DePIN: Подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі роботи інфраструктури. Поєднуючи датчики, бездротові мережі, обчислювальні ресурси та AI з технологією блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для розвитку краудсорсингу. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна помітити, що їх бізнес-модель має одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення виступають як перша крива зростання, а на її основі накладаються послуги з монетизації даних, формуючи другу криву зростання. Це один з ключових факторів, чому DePIN може вести нинішній цикл зростання, а також демонструє, як проекти типу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованих інфраструктурних мереж, врешті-решт формуючи масштабовану мережу цінностей децентралізації.
1. Створення Децентралізація світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктурної мережі (DePIN) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає застосування, яке має великий потенціал: інфраструктура, яка є звичною для нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої для зберігання даних та обчислювальної потужності, що підтримують роботу Інтернету, більше не буде контролюватись централізованими суб'єктами та установами, а буде розділена на одиниці однакового розміру, якими володітимуть особи або масштабні шахтарі. Фізична інфраструктура однієї категорії є високо стандартизованою та масштабованою, формуючи килимове покриття.
Завдяки Децентралізації, розташування та використання інфраструктури можуть забезпечити вищу ефективність і нижчі витрати, а також зміцнити загальну безпеку та стійкість системи. Більш того, від виробництва енергії до обробки даних, різні види обладнання мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, на сьогоднішній день перевищує 50 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний обсяг ринку в галузі DePIN становитиме приблизно 2,2 трильйона доларів США, і, як очікується, до 2028 року досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 DePIN Децентралізація
DePIN 赛道 охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання, розглядаючи DePIN, можна розділити на:
Верхня частина: виробники обладнання та користувачі з боку пропозиції, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, відповідальна за перевірку даних та розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN на ланцюговому другому рівні; а також модульні сервісні компоненти, що використовуються для розробки та управління мережею DePIN (такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартизовані послуги), SDK-інструментарій, розроблений для DePIN, API-інтерфейси тощо.
Долів: інтеграція з dApp додатками та інтерфейсами з боку попиту.
Окрім певної торговельної платформи та колишнього проекту бездротового зв'язку (тепер основна мережа була перенесена до Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти з AI та хмарних обчислень у підгалузі більше зосереджені на розрахунках на блокчейні та розробці та управлінні проектними платформами, тоді як апаратні пристрої використовують проміжне програмне забезпечення для управління незайнятими електронними пристроями, такими як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку галузі DePIN
Згідно з даними платформи, наразі кількість DePIN проектів, які вже запущені, досягла 1215, загальна ринкова капіталізація приблизно становить 43 мільярди доларів. Серед них, проекти, які вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на певному торговому сайті, мають загальну ринкову капіталізацію, що перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, а за менш ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це свідчить про те, що попит та визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростає. З появою нових проєктів та розширенням сценаріїв використання індустрія DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та реальних світових застосувань.
2. Уроки, отримані з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT+Blockchain) з попереднього циклу. Деякі проекти децентралізованого зберігання та певні проекти зберігання через криптоекономічні моделі трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи і отримали реальне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд для DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ("De"), тоді як DePIN більше акцентує увагу на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі взаємозв'язків. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означає мережу (Network), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття апаратного забезпечення DePIN.
Найбільш типовим є певний проект бездротового зв'язку, заснований у 2013 році, який тільки в 2018 році визначив використання блокчейну як засобу децентралізованого розгортання Інтернету речей. А до сьогодні цей проект майже повністю задовольнив усі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа цінностей, краудсорсинг заохочень, і є провідним проектом у сфері DeWi (децентралізованого бездротового зв'язку); крім того, наприкінці минулого року, проект запустив пакет послуг зв'язку за 20 доларів, націлений на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують цю мережу для передачі даних, вони не тільки отримують винагороду у вигляді токенів, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас, проект також допоміг певному оператору зв'язку вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створивши тривалу вигоду для всіх сторін. Велика кількість традиційних користувачів, які підключаються до терміналу, має потенціал для прискорення розширення DePIN, що може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Цей проект бездротового зв'язку і певний проект децентралізованого зберігання обидва належать до категорії DePIN, але різниця між ними полягає в тому, що перший більше підкреслює апаратне забезпечення, що дозволяє йому підтримувати зростання даних на другій кривій завдяки доходам від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему та отримуючи доходи Alpha і Beta. Незважаючи на те, що цей проект торік стикався з проблемами, такими як неправомірна реклама та труднощі, пов'язані з рідкісними мовами програмування, наприкінці року низка дій знову відкрила зростання його другої кривої; і як один з перших масштабних проектів DePIN, він безумовно надихнув нас на деякі думки щодо екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, вперше запропонованою управлінським вченим Чарльзом Хенді (Charles Handy). Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникаючи стагнації або спаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна побачити, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як на першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку;
Розробка продукту та операційна спроможність є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві спроможності: спочатку організаційну спроможність децентралізованої системи, а потім спроможність обслуговування з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проєктним сторонам потрібно спочатку забезпечити добру роботу мережі цінності даних за наявності здатності організувати масштабовану передачу даних через апаратну мережу, лише тоді сторона попиту зможе безперешкодно підключитися, в кінцевому підсумку забезпечуючи високоякісні, стандартизовані послуги з даними. В результаті буде завершено подвійну гіпербольну бізнес-двійкову зростання, утворюючи позитивний цикл у екосистемі проєкту.
