Поширені помилки та стратегії реагування у стартапах з AI Agent

Нещодавно проект AI Agent викликав бум у криптовалютній сфері. Одна з досвідчених осіб галузі нещодавно поділилася своїми думками про поширені пастки під час розробки проектів AI Agent, надаючи цінні поради підприємцям.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються відтворити модель успішних проєктів, наприклад, просто токенізуючи агентські токени та поєднуючи їх з власними токенами. Однак такий підхід часто не спрацьовує. Ринок вже насичений, і простий випуск ще одного агентського токена важко вирізнити. Крім того, у ліквіднісних пулах агентських токенів і токенів проєкту часто існують структурні проблеми, особливо для нових проєктів з низькою ліквідністю.

Рекомендація:

• Знайти правильну ринкову нішу, вирішити конкретні проблеми в певній області
• Виберіть більш надійні ліквідні пули для структур, такі як пари альткойнів з основними монетами або стейблкоїнами.

2. Відсутність маркетингових здібностей у засновницької команди

Багато технічних команд ігнорують важливість маркетингу. Як основний представник проекту, засновник повинен мати відмінні навички продажу та вміти викликати інтерес у інших до продукту.

Рекомендація:

• Засновник особисто бере участь у маркетингових активностях
• Заохочуйте членів команди активно брати участь в інтеракції в соціальних мережах, постійно обговорюючи характеристики продукту

3. Розробка продуктів для задоволення гарячих тенденцій

Сліпо слідувати ринковим тенденціям, ігноруючи реальні потреби, є поширеною помилкою. Перед початком розробки підприємці повинні глибоко обміркувати такі питання:

• Хто є цільовою аудиторією?
• Продукт вирішує реальні потреби чи просто слідує за трендами?
• Чи існує ситуація, коли ринок створюється примусово?
• Чи є токени реальним продуктом?

4. Передчасне випуск токенів

Випуск токенів до того, як продукт ще не сформований, може призвести до надмірної уваги до токенів, в той час як розробка самого продукту може бути проігнорована.

Рекомендація:

• Перед випуском токенів переконайтеся, що продукт досяг ринкової відповідності
• Токени слід випускати лише за наявності чітких мережевих ефектів та механізмів накопичення вартості.

5. Ігнорування "життєздатності" мінімального життєздатного продукту ( MVP )

Багато команд, випускаючи MVP, ігнорують ключовий аспект "реалізовуваності", що призводить до відсутності реальної цінності продукту.

Рекомендація:

• Підтримувати тісний зв'язок з потенційними користувачами
• Глибше зрозуміти потреби користувачів, розробити дійсно корисні продукти
• Зберігайте відкритий розум і постійно коригуйте позиціонування продукту на основі зворотного зв'язку

6. Відсутність чітких цілей та бачення

Деякі команди не мають чіткої стратегії розвитку, що робить їх уразливими до ринкових коливань і змушує реагувати пасивно.

Рекомендації:

• Визначити чіткі, вимірювальні ключові показники ефективності ( KPI )
• Чітко визначити критерії успіху та важливі етапи
• Зберігайте гнучкість, своєчасно коригуючи стратегію відповідно до реальної ситуації

7. Збалансування очікувань користувачів та інвесторів

Криптопроекти зазвичай стикаються з двома категоріями підтримувачів: інвесторами, які зосереджені на спекуляціях з токенами, і справжніми користувачами, які піклуються про практичність продукту. Надмірна залежність від впливових осіб (KOL) для просування може залучити велику кількість спекулянтів, а не справжніх користувачів.

Рекомендація:

• Розробка цільових маркетингових стратегій
• Чітко викласти економічну модель токенів та механізм накопичення вартості
• Перевага надається встановленню відносин інтересів з справжніми партнерами, а не залежності від короткострокових акцій.

Заключення

Успішні проекти Web3 потребують інновацій, реалізації та витривалості. Уникайте цих поширених пасток, зосереджуючись на вирішенні реальних потреб, постійному вдосконаленні продукту та розробці стійкої стратегії розвитку, щоб виділитися на конкурентному ринку. Довготривалий успіх походить від постійних зусиль та глибокого розуміння потреб користувачів, а не простого слідування за трендами чи спекулятивними діями.