11 червня 2023 року в Пекіні відбулася книга «Назустріч новій ери загального штучного інтелекту» та презентація нової книги «Загальний штучний інтелект», опублікованої [China Translation Publishing House]. Сяо Фен, голова HashKey Group і Wanxiang Blockchain, а також співголова Metaverse 30 Forum, виступив з основною доповіддю на тему «Майбутнє комерційних організацій AGI».
Повний текст виступу:
Тема, якою я хочу поділитися сьогодні, це «Майбутнє бізнес-організацій AGI». Який зв’язок між AGI, Web3 і Metaverse?
Майбутнє бізнес-організацій AGI, я думаю, що ця тема може обговорюватися менше, але вона матиме величезний вплив на майбутній шлях розвитку та ступінь успіху AGI. Як ми організуємо ці технології? Як його виробляти та обслуговувати? Як це можна застосувати у сфері бізнесу? Як навіть комерціалізувати AGI? Усе це тісно пов’язане з бізнес-організаціями.
Причиною цієї теми є своєрідне занепокоєння, навіть страх щодо монополії AGI. Ви побачите, що AGI може бути більш концентрованим і монопольним, ніж Інтернет-платформи. Вчора на конференції в Пекіні Чжіюань професор Хуан Тіцзюнь, декан Інституту штучного інтелекту, також зазначив у своїй промові, що світу можуть знадобитися лише три великі моделі. Якщо у світі існує лише три великі моделі, то ступінь монополії, очевидно, значно вищий, ніж у глобальних інтернет-платформ, оскільки існує щонайменше десяток інтернет-платформ.
Як ви оцінюєте високу концентрацію та високу монополію, яку AGI може побачити в майбутньому?
Перш за все, ми повинні об'єктивно і раціонально визнати, що монополія AGI є неминучим результатом законів цифрової економіки. Я вже висловлював подібні думки раніше Продукти та послуги цифрової економіки мають закон, тобто високі постійні витрати, низькі граничні витрати і навіть граничні витрати, що наближаються до нуля. Якщо гранична вартість товару чи послуги наближається до нуля, це неминуче призведе до високої концентрації та високої монополії, що диктується економічними законами. Однак перед обличчям такого закону про цифрові продукти та послуги з високими постійними витратами, низькими граничними витратами або навіть нульовими граничними витратами це не означає, що вони неминуче рухатимуться до монополії чи високої концентрації та високої монополії, а також означає, що це неминуче дозволить деяким людям отримати величезні прибутки та переваги.
Ми дуже раді бачити, що OpenAI оголосила про унікальну структуру власного капіталу, яка передбачає розподіл власного капіталу. Спочатку OpenAI був товариством з обмеженою відповідальністю, яке також можна назвати акціонерним товариством. Але він має обмеження на доходи всіх акціонерів та інвесторів, тобто є верхня межа доходу. З часом OpenAI перетвориться на комерційну компанію з обмеженою відповідальністю. Коли прибуток Microsoft досягне 120 мільярдів доларів, частка Microsoft в OpenAI припинить своє існування. OpenAI стане некомерційною організацією. Стати некомерційною організацією — це лише перший крок. Після того, як я став некомерційною організацією, я бачу, що кінцева мета OpenAI — стати спільною громадською інфраструктурою для людства, відкритою, відкритою, безліцензійною та довірчою організацією -вільний, як Інтернет TCP. Звичайна людська інфраструктура, наприклад протокол /IP.
Ця структура є дуже новою структурою, до цього Уолл-стріт не створював би такої структури. Тільки Силіконова долина, лише ті технологічні компанії, особливо такі компанії, як OpenAI, які стають все більш цифровими, приймуть цю архітектуру. Вони зрозуміють свою соціальну відповідальність, а також зрозуміють, що, ведучи OpenAI та GPT до ери AGI, їм потрібно відповісти на занепокоєння людей щодо монополії та можливості отримання надприбутків від монополії невеликій кількості людей — це стосується кожного, кожного підозра , і навіть обурення всіх з цього приводу. Це шлях, яким ми бачимо OpenAI — від компанії з обмеженою відповідальністю, прибуткової компанії з обмеженою відповідальністю до некомерційної організації до загальної інфраструктури, і нарешті вона стане чимось схожим на стек протоколів TCP/IP в Інтернеті. Це дуже хороша тенденція розвитку.