3.1 Вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес переживе швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів та прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єкти з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу необхідні інвестиції в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування постачають послуги кінцевим користувачам (C端). Тому розробка таких бізнесів часто потребує участі великих компаній, щоб на початкових етапах бізнесу покривати високі витрати, включаючи придбання обладнання, оренду земель, розгортання та найм персоналу для обслуговування на всіх етапах. Згідно з розподілом вартості даних, проведеним однією з консалтингових компаній, традиційна модель роботи Інтернету речей створила ланцюг вартості даних, показаний на лівому малюнку, де дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, і всі екосистеми є повністю незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і робить це у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції через ряд операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", покупки з подарунковими аеропланами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на плечі користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого старту. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, маючи на меті заробіток на майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгортати мережу обладнання.
Не тільки це, відмінно від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами зі сторони пропозиції. У процесі спільного обслуговування та побудови апаратної мережі взаємодія з проектною командою та проміжним програмним забезпеченням зміцнює почуття спільноти майнерів (користувачів зі сторони пропозиції) та їхню ідентифікацію з проектом DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин та управління спільнотою, то елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, що в кінцевому підсумку призведе до збільшення масштабу покриття мережі------збільшення токенних винагород------залучення більшої кількості майнерів для приєднання до першої кривої.
Нижче наведені дані про кількість активних вузлів на даний момент. Один картографічний проект, один проект бездротового зв'язку та один AI проект займають перші три місця, і всі вони вже розгорнули більше 10w+ вузлів по всьому світу.
Серед певних проектів карти, певного бездротового зв'язку, певного штучного інтелекту та певного зв'язку, кількість розгорнутіх вузлів перевищила 100 тисяч, причому бізнес-показники певного бездротового зв'язку та певного проекту карти є дуже вражаючими:
Деякий бездротовий комунікаційний проект
Цей проект є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками діяльності якої є пристрої гарячих точок, що забезпечують покриття низькопотужною широкосмуговою мережею (LoRaWAN); мобільні комунікаційні послуги, які були запущені у співпраці з певним оператором зв'язку.
25 січня запущено сервіс комунікаційного пакету за 20 доларів у співпраці з одним з операторів зв'язку, кількість підписників у світі зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним з гігантів телекомунікаційних послуг певної країни для виходу на ринок з населенням 126,7 мільйонів осіб додатково зміцнила джерела доходу та ринковий вплив цього проєкту.
Деякий картографічний проєкт
Цей проект є децентралізованою платформою для картографування, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної картографічної екосистеми за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основними бізнес-напрямками проекту є відеореєстратор ------ пристрій, який дозволяє користувачам збирати географічні дані під час руху, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, виходячи з приблизної оцінки кількості вузлів, що наразі розгорнуті: цей проект
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
10
Поділіться
Прокоментувати
0/400
Lonely_Validator
· 9год тому
Сказати Нінгу, що апаратура — це основа, на яку можна покластися!
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasDevourer
· 15год тому
Це просто новий спосіб обману для дурнів~
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiVeteran
· 07-23 08:36
Ця хвиля DePIN має до місяця!
Переглянути оригіналвідповісти на0
SandwichHunter
· 07-23 00:41
Ця хвиля DePIN трохи смілива, чи не так?
Переглянути оригіналвідповісти на0
DevChive
· 07-23 00:40
Закінчуємо інтернет, закінчуємо web3!
Переглянути оригіналвідповісти на0
Fren_Not_Food
· 07-23 00:40
Що це за криві? Вони можуть принести гроші?
