InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Один. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi з'явився на світ

Інформаційна революція 20 століття принесла людському суспільству вибухове зростання знань, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має витрат, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, вперше висловивши концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформацією призводить до дефіциту уваги", і сучасне суспільство глибоко потопає в цьому. Перед обличчям змісту, що безперервно нав'язується соціальними мережами, короткими відео та новинними сповіщеннями, когнітивні межі людства постійно піддаються тиску, а відбір, судження і оцінка стають дедалі складнішими.

А ця дефіцитна увага в цифрову епоху еволюціонувала в битву за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід до трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише "безкоштовне паливо" в логіці прибутку платформ. Провідні платформи та інвестори на етапі монетизації уваги поступово збирають плоди, тоді як звичайні особи, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, важко беруть участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає основним протиріччям в еволюції цифрової цивілізації.

Поява фінансування інформації (InfoFi) відбувається на цьому фоні. Це не випадкова нова концепція, а зміна основної парадигми, що базується на технологіях блокчейн, токенізованих винагородах та AI, з метою "переформатувати вартість уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як точки зору, інформація, репутація, соціальні взаємодії, виявлення трендів тощо, на кількісні, торговельні активи, і через розподілені механізми винагороди дозволити кожному користувачеві, який бере участь у створенні, поширенні, оцінці інформації в екосистемі, ділитися вартістю, що виникає в результаті. Це не просто технологічна інновація, а спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансову механіку DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, одночасно вводячи можливості ШІ в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансизації когнітивних ресурсів". Його суть не є простою розподілом контенту або винагородою за вподобання, а цілою системою логіки виявлення та перерозподілу цінності, що обертається навколо "інформація → довіра → інвестиції → повернення".

Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним чинником, до індустріальної епохи, де "капітал" є двигуном зростання, а сьогодні в умовах цифрової цивілізації "увага" стає основним засобом виробництва, ресурсний центр людського суспільства зазнає глибоких змін. І InfoFi є конкретним вираженням цієї макро-парадигмальної трансформації у світі блокчейну. Це не лише новий тренд на ринку криптовалют, а, можливо, й точка глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізму фінансового ціноутворення.

Але жоден зразок переходу не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувачів, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між проектуванням механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальним попитом. В іншому випадку, це буде лише ще один сон, що ковзає від "наративу інклюзивності" до "централізованого збору".

Два, екосистема InfoFi: тривимірний перетин ринку "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно інтегрує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного мережевого контексту, де інформація настільки перенасичена, а її цінність важко вловити. Його екологічна структура не є одновимірною "платформою контенту" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального двигуна розподілу - що складає повноцінну екосистему, яка об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинги репутації та інтелектуальне прогнозування.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фіналізувати" інформацію, тобто перетворити зміст, думки, оцінки тенденцій, соціальні взаємодії та інші пізнавальні дії, які зазвичай не можуть бути оцінені, на вимірні, торгові "умовні активи", надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесах виробництва, обігу та споживання не розрізненою, ізольованою "фрагментом контенту", а "пізнавальним продуктом" з ігровими характеристиками та здатністю накопичувати цінність. Це означає, що один коментар, одне прогнозування, один аналіз тенденцій можуть бути вираженням індивідуального пізнання, але також можуть стати спекулятивним активом з ризиковою виставкою та правом на майбутній дохід. Деякі успіхи прогнозних ринків є прикладом того, як ця логіка реалізується на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Проте, фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблеми, які виникають внаслідок інформаційного вибуху, такі як поширення шуму та ситуація, коли погані гроші витісняють добрі. Тому ШІ стає другою опорою InfoFi. ШІ виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, виступаючи як "перша лінія захисту" між інформаційними сигналами та шумом; по-друге, розпізнавання поведінки, що дозволяє шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом та оригінальність думок, точно оцінювати джерела інформації. Деякі платформи є типовими представниками впровадження технологій ШІ в оцінку контенту та складання профілів користувачів; вони виконують роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, вирішуючи, хто повинен отримати токенні винагороди, а хто має бути заблокований або знижений у рейтингу. В певному сенсі, функція ШІ в InfoFi еквівалентна функціям маркет-мейкерів і механізмів клирингу на біржі, оскільки це є основою для підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків і формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив’язані до таких суворих активів, як USDC, BTC тощо, а є більш плинними, структурно більш розслабленими, але більш актуальними "когнітивними активами", такими як думки, довіра, теми, тенденції та інсайти. Це також визначає, що механізм роботи ринку InfoFi не є лінійним накладенням, а сильно залежить від соціальних графів, семантичних мереж і психологічних очікувань, що формують динамічну екосистему. У цьому контексті контент-автори є "маркет-мейкерами" ринку, вони надають думки та інсайти, щоб ринок міг оцінити їх "цінність"; користувачі виступають як "інвестори", виражаючи свої оцінки вартості певної інформації через лайки, репости, ставки, коментарі тощо, просуваючи її вгору або вниз у всій мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Синергія цієї тривимірної структури призвела до появи нових видів та нових механізмів: ринок прогнозів надає чітко визначені цілі для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як вихід; репутаційний протокол перетворює особисту історію в ланцюзі та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються в ланцюзі; а платформа контенту з токенами відновлює логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом утворюють багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти для виявлення вартості, а також механізми розподілу вартості, вбудовані багатовимірні системи ідентичності, дизайн бар'єрів участі та механізми проти відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як двигун мотивації, а ШІ як управлінський центр, зрештою маючи на меті створити саморегульовану, розподілену та регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише призначена для розповсюдження контенту, а й для забезпечення більш ефективного виявлення інформації та механізму колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак така система також приречена бути складною, різноманітною та вразливою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиного оцінювання вартості, фінансова ігровість збільшує ризик маніпуляцій та ефекту стада, а чорний ящик ШІ також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно знаходити баланс і самовідновлюватися в трикутному напруженні, інакше вона легко може знизитися під впливом капіталу до "маскування азартних ігор" або "полювання за увагою".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом певного протоколу чи платформи, а є спільним виконанням цілої соціально-технічної системи, що є глибокою спробою Web3 в напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить способи ціноутворення інформації наступної епохи, а також побудує більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій vs пастка збору