Я думаю, що всі AGI в майбутньому, незалежно від того, велика це модель чи інші, зрештою підуть цим шляхом і завершать свою місію за такою моделлю.Малоймовірно, що буде монопольний прибуток, як Інтернет-платформа. Справжні монопольні прибутки.
Озираючись на розвиток останніх кількох десятиліть, ми бачимо, що форма організації з відкритим кодом, відкритої організації без дозволу змінюється. Звичайно, найпершим є стек Інтернет-протоколів TCP/IP. Тепер нам не потрібно нікому платити за використання протоколу IP і TCP, і нам не потрібно нікого питати дозволу чи схвалення. Це перша форма відкритого вихідного коду, пізніше операційна система Інтернету, Linux Foundation також потрапляє до цієї категорії. Вони є представниками епохи Інтернету.
Пізніше з'явився другий тип організаційної форми з відкритим вихідним кодом, тобто програмні засоби або протоколи додатків. Вони утворюють певні фонди з відкритим кодом. Код цих фондів є відкритим кодом, але для використання може знадобитися дозвіл, а за послуги з доданою вартістю стягуватиметься плата, наприклад плата за консультації чи послуги. Деякі організації з відкритим кодом навіть стали зареєстрованими компаніями, а потім були придбані за високі ціни, вартість яких сягала десятків мільярдів доларів.Це другий тип.
Третя категорія — це протокол блокчейну за останні 10 років. Протокол блокчейну є повністю відкритим кодом, відкритим, без ліцензій і довіри. Будь-хто може використовувати його, і кожен може ним користуватися Початкову угоду можна розділити, і будь-хто може створювати власну програму на основі цієї угоди без будь-якого схвалення. Однак він дещо відрізняється від попередніх двох типів організацій з відкритим кодом і має вбудований функціональний маркер. За допомогою цього функціонального токена фіксується споживча цінність цієї мережі, і завдяки стандартизації та спільному використанню прав він стає функціональним токеном, а економічні стимули використовуються для розподілу вигод. Це третя категорія.
**У четвертій категорії ми бачимо, що OpenAI створив абсолютно нову структуру розподілу акцій і нову модель ліцензування прав власності. **Можно побачити, що угода в майбутню еру AGI поступово має стати некомерційною організацією з відкритим вихідним кодом, відкритою, без ліцензії та без довіри, наприклад структурою акціонерного капіталу або структурою управління інтелектуальною власністю. Коли цей крок буде досягнуто, такі технології, як поточний OpenAI і GPT, стануть спільною інфраструктурою, так само як протокол TCP/IP і протокол блокчейн, протокол AGI також стане спільною інфраструктурою.
Після цього ми можемо передбачити цифровий світ, віртуальний світ і «дзеркальний світ», нещодавно згаданий Кевіном Келлі, або світ десятків книг Metaverse, опублікованих нашим видавництвом China Translation. Для метавсесвіту він може побудувати власний цифровий світ на основі трьох загальних інфраструктур: віртуального світу, дзеркального світу або метавсесвіту. Першою загальною інфраструктурою є стек протоколів TCP/IP Інтернету; другою спільною інфраструктурою є стек протоколів блокчейну, представлений Ethereum, який шар за шаром складається з L0, L1, L2, L3 і L4. При цьому третьою спільною інфраструктурою є протокол AGI. Ці три спільні інфраструктури створюють наш цифровий світ, віртуальний світ, дзеркальний світ і метавсесвіт. Це незрілий погляд, який я сам спостерігав нещодавно, і я називаю його «Майбутнє бізнес-організацій AGI». Ось як бізнес-організації AGI можуть виглядати в майбутньому.
