Засновник Janction Хара говорить про виклики та можливості японського Блокчейн-ринку
Засновник і CEO Janction Хара став важливою постаттю в японській індустрії криптовалют. Хоча він накопичив великий досвід у сфері IPO, злиттів і поглинань, а також аудиту в KPMG, справжнє "перехід" він відчув під час участі в проекті Jasmy.
У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка постачала напівпровідники. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в індустрію Блокчейн. Хара зазначив, що на той час керівництво не зовсім розуміло технологію Блокчейн, а використання токенів і структура управління були досить неясними. Він глибоко досліджував ICO та ринок криптовалют, запропонувавши використовувати децентралізовану ідентифікацію та дані як ядро токенової економіки. Цей період, наповнений дослідженнями та помилками, став безцінним досвідом.
Для Hara та Janction інноваційна реалізація та підготовка кадрів є двома ключовими питаннями. Hara побачила величезний потенціал ШІ та вирішила зайнятися цією сферою. Основний бізнес Janction полягає в будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів GPU для обчислень та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи розробляти великі мовні моделі.
Hara вважає, що AI і Блокчейн мають природний зв'язок у сфері зберігання даних і обчислювальних потужностей. Завдяки створенню GPU-вузлів та технології Layer 2, було надано потужну платформу для дослідників і розробників. Наразі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси для кількох наукових установ, щоб сприяти прориву в галузі AI.
Виклики ринку Блокчейн в Японії
Hara прямо заявив, що японський Блокчейн-ринок стикається з величезними бар'єрами. Незважаючи на те, що Японія є одним із провідних технологічних ринків у світі, у прийнятті Блокчейн-технологій та регуляторному середовищі все ще існує безліч проблем. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. Найбільшим викликом при запуску Блокчейн-проектів є невизначеність регулювання. DeFi-проєкти важко укорінюються в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й відображення обмеженості сприйняття Блокчейн-технологій у суспільстві.
Коли Хара приєднався до Jasmy на посаді CFO у 2018 році, він усвідомив, що для того, щоб проект зростав, необхідно подолати обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. Хоча Jasmy успішно вийшла на біржу в Японії, розширення на ринок завжди було спрямоване на закордон.
Багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю, коли вступають на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли бракує локалізованих команд, комунікація та співпраця стають складними. Однією з найбільших викликів співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Але якщо є члени команди, які володіють японською, ці проблеми можна подолати.
Hara також усвідомлює потенційні обмеження, пов'язані з надмірною залежністю від японського ринку. При запуску Jasmy перевага віддається виходу на закордонні ринки, щоб уникнути обмежень, що виникають через зосередження лише на Японії. Хоча японський ринок великий, його відкритість є досить обмеженою, міжнародна експансія є майбутнім.
Підготовка кадрів та глобалізація
Індустрія Блокчейн швидко розвивається, стикаючись з проблемами зміни кадрів та передачі досвіду між новими й старими силами. У Японії можливостей для найму інженерів Блокчейн мало, а інженери, які мають досвід роботи з великими проектами, є особливо дефіцитними. Janction змогла залучити талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, а CTO походить з Австралії, що надає глобальній технічній команді величезні переваги.
Хара зазначив, що в Японії прийняття криптовалюти хоча й поступово зростає, проте більшість проектів все ще обмежуються маломасштабними експериментальними застосуваннями, що не вистачає інновацій та проривів. Зарубіжні проекти, зокрема корейські та китайські Блокчейн-компанії, стикаються з величезними викликами при виході на японський ринок, оскільки мовний бар'єр та культурні відмінності важко подолати.
Для закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими корпораціями, але потрібно більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності. Jasmy на ранніх етапах вибрала вихід на закордонний ринок, уникаючи обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку.
Блокчейн ідеалізм та явище мем-криптовалют
Hara глибоко проаналізував ідеалізм Блокчейн та явище мем-криптовалют. Він підкреслив, що справжнє значення Блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях. Справжні цінні проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію.
Феномен мем-криптовалют став унікальним культурним явищем, що викликало здивування у фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. Hara вважає, що мем-криптовалюти мають сенс існування, дозволяючи звичайним інвесторам і громадськості краще зрозуміти Блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими. Він зазначив, що деякі з останніх популярних криптовалют можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, що ускладнює довготривалу підтримку справжньої вартості.
Hara має складне ставлення до мем-коінів. З ринкової точки зору, мем-коіни можуть швидко привернути інвесторів і принести короткостроковий ефект багатства, але в довгостроковій перспективі це може негативно вплинути на індустрію. Він особисто не інвестує в мем-коіни, вважаючи, що їм бракує справжніх технічних інновацій, і це не відповідає ідеалізму блокчейну. Але мем-коіни також виконують роль соціального експерименту, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо блокчейну.
Для Хари ідеалізм Блокчейн повинен зосереджуватися на вирішенні реальних проблем за допомогою технологій та застосувань, а не на прагненні до короткострокового прибутку. Він підкреслює, що Jasmy зосереджується на тому, як використовувати технологію Блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не покладається на спекулятивні ринкові гарячі точки.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MemeCurator
· 3год тому
Перетворення - це означає обдурювати людей, як лохів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ProxyCollector
· 3год тому
Японський Блокчейн ще потрібно дивитися на нашу Азію
Переглянути оригіналвідповісти на0
LuckyHashValue
· 3год тому
Галузь інтернету речей також приєднується? Ух, смачно!
