Криптоактиви та двосторонній вибір для публічних компаній
Після обрання Трампа президентом США у 2024 році, індустрія криптоактивів зустріла низку сприятливих політик. Багато публічних компаній почали наслідувати компанію Strategy, ставши накопичувачами монет, таких як біткоїн та інші криптоактиви. Однак різні криптоактиви мають свої особливості, і публічні компанії повинні вибирати відповідні активи відповідно до своїх потреб. Водночас проекти криптоактивів також сподіваються залучити якісні публічні компанії для стратегічного партнерства. У цій статті буде проаналізовано логіку вибору обох сторін з двосторонньої перспективи.
1. Перспектива публічних компаній щодо криптоактивів
1.1 Покриття витрат на фінансування: токени PoS публічних блокчейнів кращі за токени PoW публічних блокчейнів
Для публічних компаній, які залежать від боргового фінансування, володіння токенами управління PoS блокчейну і їх стейкінг можуть забезпечити 2%-7% річних, що допомагає покрити витрати на фінансування. У порівнянні з цим, активи PoW блокчейнів, такі як BTC, важко реалізувати "гроші на гроші".
2. Погляд на проекти криптоактивів з боку публічних компаній
2.1 Торговці монетами є стабілізаторами екосистеми публічних ланцюгів
Принцип "лише купувати, не продавати" у торгівлі монетами допомагає знизити волатильність криптоактивів. Після безперервної купівлі BTC за стратегічним планом, за останні два роки волатильність BTC суттєво знизилася.
Екосистема криптоактивів демонструє паралельне існування "децентралізованості", "мультицентралізованості" та "моноцентралізованості":
BTC: висока децентралізація, але Strategy може стати "псевдо-центром"
ETH: Децентралізованість, публічні компанії, що накопичують монети, можуть стати "третім полюсом"
SOL: схиляється до "одного централізованого", публічним компаніям важко грати більшу роль
У майбутньому структура управління проектом буде постійно змінюватися. Публічні компанії та проектні сторони повинні чітко визначити свої ролі, добре управляти очікуваннями, щоб встановити довгостроковий механізм співпраці та вигоди.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ефект Трампа: двостороння гра вибору між публічними компаніями та криптоактивами
Криптоактиви та двосторонній вибір для публічних компаній
Після обрання Трампа президентом США у 2024 році, індустрія криптоактивів зустріла низку сприятливих політик. Багато публічних компаній почали наслідувати компанію Strategy, ставши накопичувачами монет, таких як біткоїн та інші криптоактиви. Однак різні криптоактиви мають свої особливості, і публічні компанії повинні вибирати відповідні активи відповідно до своїх потреб. Водночас проекти криптоактивів також сподіваються залучити якісні публічні компанії для стратегічного партнерства. У цій статті буде проаналізовано логіку вибору обох сторін з двосторонньої перспективи.
! Gate Institute: Аналіз бінарних відносин між зареєстрованими компаніями та криптовалютами
1. Перспектива публічних компаній щодо криптоактивів
1.1 Покриття витрат на фінансування: токени PoS публічних блокчейнів кращі за токени PoW публічних блокчейнів
Для публічних компаній, які залежать від боргового фінансування, володіння токенами управління PoS блокчейну і їх стейкінг можуть забезпечити 2%-7% річних, що допомагає покрити витрати на фінансування. У порівнянні з цим, активи PoW блокчейнів, такі як BTC, важко реалізувати "гроші на гроші".
! Gate Academy: Аналіз бінарних відносин між зареєстрованими компаніями та криптовалютами
1.2 Як публічні компанії обирають токени PoS на основі блокчейну
Попит у різних публічних компаній різний, основні категорії поділяються на три.
! Gate Institute: Аналіз бінарних відносин між зареєстрованими компаніями та криптовалютами
2. Погляд на проекти криптоактивів з боку публічних компаній
2.1 Торговці монетами є стабілізаторами екосистеми публічних ланцюгів
Принцип "лише купувати, не продавати" у торгівлі монетами допомагає знизити волатильність криптоактивів. Після безперервної купівлі BTC за стратегічним планом, за останні два роки волатильність BTC суттєво знизилася.
! Gate Academy: Аналіз бінарних відносин між зареєстрованими компаніями та криптовалютами
2.2 Проект шифрування монет, що відбирає публічні компанії
! Gate Academy: Аналіз бінарних відносин між зареєстрованими компаніями та криптовалютами
3. Роздуми про децентралізацію
Екосистема криптоактивів демонструє паралельне існування "децентралізованості", "мультицентралізованості" та "моноцентралізованості":
У майбутньому структура управління проектом буде постійно змінюватися. Публічні компанії та проектні сторони повинні чітко визначити свої ролі, добре управляти очікуваннями, щоб встановити довгостроковий механізм співпраці та вигоди.