Тому Web3 є основою ери AGI, основою цифрового світу та основою цифрової економіки. Завдяки Web3 та іншим децентралізованим технологіям або через блокчейн-розподілені книги та блокчейн-токени ми можемо перетворити технологію AGI на загальну інфраструктуру замість монопольної організації бізнесу.
Нарешті, я хотів би відповісти на точку зору І Хуанхуаня, який вважає, що ера AGI може настати в найближчі два-три роки, я намагаюся назвати більш конкретний час, тобто 2025 рік. 2025 рік може стати справжньою особливістю або вибуховою точкою в епоху загального штучного інтелекту AGI, оскільки зрілість трьох інфраструктур загального призначення, згаданих вище, вказує на 2025 рік.
По-перше, я думаю, що GPT-5, швидше за все, буде запущено в 2025 році, що є першим пунктом, враховуючи GPT-4, який ми зараз маємо.
По-друге, апаратне забезпечення доповненої реальності (AR), представлене Apple, почне масове виробництво в 2024 році, а до 2025 року може бути понад 100 мільйонів користувачів у всьому світі або продажі понад 100 мільйонів апаратних пристроїв. У всьому світі наявність 100 мільйонів апаратних пристроїв зі штучним інтелектом стане точкою перелому з точки зору користувача, використання чи бізнесу.
У той же час технологія блокчейну, особливо технології сегментування, шарування та класифікації Ethereum, дозволять досягти продуктивності 100 000 або сотень тисяч TPS в секунду в 2025 році. Досягнення такої продуктивності сприятиме створенню програм AGI в децентралізованих мережах, децентралізованих книгах і децентралізованих фінансових системах. Таким чином, всі дорожні карти для різних технологічних розробок вказують на 2025 рік, який є моментом, на який варто чекати з нетерпінням. До нього залишилося лише близько двох років, і це дуже варто чекати. І прихід сингулярності справді неминучий.
Я думаю, що я поділюся цим, дякую всім!
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Сяо Фен: Майбутнє бізнес-організацій AGI
** ДЖЕРЕЛО: ** ЄДИНОРІГ ** ЦИФРОВА **
11 червня 2023 року в Пекіні відбулася книга «Назустріч новій ери загального штучного інтелекту» та презентація нової книги «Загальний штучний інтелект», опублікованої [China Translation Publishing House]. Сяо Фен, голова HashKey Group і Wanxiang Blockchain, а також співголова Metaverse 30 Forum, виступив з основною доповіддю на тему «Майбутнє комерційних організацій AGI».
Повний текст виступу:
Майбутнє бізнес-організацій AGI, я думаю, що ця тема може обговорюватися менше, але вона матиме величезний вплив на майбутній шлях розвитку та ступінь успіху AGI. Як ми організуємо ці технології? Як його виробляти та обслуговувати? Як це можна застосувати у сфері бізнесу? Як навіть комерціалізувати AGI? Усе це тісно пов’язане з бізнес-організаціями.
Причиною цієї теми є своєрідне занепокоєння, навіть страх щодо монополії AGI. Ви побачите, що AGI може бути більш концентрованим і монопольним, ніж Інтернет-платформи. Вчора на конференції в Пекіні Чжіюань професор Хуан Тіцзюнь, декан Інституту штучного інтелекту, також зазначив у своїй промові, що світу можуть знадобитися лише три великі моделі. Якщо у світі існує лише три великі моделі, то ступінь монополії, очевидно, значно вищий, ніж у глобальних інтернет-платформ, оскільки існує щонайменше десяток інтернет-платформ.
Як ви оцінюєте високу концентрацію та високу монополію, яку AGI може побачити в майбутньому?