Переглянути оригіналвідповісти на0
AllTalkLongTrader
· 07-23 00:36
Не розумієш, питай? Всі хочуть цим зайнятися
Переглянути оригіналвідповісти на0
LeekCutter
· 07-23 00:33
обдурювати людей, як лохів не вдається.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketSurvivor
· 07-23 00:30
Ще одна хвиля концептуальної спекуляції
Переглянути оригіналвідповісти на0
MeaninglessApe
· 07-23 00:22
Величезна кількість проектів, запитую, чи боїшся ти?
DePIN веде новий цикл Двійна крива будує десятимільярдну децентралізовану мережу вартості
DePIN: Подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі роботи інфраструктури. Поєднуючи датчики, бездротові мережі, обчислювальні ресурси та AI з технологією блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для розвитку краудсорсингу. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна помітити, що їх бізнес-модель має одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення виступають як перша крива зростання, а на її основі накладаються послуги з монетизації даних, формуючи другу криву зростання. Це один з ключових факторів, чому DePIN може вести нинішній цикл зростання, а також демонструє, як проекти типу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованих інфраструктурних мереж, врешті-решт формуючи масштабовану мережу цінностей децентралізації.
1. Створення Децентралізація світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктурної мережі (DePIN) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Ця концепція передбачає застосування, яке має великий потенціал: інфраструктура, яка є звичною для нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої для зберігання даних та обчислювальної потужності, що підтримують роботу Інтернету, більше не буде контролюватись централізованими суб'єктами та установами, а буде розділена на одиниці однакового розміру, якими володітимуть особи або масштабні шахтарі. Фізична інфраструктура однієї категорії є високо стандартизованою та масштабованою, формуючи килимове покриття.
Завдяки Децентралізації, розташування та використання інфраструктури можуть забезпечити вищу ефективність і нижчі витрати, а також зміцнити загальну безпеку та стійкість системи. Більш того, від виробництва енергії до обробки даних, різні види обладнання мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, на сьогоднішній день перевищує 50 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний обсяг ринку в галузі DePIN становитиме приблизно 2,2 трильйона доларів США, і, як очікується, до 2028 року досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 DePIN Децентралізація
DePIN 赛道 охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання, розглядаючи DePIN, можна розділити на:
Верхня частина: виробники обладнання та користувачі з боку пропозиції, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, відповідальна за перевірку даних та розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN на ланцюговому другому рівні; а також модульні сервісні компоненти, що використовуються для розробки та управління мережею DePIN (такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартизовані послуги), SDK-інструментарій, розроблений для DePIN, API-інтерфейси тощо.
Долів: інтеграція з dApp додатками та інтерфейсами з боку попиту.
Окрім певної торговельної платформи та колишнього проекту бездротового зв'язку (тепер основна мережа була перенесена до Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти з AI та хмарних обчислень у підгалузі більше зосереджені на розрахунках на блокчейні та розробці та управлінні проектними платформами, тоді як апаратні пристрої використовують проміжне програмне забезпечення для управління незайнятими електронними пристроями, такими як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку галузі DePIN
Згідно з даними платформи, наразі кількість DePIN проектів, які вже запущені, досягла 1215, загальна ринкова капіталізація приблизно становить 43 мільярди доларів. Серед них, проекти, які вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на певному торговому сайті, мають загальну ринкову капіталізацію, що перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, а за менш ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це свідчить про те, що попит та визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростає. З появою нових проєктів та розширенням сценаріїв використання індустрія DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та реальних світових застосувань.
2. Уроки, отримані з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT+Blockchain) з попереднього циклу. Деякі проекти децентралізованого зберігання та певні проекти зберігання через криптоекономічні моделі трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи і отримали реальне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд для DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ("De"), тоді як DePIN більше акцентує увагу на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі взаємозв'язків. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означає мережу (Network), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття апаратного забезпечення DePIN.