Японські експерти з Блокчейн аналізують виклики та можливості в галузі, глобалізація стає ключовою.
Засновник Janction Хара говорить про виклики та можливості японського Блокчейн-ринку
Засновник і CEO Janction Хара став важливою постаттю в японській індустрії криптовалют. Хоча він накопичив великий досвід у сфері IPO, злиттів і поглинань, а також аудиту в KPMG, справжнє "перехід" він відчув під час участі в проекті Jasmy.
У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, яка постачала напівпровідники. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в індустрію Блокчейн. Хара зазначив, що на той час керівництво не зовсім розуміло технологію Блокчейн, а використання токенів і структура управління були досить неясними. Він глибоко досліджував ICO та ринок криптовалют, запропонувавши використовувати децентралізовану ідентифікацію та дані як ядро токенової економіки. Цей період, наповнений дослідженнями та помилками, став безцінним досвідом.
Для Hara та Janction інноваційна реалізація та підготовка кадрів є двома ключовими питаннями. Hara побачила величезний потенціал ШІ та вирішила зайнятися цією сферою. Основний бізнес Janction полягає в будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів GPU для обчислень та рішень для зберігання даних, наданні технічної підтримки академічним установам та стартапам, допомагаючи розробляти великі мовні моделі.
Hara вважає, що AI і Блокчейн мають природний зв'язок у сфері зберігання даних і обчислювальних потужностей. Завдяки створенню GPU-вузлів та технології Layer 2, було надано потужну платформу для дослідників і розробників. Наразі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси для кількох наукових установ, щоб сприяти прориву в галузі AI.
Виклики ринку Блокчейн в Японії
Hara прямо заявив, що японський Блокчейн-ринок стикається з величезними бар'єрами. Незважаючи на те, що Японія є одним із провідних технологічних ринків у світі, у прийнятті Блокчейн-технологій та регуляторному середовищі все ще існує безліч проблем. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. Найбільшим викликом при запуску Блокчейн-проектів є невизначеність регулювання. DeFi-проєкти важко укорінюються в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, а й відображення обмеженості сприйняття Блокчейн-технологій у суспільстві.
Коли Хара приєднався до Jasmy на посаді CFO у 2018 році, він усвідомив, що для того, щоб проект зростав, необхідно подолати обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. Хоча Jasmy успішно вийшла на біржу в Японії, розширення на ринок завжди було спрямоване на закордон.
Багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю, коли вступають на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли бракує локалізованих команд, комунікація та співпраця стають складними. Однією з найбільших викликів співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Але якщо є члени команди, які володіють японською, ці проблеми можна подолати.
Hara також усвідомлює потенційні обмеження, пов'язані з надмірною залежністю від японського ринку. При запуску Jasmy перевага віддається виходу на закордонні ринки, щоб уникнути обмежень, що виникають через зосередження лише на Японії. Хоча японський ринок великий, його відкритість є досить обмеженою, міжнародна експансія є майбутнім.
Підготовка кадрів та глобалізація
Індустрія Блокчейн швидко розвивається, стикаючись з проблемами зміни кадрів та передачі досвіду між новими й старими силами. У Японії можливостей для найму інженерів Блокчейн мало, а інженери, які мають досвід роботи з великими проектами, є особливо дефіцитними. Janction змогла залучити талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, а CTO походить з Австралії, що надає глобальній технічній команді величезні переваги.
Хара зазначив, що в Японії прийняття криптовалюти хоча й поступово зростає, проте більшість проектів все ще обмежуються маломасштабними експериментальними застосуваннями, що не вистачає інновацій та проривів. Зарубіжні проекти, зокрема корейські та китайські Блокчейн-компанії, стикаються з величезними викликами при виході на японський ринок, оскільки мовний бар'єр та культурні відмінності важко подолати.
Для закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими корпораціями, але потрібно більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності. Jasmy на ранніх етапах вибрала вихід на закордонний ринок, уникаючи обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку.
Блокчейн ідеалізм та явище мем-криптовалют
Hara глибоко проаналізував ідеалізм Блокчейн та явище мем-криптовалют. Він підкреслив, що справжнє значення Блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях. Справжні цінні проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію.
Феномен мем-криптовалют став унікальним культурним явищем, що викликало здивування у фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. Hara вважає, що мем-криптовалюти мають сенс існування, дозволяючи звичайним інвесторам і громадськості краще зрозуміти Блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими. Він зазначив, що деякі з останніх популярних криптовалют можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, що ускладнює довготривалу підтримку справжньої вартості.
Hara має складне ставлення до мем-коінів. З ринкової точки зору, мем-коіни можуть швидко привернути інвесторів і принести короткостроковий ефект багатства, але в довгостроковій перспективі це може негативно вплинути на індустрію. Він особисто не інвестує в мем-коіни, вважаючи, що їм бракує справжніх технічних інновацій, і це не відповідає ідеалізму блокчейну. Але мем-коіни також виконують роль соціального експерименту, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо блокчейну.
Для Хари ідеалізм Блокчейн повинен зосереджуватися на вирішенні реальних проблем за допомогою технологій та застосувань, а не на прагненні до короткострокового прибутку. Він підкреслює, що Jasmy зосереджується на тому, як використовувати технологію Блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не покладається на спекулятивні ринкові гарячі точки.
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)