Перш за все, ми повинні об'єктивно і раціонально визнати, що монополія AGI є неминучим результатом законів цифрової економіки. Я вже висловлював подібні думки раніше Продукти та послуги цифрової економіки мають закон, тобто високі постійні витрати, низькі граничні витрати і навіть граничні витрати, що наближаються до нуля. Якщо гранична вартість товару чи послуги наближається до нуля, це неминуче призведе до високої концентрації та високої монополії, що диктується економічними законами. Однак перед обличчям такого закону про цифрові продукти та послуги з високими постійними витратами, низькими граничними витратами або навіть нульовими граничними витратами це не означає, що вони неминуче рухатимуться до монополії чи високої концентрації та високої монополії, а також означає, що це неминуче дозволить деяким людям отримати величезні прибутки та переваги.
Ми дуже раді бачити, що OpenAI оголосила про унікальну структуру власного капіталу, яка передбачає розподіл власного капіталу. Спочатку OpenAI був товариством з обмеженою відповідальністю, яке також можна назвати акціонерним товариством. Але він має обмеження на доходи всіх акціонерів та інвесторів, тобто є верхня межа доходу. З часом OpenAI перетвориться на комерційну компанію з обмеженою відповідальністю. Коли прибуток Microsoft досягне 120 мільярдів доларів, частка Microsoft в OpenAI припинить своє існування. OpenAI стане некомерційною організацією. Стати некомерційною організацією — це лише перший крок. Після того, як я став некомерційною організацією, я бачу, що кінцева мета OpenAI — стати спільною громадською інфраструктурою для людства, відкритою, відкритою, безліцензійною та довірчою організацією -вільний, як Інтернет TCP. Звичайна людська інфраструктура, наприклад протокол /IP.
Ця структура є дуже новою структурою, до цього Уолл-стріт не створював би такої структури. Тільки Силіконова долина, лише ті технологічні компанії, особливо такі компанії, як OpenAI, які стають все більш цифровими, приймуть цю архітектуру. Вони зрозуміють свою соціальну відповідальність, а також зрозуміють, що, ведучи OpenAI та GPT до ери AGI, їм потрібно відповісти на занепокоєння людей щодо монополії та можливості отримання надприбутків від монополії невеликій кількості людей — це стосується кожного, кожного підозра , і навіть обурення всіх з цього приводу. Це шлях, яким ми бачимо OpenAI — від компанії з обмеженою відповідальністю, прибуткової компанії з обмеженою відповідальністю до некомерційної організації до загальної інфраструктури, і нарешті вона стане чимось схожим на стек протоколів TCP/IP в Інтернеті. Це дуже хороша тенденція розвитку.
Я думаю, що всі AGI в майбутньому, незалежно від того, велика це модель чи інші, зрештою підуть цим шляхом і завершать свою місію за такою моделлю.Малоймовірно, що буде монопольний прибуток, як Інтернет-платформа. Справжні монопольні прибутки.
Озираючись на розвиток останніх кількох десятиліть, ми бачимо, що форма організації з відкритим кодом, відкритої організації без дозволу змінюється. Звичайно, найпершим є стек Інтернет-протоколів TCP/IP. Тепер нам не потрібно нікому платити за використання протоколу IP і TCP, і нам не потрібно нікого питати дозволу чи схвалення. Це перша форма відкритого вихідного коду, пізніше операційна система Інтернету, Linux Foundation також потрапляє до цієї категорії. Вони є представниками епохи Інтернету.
Пізніше з'явився другий тип організаційної форми з відкритим вихідним кодом, тобто програмні засоби або протоколи додатків. Вони утворюють певні фонди з відкритим кодом. Код цих фондів є відкритим кодом, але для використання може знадобитися дозвіл, а за послуги з доданою вартістю стягуватиметься плата, наприклад плата за консультації чи послуги. Деякі організації з відкритим кодом навіть стали зареєстрованими компаніями, а потім були придбані за високі ціни, вартість яких сягала десятків мільярдів доларів.Це другий тип.