Найбільш типовим є певний проект бездротового зв'язку, заснований у 2013 році, який тільки в 2018 році визначив використання блокчейну як засобу децентралізованого розгортання Інтернету речей. А до сьогодні цей проект майже повністю задовольнив усі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа цінностей, краудсорсинг заохочень, і є провідним проектом у сфері DeWi (децентралізованого бездротового зв'язку); крім того, наприкінці минулого року, проект запустив пакет послуг зв'язку за 20 доларів, націлений на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують цю мережу для передачі даних, вони не тільки отримують винагороду у вигляді токенів, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас, проект також допоміг певному оператору зв'язку вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створивши тривалу вигоду для всіх сторін. Велика кількість традиційних користувачів, які підключаються до терміналу, має потенціал для прискорення розширення DePIN, що може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Цей проект бездротового зв'язку і певний проект децентралізованого зберігання обидва належать до категорії DePIN, але різниця між ними полягає в тому, що перший більше підкреслює апаратне забезпечення, що дозволяє йому підтримувати зростання даних на другій кривій завдяки доходам від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему та отримуючи доходи Alpha і Beta. Незважаючи на те, що цей проект торік стикався з проблемами, такими як неправомірна реклама та труднощі, пов'язані з рідкісними мовами програмування, наприкінці року низка дій знову відкрила зростання його другої кривої; і як один з перших масштабних проектів DePIN, він безумовно надихнув нас на деякі думки щодо екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, вперше запропонованою управлінським вченим Чарльзом Хенді (Charles Handy). Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникаючи стагнації або спаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна побачити, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як на першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку;
Розробка продукту та операційна спроможність є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві спроможності: спочатку організаційну спроможність децентралізованої системи, а потім спроможність обслуговування з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проєктним сторонам потрібно спочатку забезпечити добру роботу мережі цінності даних за наявності здатності організувати масштабовану передачу даних через апаратну мережу, лише тоді сторона попиту зможе безперешкодно підключитися, в кінцевому підсумку забезпечуючи високоякісні, стандартизовані послуги з даними. В результаті буде завершено подвійну гіпербольну бізнес-двійкову зростання, утворюючи позитивний цикл у екосистемі проєкту.
3.1 Вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес переживе швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів та прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єкти з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу необхідні інвестиції в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування постачають послуги кінцевим користувачам (C端). Тому розробка таких бізнесів часто потребує участі великих компаній, щоб на початкових етапах бізнесу покривати високі витрати, включаючи придбання обладнання, оренду земель, розгортання та найм персоналу для обслуговування на всіх етапах. Згідно з розподілом вартості даних, проведеним однією з консалтингових компаній, традиційна модель роботи Інтернету речей створила ланцюг вартості даних, показаний на лівому малюнку, де дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, і всі екосистеми є повністю незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і робить це у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції через ряд операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", покупки з подарунковими аеропланами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на плечі користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого старту. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, маючи на меті заробіток на майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгортати мережу обладнання.
Не тільки це, відмінно від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами зі сторони пропозиції. У процесі спільного обслуговування та побудови апаратної мережі взаємодія з проектною командою та проміжним програмним забезпеченням зміцнює почуття спільноти майнерів (користувачів зі сторони пропозиції) та їхню ідентифікацію з проектом DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин та управління спільнотою, то елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, що в кінцевому підсумку призведе до збільшення масштабу покриття мережі------збільшення токенних винагород------залучення більшої кількості майнерів для приєднання до першої кривої.
Нижче наведені дані про кількість активних вузлів на даний момент. Один картографічний проект, один проект бездротового зв'язку та один AI проект займають перші три місця, і всі вони вже розгорнули більше 10w+ вузлів по всьому світу.
Серед певних проектів карти, певного бездротового зв'язку, певного штучного інтелекту та певного зв'язку, кількість розгорнутіх вузлів перевищила 100 тисяч, причому бізнес-показники певного бездротового зв'язку та певного проекту карти є дуже вражаючими:
Деякий бездротовий комунікаційний проект
Цей проект є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками діяльності якої є пристрої гарячих точок, що забезпечують покриття низькопотужною широкосмуговою мережею (LoRaWAN); мобільні комунікаційні послуги, які були запущені у співпраці з певним оператором зв'язку.
25 січня запущено сервіс комунікаційного пакету за 20 доларів у співпраці з одним з операторів зв'язку, кількість підписників у світі зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним з гігантів телекомунікаційних послуг певної країни для виходу на ринок з населенням 126,7 мільйонів осіб додатково зміцнила джерела доходу та ринковий вплив цього проєкту.
Деякий картографічний проєкт
Цей проект є децентралізованою платформою для картографування, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної картографічної екосистеми за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основними бізнес-напрямками проекту є відеореєстратор ------ пристрій, який дозволяє користувачам збирати географічні дані під час руху, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, виходячи з приблизної оцінки кількості вузлів, що наразі розгорнуті: цей проект