У екосистемі InfoFi, за всіма ознаками процвітання, врешті-решт є гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринках прогнозів, продукції поведінки, побудови репутаційних активів, торгівлі увагою або видобутку даних на ланцюгу, сутність завжди зводиться до одного ключового питання: хто прикладає зусилля? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

З зовнішньої точки зору, InfoFi здається «інновацією виробничих відносин» у міграції з Web2 до Web3: вона намагається зламати експлуатаційний ланцюг між «платформою-автором-користувачем» у традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первинним внескам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на делікатному балансі між рядом стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде належним, InfoFi має потенціал стати інноваційною лабораторією для виграшу користувачів; якщо механізми будуть незбалансованими, то це легко може перетворитися на «поле для збору дрібних інвесторів» під контролем капіталу та алгоритмів.

По-перше, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Сутнісна інновація всіх підгалузей InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" – невидимому активу, який раніше важко виміряти і фінансувати – чітку торгівельність, конкурентність і можливість розрахунків. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

Прогнозні ринки перетворюють когнітивну консенсусність у грошову форму через механізм ринкового ціноутворення; екосистема Mouth Lu перетворює висловлювання в економічну діяльність; репутаційна система створює вид соціального капіталу, який можна успадковувати та закладати; ринок уваги визначає гарячі тренди як об'єкт торгівлі, повторно визначаючи цінність контенту через логіку "виявлення інформації → ставка сигналу → отримання різниці"; а AI-орієнтовані застосунки InfoFi намагаються створити інформаційно-фінансову мережу, керуючи даними та алгоритмами через масштабне семантичне моделювання, виявлення сигналів та аналіз взаємодії на блокчейні. Ці механізми вперше надають інформації властивість "грошового потоку", а також перетворюють "сказати слово, повернути твіт, підтримати когось" на справжню виробничу діяльність.

Однак, чим сильніша система заохочення, тим легше вона сприяє виникненню "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму заохочення і розмноження арбітражних ланцюгів.

В якості прикладу Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але насправді при виконанні багато проектів, короткочасно залучаючи велику кількість творців контенту на початковому етапі стимулювання, швидко потрапляють у "інформаційний туман" — часті випадки заповнення ботами, передучасна участь великих блогерів у тестуванні, маніпулювання проектами взаємодією тощо. Один з провідних KOL відверто сказав: "Зараз ти не можеш потрапити в рейтинг, якщо не збільшиш обсяги, AI спеціально навчають розпізнавати ключові слова та піднімати актуальність." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів на один раунд, в результаті 70% трафіку — це AI-акаунти та водяні війська, справжні KOL не беруть участі, не можу знову вкласти гроші."

У умовах непрозорих механізмів системи балів і очікувань токенів багато користувачів стають "безкоштовними працівниками": публікують у Twitter, взаємодіють, заходять в мережу, створюють групи, а врешті-решт не мають права на участь у аеродропах. Такі "удари в спину" в дизайні заохочень не тільки руйнують репутацію платформи, але й можуть призвести до руйнування довгострокової екосистеми контенту. Порівняння випадків Magic Newton і Humanity є особливо типовим: перший має чіткий механізм розподілу на стадії "гри на словах", токен має щедру цінову винагороду; другий, навпаки, через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість викликав суспільство.