Третя категорія — це протокол блокчейну за останні 10 років. Протокол блокчейну є повністю відкритим кодом, відкритим, без ліцензій і довіри. Будь-хто може використовувати його, і кожен може ним користуватися Початкову угоду можна розділити, і будь-хто може створювати власну програму на основі цієї угоди без будь-якого схвалення. Однак він дещо відрізняється від попередніх двох типів організацій з відкритим кодом і має вбудований функціональний маркер. За допомогою цього функціонального токена фіксується споживча цінність цієї мережі, і завдяки стандартизації та спільному використанню прав він стає функціональним токеном, а економічні стимули використовуються для розподілу вигод. Це третя категорія.
**У четвертій категорії ми бачимо, що OpenAI створив абсолютно нову структуру розподілу акцій і нову модель ліцензування прав власності. **Можно побачити, що угода в майбутню еру AGI поступово має стати некомерційною організацією з відкритим вихідним кодом, відкритою, без ліцензії та без довіри, наприклад структурою акціонерного капіталу або структурою управління інтелектуальною власністю. Коли цей крок буде досягнуто, такі технології, як поточний OpenAI і GPT, стануть спільною інфраструктурою, так само як протокол TCP/IP і протокол блокчейн, протокол AGI також стане спільною інфраструктурою.
Після цього ми можемо передбачити цифровий світ, віртуальний світ і «дзеркальний світ», нещодавно згаданий Кевіном Келлі, або світ десятків книг Metaverse, опублікованих нашим видавництвом China Translation. Для метавсесвіту він може побудувати власний цифровий світ на основі трьох загальних інфраструктур: віртуального світу, дзеркального світу або метавсесвіту. Першою загальною інфраструктурою є стек протоколів TCP/IP Інтернету; другою спільною інфраструктурою є стек протоколів блокчейну, представлений Ethereum, який шар за шаром складається з L0, L1, L2, L3 і L4. При цьому третьою спільною інфраструктурою є протокол AGI. Ці три спільні інфраструктури створюють наш цифровий світ, віртуальний світ, дзеркальний світ і метавсесвіт. Це незрілий погляд, який я сам спостерігав нещодавно, і я називаю його «Майбутнє бізнес-організацій AGI». Ось як бізнес-організації AGI можуть виглядати в майбутньому.
Тому Web3 є основою ери AGI, основою цифрового світу та основою цифрової економіки. Завдяки Web3 та іншим децентралізованим технологіям або через блокчейн-розподілені книги та блокчейн-токени ми можемо перетворити технологію AGI на загальну інфраструктуру замість монопольної організації бізнесу.
Нарешті, я хотів би відповісти на точку зору І Хуанхуаня, який вважає, що ера AGI може настати в найближчі два-три роки, я намагаюся назвати більш конкретний час, тобто 2025 рік. 2025 рік може стати справжньою особливістю або вибуховою точкою в епоху загального штучного інтелекту AGI, оскільки зрілість трьох інфраструктур загального призначення, згаданих вище, вказує на 2025 рік.
По-перше, я думаю, що GPT-5, швидше за все, буде запущено в 2025 році, що є першим пунктом, враховуючи GPT-4, який ми зараз маємо.
По-друге, апаратне забезпечення доповненої реальності (AR), представлене Apple, почне масове виробництво в 2024 році, а до 2025 року може бути понад 100 мільйонів користувачів у всьому світі або продажі понад 100 мільйонів апаратних пристроїв. У всьому світі наявність 100 мільйонів апаратних пристроїв зі штучним інтелектом стане точкою перелому з точки зору користувача, використання чи бізнесу.
У той же час технологія блокчейну, особливо технології сегментування, шарування та класифікації Ethereum, дозволять досягти продуктивності 100 000 або сотень тисяч TPS в секунду в 2025 році. Досягнення такої продуктивності сприятиме створенню програм AGI в децентралізованих мережах, децентралізованих книгах і децентралізованих фінансових системах. Таким чином, всі дорожні карти для різних технологічних розробок вказують на 2025 рік, який є моментом, на який варто чекати з нетерпінням. До нього залишилося лише близько двох років, і це дуже варто чекати. І прихід сингулярності справді неминучий.
Я думаю, що я поділюся цим, дякую всім!