільямса до дому Чжан Чжунмо. Того вечора було досягнуто домовленості про співпрацю, і TSMC в підсумку отримала замовлення на 20-нм технології, і заради цього "позичила гроші для ризику" з Apple. Інтел намагався отримати замовлення, але Чжан Чунмоу особисто відвідав штаб-квартиру Apple, де Кук натякнув, що "Інтел не вміє займатися контрактним виробництвом", а TSMC зміцнила співпрацю завдяки своїй технологічній силі! У епоху Apple глобальний ланцюг постачань, що його стимулює, до кінця 2024 року досягне ринкової вартості Apple в 3,9 трильйона доларів, що близьке до ВВП Франції (4,0 трильйона доларів) і Великобританії (3,8 трильйона доларів). Якщо розглядати Apple як незалежну економічну одиницю, її масштаб може зайняти п'яте місце у світі (після США, Китаю, Японії та Німеччини), а річна вартість екосистеми Apple становить приблизно 1,2% світового ВВП. А Тесла відкрила патенти, щоб сприяти глобальній стандартизації електромобілів. Річний дохід Тесли перевищує 100 мільярдів доларів, що сприяє загальному обсягу індустрії електромобілів (батареї, зарядні станції, автономне водіння) понад 5 трильйонів доларів, що становить приблизно 5% світового ВВП. Зараз ринкова вартість Nvidia у липні 2025 року перевищує 4 трильйони доларів, що більше, ніж ВВП Великобританії (3,8 трильйона доларів) та ВВП Індії (3,5 трильйона доларів), а частка ринку чіпів ШІ у світі перевищує 90%! У епоху інформаційних технологій, епоху нових джерел енергії та на порозі ери штучного інтелекту, регіон Азіатсько-Тихоокеанського басейну, особливо китайці, практично складають 70% внеску в систему постачання, Фокскон і Apple, Ніндек Тайм і Tesla, TSMC і Джен-Сун Хуанг, взаємно досягають успіху~ Відкриття епохи штучного інтелекту, майже напевно, що китайці займають більше прав на висловлення у всій парадигмі підприємств!
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
У минулому десятилітті ми спостерігали за Джобсом, у цьому десятилітті – за Маском, а в наступному десятилітті – за Джен-Сун Хуаном!
Ринкова капіталізація Nvidia перевищила 4 трильйони, коли Джен-Сун Хуанг з капіталом, який на 10 мільярдів доларів менший за капітал Баффета "1440 мільярдів доларів" - "1430 мільярдів доларів", займаючи лише 3,5% акцій, знову потрапив до топ-10 світу. Нам потрібно розібратися в стосунках цих ключових осіб, є підстави вважати, що ринок вже переоцінив епоху ШІ.
Протягом цих трьох великих десятиліть три китайських підприємці відіграли вирішальну роль.
Чжан Чжунмо і Джен-Сун Хуанг: від кризового зв'язку до взаємної довіри та виграшу (друзі на різних етапах життя)
Перший знайомство у кризовій ситуації (1997 рік)
Компанія NVIDIA, що стоїть на межі банкрутства (лише 50 співробітників), через те, що відділ продажів TSMC в США ігнорував її запити на співпрацю, Джен-Сун Хуанг особисто звернувся за допомогою до Чжан Чуньмоу. Чжан Чуньмоу був вражений його відвертістю, особисто поїхав до США для перевірки ситуації та всіляко підтримав виробництво чіпів. Перший ігровий чіп NVIDIA (такий як RIVA 128) завдяки цьому успішно запущено в масове виробництво, що не лише врятувало компанію, але й протягом 2-3 років вивело її до п’ятірки найбільших клієнтів TSMC.
Ставши початком довіри між двома людьми, Чжан Чуньмо також намагався залучити Джен-Суна Хуанга на посаду CEO в TSMC, але безуспішно!
2009 рік
Проблема з виходом на 40-нм технологічний процес TSMC призвела до значних втрат для NVIDIA, тодішній генеральний директор відмовився від компенсації. Після того, як Джан Чунг Мо знову став генеральним директором, він особисто підрахував збитки і протягом 48 годин запропонував компенсацію понад 100 мільйонів доларів, яку прийняв Джен-Сун Хуанг. Цей крок не лише розв'язав суперечку, але й заклав основу для тривалої співпраці - сьогодні NVIDIA щороку приносить TSMC понад 10 мільярдів доларів доходу.
Чжан Чжунмо і Го Таймінь: родинні зв'язки та комерційні мости
Гуо Таймінг є двоюрідним братом дружини Чжана Чжунмоу, Чжан Шуфен.
2010 рік
Apple терміново потрібен новий завод через конкуренцію з Samsung, але TSMC не має можливостей. Гуо Таймінг, як засновник Hon Hai (основного збирача Apple), особисто привів COO Apple Джеффа Вільямса до дому Чжан Чжунмо. Того вечора було досягнуто домовленості про співпрацю, і TSMC в підсумку отримала замовлення на 20-нм технології, і заради цього "позичила гроші для ризику" з Apple.
Інтел намагався отримати замовлення, але Чжан Чунмоу особисто відвідав штаб-квартиру Apple, де Кук натякнув, що "Інтел не вміє займатися контрактним виробництвом", а TSMC зміцнила співпрацю завдяки своїй технологічній силі!
У епоху Apple глобальний ланцюг постачань, що його стимулює, до кінця 2024 року досягне ринкової вартості Apple в 3,9 трильйона доларів, що близьке до ВВП Франції (4,0 трильйона доларів) і Великобританії (3,8 трильйона доларів). Якщо розглядати Apple як незалежну економічну одиницю, її масштаб може зайняти п'яте місце у світі (після США, Китаю, Японії та Німеччини), а річна вартість екосистеми Apple становить приблизно 1,2% світового ВВП.
А Тесла відкрила патенти, щоб сприяти глобальній стандартизації електромобілів. Річний дохід Тесли перевищує 100 мільярдів доларів, що сприяє загальному обсягу індустрії електромобілів (батареї, зарядні станції, автономне водіння) понад 5 трильйонів доларів, що становить приблизно 5% світового ВВП.
Зараз ринкова вартість Nvidia у липні 2025 року перевищує 4 трильйони доларів, що більше, ніж ВВП Великобританії (3,8 трильйона доларів) та ВВП Індії (3,5 трильйона доларів), а частка ринку чіпів ШІ у світі перевищує 90%!
У епоху інформаційних технологій, епоху нових джерел енергії та на порозі ери штучного інтелекту, регіон Азіатсько-Тихоокеанського басейну, особливо китайці, практично складають 70% внеску в систему постачання, Фокскон і Apple, Ніндек Тайм і Tesla, TSMC і Джен-Сун Хуанг, взаємно досягають успіху~
Відкриття епохи штучного інтелекту, майже напевно, що китайці займають більше прав на висловлення у всій парадигмі підприємств!